2016夏-爾雅通識項目管理學(xué)章節(jié)檢測答案

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)項目管理學(xué)（一）1現(xiàn)代項目管理體系產(chǎn)生于哪一年？A、B、C、D、我的答案：C2將人分為“先知先覺，后知后覺，不知不覺”三類的是（）。A、B、C、D、我的答案：C3項目的制約性中，最主要的是：A、B、C、D、我的答案：A4“傳道授業(yè)解惑”中的“道”指的是技能。

我的答案：X5審時度勢、因勢利導(dǎo)、趨利避害、立身行道是學(xué)習(xí)管理的根本目的。我的答案：√項目管理學(xué)（二）1下列不屬于傳統(tǒng)項目管理的是：A、B、C、D、我的答案：D2下列不屬于項目管理過程中的日常運營的是：A、B、C、D、我的答案：C3項目組合管理包括：A、B、C、D、我的答案：D4項目團隊管理是項目組織管理中最核心的部分。我的答案：×5項目從開始到結(jié)束構(gòu)成了一個項目的生命周期。我的答案：√項目管理學(xué)（三）1項目的詳細可行性研究出現(xiàn)在：A、B、C、D、我的答案：D2“夫天未戰(zhàn)而廟先算”出自：A、B、C、D、我的答案：D3人類社會范式不包括：A、B、C、D、我的答案：C4傳統(tǒng)管理是以工程建設(shè)項目為主的狹窄應(yīng)用領(lǐng)域。我的答案：√5先有運營，后有項目。我的答案：×項目管理學(xué)（四）1我國于哪年進入知識社會？A、B、C、D、我的答案：D2下列要素不屬于項目管理圖中核心要素的是：A、B、C、D、我的答案：B3下列關(guān)于項目特性說法不正確的是：A、B、C、D、我的答案：C4我國在項目管理的結(jié)束環(huán)節(jié)做得較差。我的答案：√5銀行管理屬于項目管理。我的答案：×項目管理學(xué)（五）1下列不屬于項目生命周期的內(nèi)容的是：A、B、C、D、我的答案：C2一般項目階段的劃分不包括：A、B、C、D、我的答案：A3項目管理過程的子過程不包括：A、B、C、D、我的答案：A4項目劃分階段時，每個階段都要有自己獨立的團隊。我的答案：×5發(fā)現(xiàn)問題和機遇是項目起始階段最重要的任務(wù)。我的答案：√項目管理學(xué)（六）1下列范圍最大的是：A、B、C、D、我的答案：C2建筑工程處于項目生命周期中的哪個階段？A、B、C、D、我的答案：B3下列不屬于項目起始方法的是：A、B、C、D、我的答案：D4做任何項目都應(yīng)當(dāng)抓住機遇。我的答案：√5項目產(chǎn)出物分析法又叫做可行性分析法。我的答案：×項目管理學(xué)（七）1項目階段劃分的依據(jù)是：A、B、C、D、我的答案：D2項目管理劃分為5個階段的依據(jù)在于：A、B、C、D、我的答案：C3制定成本預(yù)算屬于項目生命周期中的哪一環(huán)節(jié)？A、B、C、D、我的答案：B4按照時間順序先后銜接的項目階段的集合稱為項目生命周期。我的答案：√5里程碑既占用時間也消耗資源。我的答案：×項目管理學(xué)（八）1課堂陳述溝通時，首先應(yīng)該：A、B、C、D、我的答案：C2下列階段中，最先開始的是：A、B、C、D、我的答案：D3在計劃和設(shè)計中，我國比較缺的而是：A、B、C、D、我的答案：B4項目劃分階段時，相同的工作劃分為一個階段。我的答案：√5介紹項目時，應(yīng)該先細致后粗略。我的答案：×項目管理學(xué)（九）1活動項目工期首先考慮的是：A、B、C、D、我的答案：D2項目活動的排序最先考慮的是：A、B、C、D、我的答案：C3下列關(guān)于節(jié)省項目時間的辦法不合理的是：A、B、C、D、我的答案：C4項目排序只有時點。我的答案：√5項目進度控制最重要的就是按時完成。我的答案：√項目管理學(xué)（十）1順序圖法不包括：A、B、C、D、我的答案：C2下列關(guān)于甘特圖能夠長久實行的原因描述錯誤的是：A、B、C、D、我的答案：D3項目成本管理的內(nèi)容不包括：A、B、C、D、我的答案：C4存量指標就是時期管理。我的答案：×5項目工期估算是一個范圍不能確定具體的時間。我的答案：√項目管理學(xué)（十一）1下列屬于項目范圍因素的是：A、B、C、D、我的答案：D2項目成本估算的方法比較糟糕的是：A、B、C、D、我的答案：C3我國計劃經(jīng)濟時代實行的是：A、B、C、D、我的答案：B4項目管理的科學(xué)界定一定要經(jīng)過充分必要的檢查。我的答案：√5每個項目都有自己獨特的目標。我的答案：√項目管理學(xué)（十二）1下列屬于項目范圍定義的依據(jù)的是：A、B、C、D、我的答案：D2下列不屬于項目管理范圍的主要內(nèi)容的是：A、B、C、D、我的答案：C3可行性分析法又可以稱為：A、B、C、D、我的答案：C4WBS的含義是項目工作分解結(jié)構(gòu)字典。我的答案：×5任何一個項目或者是識別問題的或者是抓住機遇的。我的答案：√項目管理學(xué)（十三）1下列因素中確定產(chǎn)出物范圍的是：A、B、C、D、我的答案：B2下列指標中強調(diào)時點的是：A、B、C、D、我的答案：C3項目資源計劃編制不包括：A、B、C、D、我的答案：C4任何一個工作包都必須生成一系列可交付物。我的答案：√5項目時間管理就是時點管理。我的答案：×項目管理學(xué)（十四）1甘特圖法是由哪國專家發(fā)明的？A、B、C、D、我的答案：B2項目活動工期的估算方法有：A、B、C、D、我的答案：D3在項目活動工期估算中，首要的是：A、B、C、D、我的答案：C4項目活動工期估算是指對項目所有潛在的各種活動所作出的可能工期長度估算工作。（）我的答案：×5確定好項目順序之后才能確定項目工期。我的答案：√項目管理學(xué)（十五）1下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖的繪制描述錯誤的是：A、B、C、D、我的答案：D2在制定項目進度計劃時，應(yīng)考慮的因素有：A、B、C、D、我的答案：D3項目最主要的成本依據(jù)是：A、B、C、D、我的答案：C4前導(dǎo)圖法也可以稱為雙代號網(wǎng)圖法。我的答案：×5進度問題是造成項目沖突的主要原因。我的答案：√項目管理學(xué)（十六）1項目成本估算按進度算：A、B、C、D、我的答案：D2項目成本估算的類型包括：A、B、C、D、我的答案：D3下列不屬于項目成本管理的內(nèi)容的是：A、B、C、D、我的答案：D4項目工期是影響項目成本估算的重要影響因素。我的答案：√5項目成本管理又被稱為項目造價管理。我的答案：√項目管理學(xué)（十七）1項目成本估算的方法包括：A、B、C、D、我的答案：D2下列不屬于應(yīng)急儲備管理特點的是：A、B、C、D、我的答案：C3項目資源計劃編制不包括：A、B、C、D、我的答案：C4全面的項目成本管理應(yīng)該包括兩個層次。我的答案：√5自上而下的成本估算方法能夠充分發(fā)揮組織民主。我的答案：×項目管理學(xué)（十八）1下列屬于項目成本科目的是：A、B、C、D、我的答案：D2計劃經(jīng)濟時期存在的三種定額有：A、B、C、D、我的答案：D3單價運用的是：A、B、C、D、我的答案：A4項目采購成本屬于完全成本。我的答案：×5工料測量法是一種自下而上的測量方法。我的答案：√項目管理學(xué)（十九）1項目成本控制的關(guān)鍵是：A、B、C、D、我的答案：C2項目管理的靈魂是：A、B、C、D、我的答案：C3產(chǎn)品的顏色和包裝屬于哪種質(zhì)量特性？A、B、C、D、我的答案：B4項目質(zhì)量管理就是常規(guī)質(zhì)量管理。我的答案：×5項目的特性決定了項目質(zhì)量體系的構(gòu)成。我的答案：√項目管理學(xué)（二十）1下列屬于硬件產(chǎn)品的質(zhì)量特性的是：A、B、C、D、我的答案：D2下列不屬于質(zhì)量特性的是：A、B、C、D、我的答案：C3質(zhì)量的特性包括：A、B、C、D、我的答案：D4質(zhì)量管理對于一個企業(yè)的生死存亡具有至關(guān)重要的作用。我的答案：√5好的項目產(chǎn)出的前提是好的工作質(zhì)量。我的答案：√項目管理學(xué)（二十一）1下列組織機構(gòu)或人物中對項目質(zhì)量負最高責(zé)任的是：A、B、C、D、我的答案：D2下列屬于項目質(zhì)量的主要工作的有：A、B、C、D、我的答案：D3質(zhì)量管理追求的最終目的是：A、B、C、D、我的答案：C4道德責(zé)任制度是提高工作質(zhì)量的重要手段。我的答案：×5項目質(zhì)量方針是項目質(zhì)量計劃編制的重要依據(jù)。我的答案：√項目管理學(xué)（二十二）1下列哪種方法屬于一種分析技巧？A、B、C、D、我的答案：D2通過對照比較，制定質(zhì)量標桿的方法稱為：A、B、C、D、我的答案：C3項目質(zhì)量計劃編制的成果有：A、B、C、D、我的答案：D4項目質(zhì)量計劃的編制最主要的依據(jù)是項目質(zhì)量方針的確定。我的答案：×5項目質(zhì)量計劃是項目策劃的結(jié)果之一。我的答案：√項目管理學(xué)（二十三）1下列不屬于項目質(zhì)量保障方法的是：A、B、C、D、我的答案：C2項目質(zhì)量控制的首要結(jié)果是：A、B、C、D、我的答案：A3項目質(zhì)量控制的方法有：A、B、C、D、我的答案：D4項目質(zhì)量控制是一種事后控制。我的答案：×5項目質(zhì)量控制有利于規(guī)避審計風(fēng)險。我的答案：√項目管理學(xué)（二十四）1下列不屬于項目兩要素集成管理的是：A、B、C、D、我的答案：D2項目集成管理的內(nèi)容包括：A、B、C、D、我的答案：D3在項目集成管理中，屬于自變量的是：A、B、C、D、我的答案：C4項目集成管理在項目整個生命周期內(nèi)整合所有的其他項目管理過程和要素來引導(dǎo)項目走向成功。我的答案：√5項目四要素管理方式假設(shè)每個要素都在變化。我的答案：×項目管理學(xué)（二十五）1項目人力資源管理最重要的三件事不包括A、B、C、D、我的答案：D2標準定額法不包括：A、B、C、D、我的答案：D3項目經(jīng)理的角色是非全職性的組織結(jié)構(gòu)是：A、B、C、D、我的答案：A4運作項目的時間與成本成正比我的答案：√5風(fēng)險管理主要是糾正偏差我的答案：×項目管理學(xué)（二十六）1下列各項中屬于項目計劃約束條件的是A、B、C、D、我的答案：C2項目預(yù)算在下列哪個階段投入最大A、B、C、D、我的答案：B3以下哪個要素不是傳統(tǒng)項目三角形模型的要素之一：A、B、C、D、我的答案：C4項目管理班子的兩個極為重要的項目關(guān)系人是客戶和投資方的關(guān)系。我的答案：√5運作項目的預(yù)防成本越高內(nèi)部損失成本越高我的答案：×項目管理學(xué)（二十七）1在下列哪個項目生命周期階段會發(fā)生最嚴重的不確定性？A、B、C、D、我的答案：A2產(chǎn)生變更需要的原因可能是：A、B、C、D、我的答案：D3目標管理不涉及下列哪些內(nèi)容A、B、C、D、我的答案：D4項目集成管理中，全世界真正有的運用只有項目全要素集成管理。我的答案：√5項目風(fēng)險來源于信息不對稱。我的答案：×項目管理學(xué)（二十八）1下列屬于項目風(fēng)險管理的內(nèi)容的是：A、B、C、D、我的答案：D2投機風(fēng)險是按照哪種標準來劃分的風(fēng)險種類？A、B、C、D、我的答案：C3德爾菲法做早起源于哪個國家？A、B、C、D、我的答案：D4任何項目都存在一個信息缺口。我的答案：√5風(fēng)險只會造成損失，不會帶來收益。我的答案：×項目管理學(xué)（二十九）1以下哪一種風(fēng)險通常被認為是無法預(yù)測的？A、B、C、D、我的答案：D2下列不屬于項目風(fēng)險產(chǎn)生的原因的是：A、B、C、D、我的答案：C3風(fēng)險管理的最終目的是A、B、C、D、我的答案：C4冒險者的效用函數(shù)是正向傾斜的。我的答案：×5利潤與損失和純粹風(fēng)險關(guān)系最密切。我的答案：√1兼愛非攻是哪個派別的思想？A、B、C、D、我的答案：C2某大廈建成后存在嚴重質(zhì)量問題，不得不爆破拆除，這說明工程項目具有（）的特征。A、B、C、D、我的答案：D3日新月異、允公允能是哪個學(xué)校的校訓(xùn)？A、B、C、D、我的答案：C4項目能稱為創(chuàng)造財富的最佳手段。我的答案：√5中國傳統(tǒng)文化中所說的一陰一陽，在風(fēng)險管理中是一種理想狀態(tài)，并不是經(jīng)常出現(xiàn)的。我的答案：√項目管理學(xué)（三十一）1項目風(fēng)險管理計劃編制的方法一般是：A、B、C、D、我的答案：B2項目風(fēng)險是別的方法包括：A、B、C、D、我的答案：D3下列哪個不是項目風(fēng)險度量的內(nèi)容？A、B、C、D、我的答案：C4內(nèi)在質(zhì)量特性法是法律強制要求的。我的答案：×5項目風(fēng)險度量的首要方法是確定項目風(fēng)險事件概率分布的估算方法。我的答案：√項目管理學(xué)（三十二）1下列哪種特性最體現(xiàn)人才的特性？A、B、C、D、我的答案：D2質(zhì)量保證體系不包括：A、B、C、D、我的答案：D3調(diào)整關(guān)系最主要、最首要的手段是：A、B、C、D、我的答案：C4管理溝通是一種無意識的行為。我的答案：×5“將在外，君命有所不受”是指集中管理中的時間管理。我的答案：×項目管理學(xué)（三十三）1下面哪一項活動可以看作是風(fēng)險緩和的一部分？A、B、C、D、我的答案：B2下列不屬于管理溝通的基本原則的是：A、B、C、D、我的答案：C3項目管理溝通的特點有：A、B、C、D、我的答案：D4文化背景的不同也是造成溝通不暢的重要原因之一。我的答案：√5召開會議屬于書面溝通方法的一種。我的答案：×項目管理學(xué)（三十四）1演講時，演講者表達（）的感情時，就會“氣徐聲柔”造成溫和感。A、B、C、D、我的答案：C2項目內(nèi)部管理方面的信息需求又可以稱為：A、B、C、D、我的答案：B3下列屬于克服項目溝通障礙方法的是：A、B、C、D、我的答案：D4項目信息處理主要是針對管理信息的。我的答案：×5項目溝通計劃是早期制定的項目計劃之一。我的答案：√項目管理學(xué)（三十五）1管理的職能包括：A、B、C、D、我的答案：D2建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的A、B、C、D、我的答案：D3針對管理的四大職能，中外含義相差最小的是：A、B、C、D、我的答案：B4中國在建國初期非常注重第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我的答案：×5中國共產(chǎn)黨最早的組織原則是支部建在連上。我的答案：√項目管理學(xué)（三十六）1雙因素理論中的雙因素指的是A、B、C、D、我的答案：D2項目組織管理的四個層次中最內(nèi)層的是：A、B、C、D、我的答案：D3專業(yè)化管理程度高,但部門之間協(xié)調(diào)性比較差,并存在多頭領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象.這是哪類組織結(jié)構(gòu)類型的特點A、B、C、D、我的答案：C4權(quán)變理論是基于自我實現(xiàn)人假設(shè)提出來的.我的答案：×5需求層次論是激勵理論的基礎(chǔ)理論。我的答案：√項目管理學(xué)（三十七）1經(jīng)系統(tǒng)研究、制定全面規(guī)剡，有計劃、分階段地實施的變革方式稱為A、B、C、D、我的答案：C2人力資源最重要的特性是：A、B、C、D、我的答案：D3人力資源管理者應(yīng)具備的素質(zhì)沒有A、B、C、D、我的答案：A4管理的效益原理認為:管理工作都應(yīng)該力圖以最小的投入和消耗,獲取最大的收益我的答案：√5人力資源與人才資源是兩個相同的概念。我的答案：×項目管理學(xué)（三十八）1項目相關(guān)利益主體中，最主要的組織是：A、B、C、D、我的答案：D2直線型組織結(jié)構(gòu)一般只適用于A、B、C、D、我的答案：B3古典管理理論階段的代表性理論是A、B、C、D、我的答案：C4馬克斯·韋伯的行政組織是有機式組織我的答案：×5管理主要的目的是使資源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。我的答案：√項目管理學(xué)（三十九）已完成1項目團隊發(fā)展的第三個階段是：A、B、C、D、我的答案：C2項目震蕩階段，消除震蕩最關(guān)鍵的因素在于：A、B、C、D、我的答案：C3下列屬于項目團隊特性的是：A、B、C、D、我的答案：D4不同行業(yè)中及不同的組織內(nèi)部專業(yè)特點差別顯著，很難說管理活動有什麼共性。我的答案：×5項目經(jīng)理通常在規(guī)范階段采取自我管理和自我激勵的模式開展管理。我的答案：×項目管理學(xué)（四十）1PA0意指A、B、C、D、我的答案：C2十七屆三中全會關(guān)于農(nóng)民土地問題主要集中在：A、B、C、D、我的答案：C3按照科學(xué)管理方法進行工作設(shè)計的基本途徑是A、B、C、D、我的答案：C4保持人力資源的社會性是保持自身優(yōu)勢最重要的。我的答案：√5一般認為，“獵頭”公司是一種專門為雇主“獵取”普通員工的職業(yè)中介機構(gòu)。我的答案：×項目管理學(xué)（四十一）1項目組織的規(guī)劃中，不屬于工作績效方面需要考慮的內(nèi)容是（）。A、B、C、D、我的答案：D2是一種靈活性很大的面試形式，它不限制范圍，面試官可以讓應(yīng)聘者自由地發(fā)表見解。A、B、C、D、我的答案：D3通常制約人們士氣、創(chuàng)造力、生產(chǎn)效率和目標實現(xiàn)程度的組織氣候，屬于哪種環(huán)境類型？A、B、C、D、我的答案：C