2016年清明節(jié)安全生產(chǎn)方案

2016年清明節(jié)安全生產(chǎn)方案2016年清明節(jié)安全生產(chǎn)方案2016年清明節(jié)安全生產(chǎn)方案資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月2016年清明節(jié)安全生產(chǎn)方案版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁(yè)次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：2016年“清明”安全生產(chǎn)實(shí)施方案2016年“清明”節(jié)即將來(lái)臨，節(jié)日期間群眾集中出行掃墓，人員相對(duì)密集，我們要提高對(duì)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)。為了進(jìn)一步做好旅客動(dòng)車(chē)出行掃墓接駁運(yùn)輸工作，確保節(jié)日期間的旅客運(yùn)輸安全、有序、暢通，按照公司的統(tǒng)一部署，現(xiàn)結(jié)合我快運(yùn)分公司實(shí)際工作情況特制定本工作方案：一、成立組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)日運(yùn)輸工作的組織管理，推動(dòng)節(jié)日期間各項(xiàng)工作的落實(shí),分公司成立以劉閩經(jīng)理為組長(zhǎng)，潘煒、林承添、劉愛(ài)國(guó)、劉彬?yàn)楦苯M長(zhǎng)的節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，節(jié)日安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)節(jié)日期間負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)，確?！扒迕鳌逼陂g運(yùn)輸生產(chǎn)平穩(wěn)有序。節(jié)日期間堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度，值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，值班人員必須做好“兩見(jiàn)面、三交待”工作。后管人員應(yīng)保持手機(jī)24小時(shí)通暢，以防節(jié)日期間應(yīng)急突發(fā)事件的發(fā)生，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)有秩。二、嚴(yán)格遵守道路運(yùn)輸安全管理規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。節(jié)前開(kāi)展一次節(jié)日期間安全生產(chǎn)隱患排查治理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，認(rèn)真制定工作措施和處置突發(fā)事件預(yù)案，提高對(duì)應(yīng)急事件的處置能力，確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。一要開(kāi)展駕駛員安全教育管理。結(jié)合當(dāng)前氣候特點(diǎn)，突出抓好駕駛員的行車(chē)安全教育和管理工作。開(kāi)展一次針對(duì)節(jié)假日運(yùn)輸安全的教育，督促駕駛?cè)藛T增強(qiáng)安全意識(shí)，杜絕超速、疲勞駕駛等違法行為。根據(jù)清明期間經(jīng)常發(fā)生乘客攜帶煙花爆竹乘車(chē)的特點(diǎn)，教育駕乘人員做好途中危險(xiǎn)品查堵工作，防止旅客途中攜帶危險(xiǎn)品上車(chē)。同時(shí)，及時(shí)掌握節(jié)日期間的天氣情況，利用GPS監(jiān)控平臺(tái)和通過(guò)值班人員“兩見(jiàn)面、三交待”工作，及時(shí)提醒駕駛員注意雨、霧等天氣對(duì)交通運(yùn)輸安全的影響，謹(jǐn)慎駕駛確保節(jié)日期間的運(yùn)輸安全，并做好防范暴雨等惡劣氣候的應(yīng)急預(yù)案。二要提高車(chē)輛安全技術(shù)保障工作。嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)各級(jí)保養(yǎng)制度，保障車(chē)輛安全技術(shù)性能。節(jié)日期間安排好車(chē)機(jī)人員值班，做到車(chē)輛一有毛病，能及時(shí)聯(lián)系修理人員進(jìn)行修理，保證車(chē)輛的完好狀態(tài)投入節(jié)日運(yùn)輸，杜絕機(jī)械事故發(fā)生。三、科學(xué)組織車(chē)輛運(yùn)力管理，提升企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1、清明節(jié)期間旅客集中出行掃墓，動(dòng)車(chē)增開(kāi)了很多動(dòng)車(chē)組。我們一定要及時(shí)掌握動(dòng)車(chē)增開(kāi)信息，根據(jù)客流走向變化的特點(diǎn)，加強(qiáng)節(jié)日期間運(yùn)輸車(chē)輛的運(yùn)力調(diào)度指揮。根據(jù)客流的變化，調(diào)整班次，合理調(diào)配運(yùn)力。特別是節(jié)日期間，要充分利用好負(fù)責(zé)法院、檢察院接送任務(wù)的4臺(tái)新能源純電車(chē)輛，在節(jié)假日沒(méi)有接送任務(wù)的情況下，安排它們?cè)诠?jié)日高峰期穿插到各線(xiàn)路運(yùn)行，以解客流激增的運(yùn)輸壓力。另外，在保證正班的前提下，適時(shí)安排空班駕駛員在梅列市場(chǎng)待命,以備加班之需。通過(guò)科學(xué)合理地安排好運(yùn)力，力爭(zhēng)各線(xiàn)路創(chuàng)最大效益，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的利益最大化。同時(shí)，為進(jìn)一步提升應(yīng)急運(yùn)輸保障能力，進(jìn)一步完善假日應(yīng)急運(yùn)力調(diào)度，我們還安排所有后管人員放棄休息，全部下到一線(xiàn)各站點(diǎn)值班，密切關(guān)注突發(fā)客流高峰等特殊情況，有效有力應(yīng)對(duì)，從而保障旅客走的安全有序。2、加強(qiáng)后勤保障，樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)創(chuàng)效益、創(chuàng)品牌活動(dòng)。通過(guò)廣泛深入開(kāi)展創(chuàng)建的活動(dòng)，提高職工素質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)，落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)等活動(dòng)目標(biāo)，起到了典型示范以點(diǎn)帶面的效果，推動(dòng)整體工作上臺(tái)階。同時(shí)，認(rèn)真抓好駕乘人員文明服務(wù)監(jiān)督管理工作，制止“甩站甩客”、怠慢旅客”等不文明現(xiàn)象。對(duì)發(fā)生旅客投訴事件，要進(jìn)行調(diào)查了解，要妥善處理，反饋處理意見(jiàn)等跟蹤管理環(huán)節(jié)，盡量把事情在內(nèi)部解決，不擴(kuò)大化和產(chǎn)生負(fù)面影響。以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)去取信于乘客，去贏得市場(chǎng)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，樹(shù)立公交人的新形象。附件：快運(yùn)分公司2016年“清明”節(jié)日生產(chǎn)工作安排三明公交快運(yùn)分公司2016年3月28日快運(yùn)分公司2016年“清明”節(jié)日生產(chǎn)工作安排(4月1日-----4月4日)（4月2日--4月4日?qǐng)?zhí)行B班,4月1日配合接送工作使用A班，夜間另行安排加班）一、聯(lián)隊(duì)51輛正班車(chē)正常運(yùn)行，缺員位置安排駕駛員加班填補(bǔ)，保證車(chē)輛全部上線(xiàn)。二、根據(jù)加班車(chē)安排情況，優(yōu)先安排高靠旅游車(chē)型加班。三、根據(jù)加班安排的情況，加班車(chē)輛按指定時(shí)間到達(dá)火車(chē)站、市場(chǎng)站、北站，不得遲到四、各點(diǎn)值班人員遇高峰客流及時(shí)與火車(chē)站點(diǎn)聯(lián)系（8083897）車(chē)輛安排明細(xì)日期K101K102K105K103備班車(chē)輛4月1日30143134月2日30143044月3日30143134月4日3014313梅列市場(chǎng)值班人員安排：日期上午下午4月2日劉閩、李顯暖劉彬4月3日劉閩、李顯暖張郭勇4月4日劉閩、李顯暖劉彬火車(chē)站值班人員安排：日期上午下午晚上全天4月2日劉魯越林抒劉魯越潘煒4月3日陳翔劉魯越張?zhí)K平潘煒4月4日張騰林承添張騰潘煒北站