工資決定與勞動(dòng)力配置課件

第3講

工資決定與勞動(dòng)力配置工資——人們關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題工資如何決定？勞動(dòng)供給勞動(dòng)需求勞動(dòng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

美國(guó)：按行業(yè)劃分的平均小時(shí)收入,2003行業(yè)小時(shí)收入金融、保險(xiǎn)和房地產(chǎn)業(yè)$20.99公共管理20.22礦業(yè)19.81運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、信息和公共設(shè)施行業(yè)19.27制造業(yè)18.51建筑業(yè)17.31服務(wù)業(yè)16.53零售業(yè)13.21中國(guó)：畢業(yè)生薪水排行榜一張“2007年畢業(yè)生薪水排行榜”在我市各高校校園網(wǎng)站悄然流傳。榜單上列出全國(guó)89所高校畢業(yè)生薪水具體數(shù)據(jù)榜單上一共列出了89所學(xué)校薪水?dāng)?shù)據(jù)。其中大連外國(guó)語(yǔ)學(xué)院憑借平均月薪5050元高居榜首，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)以3169元居第18位。清華、北大兩所高校卻意外被排除出前十位?！靶剿瘛弊钤绲某鎏幨?007年2月12日的“中國(guó)校友會(huì)”網(wǎng)站，沒(méi)有署名。以前也流傳一個(gè)2005年的排行榜。一些家長(zhǎng)甚至以這些數(shù)據(jù)作為高考填報(bào)志愿的依據(jù)。網(wǎng)上流傳的高校畢業(yè)生工資排名2007年前10名1大連外國(guó)語(yǔ)學(xué)院50502電子科技大學(xué)49003中央財(cái)經(jīng)大學(xué)39164中央戲劇學(xué)院38755復(fù)旦大學(xué)38636北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)37177中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)37008西安交通大學(xué)36829上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)363310上海交通大學(xué)35962008年畢業(yè)生工資排行

1中國(guó)地質(zhì)大學(xué)4980（以地礦、珠寶類(lèi)為主，畢業(yè)生主供石化勘探、珠寶相關(guān)企業(yè)，起薪4000以上）

2電子科技大學(xué)4500（以電子通訊類(lèi)為主，畢業(yè)生主供電子通訊如電信、網(wǎng)通等企業(yè)，起薪3500以上）

3中央財(cái)經(jīng)大學(xué)3800（以財(cái)經(jīng)類(lèi)為主，由于背景雄厚，大部分畢業(yè)生進(jìn)入國(guó)家相關(guān)部門(mén)，起薪3000以上）

4中央戲劇學(xué)院3765（以戲劇演、導(dǎo)為主，由于商業(yè)介入強(qiáng)勢(shì)，灰色收入早已倍超工資，起薪3000以上）

5復(fù)旦大學(xué)3700（以出國(guó)留學(xué)加創(chuàng)業(yè)為主，由于上海的西化過(guò)度，以進(jìn)入外企為主，起薪3000以上）

……18對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)3169行業(yè)工資排行（2006年）IT、交通運(yùn)輸、金融列三甲三資企業(yè)工資仍最高

低技術(shù)含量工種價(jià)位走低

工資與性別關(guān)系不大

曬工資最近網(wǎng)絡(luò)上，很多人正熱衷于把自己的詳細(xì)收入甚至日常開(kāi)支都展示出來(lái)，網(wǎng)民們給它起了個(gè)生動(dòng)的名字“曬工資”。每到年初，“曬工資”的帖子都會(huì)大量增加，臨近春節(jié)，“曬”年終獎(jiǎng)更是一大熱門(mén)。史上最全的工資單，網(wǎng)上曬出來(lái)。/ztnew/236355/1/

1.完全競(jìng)爭(zhēng)的勞動(dòng)市場(chǎng)數(shù)量眾多的廠(chǎng)商為提供完全相同的職位數(shù)量眾多而且具有完全相同技能的勞動(dòng)者獨(dú)立地提供他們的勞務(wù)廠(chǎng)商和工人都是價(jià)格接受者，沒(méi)有人能夠控制市場(chǎng)工資水平具有完全的、免費(fèi)的信息且勞動(dòng)具有充分的流動(dòng)性完全競(jìng)爭(zhēng)的勞動(dòng)市場(chǎng)勞動(dòng)的市場(chǎng)供給QuantityofLaborHoursWagerate

盡管個(gè)人的勞動(dòng)供給曲線(xiàn)是向后彎曲的，市場(chǎng)的勞動(dòng)供給曲線(xiàn)，在正常的工資率變化范圍之內(nèi)，通常是斜率為正的曲線(xiàn)。

更高的工資率會(huì)誘使工人放棄家務(wù)勞動(dòng)、休閑、或者先前的工作，而選擇新的工作。

市場(chǎng)供給曲線(xiàn)的高度測(cè)度了勞動(dòng)就業(yè)的邊際機(jī)會(huì)成本。S

時(shí)期越短，勞動(dòng)供給曲線(xiàn)的彈性越小。勞動(dòng)的市場(chǎng)供給S42678105103020個(gè)人勞動(dòng)供給的橫向加總得到市場(chǎng)勞動(dòng)供給曲線(xiàn)市場(chǎng)勞動(dòng)供給曲線(xiàn)通常不是向后彎曲的W1W2W3工資和就業(yè)的決定

QuantityofLaborHoursWagerate

均衡的工資率W0

和均衡的勞動(dòng)數(shù)量Q0決定于勞動(dòng)供給和勞動(dòng)需求曲線(xiàn)的交點(diǎn)。

在工資率為Wed的時(shí)候，勞動(dòng)的超額需求為Q2-Q1

。

在工資率為Wes的時(shí)候，勞動(dòng)的超額供給為Q2-Q1。SDQ0W0WedQ2Q1Wes其它工作的工資率如果其它工作的工資率上升(下降),那么勞動(dòng)供給會(huì)減少(增加)。非勞動(dòng)收入如果非勞動(dòng)收入增加(減少),那么勞動(dòng)供給會(huì)減少(增加)工作－閑暇偏好的改變?nèi)绻麑?duì)工作的偏好增加(減少),那么勞動(dòng)供給會(huì)增加(減少).勞動(dòng)供給的決定因素非貨幣收益如果工作的非貨幣收益增加(減少),那么勞動(dòng)的供給會(huì)增加(減少)勞動(dòng)者數(shù)目勞動(dòng)者數(shù)目的增加(減少)會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)供給的增加(減少)勞動(dòng)供給的決定因素產(chǎn)品需求產(chǎn)品需求的增加（減少）將導(dǎo)致勞動(dòng)需求的增加(減少)。生產(chǎn)率在產(chǎn)品價(jià)格不變的情況下，勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高(降低)將會(huì)增加(減少)勞動(dòng)需求。勞動(dòng)需求的決定因素其它要素的價(jià)格對(duì)于總替代要素，其價(jià)格上升（下降）會(huì)增加（降低）勞動(dòng)的需求。對(duì)于總互補(bǔ)要素，其價(jià)格上升（下降）會(huì)降低（增加）勞動(dòng)的需求。對(duì)于純替代要素，其價(jià)格上升（下降）會(huì)降低（增加）勞動(dòng)的需求。雇主的數(shù)目雇主數(shù)目增加(降低)將增加(降低)勞動(dòng)需求。勞動(dòng)需求的決定因素勞動(dòng)需求的變化

QuantityofLaborHoursWagerate

由于電腦技術(shù)進(jìn)步，工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率上升。

這會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)邊際產(chǎn)品增加，從而使得勞動(dòng)的需求曲線(xiàn)向右移動(dòng)。(從D0移動(dòng)到

D1).

均衡的工資率將上升到

W1

均衡的勞動(dòng)數(shù)量將上升到Q1.SD0Q0W0D1Q1W1勞動(dòng)供給的變化

QuantityofLaborHoursWagerate

假定移民勞工大量增加。

這會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)供給曲線(xiàn)向右移動(dòng)(從S0

移動(dòng)到

S1)。

均衡的工資率將降低到

W1

均衡的數(shù)量將上升到Q1.S0D0Q0W0S1Q1W1美國(guó)1979-2003年間實(shí)際收入的下降和反彈1979-1995年間，實(shí)際小時(shí)工資和周工資出現(xiàn)了下降勞動(dòng)供給方面的原因與生育高峰相連的勞動(dòng)供給大幅上升女性勞動(dòng)參與率的迅猛增加移民浪潮勞動(dòng)需求方面的原因國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)壓力工聯(lián)主義的衰落1995年以后，實(shí)際小時(shí)工資上升經(jīng)濟(jì)繁榮促進(jìn)勞動(dòng)需求增加勞動(dòng)生產(chǎn)率提高刺激勞動(dòng)需求增加完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的工資和就業(yè)

QuantityofLaborHoursWagerate

在完全競(jìng)爭(zhēng)的勞動(dòng)市場(chǎng)上，企業(yè)是“工資接受者”。它面臨的勞動(dòng)供給曲線(xiàn)

SL=MWC=PL,是過(guò)W0點(diǎn)的水平線(xiàn)，是完全彈性的。

如果增加雇傭一個(gè)工人的邊際收益產(chǎn)品(MRP)比邊際工資成本(MWC)大，企業(yè)就會(huì)增加雇傭工人。SL=MWC=PLDL=MRP=VMPQ0W0

在MRP=MWC的時(shí)候，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的最大化，此時(shí)雇傭的勞動(dòng)數(shù)量為

Q0

。富有效率的勞動(dòng)配置是指：既定的勞動(dòng)總量給整個(gè)社會(huì)帶來(lái)了最大數(shù)量的產(chǎn)出。富有效率的勞動(dòng)配置意味著：不同勞動(dòng)市場(chǎng)上每一勞動(dòng)的邊際產(chǎn)品價(jià)值(VMP)相等，都等于勞動(dòng)的價(jià)格。產(chǎn)品市場(chǎng)的完全競(jìng)爭(zhēng)會(huì)使得勞動(dòng)得到富有效率的配置。配置效率（efficientallocationoflabor

）2.工資和雇傭量的決定: 產(chǎn)品市場(chǎng)壟斷產(chǎn)品壟斷市場(chǎng)的工資和就業(yè)

QuantityofLaborHoursWagerate

壟斷廠(chǎng)商在產(chǎn)品市場(chǎng)上面臨著向下傾斜的需求曲線(xiàn)，增加勞動(dòng)的雇傭量意味著生產(chǎn)更多的產(chǎn)品，這會(huì)導(dǎo)致更低的產(chǎn)品價(jià)格。

這導(dǎo)致產(chǎn)品的邊際收益(MR)低于產(chǎn)品的價(jià)格。SL=MWC=PLDC=VMP(MP*P)QCW0

壟斷廠(chǎng)商的MRP(MP *MR)低于VMP(MP*P),其最優(yōu)勞動(dòng)雇傭數(shù)量是QM

而不是QC.DM=MRP(MP*MR)abcQM

這導(dǎo)致的效率損失相當(dāng)于三角形abc

的面積。3.勞動(dòng)市場(chǎng)的買(mǎi)方壟斷（monopsony

）

買(mǎi)方壟斷是指勞動(dòng)市場(chǎng)上只存在一個(gè)雇主。買(mǎi)方壟斷者（壟斷性雇主）在增加或者減少勞動(dòng)雇傭量的時(shí)候，能夠完全控制其價(jià)格（工資率）的高低。為簡(jiǎn)化分析，假定此時(shí)產(chǎn)品市場(chǎng)依然是完全競(jìng)爭(zhēng)的。勞動(dòng)市場(chǎng)的買(mǎi)方壟斷

$2

$6

$12

$20

$30

$42

$56-----TWC

(3)

$7

$9

$8

$3(VMP)

MRP

(5)

$6

$5

$4

$10

勞動(dòng)市場(chǎng)上的買(mǎi)方壟斷者面對(duì)向上傾斜的勞動(dòng)供給曲線(xiàn)，隨著雇傭工人的數(shù)目增加，買(mǎi)方壟斷者必須支付更高的工資。勞動(dòng)市場(chǎng)買(mǎi)方壟斷

企業(yè)利潤(rùn)最大化的條件時(shí)MRP=MWC，最優(yōu)雇傭數(shù)量為3。

MWC

(4)---$2$4$6$8$10$12$14Wage(2)Unitsof

Labor(L)

(1)

0

1

2

3

4

5

6

7

$1.00

$2.00

$3.00

$4.00$5.00

$6.00$7.00$8.00

企業(yè)的總工資成本(TWC)等于工資率乘以勞動(dòng)雇傭量。

邊際工資成本(MWC)是指雇傭最后1個(gè)工人時(shí)所支付的工資成本。買(mǎi)方壟斷情況下的工資和就業(yè)

QuantityofLaborHoursWagerate

企業(yè)的邊際工資成本MWC要高于勞動(dòng)的供給曲線(xiàn)SL.

此時(shí)，工人愿意接受的工資率為WM.SL=PLQC

與競(jìng)爭(zhēng)性的勞動(dòng)市場(chǎng)相比，企業(yè)支付的工資率較低(WM<WC)，雇傭的數(shù)量較少(QM<QC).DL=MRP=VMP缺乏效率的勞動(dòng)配置使得社會(huì)損失了相當(dāng)于三角形abc面積的利益。MWCWCQMWM

MRP＝MWC時(shí)（a點(diǎn)）實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，此時(shí)均衡的勞動(dòng)數(shù)量為QMbac職業(yè)棒球運(yùn)動(dòng)中的報(bào)酬和成績(jī)1976年以前，職業(yè)棒球運(yùn)動(dòng)存在買(mǎi)方壟斷禁止選手在公開(kāi)的（競(jìng)爭(zhēng)性）市場(chǎng)上待價(jià)而沽薪金大大低于其MRP最低水平的投手的平均工資也只有其MRP的54％最好的投手所獲得的工資僅相當(dāng)于其MRP的21％效率最低的擊球員平均工資僅相當(dāng)于其MRP的37%改革之后，2003年，全美棒球協(xié)會(huì)為球員支付的平均工資猛增4.工會(huì)與工資決定工會(huì)如何提高勞動(dòng)者的工資增加勞動(dòng)需求限制勞動(dòng)供給爭(zhēng)取高于均衡水平的工資工會(huì)和工資決定增加勞動(dòng)勞動(dòng)需求

QuantityofLaborHoursWagerate

工會(huì)使勞動(dòng)需求增加(D0toD1),這樣工資率上升(W0

toW1)的同時(shí)，就業(yè)量也上升(Q0

toQ1)

。SD0Q0W0D1Q1W1增加產(chǎn)品的需求提高勞動(dòng)生產(chǎn)率影響相關(guān)要素的價(jià)格增加雇主的數(shù)量工會(huì)如何增加勞動(dòng)需求世貿(mào)組織、貿(mào)易自由化和勞工標(biāo)準(zhǔn)將勞工和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)作為國(guó)際貿(mào)易協(xié)議的一部分，只能讓發(fā)達(dá)國(guó)家的工會(huì)工人受益。工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)者和發(fā)展中國(guó)家的生產(chǎn)者和消費(fèi)者則要付出高昂的代價(jià)。進(jìn)口會(huì)遭到削減，在全球范圍內(nèi)提高消費(fèi)者支付的價(jià)格發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)會(huì)受到阻礙。1999年11月，在西雅圖開(kāi)會(huì)的WTO面臨數(shù)萬(wàn)人的抗議示威。WTO并未致力于解決有關(guān)工人權(quán)利和環(huán)境方面的問(wèn)題工會(huì)極大地介入了西雅圖的抗議活動(dòng)。限制勞動(dòng)供給

QuantityofLaborHoursWagerate

工會(huì)通過(guò)限制勞動(dòng)的供給(S0

toS1),導(dǎo)致均衡的工資率上升（(W0to

W1)，但是均衡的勞動(dòng)數(shù)量會(huì)降低(Q0toQ1)。S0D0Q0W0S1Q1W1減少合格勞動(dòng)者的數(shù)量政治游說(shuō)限制移民、童工法、強(qiáng)制退休、更短的周工時(shí)職業(yè)進(jìn)入限制就業(yè)許可證Occupationallicensing影響非工資收入政治游說(shuō)失業(yè)補(bǔ)助、工人賠償金、社會(huì)保險(xiǎn)、退休金等工會(huì)如何減少勞動(dòng)供給爭(zhēng)取高于均衡水平的工資

通過(guò)將所有的工人組織在一起，并確保使企業(yè)成為只雇傭工會(huì)會(huì)員的工廠(chǎng)，包容一切的工會(huì)可以成功地索要高于競(jìng)爭(zhēng)性工資率WC.

的工資率WU

勞動(dòng)供給曲線(xiàn)變得完全彈性，工資率為WU均衡的雇傭數(shù)量將下降(QCtoQU)QCQUWCWUQuantityofLaborHoursWagerateSLDLMWC

社會(huì)福利的損失相當(dāng)于三角形abc的面積

勞動(dòng)需求曲線(xiàn)DL的彈性越大，社會(huì)福利的損失就越大。dbca美國(guó)：工會(huì)與收入分配平等過(guò)去20多年，收入分配不平等迅速加深I(lǐng)ncomeQuintileRatio：收入最高的20%的家庭平均收入與收入最低的20%家庭的平均收入之比1974:7.1; 2000:10.9;工會(huì)程度不斷下降1974：23.6%; 2000:13.5%工會(huì)對(duì)收入分配的影響工會(huì)使得收入分配不平等工會(huì)工人與非工會(huì)工人相比其工資得到了相對(duì)提高。工會(huì)使得收入分配更加平等工會(huì)傾向于使企業(yè)內(nèi)的和不同企業(yè)的工會(huì)工人之間的工資差距變小。總的來(lái)說(shuō)，工會(huì)仍然傾向于降低收入分配不平等。5.雙邊壟斷勞動(dòng)市場(chǎng)上的雙邊壟斷

當(dāng)買(mǎi)方壟斷的雇主從賣(mài)方壟斷的工會(huì)哪里“購(gòu)買(mǎi)”勞動(dòng)的時(shí)候，實(shí)際工資率和就業(yè)量的變化常常是不確定的。

如果討價(jià)還價(jià)的結(jié)果是工資率為WM

和WU之間的一個(gè)值，譬如說(shuō)是WC，那么勞動(dòng)的配置效率就恢復(fù)到了完全競(jìng)爭(zhēng)的水平。QuantityofLaborHoursWagerateSL=PLDL=MRP=VMPMWCWCQCQMWMWU

企業(yè)希望能實(shí)現(xiàn)WM的工資率，而工會(huì)希望實(shí)現(xiàn)

WU.的工資率。最終的結(jié)果如何，決定于雙方的討價(jià)還價(jià)能力。

6.均衡工資差異的來(lái)源

附加福利占總報(bào)酬的比例補(bǔ)償性工資的來(lái)源工傷和死亡的危險(xiǎn)附加福利工作的社會(huì)聲譽(yù)工作地點(diǎn)工作保障增加工資的前景補(bǔ)償性工資差異人的生命值幾何？挽救生命的成本估算、傷害賠償?shù)慕痤~計(jì)算傳統(tǒng)計(jì)算方法：死者本來(lái)可能在預(yù)期的剩余工作時(shí)間里獲得收入美國(guó)：70萬(wàn)~100萬(wàn)美元之間新計(jì)算方法：危險(xiǎn)性工作中補(bǔ)償性工資的大小美國(guó)：工傷死亡概率每提高0.1%，雇主必須每年多支付$1000的工資企業(yè)支付的工傷死亡成本$1000/0.1％＝$100萬(wàn)，這個(gè)數(shù)字可以看成是人生命價(jià)值的衡量。補(bǔ)償性工資差異的例子：賣(mài)力還是賣(mài)命？在現(xiàn)實(shí)世界中，上千萬(wàn)中國(guó)的農(nóng)民工可以用兩種方式掙到1.67萬(wàn)元人民幣。賣(mài)力：做苦工一年零十個(gè)月。2003年，中國(guó)20個(gè)省市自治區(qū)的房屋和土建行業(yè)的人均年報(bào)酬為9125元，掙1.67萬(wàn)元需要1.83年。賣(mài)命：折壽1年。2002-2003年，中國(guó)挖煤工人的年度死亡率比建筑工人高出3.89‰，年收入也高出2578元。這意味著1‰的死亡風(fēng)險(xiǎn)獲得了662.7元的補(bǔ)償，100%即全部預(yù)期壽命獲得66.27萬(wàn)元的補(bǔ)償。對(duì)于現(xiàn)年30歲，還有將近39.63年預(yù)期壽命的中國(guó)男人來(lái)說(shuō)，每一年的預(yù)期壽命價(jià)值1.67萬(wàn)元。血汗替換率1.8316700元（年命價(jià)）=1.83x9125元（年工價(jià)）補(bǔ)償性工資差異的例子：賣(mài)力還是賣(mài)命？美國(guó)人對(duì)生命年的估值1980年，Visc