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工程質(zhì)量體系及保障措施一、工程質(zhì)量方針、目標(biāo)及要求一、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)1、工程質(zhì)量方針選擇一流的隊(duì)伍、一流的管理、按設(shè)計(jì)思想施工、達(dá)到設(shè)計(jì)效果。2、工程質(zhì)量目標(biāo)(1)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收規(guī)范,工程質(zhì)量達(dá)到合格(2)分項(xiàng)工程:100%按圖施工、100%執(zhí)行合同條款、100%做好竣工后的服務(wù)。為了達(dá)到該質(zhì)量總目標(biāo),在施工全過(guò)程中,以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局,以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿,以全面推廣應(yīng)用ISO體系國(guó)標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手段,開展質(zhì)量管理工作,將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分成各分部工程、分項(xiàng)工程的分目標(biāo),各質(zhì)量分目標(biāo)落實(shí)到具體人頭上,并實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包,實(shí)行關(guān)鍵工序、關(guān)鍵時(shí)候重獎(jiǎng)重罰、使每個(gè)項(xiàng)目員工和目標(biāo)直接相關(guān),對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé),并給每個(gè)項(xiàng)目員工以壓力、以動(dòng)力、最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的生產(chǎn)積極性和聰明才智,提高員工的質(zhì)量意識(shí)。二、質(zhì)量要求工程質(zhì)量包括產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量?jī)刹糠帧?、產(chǎn)品質(zhì)量包含以下六個(gè)方面:(1)適用性:要求裝飾效果良好,使用方便;(2)可靠性:要求結(jié)構(gòu)安全可靠,強(qiáng)度穩(wěn)定、抗震等性能符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;(3)耐久性:在物理、化學(xué)作用下可安全使用到規(guī)定年限;(4)經(jīng)濟(jì)性:工程造價(jià)低、建造周期短、使用維修費(fèi)低等;(5)美觀:裝飾造型先進(jìn)合理、美觀、新穎、大方,并與建筑環(huán)境、協(xié)調(diào);(6)安全性:主要指施工方便和使用安全;2、工作質(zhì)量包括以下兩個(gè)方面(1)生產(chǎn)過(guò)程中的工作質(zhì)量:指設(shè)計(jì)、施工過(guò)程的技術(shù)業(yè)務(wù)及后勤管理等工作質(zhì)量;(2)服務(wù)質(zhì)量:指工程交工后的質(zhì)量回訪和維修服務(wù)等。構(gòu)或主要使用功能;嚴(yán)禁未經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)和有關(guān)部門批準(zhǔn),擅自拆改水、電、暖、燃?xì)?、通訊等配件設(shè)施。四、承包商應(yīng)建立質(zhì)量管理體系和相應(yīng)的施工工藝,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。五、承擔(dān)建筑裝飾、裝修工程施工人員應(yīng)有相應(yīng)的崗位資格證書。六、承包商應(yīng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī),并應(yīng)采取有效措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各類粉塵、廢氣、廢棄物、噪聲、振動(dòng)等對(duì)周圍環(huán)境造成污染和危害。七、承包商應(yīng)遵守有關(guān)施工安全、勞動(dòng)保護(hù)、防火和防毒的法律規(guī)范、應(yīng)建立相應(yīng)的安全管理制度并配備必要的設(shè)備,器具和標(biāo)識(shí)。八、施工人員應(yīng)持證上崗,上崗前應(yīng)進(jìn)行安全教育。九、工程竣工驗(yàn)收應(yīng)提供下列資料(不限于):1、原材產(chǎn)、成品、半成品質(zhì)量合格證2、各種度試驗(yàn)報(bào)告和質(zhì)量評(píng)定記錄3、隱蔽工程驗(yàn)收記錄,施工記錄4、工程測(cè)量定位記錄5、圖紙會(huì)審記錄、變更設(shè)計(jì)或洽商記錄6、工程開工、竣工報(bào)告7、竣工圖十、確保質(zhì)量的檢驗(yàn)、檢測(cè)手段及措施本工程試驗(yàn)、檢驗(yàn)、檢測(cè)基本手段及措施如下:1、試驗(yàn)應(yīng)根據(jù)本市建委文件“市建筑業(yè)建材取樣送檢規(guī)定”辦理。2、送檢必須是市級(jí)試驗(yàn)室。七、工程質(zhì)量檢查制度一、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的制度1、開工前檢查:目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續(xù)正常施工,能否保證工程質(zhì)量。2、工序交接檢杳:對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。3、隱蔽工程檢查:凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。4、停工后復(fù)工前的檢查:因處理質(zhì)量問(wèn)題或某種原因停工后需復(fù)工時(shí),亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。5、分項(xiàng)、分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗(yàn)收記錄后,才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。6、成品保護(hù)檢查:檢查成品有無(wú)保護(hù)措施,或保護(hù)措施是否可靠。止匕外,還應(yīng)該經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查;必要時(shí),還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法有目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法三種。1、目測(cè)法:其手段可歸納為看、摸、敲、照四個(gè)字???,就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測(cè)。如墻紙裱糊質(zhì)量應(yīng)是:紙面無(wú)斑痕、空鼓、氣泡、折皺;每一墻面紙的顏色、花紋一致;斜視無(wú)膠痕,紋理無(wú)壓平、起光現(xiàn)象;對(duì)縫無(wú)離縫、搭縫、張嘴;對(duì)縫處圖案、花紋完整;裁紙的一邊不能對(duì)縫,只能搭接;墻紙只能在陰角處搭接,陽(yáng)角應(yīng)采用包解等。又如,清水墻面是否潔凈,噴涂是否密實(shí)和顏色是否均勻,內(nèi)墻抹灰大面及口角是否平直,地面是否光潔平整,油漆漿活表面觀感,施工順序是否合理,工人操作是否正確等,均是通過(guò)目測(cè)檢查、評(píng)價(jià)。摸,就是手感檢查。主要用于裝飾工程的某些檢查項(xiàng)目,如水刷石、干粘石粘結(jié)牢固程度,油漆的光滑度,漿活是否掉粉,地面有無(wú)起砂等,均可通過(guò)手摸加以鑒別。敲,是動(dòng)用工具進(jìn)行音感檢查。對(duì)地面工程、裝飾工程中水磨石、面磚、錦磚和石材貼面等,均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查,通過(guò)聲音的虛實(shí)確定有無(wú)空鼓,還可根據(jù)聲音的清脆和沉悶,判定屬于面空鼓或底層空鼓。些外,用手敲玻璃,如發(fā)出顫動(dòng)音響,一般是底灰不滿或壓條不實(shí)。照,對(duì)于難以看或光線較暗的部位,則可采用鏡子折射或燈光照射的方法進(jìn)行檢查。2、實(shí)測(cè)法:就是通過(guò)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對(duì)照,來(lái)判別質(zhì)量是否合格。實(shí)測(cè)檢查法的手段,也可歸納為靠、吊、量、套四個(gè)字??浚怯弥背?,靠尺檢查墻面.地面.屋面的平整度。吊,是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。量,是用測(cè)量工具和計(jì)量?jī)x表等檢查斷面尺寸.軸線.標(biāo)高.濕度.溫度等的偏差。套,是以方尺套方,輔以靠尺檢查。如對(duì)陰陽(yáng)角的方正.踢腳線的垂直度.預(yù)制構(gòu)件的方正等項(xiàng)目的檢查。對(duì)門窗及構(gòu)配件的對(duì)角線(竄角)檢查,也是套方的特殊手段。3、試驗(yàn)檢查:指必須通過(guò)試驗(yàn)手段,才能對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。如對(duì)樁或地基的靜載試驗(yàn),確定其承載力;對(duì)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行穩(wěn)定性試驗(yàn),確定是否產(chǎn)生失穩(wěn)現(xiàn)象;對(duì)鋼筋對(duì)焊頭進(jìn)行接力試驗(yàn),檢驗(yàn)焊接的質(zhì)量等。三、工地檢查和巡視施工員或質(zhì)檢員的現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)檢查是一種主要方法,其涉及的范圍可以很廣,能在一天內(nèi)發(fā)現(xiàn)許多警告信號(hào)或低劣的征兆。雖然有些目測(cè)檢查結(jié)果不能作為質(zhì)量的正式判定依據(jù),但對(duì)這些部位進(jìn)行進(jìn)一步的檢驗(yàn),及早解決工程的質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)施工是非常有利的。經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)檢員與施工員,在覺(jué)察缺陷與低劣操作工藝的警告信號(hào)方面往往具有敏銳的鑒別力。但應(yīng)培養(yǎng)出觀察、記錄并報(bào)告所見到的操作工藝的習(xí)慣和洞察力。根據(jù)顏色、表面狀況、簡(jiǎn)單卷尺的測(cè)量、步距測(cè)量、腳后跟檢查壓實(shí)程序等等最簡(jiǎn)單的辦法,留意工程存在的問(wèn)題。在施工過(guò)程中,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)有計(jì)劃地巡視工地各部分,應(yīng)當(dāng)每天對(duì)全部工程巡視一次。當(dāng)發(fā)現(xiàn)某些點(diǎn)的質(zhì)量明顯太差時(shí),最好先說(shuō)服操作者改善后再作全面檢查,一般挑選質(zhì)量較差的點(diǎn)進(jìn)行取樣抽查。在巡視檢查時(shí),不能干涉班組的作業(yè),而應(yīng)在其職權(quán)范圍內(nèi)勸告、引導(dǎo)、建議改善工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢員應(yīng)作好檢查和巡視的記錄和個(gè)人日記。四、旁站監(jiān)督工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)督,即技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員始終在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視操作過(guò)程。這些敏感部位或重要工序在施工時(shí)比其余部位更易于形成缺陷,而且糾正起來(lái)很困難和昂貴。對(duì)這一類工程要予以特別的控制。旁站的目的,在于盡早發(fā)現(xiàn)事故苗頭,杜絕或減少質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生,消除質(zhì)量隱患,因此,旁站應(yīng)當(dāng)是全天候、全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。五、工序管理工程質(zhì)量監(jiān)理不僅僅是質(zhì)量驗(yàn)收,而是全過(guò)程、全方位的質(zhì)量控制。落實(shí)這一思想的主要方法就是工序管理程序。工序管理的主要意圖是對(duì)每道工序的開工和質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行直接控制,并進(jìn)行中間交工驗(yàn)收,這一程序全部用表格記錄下來(lái),并將全部檢查和試驗(yàn)結(jié)果納入質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中。八、成品保護(hù)措施一、成品保護(hù)原則1、成品保護(hù)始終貫穿工程具有體系性質(zhì)的工作,從現(xiàn)場(chǎng)封閉、材料進(jìn)場(chǎng)尤其是飾面材料的進(jìn)場(chǎng)、存放、施工至半成品,再經(jīng)面層施工至成品、至所有成品的完成,直至竣工驗(yàn)收交與相關(guān)部分接收,在工程施工全過(guò)程中實(shí)施成品保護(hù),成品保護(hù)的成功與失敗體現(xiàn)出施工單位管理水平的優(yōu)和劣,因此我司對(duì)于成品保護(hù)措施的執(zhí)行始終放在第一位。2、成品與半成品的保護(hù)要本著隨完成隨保護(hù)、防患于未然的態(tài)度,確定保護(hù)責(zé)任制,做出行之有效的保護(hù)措施,隨時(shí)檢查、抽查,確保成品、半成品萬(wàn)無(wú)一失。二、成品保護(hù)責(zé)任及管理措施1、設(shè)立專門的成品保護(hù)班組。直接由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),人員數(shù)量根據(jù)形象進(jìn)度情況隨時(shí)調(diào)整,保證工程成品保護(hù)處于受控范圍內(nèi)。成品保護(hù)班組負(fù)責(zé)成品保護(hù)措施的制定、落實(shí)、檢查、處理、相關(guān)設(shè)備的調(diào)配合準(zhǔn)備,以及成品保護(hù)前準(zhǔn)備完成情況和成品保護(hù)期間施工的檢查。2、建立成品保護(hù)責(zé)任制。(1)材料員:對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)。(2)班組負(fù)責(zé)人:對(duì)上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù),本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。(3)項(xiàng)目經(jīng)理:組織對(duì)完工的工程成品進(jìn)行保護(hù)。(4)項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人:制定成品保護(hù)措施或方案,對(duì)保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施,督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施。(5)分清上道工序與下道工序在成品保護(hù)方面的責(zé)任。在上、下兩道工序交接時(shí),應(yīng)同時(shí)檢查成品情況,已經(jīng)損壞的成品由上道工序的班組負(fù)責(zé),檢查后損壞的成品由下道工序的班組負(fù)責(zé)。交接檢查由工長(zhǎng)組織,上、下工序的班組長(zhǎng)參加。如不組織交接檢查,出現(xiàn)的成品損壞由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)。(6)分清交叉作業(yè)中成品保護(hù)。一般情況下,成品損壞應(yīng)由損壞者負(fù)責(zé),責(zé)任應(yīng)盡量落實(shí)到人,如落實(shí)不到個(gè)人就落實(shí)到班組。在交叉作業(yè)中責(zé)任實(shí)難辨明時(shí),則應(yīng)由平時(shí)使用,保管的人或班組負(fù)責(zé)。(7)如雙方爭(zhēng)執(zhí)不下或情節(jié)嚴(yán)重,應(yīng)由工長(zhǎng)或施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)仲裁。三、建立必要的賠償獎(jiǎng)罰制度1、經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)罰是對(duì)成品保護(hù)責(zé)任制的補(bǔ)充,目的是推動(dòng)責(zé)任的貫徹,提高施工人員保護(hù)成品的責(zé)任心。2、污染成品,應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)處理干凈,恢復(fù)原樣。本人不處理的,按實(shí)際發(fā)生的工料賠償。3、損壞成品,要視其損壞程度確定賠償辦法。輕者賠償部分工料費(fèi),重者賠償一定數(shù)量的工料費(fèi),完全損壞,應(yīng)賠償全部工料費(fèi)。4、對(duì)在成品保護(hù)中有顯著成績(jī)的集體和個(gè)人,要及時(shí)表彰或予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。5、經(jīng)查實(shí)屬有破壞成品者,視情節(jié)輕重處以罰款或行政處分,直至提出刑事訴訟。四、裝修、安裝施工階段的成品保護(hù)責(zé)任及管理措施1、裝修、安裝施工階段特別是收尾、竣工階段的成品保護(hù)工作尤為重要,這一階段主要的成品保護(hù)的責(zé)任單位是裝修單位,設(shè)備的成品的責(zé)任單位是水電安裝單位。裝修和水電施工必須按照成品保護(hù)方案要求進(jìn)行作業(yè)。2、在工程收尾階段,裝飾單位在進(jìn)入施工作業(yè)面時(shí)必須持有項(xiàng)目經(jīng)理部制定的“施工單”方能夠進(jìn)入作業(yè),否則成品保護(hù)員有權(quán)拒絕進(jìn)入作業(yè)。施工完成后要經(jīng)過(guò)成品保護(hù)員檢查確認(rèn)沒(méi)有損壞成品,簽字后方準(zhǔn)離開作業(yè)區(qū)域。3、上道工序與下道工序(主要指不同分包單位間的工序交接)要辦理交接手續(xù)。交接工作在項(xiàng)目管理工程師的協(xié)調(diào)監(jiān)督下有序進(jìn)行,責(zé)任工程師要把交接情況記錄在施工日記中。4、按照計(jì)劃部署,吊頂面板安裝須在頂棚機(jī)電、消防工程完成之后進(jìn)行,因此在頂棚機(jī)電、消防項(xiàng)目打壓測(cè)試驗(yàn)收合格后,須由機(jī)電、裝修單位共同辦理相關(guān)交接手續(xù),避免和減少吊頂面板安裝后的破損。5、作業(yè)的人員必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度:不準(zhǔn)吸煙,如作業(yè)用火,必須取得用火證后方可進(jìn)行施工。所有入戶作業(yè)的人員必須接受成品保護(hù)人員的監(jiān)督。6、品時(shí),必須以書面形式上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部與其它專業(yè)分包協(xié)調(diào)后,其它專業(yè)派人協(xié)助施工,待施工完成后,其他人員恢復(fù)其成品。五、成品保護(hù)措施1、成品運(yùn)輸車箱須清潔、干燥,裝車高度、寬度、長(zhǎng)度符合規(guī)定,堆放科學(xué)合理;超長(zhǎng)構(gòu)件成品,配置超長(zhǎng)架進(jìn)行運(yùn)輸。裝卸車做到輕裝輕卸,捆扎牢固,防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。2、成品堆放分類、分規(guī)格堆放整齊、平直;疊層堆放時(shí),成品上、下墊木;水平堆放時(shí),注意上下一致,防止變形損壞;側(cè)向堆放時(shí),除墊木外另加撐腳,防止傾覆。成品堆放場(chǎng)所做好防霉、防污染、防銹蝕措施,成品上不得堆放其它物件。3、所有進(jìn)入成品區(qū)域施工的人員,如施工內(nèi)容與已完成成品有關(guān),必須戴好潔凈手套,且施工前必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人確認(rèn)。4、所有進(jìn)入成品現(xiàn)場(chǎng)的人員必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全人員確認(rèn),有必要時(shí)應(yīng)由進(jìn)場(chǎng)人員單位領(lǐng)導(dǎo)做出書面確認(rèn)。5、加工成品、半成品應(yīng)及時(shí)分類妥善保管,嚴(yán)禁踩踏、亂堆亂放,防止受潮變形,防止雜物污染材料。6、施工前必須采取保護(hù)措施,保護(hù)其他已完成一切工程項(xiàng)目,施工過(guò)程中,不得因操作而損壞完成的裝飾表面。7、進(jìn)入成品區(qū)域一律不得使用鐵質(zhì)梯子和手推車,禁止現(xiàn)場(chǎng)拖曳物品。8、所有工具禁止置放于成品之上,禁止穿戴釘子的鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。9、進(jìn)入成品區(qū)域的機(jī)電專業(yè)施工人員必須服從裝修單位的安排。10、每個(gè)區(qū)域必須有成品保護(hù)檢查員進(jìn)行不間斷巡查,直至下班后成品區(qū)域封閉。11、出入口、轉(zhuǎn)角處陽(yáng)角處等,必須采取保護(hù)措施,如粘貼保護(hù)條、護(hù)角木板、蓋塑料薄膜等。12、門框及墻柱陽(yáng)角在適當(dāng)高度要設(shè)置鐵皮夾保護(hù),以防止手推車磕碰其他裝飾面。13、嚴(yán)禁直接踩踏在已完成的裝飾表面進(jìn)行操作。14、對(duì)已施工完畢的區(qū)域?qū)嵭蟹忾]管理,對(duì)無(wú)法封閉的公共場(chǎng)所,實(shí)行通道式開放,對(duì)通道實(shí)行有效的保護(hù),并設(shè)專人看護(hù)。15、采取合理的施工工序?qū)⒁讚p、易污的施工項(xiàng)目安排在施工后期交驗(yàn)前,以減少損壞、污染的可能。16、嚴(yán)禁在裝飾成品上涂寫、敲擊、亥找U。17、窗及時(shí)關(guān)閉開啟,保持室內(nèi)通風(fēng)干燥,風(fēng)雨天窗關(guān)嚴(yán)。18、用火、用水防止裝飾成品污染受潮變色。19、因工作需要進(jìn)房檢查、測(cè)試、調(diào)試時(shí),換穿工作鞋,防止泥漿污染。六、成品保護(hù)的具體措施1、玻璃制品成品及半成品保護(hù):玻璃安裝后須張貼醒目顏色的紙帶或懸掛明顯的防撞標(biāo)識(shí)。2、衛(wèi)生間、廚房地面防水層保護(hù):在防水層施工完畢后,保護(hù)層施工前嚴(yán)禁上人施工,嚴(yán)禁在防水層附近使用電焊、氣焊等用火作業(yè),并在完成面上嚴(yán)禁使用電錘、電鉆等工具打孔切槽。3、石材加工成品保護(hù):石材在運(yùn)抵工地后,不得隨意拆箱,并放置于施工干擾少、無(wú)重物墜落的場(chǎng)地保管。施工過(guò)程中要小心輕放,鋪貼中對(duì)剛施工完的部位采用護(hù)欄有效保護(hù)。施工完后盡量采用封閉式管理,通道部分用無(wú)污染尼龍布鋪設(shè),上鋪硬質(zhì)板材以做通道用,其余部分仍用繩索或簡(jiǎn)易護(hù)欄圍閉。對(duì)于干掛石材墻角(陽(yáng)角部分)用218mm厚的夾板(邊長(zhǎng)不少于400mm)制作高度為1米的900護(hù)角固定于陽(yáng)角作為保護(hù)。4、木作工程成品保護(hù):所有木作成品、半成品運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后,必須進(jìn)行室內(nèi)封閉式管理以防止污染。所有的飾面夾板在使用前先用稀釋清漆進(jìn)行涂刷一道,使木夾板表面形成封閉層,以防止施工污染。對(duì)已安裝的木方柜用木板條將木方柜內(nèi)外高度為800mm提供護(hù)角保護(hù),以防止施工污染及工具的碰撞。5、油漆工程成品保護(hù):油漆材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后,必須實(shí)行封閉式專項(xiàng)管理。油漆工程施工不得與有灰塵的其他工種同時(shí)進(jìn)行。油漆工程施工后盡量采用封閉式管理,并掛牌警示。6、吊頂工程成品保護(hù):吊頂工程完成后,防止超高、超長(zhǎng)物體對(duì)吊頂?shù)膿p壞。禁止施工人員進(jìn)入吊頂內(nèi)部,對(duì)接觸吊頂作業(yè)的施工人員要求清潔作業(yè),對(duì)吊頂面層不得產(chǎn)生污染。7、所有潔具、燈具等做好最后一道工序即安裝調(diào)試好后,包裹好等待驗(yàn)收。8、在立好木門框后應(yīng)在1.2m以下部位使用多層板將門框周圈包釘好,防止碰撞。9、材料運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)注意防止破壞門框及各種飾面陽(yáng)角。10、油漆施工前將地面清理干凈,各種五金管件做好保護(hù)。油漆未干前,應(yīng)設(shè)專人看護(hù)防止觸摸。11、在施工過(guò)程中要注意其他專業(yè)成品的保護(hù),不得蹬踏各種衛(wèi)生器具、水暖管道、鋁合金門窗等。12、電焊操作時(shí)用擋板等保護(hù)焊點(diǎn)周圍的石材、瓷磚、防水材料等成品。七、甲供物品的成品保護(hù)措施本次工程的潔具、燈具等為甲供物料,為了加強(qiáng)甲供物料的管理,防止其丟失、損壞及在施工過(guò)程中交叉作業(yè)造成的損失,特制訂管理保護(hù)措施,以供現(xiàn)場(chǎng)管理人員據(jù)此執(zhí)行。1、甲供物料及物品到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,派專人清點(diǎn)驗(yàn)收,并上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、總包進(jìn)行聯(lián)合復(fù)查,同時(shí)設(shè)立臨時(shí)庫(kù)房,由專人負(fù)責(zé)管理。2、成品保護(hù)原則上實(shí)行那個(gè)專業(yè)施工隊(duì)完成的成品,由本專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)保護(hù),并提出具體保護(hù)措施,經(jīng)項(xiàng)目部確認(rèn)后,即申請(qǐng)成品保護(hù)所需用材料,并派專人負(fù)責(zé),落實(shí)到具體人員。3、由不同專業(yè)施工隊(duì)伍完成的成品,要嚴(yán)格執(zhí)行交接制度,下工序的班組接收現(xiàn)場(chǎng)的一切成品,負(fù)責(zé)該階段的成品保護(hù)工作。交接時(shí)應(yīng)同時(shí)檢杳成品情況,已損壞的成品由上道工序的班組負(fù)責(zé),檢查后損壞的成品由下道工序的班組負(fù)責(zé)。4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及過(guò)道原成品,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)保護(hù),各施工人員要嚴(yán)加愛護(hù),避免發(fā)生成品的損壞、損失和污染,否則將追究當(dāng)事人的直接責(zé)任和施工隊(duì)的連帶責(zé)任。5、成品發(fā)生損傷、損壞和污染時(shí),項(xiàng)目部將直接追究負(fù)責(zé)本成品保護(hù)的施工班組,限期整改,一切費(fèi)用自負(fù),并罰款500-1000元。6、公司及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員有權(quán)對(duì)損傷、損壞和污染的成品的直接責(zé)任人進(jìn)行制止、要求整改,并處于1000元以下的罰款。7、對(duì)損傷、損壞和污染成品的直接責(zé)任人,且屢教不改、態(tài)度蠻橫者要堅(jiān)決清除現(xiàn)場(chǎng),直至追究其法律責(zé)任。8、對(duì)在成品保護(hù)中做出顯著成績(jī)獲舉報(bào)有功的班組和個(gè)人,項(xiàng)目部將及時(shí)予以表彰,并給予500-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。九、工程項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案一、地面鋪石材作業(yè)實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案1、重點(diǎn)及難點(diǎn)分析(1)地面空鼓現(xiàn)象:石材鋪設(shè)粘結(jié)不牢,人走動(dòng)時(shí)有空鼓聲或板塊松動(dòng),有的板塊斷裂。原因分析1)基層清理不干凈或澆水濕潤(rùn)不夠,水泥素漿結(jié)合層涂刷不均勻或涂刷時(shí)間過(guò)長(zhǎng),致使風(fēng)干硬結(jié),造成面層和墊層一起空鼓。2)墊層砂漿應(yīng)為干硬性砂漿,如果加水較多或一次鋪得太厚,砸不密實(shí),容易造成面層空鼓。3)板塊背面浮灰沒(méi)有刷凈和用水濕潤(rùn),影響粘結(jié)效果,操作質(zhì)量差,錘擊不當(dāng)。(2)接縫不平,縫子不勻現(xiàn)象:地面鋪設(shè)往往會(huì)在門口與樓道相接處出現(xiàn)接縫不平,或縱橫方向縫子不均情況。原因分析1)板塊本身有厚薄、寬窄、竄角、翹曲等缺陷,事先挑選不嚴(yán),鋪設(shè)后在接縫處產(chǎn)生不平,縫子不勻現(xiàn)象。2)各房間內(nèi)水平標(biāo)高線不統(tǒng)一,使與樓道相接的門口處出現(xiàn)地面高低差3)地面鋪設(shè)后,成品保護(hù)不好,在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)上人過(guò)早,板縫也易出現(xiàn)高低差。2、解決方案(1)地面空鼓1)地面基層清理必須認(rèn)真,并充分濕潤(rùn),以保證墊層與基層結(jié)合良好,墊層與基層的純水泥漿結(jié)合層應(yīng)涂刷均勻,不能用撒干水泥面后,再灑水掃漿的做法,這種方法由于純水泥漿拌合不均勻,水灰比不準(zhǔn)確,會(huì)影響粘結(jié)效果而造成局部空鼓。2)石板背面的浮土雜物必須清掃干凈,并事先用水濕潤(rùn),等表面稍晾干后進(jìn)行鋪設(shè)。3)墊層砂漿應(yīng)用干硬性水泥砂漿,鋪設(shè)厚度以2.5?3cm為宜,如果遇有基層較低或過(guò)凹的情況,應(yīng)事先抹砂漿或細(xì)石混凝土找平,鋪放石板時(shí)比地面線高出3?4mm為宜。如果砂漿一次鋪得過(guò)厚,放上石板后,砂漿底部不易砸實(shí),往往會(huì)引起局部空鼓。4)石板作初步試鋪時(shí),用橡皮錘敲擊,既要達(dá)到鋪設(shè)高度,也要使墊層砂漿平整密實(shí),根據(jù)錘擊的空實(shí)聲,搬起石板,增減砂漿,澆一層水灰比為0.5左右的素水泥漿,再安鋪石板,四角平穩(wěn)落地,錘擊時(shí)不要砸邊角,墊木方錘擊時(shí),木方長(zhǎng)度不得超過(guò)單塊石板的長(zhǎng)度,也不要搭在另一塊已鋪設(shè)的石板上敲南擊,以免旨引起空敲。5)板塊鋪設(shè)24h后,應(yīng)灑水養(yǎng)護(hù)1?2次,以補(bǔ)充水泥砂漿在硬化過(guò)程中所需的水分,保證板塊與砂漿粘結(jié)牢固。6)灌縫前應(yīng)將地面清掃干凈,把板塊上和縫子內(nèi)松散砂漿用開刀清除掉,灌縫應(yīng)分幾次進(jìn)行,用長(zhǎng)把刮板往縫內(nèi)刮漿,務(wù)使水泥漿填滿縫子和部分邊角不實(shí)的空隙內(nèi)。灌縫后粘滴在板塊上的砂漿應(yīng)用軟布擦洗干凈。灌縫后24h再澆水養(yǎng)護(hù),然后覆蓋鋸末等保護(hù)成品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)期間禁止上人走動(dòng)。(2)治理方法1)應(yīng)將松動(dòng)的板塊搬起后,將底板砂漿和基層表面清理干凈,用水濕潤(rùn)后,再刷漿鋪設(shè)。2)斷裂的板塊和邊角有損壞的板塊應(yīng)作更換。(3)接縫不平,縫子不勻二、建立質(zhì)量保證體系一、建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。本工程按照《公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系》文件建立由項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人(及工長(zhǎng))和班組長(zhǎng)構(gòu)成的項(xiàng)目三級(jí)質(zhì)量管理保證體系。二、本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目第一質(zhì)量責(zé)任人對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),將質(zhì)量責(zé)任分解到人,層層落實(shí),以確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。開工前企業(yè)的法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任書,確定項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目質(zhì)量第一責(zé)任人,明確雙方在安全生產(chǎn)過(guò)程中的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)以及具體的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目部各級(jí)施工管理人員和班組長(zhǎng)簽訂質(zhì)量責(zé)任書,確定項(xiàng)目經(jīng)理和各級(jí)施工管理人員和班組長(zhǎng)在質(zhì)量管理中的責(zé)任,并明確質(zhì)量獎(jiǎng)懲指標(biāo)?,F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理工作由專職質(zhì)檢員具體實(shí)施,各工種的質(zhì)量管理工作由工長(zhǎng)負(fù)責(zé),各班組的質(zhì)量管理工作由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),確保質(zhì)量考核指標(biāo)的完成。三、質(zhì)量保證體系崗位職責(zé)為了確保工程質(zhì)量,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任,各崗位各行其職。1、公司總工程師本工程質(zhì)量管理工作的整體部署、策劃。2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量方針和項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)在本項(xiàng)目工程的貫徹落實(shí);負(fù)責(zé)本項(xiàng)目執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件,實(shí)施企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)和執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行;負(fù)責(zé)本項(xiàng)目配置合理資源,健全質(zhì)保機(jī)構(gòu),建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,強(qiáng)化質(zhì)量管理,使裝飾、安裝生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量處于嚴(yán)格受控狀態(tài)。3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行本工程質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì),確保本工程質(zhì)量量目標(biāo)實(shí)現(xiàn);主持不合格品評(píng)審會(huì),審批并監(jiān)督執(zhí)行不合格品,不合格項(xiàng)糾正與預(yù)防措施;負(fù)責(zé)建筑安裝工程過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制。4、項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人1)必須由專人負(fù)責(zé)從樓道統(tǒng)一往各房間內(nèi)引進(jìn)標(biāo)高線,房間內(nèi)應(yīng)四邊取中,在地面上彈出十字線(或在地面標(biāo)高處拉好十字線)。鋪設(shè)時(shí),應(yīng)先安好十字線交叉處最中間的一塊,作為標(biāo)準(zhǔn)塊;如以十字線為中縫時(shí),可在十字線交叉點(diǎn)對(duì)角安設(shè)二塊標(biāo)準(zhǔn)塊。標(biāo)準(zhǔn)塊為整個(gè)房間的水平標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)緯標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)用90o角尺及水平尺細(xì)致校正。2)安設(shè)標(biāo)準(zhǔn)塊后應(yīng)向兩側(cè)和后退方向順序鋪設(shè),隨時(shí)用水平尺和直尺找準(zhǔn),縫子必須通長(zhǎng)拉線,不能有偏差,鋪設(shè)時(shí)分段分塊尺寸要事先排好定死,以免產(chǎn)生游縫、縫子不勻和最后一塊鋪不上或縫子過(guò)大的現(xiàn)象。3)石板有翹曲、拱背、寬窄不方正等缺陷時(shí),應(yīng)事先套尺檢查,挑出不用,或在試鋪時(shí)認(rèn)真調(diào)整,用在適當(dāng)部位。二、天棚吊頂工程實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案1、重點(diǎn)及難點(diǎn)分析(1)鋁合金龍骨不順直、吊頂不對(duì)稱鋁合金主龍骨、次龍骨縱橫方向線條不平直;吊頂造型不對(duì)稱、罩面板布局不合理。注:主龍骨稱為承載龍骨,次龍骨稱為覆面龍骨。按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GBU981-89《建筑用輕鋼龍骨》(2)主龍骨、次龍骨縱橫方向線條不平直1)主龍骨、次龍骨受扭折,雖經(jīng)修整,仍不平直。2)掛鉛線或鍍鋅鐵絲的射釘位置不正確,拉牽力不均勻。3)未拉通線全面調(diào)整主龍骨、次龍骨的高低位置。4)測(cè)吊頂?shù)乃骄€誤差超差,中間平線起拱度不符合規(guī)定。(3)吊頂造型不對(duì)稱、罩面板布局不合理1)未按設(shè)計(jì)要求布置主龍骨和次龍骨。2)鋪安罩面板流向不正確。(4)接縫明顯板條接長(zhǎng)部位的接縫明顯。表現(xiàn)在:一是接縫處接口露白茬,宏觀上看,很明顯;二是接縫不平,在接縫處產(chǎn)生錯(cuò)臺(tái)。(5)吊頂與設(shè)備銜接不妥1)設(shè)備工種與裝飾工種配合欠妥,導(dǎo)致施工安裝后銜接不好。2)確定施工方案時(shí),施工順序不合理。2、解決方案(1)鋁合金龍骨不順直、吊頂不對(duì)稱(2)主龍骨、次龍骨縱橫方向線條不平直1)凡是受扭折的主龍骨、次龍骨一律不宜采用。2)掛鉛線的釘位,應(yīng)按龍骨的走向每間距1.2m射一枚鋼釘。3)一定要拉通線,逐條調(diào)整龍骨的高低位置和線條平直。4)四周墻面的水平線應(yīng)測(cè)量正確,中間按平線起拱度1/200?1/300。(3)吊頂造型不對(duì)稱、罩面板布局不合理1)按吊頂設(shè)計(jì)標(biāo)高,在房間四周的水平線位置十字中心線。2)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求布置主龍骨和次龍骨。3)中間部分先鋪整塊罩面板,余量應(yīng)平均分配在四周最外邊一塊,便于調(diào)整。(4)接縫明顯1)做好下料工作。板條切割時(shí),除了控制好切割的角度外,對(duì)切口部位再用鏗刀將其修平,將毛邊及不妥處修整好。2)用相同色彩的膠粘劑(可用硅膠)對(duì)接口部位進(jìn)行修補(bǔ)。用膠的目的,一者可使接縫密合,二者也可對(duì)切口白邊進(jìn)行遮掩。(5)吊頂與設(shè)備銜接不妥1)如果孔洞較大,其孔洞位置應(yīng)先由設(shè)備工種確定準(zhǔn)確,吊頂在其部位斷開。也可先安裝設(shè)備,然后再吊頂封口。比如回風(fēng)口等較大孔洞,一般均是先將回風(fēng)篦子固定,這樣做既保證位置準(zhǔn)確,也易收口。2)對(duì)于小面積孔洞,易在頂部開洞,這樣不僅使吊頂施工順利,同時(shí)也能保證孔洞位置準(zhǔn)確。如吊頂?shù)那度胧綗艨?,一般就采用此法。開洞時(shí)先拉通長(zhǎng)中心線,位置確定后,再用往復(fù)鋸開洞。3)大開洞處的吊桿、龍骨應(yīng)特殊處理,洞周圍要加固。三、墻面干掛石材作業(yè)實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案1、重點(diǎn)及難點(diǎn)分析(1)接縫不平直,色澤不勻。(2)現(xiàn)象:局部塊料干掛后,塊料與塊料之間的接縫不平直,色澤深淺不勻,影響裝飾效果。原因分析1)基層處理不好,超出了掛件可調(diào)節(jié)的范圍?;蛐o螺栓時(shí),注意不夠,在角碼與連結(jié)板時(shí)滑動(dòng)位移。2)塊料端面鉆孔位置不準(zhǔn)確,插入錨固銷時(shí)引起兩塊料平面的錯(cuò)位。3)安裝前后要對(duì)塊材嚴(yán)格挑選分色。2、解決方案(1)安裝前應(yīng)對(duì)基層作外形尺寸的復(fù)核,偏差較大的事先要剔鑿或修補(bǔ)。(2)旋緊掛件要力度適合,注意避免角碼與連結(jié)板在旋緊時(shí)產(chǎn)生滑動(dòng),或因旋緊力不夠引起松動(dòng)。(3)塊料端面鉆孔要嚴(yán)格要求,當(dāng)塊料厚薄有差異時(shí),應(yīng)以塊料的外裝飾面作為鉆孔的基準(zhǔn)面。(4)每完成一層干掛工作,應(yīng)作幾何尺寸和外觀的復(fù)核,及時(shí)調(diào)校后方可繼續(xù)上一層作業(yè)。(5)塊料安裝前應(yīng)挑選分色,對(duì)差異太大的不宜采用。四、玻璃飾面實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案1、重點(diǎn)及難點(diǎn)分析(1)玻璃裝完后松動(dòng)或不平整原因分析1)裁口內(nèi)的膠漬、灰砂顆粒、木屑渣等未清除干凈。2)未鋪墊底油灰,或底油灰厚薄不均、漏涂;或鋪底油灰后,未及時(shí)安裝玻璃,底油灰已結(jié)硬失去作用。3)玻璃裁制尺寸偏小,影響釘子(或卡子)釘牢。4)釘子釘入數(shù)量不足;或釘子沒(méi)有貼緊玻璃,出現(xiàn)浮釘,不起作用。(2)外見裁口,里見油灰。原因分析1)填抹油灰后,裁油灰時(shí)手不穩(wěn),出現(xiàn)油灰有寬有窄不均勻。2)寬的油灰太滿,如果在油灰上再涂刷油漆,更加重了里見油灰的弊病,從內(nèi)部能看見油灰。3)窄油灰未填飽滿,既使在油灰上涂刷油漆也達(dá)不到要求,從外部仍能看見槽口。(3)油灰棱角不規(guī)矩,八字不見角原因分析1)油灰太軟或太硬,不易成形或刮平,致使油灰刮理后,表面不光滑,邊沿厚薄不均,交角處未形成八字角。2)操作技術(shù)欠佳,油灰刀刮放位置不符合要求。2、解決方案(1)玻璃裝完后松動(dòng)或不平整1)必須將裁口上的一切雜物事先清掃干凈。2)裁口內(nèi)鋪墊的底油灰厚薄慶均勻一致,不得漏鋪。發(fā)現(xiàn)底油灰結(jié)硬或凍結(jié)必須清除,重新鋪墊后,及時(shí)將玻璃安裝好。3)玻璃尺寸按設(shè)計(jì)裁割,且保證玻璃每邊鑲?cè)氩每趹?yīng)不少于裁口的3/4,禁止使用窄小玻璃安裝。(2)外見裁口,里見油灰1)刮抹油灰要求具有熟練的操作技術(shù),并認(rèn)真按操作規(guī)程操作。2)如需涂刷油漆,刮油灰要比槽口小1mm;不涂刷油漆的油灰可不留余量。(3)油灰棱角不規(guī)矩,八字不見角1)應(yīng)根據(jù)施工環(huán)境溫度不同,選擇調(diào)配軟硬適當(dāng)、無(wú)雜質(zhì)的油灰。一般冬期油灰要軟些,夏天油灰可硬些。2)刮油灰時(shí),油灰刀首先從一個(gè)角插入油灰中,貼緊槽口邊用力均勻、速度平穩(wěn)地向一個(gè)方向刮成斜坡形,向反方向理順光滑,交接處如不準(zhǔn)確,可用油灰刀反復(fù)多次修整成八字角為止。3)多余油灰應(yīng)刮除掉;不足處應(yīng)補(bǔ)油灰并修至平整光滑。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)文明的落實(shí),處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問(wèn)題;落實(shí)好工程過(guò)程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù);搞好勞動(dòng)力管理,及時(shí)調(diào)配人力資源,滿足施工生產(chǎn)需要;負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和自量的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。5、質(zhì)檢員開展好“三檢”工作及全面質(zhì)量管理(TQC);負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和措施;對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量全過(guò)程控制;作好特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程以及分部分項(xiàng)工程的狀態(tài)標(biāo)識(shí);參與編制施工組織設(shè)計(jì),項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施;參加不合格品、不合格項(xiàng)目分析會(huì),負(fù)責(zé)指定、檢查“糾正和預(yù)防措施”的實(shí)施情況;負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢查和試驗(yàn),正確選擇取樣、送檢工作;負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程的測(cè)量工作;做好各項(xiàng)計(jì)量器驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作;負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。6、材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的料具,按施工平面布置圖存放,并做好保管和防護(hù)工作;做好施工現(xiàn)場(chǎng)及庫(kù)房物資產(chǎn)品的標(biāo)識(shí);如實(shí)填寫物資憑證,保管好各項(xiàng)質(zhì)量記錄;進(jìn)場(chǎng)的各種物資設(shè)備須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)貨單進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證;做好各種機(jī)具設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,滿足施工的需要。7、施工員/工長(zhǎng)遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和過(guò)程管理程序,進(jìn)行分項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量交底和組織貫徹落實(shí),保證不合格品(項(xiàng))不進(jìn)入下道工序;具體執(zhí)行工序控制、工程施工質(zhì)量過(guò)程控制、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理及檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)管理;對(duì)質(zhì)量記錄完整性、正確性負(fù)責(zé)。8、生產(chǎn)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成工作;嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制度”,做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)或記錄;認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量控制程序,并做好原始記錄;落實(shí)糾正和預(yù)防措施。9、操作工人嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程;認(rèn)真進(jìn)行工序操作,堅(jiān)持工序自檢,確保工序質(zhì)量;精心施工,規(guī)范作業(yè),確保不出現(xiàn)不合格品。三、全過(guò)程質(zhì)量控制一、施工前的質(zhì)量控制施工開始前質(zhì)量控制的主要工作有:1、對(duì)所有合同文件和技術(shù)文件、報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)審閱。如圖紙是否完整、有無(wú)漏項(xiàng)、各文件之間有無(wú)矛盾、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全、合同條件的細(xì)節(jié)等。盡早熟悉合同文件是十分重要的。應(yīng)重點(diǎn)審核的技術(shù)文件除合同外。2、配備檢測(cè)試驗(yàn)手段、設(shè)備和儀器,審查合同及關(guān)于檢驗(yàn)的方法、標(biāo)準(zhǔn)、次數(shù)和取樣的規(guī)定。3、審閱進(jìn)度計(jì)劃和施工方案。4、對(duì)施工中將要采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行審核,核查鑒定書和試驗(yàn)報(bào)告。5、對(duì)材料、工程設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行檢查,檢查采購(gòu)是否符合合同的規(guī)定。對(duì)到場(chǎng)的材料和設(shè)備要及時(shí)檢驗(yàn)。6、為施工放線準(zhǔn)備資料,如參考點(diǎn).線等。7、協(xié)助完善質(zhì)量保證體系。8、對(duì)工地各方面負(fù)責(zé)人和主要施工機(jī)械作進(jìn)一步的審核。9、認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)人員所作設(shè)計(jì)交底,以明確工程的設(shè)計(jì)意圖和各部位的質(zhì)量要求。10、準(zhǔn)備好全部監(jiān)理表格和質(zhì)量管理表格,并對(duì)表格的作用和用法交底。11、檢查好有關(guān)擔(dān)保和保險(xiǎn)工作。12、簽發(fā)動(dòng)員預(yù)付款支付證書。13、檢查業(yè)主對(duì)工地的占有情況和工地環(huán)境。14、開好第一次工地會(huì)議,全面檢查開工條件。二、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,主要包括施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理工作質(zhì)量1、工序質(zhì)量控制:包括工序活動(dòng)條件和效果兩方面的質(zhì)量控制。(1)確定工程質(zhì)量控制流程(2)主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件,主要指影響工序質(zhì)量的因素。諸如:操作工人材料與構(gòu)件、施工機(jī)具、設(shè)備、施工順序和方法等;(3)及時(shí)檢驗(yàn)工序質(zhì)量,并對(duì)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析判斷,提出后續(xù)工作的要求與措施。2、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn):對(duì)技術(shù)要求高,施工難度大的某個(gè)工序或環(huán)節(jié)設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點(diǎn),對(duì)操作人員、材料、設(shè)備施工工藝參數(shù)和方法均可重點(diǎn)控制。針對(duì)質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定,易出現(xiàn)不合格品的工序,事先提出控制措施。對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝、特殊結(jié)構(gòu),給予重點(diǎn)技術(shù)支持與控制。3、工程質(zhì)量的預(yù)控4、質(zhì)量檢查:包括操作者自檢,班組內(nèi)互檢,各工序之間的交接檢,施工員或質(zhì)檢員的巡視檢查以及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及政府質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查等。具體做法包括:(1)裝飾材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量檢查,并檢驗(yàn)合格證、質(zhì)量保證書及試驗(yàn)報(bào)告,對(duì)質(zhì)量有懷疑時(shí),應(yīng)抽樣復(fù)查;(2)分項(xiàng)工程施工前預(yù)檢。諸如:基礎(chǔ)尺寸、構(gòu)件或墻體軸線、各層50cm水平線等;(3)施工操作質(zhì)量檢查,確認(rèn)班組自檢或交接檢查的質(zhì)量;(4)隱蔽工程檢查驗(yàn)收;(5)分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收;(6)單位工程檢查驗(yàn)收;(7)成品保護(hù)質(zhì)量檢查;5、成品保護(hù)(1)合理安排施工順序、防止后續(xù)工作損壞已完成產(chǎn)品;(2)采用適當(dāng)保護(hù)措施。例如封閉、覆蓋、包裹等;(3)加強(qiáng)成品保護(hù)的檢查工作;6、交工技術(shù)資料(1)材料和產(chǎn)品出廠合格證或檢驗(yàn)證明、設(shè)備保修證明;(2)施工記錄;(3)隱蔽工程驗(yàn)收記錄;(4)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商、技術(shù)核定;(5)水、暖、電、設(shè)備安裝記錄;(6)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料;(7)竣工圖;(8)竣工驗(yàn)收表;三、工程完成后的質(zhì)量控制1、按合同要求進(jìn)行竣工、檢驗(yàn)和檢查驗(yàn)收;2、檢查未完成工作和缺陷,及時(shí)解決質(zhì)量問(wèn)題;3、制作竣工資料和竣工圖;4、維修期內(nèi),完成未完成工程和缺陷修補(bǔ)。四、施工質(zhì)量控制措施一、嚴(yán)格控制材料采購(gòu)過(guò)程,保證本工程所使用的材料質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),不符合材料堅(jiān)決不得入場(chǎng)1、嚴(yán)格選擇材料廠商,必須是本公司的合格材料,并且長(zhǎng)期合作,信譽(yù)等級(jí)較高,供貨質(zhì)量比較可靠。2、只有質(zhì)量合格的材料才考慮使用,當(dāng)材料質(zhì)量不合格時(shí)本公司以書面形式予以更換。3、對(duì)于外購(gòu)件工序,也嚴(yán)格選擇分承包方,且長(zhǎng)期合作,信譽(yù)等級(jí)較高,提供的服務(wù)質(zhì)量比較可靠,本公司還從進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、材料加工質(zhì)量、合作態(tài)度、售后服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行控制。4、當(dāng)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量出現(xiàn)不合格時(shí),要求供應(yīng)廠商予以調(diào)換或退貨,如材料質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重不合格,將考慮取消該廠商的供貨資格,并將其從合格材料分承包方名單中剔除。5、進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格管理,防止材料出現(xiàn)后天性的不合格,任何材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要檢驗(yàn),擱置一段時(shí)間后再使用也要重新檢驗(yàn)。二、嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)施工人員素質(zhì),不僅生產(chǎn)工人的技術(shù)素質(zhì)要得到保障,而且管理人員的素質(zhì)也要得到保證1、進(jìn)場(chǎng)施工人員須持有權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的上崗證,特殊人員還須持有特種操作證,否則不允許進(jìn)場(chǎng)施工。管理人員也須持證上崗,項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量安全員須有相應(yīng)的資質(zhì)證書。2、進(jìn)場(chǎng)施工班組實(shí)行試用制,未通過(guò)試用期考核的班組馬上退場(chǎng),通過(guò)試用期考核但在以后施工中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或質(zhì)量不穩(wěn)定的班組也馬上退場(chǎng),在施工過(guò)程中不服從管理的班組不允許使用。3、嚴(yán)格保持工人班組的穩(wěn)定性和整體技術(shù)素質(zhì),不允許進(jìn)場(chǎng)班組人員任意更換、調(diào)整或無(wú)限度膨脹,在班組的使用上充分發(fā)揮班組的特長(zhǎng),做到人盡其才。4、加強(qiáng)對(duì)管理人員的考核,如管理人員在管理或技術(shù)上出現(xiàn)重大失誤,造成重大質(zhì)量事故,則該管理人員須解聘下崗。三、嚴(yán)格控制施工過(guò)程,防止不合格工序產(chǎn)生,杜絕不合格工序流入下一過(guò)程1、質(zhì)檢員在工地現(xiàn)場(chǎng),不停巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正、制止,解決質(zhì)量事故于萌芽狀態(tài)。2、實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制,只要經(jīng)質(zhì)安員檢查出有質(zhì)量問(wèn)題,一律返工,并且一切后果由施工人員自負(fù),并扣罰材料費(fèi),所對(duì)應(yīng)的專業(yè)工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)安員分別予以50?100元/人次的罰款。3、實(shí)行樣板制,在大面積施工同一種材料時(shí)先拿出一小部分做個(gè)樣板,請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)師和質(zhì)監(jiān)站認(rèn)可后,方可進(jìn)行大面積施工,若有一方不認(rèn)可則必須重做樣板直至認(rèn)可為止。4、實(shí)行質(zhì)量大檢查制度,每個(gè)月均有一次由公司經(jīng)理會(huì)同有關(guān)部門人員進(jìn)行一次在建項(xiàng)目的質(zhì)量大檢查,各個(gè)項(xiàng)目之間相互對(duì)比,尋找差距,進(jìn)行“比、學(xué)、趕、超”創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),對(duì)所檢查項(xiàng)目的工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工幾大指標(biāo)進(jìn)行比較打分,
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