2011年4月全國自考企業(yè)管理概論試題和答案_第1頁
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精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)全國2011年4月自學考試企業(yè)管理概論試題課程代碼:00144一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1.第四方物流的核心是()A.制造商 B.分包商C.集成商 D.供應商2.下列各種企業(yè)組織形式中,屬于按企業(yè)內部分工協(xié)作劃分的組織形式是()A.單廠型企業(yè)、總廠型企業(yè)、專業(yè)公司B.聯(lián)合公司、企業(yè)聯(lián)合體、戰(zhàn)略聯(lián)盟C.企業(yè)聯(lián)合體、公司制企業(yè)D.個人業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)3.企業(yè)管理理論在管理活動空間維度上的擴展趨勢是()A.人本化 B.整體化C.戰(zhàn)略化 D.網(wǎng)絡化4.杰瑞?W?吉利認為組織形態(tài)演變的最終形式是()A.學習型組織 B.發(fā)展型組織C.傳統(tǒng)型組織 D.網(wǎng)絡化組織5.在法人治理結構中,監(jiān)事會應當對()A.股東大會負責 B.董事會負責C.首席執(zhí)行官負責 D.總經(jīng)理負責6.在企業(yè)制度文化的內容中,能充分反映企業(yè)管理風格和文化特色的是()A.一般制度 B.特殊制度C.企業(yè)風俗 D.企業(yè)風氣7.人力資源管理把人看作為()A.主體 B.要素C.成本 D.資源8.在企業(yè)管理中通常將管理人員被提升到他們不能勝任層次上的現(xiàn)象稱為()A.奧格爾維定律 B.特雷默定律C.彼得原理 D.波特定律9.彼得·德魯克的企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標理論,形成于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的()A.形成期 B.發(fā)展期C.深化期 D.成熟期10.企業(yè)外部環(huán)境調研內容有一般和重點之分,下列屬于重點調研內容的是()A.政治環(huán)境 B.經(jīng)濟環(huán)境C.資源環(huán)境 D.競爭環(huán)境11.“資金利潤率目標”屬于企業(yè)四種戰(zhàn)略目標中的()A.發(fā)展性目標 B.效益性目標C.競爭性目標 D.利益性目標12.價值工程的核心是()A.對象的選擇 B.產(chǎn)品的功能分析C.方案的評價 D.方案的實施與檢查13.在價值工程中,提高價值的途徑很多,其中最理想的途徑是()A.在成本不變的前提下提高功能 B.以功能少許下降換取成本大幅下降C.提高功能并降低成本 D.在保持功能的前提下降低成本14.當企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、零件、工序多的情況下,制定勞動定額更為適宜的方法是()A.經(jīng)驗估工法 B.統(tǒng)計分析法C.類推比較法 D.定額標準資料法15.管理循環(huán)的工作程序是()A.計劃、執(zhí)行、處理、檢查 B.處理、計劃、執(zhí)行、檢查C.計劃、執(zhí)行、檢查、處理 D.檢查、處理、計劃、執(zhí)行16.消費者購買商品的本源是()A.需要 B.動機C.行為 D.興趣17.國際市場營銷戰(zhàn)略的種類繁多,其中“滾雪球”式戰(zhàn)略又稱為()A.先近后遠進入戰(zhàn)略 B.不分遠近戰(zhàn)略C.先遠后近戰(zhàn)略 D.先易后難戰(zhàn)略18.企業(yè)籌資渠道的種類有多種,其中最基本的籌資渠道是()A.直接融資 B.間接融資C.留存利潤 D.內部集資19.下列費用中與產(chǎn)品生產(chǎn)沒有直接聯(lián)系的是()A.直接材料費 B.直接工資C.制造費用 D.銷售費用20.建立各種臺賬和進行統(tǒng)計分析的依據(jù)是()A.原始記錄 B.定額工作C.標準化 D.數(shù)據(jù)處理二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。21.企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點包括()A.全程性 B.未來性C.群眾性 D.管理環(huán)境的不確定性E.高層性22.企業(yè)經(jīng)營實力分析包括()A.產(chǎn)品競爭能力分析 B.市場需求分析C.技術開發(fā)能力分析 D.經(jīng)濟環(huán)境分析E.生產(chǎn)能力分析23.制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)計劃一般包括()A.綜合生產(chǎn)計劃 B.主生產(chǎn)計劃C.生產(chǎn)作業(yè)計劃 D.物料需求計劃E.生產(chǎn)作業(yè)控制24.企業(yè)債券的特征包括()A.表示債權債務關系 B.可返還性C.無償性 D.可交易性E.不可返還性25.企業(yè)管理基礎工作的特點包括()A.科學性 B.競爭性C.系統(tǒng)性 D.群眾性E.先行性三、名詞解釋題(本大題共3小題,每小題3分,共9分)26.人力資源管理27.勞動定額28.網(wǎng)絡營銷四、簡答題(本大題共3小題,每小題5分,共15分)29.簡述工業(yè)企業(yè)的系統(tǒng)特征。30.簡述深層的企業(yè)文化及其包含的主要內容。31.簡述實施名牌戰(zhàn)略應重視的工作。五、計算題(本大題共3小題,每小題6分,共18分)32.某鋼鐵企業(yè)進行技術改造和更新關鍵設備,現(xiàn)市場上有A、B、C三種設備均可以滿足技改要求。企業(yè)為選擇A、B、C中的一種做為技改設備,特采用了綜合評分法,并就設備的經(jīng)濟性、先進性、環(huán)保性三個評價因素設定了權重,分別為0.5、0.3、0.2,具體評分結果見下表:評價因素設備經(jīng)濟性先進性環(huán)保性A805030B709030C706090計算A、B、C三種設備的綜合評分,并依此選擇設備。33.從某民營高科技企業(yè)2010年底的資產(chǎn)負債表上看,總資產(chǎn)為2000萬元,其中自有資產(chǎn)1600萬元,而固定資產(chǎn)為1000萬元,負債總額為400萬元,計算下列財務指標:(1)資產(chǎn)負債率(2)負債比率(3)固定比率34.某化肥廠預計2011年生產(chǎn)化肥850噸,銷售800噸,平均出廠價為3200元/噸,銷售稅率為5%,估計全年期間費用總計8萬元,目標利潤為132萬元。根據(jù)目標成本預測法計算并預測該化肥廠2011年全年銷售成本、單位產(chǎn)品目標生產(chǎn)成本和全年生產(chǎn)總成本。六、論述題(本題13分)35.試述如何實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略決策的科學化。七、案例分析題(本題15分)36.背景資料:JMB企業(yè)是一家始建于上個世紀80年代中期,主要生產(chǎn)面粉的中型企業(yè)。該企業(yè)投產(chǎn)后建立了如下的組織結構:一是按集中統(tǒng)一原則設置直線行政領導者,如廠長、車間主任和班組長等。行政領導者對直屬下級有直接指揮權;另外,又按專業(yè)化分工原則設置了各級職能部門。職能部門的管理人員作為直線指揮人員的參謀和助手,只對下一級機構的業(yè)務工作

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