倉儲管理試題及答案

倉儲部第五階段培訓(xùn)試題姓名： 成績：一，單項選擇題，共20題每小題1分共20分1，倉儲管理整體目標(biāo)是以 提供令客戶滿意的服務(wù)。A最低成本 B先進先出 C高效率 D滿足生2倉儲管理原則中一嚴(yán)禁是（ 。A混合擺放 B浪費空間 C無標(biāo)識 D堆碼不安3，倉儲管理的任務(wù) 為原則組織管理機構(gòu)。A低成本 B合理庫存 C高效率 D保證質(zhì)4，以下哪類物料可以實現(xiàn)0庫存（ ）A、a類物料 b類物料 、c類物料 、都可以物料的保管與養(yǎng)護主要是指物料在儲存過程中所進行的保養(yǎng)和維護工作物料的保管與養(yǎng)護目的是保證商（ A、質(zhì)量 、數(shù)量 C、價值 、安全6，危險品應(yīng)先擇 存放。A隔離 B密封 C專倉 D地7，物料在堆放時標(biāo)識應(yīng)統(tǒng)一 。A向下 B向前 C向外 D向內(nèi)8、保證庫存物料帳、物、卡相符的基本方法。又稱為動態(tài)盤點的盤點方法是（ A定期盤點 B日常盤點 C循環(huán)盤點 D重點盤點9，物料儲存要以 和 的原則進行A分區(qū)分類、合理堆碼 B越多越好、盡量堆高 C面向通道、先進先出 D以上都10，倉庫的規(guī)劃主要考慮哪兩方面因素（ 。A空間的利用率和提高物流作業(yè)效率 B分區(qū)分類、合理堆碼C面向通道、先進先出 D合理使用庫容和物料的安全保11，倉庫的作用體現(xiàn)在的 原則上。A最低成本 B合理庫存 C高效率 D保證質(zhì)12，商品入庫作業(yè)中的核心環(huán)節(jié)是（ 。A核對 B清點 C簽收 D送檢13，形狀一樣，重量相等的箱體貨物最適而用 堆放A重疊交錯式 B五五化堆放 C壓縫式堆放 D縱橫交錯式14，在消防安全的原則上規(guī)定，物料堆碼5距中，燈距為 A50 B100 C60 D 8015，倉儲裝卸搬運作業(yè)中的最小操作原則體現(xiàn)的是（ 。A一次性作業(yè) B消除無效物的搬運 C靈活性作業(yè) D使用搬運機器16，135度保險絲的存放2號-1號貨架第3層第5格是屬于 貨位編號法A地址法 B區(qū)段法 C品類群法 D對應(yīng)法17，影響商品變化的最主要的內(nèi)在因素有（ 。A堆放不合理 B潮濕 C太陽直射 D商品自身的特18，特別貴重的商品宜采用 的盤點方法。A動態(tài)盤點 B重點盤點 C定期盤點 D循環(huán)盤19，當(dāng)物料低于 時要及時通知采購部訂購。A零存量 B合理庫存 C安全存量 D最低存20，本部門物料《存卡》的文件編號是（ 。ALT4-CC-01 B LT4-CC-02 CLT4-CC-03 DLT4-CC-04二，多項選擇題，共202401，倉儲管理原則中的三遠離包括（ ）A遠離水源 B遠離火源 C遠離電源 D遠離光源2，倉管員在對物料跟蹤時要核定哪幾方面庫存？（ A安全存量 B理想最低存量 C額定存量 D0存量3，倉庫管理的基本原則應(yīng)遵循合理利用空間、（ ）的原則A定點、定位、定量 B不斷滿足生產(chǎn)需要 C先進先出 D隨意擺4，在商品養(yǎng)護中的合理堆碼應(yīng)做到（ 。A合理 B牢固 C定量 D方5，清點數(shù)量時要求（ ）的原則進行。A大數(shù)全點 B細(xì)數(shù)抽點 C可點件全點 D尾數(shù)不6、商品出庫的原則是（ ）A先進先出 B分斤破兩 C保證重點 D照顧一7、物料擺堆放原則（ 。A面向通道 B先進先出 C同類歸一 D重量、形狀對8，物料堆放的技巧有哪些方法（ ）A五五堆放法 B平鋪法 C分類法 D順序9、出庫要求“三不，即發(fā)貨時要認(rèn)真做到（ ）A未接單據(jù)不登帳 B未經(jīng)審核不備貨 C未經(jīng)復(fù)核不出庫 D以上都10、以下關(guān)于ABC類物料分類法說法正確的是（ ）A是特別重要的庫存，品種少占用資金多，采購較難的物料屬于A類物料B一般重要的庫存，品種較多，占用資金一般屬B類物料C不重要的庫存，占用資金少采購容易的屬于AD不重要的庫存，占用資金少采購容易的屬于C11、物料標(biāo)識卡應(yīng)（）A與物料存放區(qū)域相對應(yīng) B集中存放 C一物一卡 D該物料有庫存時才掛12、物料儲存期限的規(guī)定（ ）A電子原件6月 B塑料制品12個月 C五金件6個月 D包裝材料6個13、商品出庫要求中的“三核”指的是（ ）A核對單號 B核對憑證 C核對帳卡 D核對實14、商品檢查的內(nèi)容有（ ）A查質(zhì)量 B查數(shù)量 C查安全 D查設(shè)15、倉儲管理的價值有（ ）A時間價值 B貨幣價值 C空間價值 D加工附加價16、要做好物料的防護工作，要做好以下幾點（ ）A分區(qū)分類、專倉專儲 B愛惜物品、輕拿輕放 C加強措施、完善管理 D標(biāo)識清晰、分門別類17、倉庫安全管理包括（ ）A保衛(wèi)、警衛(wèi)工作 B人員的安全 C消防工作 D操作安18、倉儲管理中，建立EMS系統(tǒng)管理包括（ ）A溫度管理 B濕度管理 C防銹管理 D粉塵管19、倉儲管理八步曲中的對“追”的理解正確的是（ A向采購員追生產(chǎn)所需用料 B指物料的可追朔性 C向供應(yīng)商追送生產(chǎn)所需用料 D從生產(chǎn)到銷售各環(huán)節(jié)的追20、倉儲管理在物流活動中是為 而服務(wù)。A生產(chǎn) B消費者 C供應(yīng)商 D銷售三， 論述題共2小題，每小題10分共20分1、結(jié)合你現(xiàn)時所管理的倉位詳細(xì)說明盤點的目的、方法與作用。物、卡、證完全相符的重點措施之一。通過盤點可以發(fā)現(xiàn)庫存物料數(shù)量上的溢余、短缺、規(guī)格互串（混淆）問題，以便及時查找分析原因，采取措施挽回和減少損失盤點的方法和作用是：動態(tài)盤點：又稱“日常盤點”這是保證庫存物料帳、物、卡相符的基本方法。高帳貨相符率，及時挽回?fù)p失定期盤點：又稱全面盤點，這是庫存盤點的主要方式。通常用于清倉或年終盤點臨時盤點：又稱突擊性盤點。如發(fā)生事故、天災(zāi)、失竊或?qū)ω浳飻?shù)量有疑問時開展的突擊性盤點循環(huán)盤點：每天、每周按順序分部分進行盤點，到月末每項物料至少盤點一次重點盤點：是對物料進出動態(tài)頻率高的，或者是易損耗的昂貴物料的盤點2、簡述自己的工作內(nèi)容，結(jié)合培訓(xùn)過的倉儲管理知識和實際情況，說說如何做好本職工作（重點從保證物料（成品）對生產(chǎn)（銷售）的正常供給方面論述）。45201、請你談?wù)剛}儲管理的基本原則。答：倉儲管理工作中有以下幾項基本原則：1、合理利用空間，定點、定位、定量，先進先出的原則；2、倉儲部是以高效率為原則組織管理機構(gòu)；3、不斷滿足生產(chǎn)需要為原則開展物料的相關(guān)活動；除了以上幾點，做好倉儲管理工作還需要注意做好倉庫管理的“十二防十二防：防水、防電、防銹、防腐、防蛀、防磨、防爆、防火、防盜、防曬、防倒塌、防變形。三遠離：遠離火源、遠離水源、遠離電源。一嚴(yán)禁：嚴(yán)禁物料混合擺放2、簡述物料出庫管理的要求、原則和作業(yè)程序。答：、物料出庫管理的要求是三不：未接單證不翻帳，未經(jīng)審單不備貨，未經(jīng)復(fù)核不出庫；三核：核對憑證、核對帳卡、核對實物；五檢查：品名檢查、規(guī)格檢查、包裝檢查、件數(shù)檢查、重量檢查。2全原則；出庫供應(yīng)要準(zhǔn)確及時的原則；保證重點、照顧一般的原則進行。3、商品出庫的作業(yè)程序是：出庫準(zhǔn)備、審核出庫憑證、備貨、復(fù)核、包裝、刷嘜、點交和結(jié)算、清理。3、要做好物料防護工作，要做好哪幾點？1、分區(qū)分類、專倉專儲；2、愛惜物品、輕拿輕放；3、貨物標(biāo)識要清晰、分門別類好管理員；4、合理搬運周轉(zhuǎn)、提高工作效率；5、庫容利用好、貨物周轉(zhuǎn)快、保管質(zhì)量高、安全有保障；6、人各有責(zé)、物各有主、加強措施、完善管理。4、如何理解倉儲管理八步曲？答：倉儲管理八點曲分別是：追、收、查、儲、揀、發(fā)、盤、退。追：倉儲管理應(yīng)具備資訊追朔能力，產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售整個過程都可以追朔跟蹤。收：以各種相差單據(jù)為依據(jù)，核實確認(rèn)貨物是否收進；查：倉庫應(yīng)具備貨物的查驗?zāi)芰?，對?/p>