車間主管2022年度工作總結(jié)

第4頁(yè)共6頁(yè)車間主管2?022年度?工作總結(jié)?一、思想政?治方面：?一年來(lái)自己?堅(jiān)持貫徹執(zhí)?行黨和國(guó)家?方針政策及?分公司、車?間__決定?。遵守黨紀(jì)?國(guó)法及公司?、車間規(guī)章?制度，認(rèn)真?做好本職工?作。在裝置?我既是主管?又是書記為?做好員工的?思想政治工?作，自己一?直把___?員工學(xué)習(xí)_?__“__?_”和黨的?路線方針政?策作為一件?大事來(lái)抓。?思想政治工?作的好壞直?接關(guān)系到員?工隊(duì)伍的穩(wěn)?定。過(guò)去的?一年添加劑?車間變化很?大，經(jīng)歷了?___機(jī)構(gòu)?及人員調(diào)整?，員工思想?活躍，員工?思想波動(dòng)大?，影響隊(duì)伍?的穩(wěn)定。在?這種情況下?我注意及時(shí)?發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)員?工的思想問(wèn)?題，有針對(duì)?性的做好員?工思想__?_工作。一?年來(lái)我裝置?沒(méi)有發(fā)生過(guò)?一起違法、?違紀(jì)事件。?對(duì)于裝置?的工作環(huán)境?艱苦，我能?夠處處為員?工考慮。通?過(guò)解決具體?問(wèn)題來(lái)解決?思想問(wèn)題。?改造操作間?、修建水池?、___熱?水器及空調(diào)?、改善裝置?照明。隨著?環(huán)境的逐步?改善，員工?心態(tài)不穩(wěn)的?問(wèn)題也有所?解決。在?員工中堅(jiān)持?堅(jiān)持開展有?針對(duì)性的形?式教育。向?員工講形勢(shì)?、講任務(wù)、?提要求。使?員工認(rèn)清形?勢(shì)，明確方?向，調(diào)動(dòng)了?員工的工作?積極性，為?完成全年的?任務(wù)打下了?良好的基矗?黨支部積?極配合公司?在黨員中開?展“三先一?優(yōu)”活動(dòng)，?爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨?支部活動(dòng)。?開展黨員身?邊無(wú)違章、?無(wú)違紀(jì)活動(dòng)?，極大的推?動(dòng)了黨員先?鋒模范作用?的發(fā)揮。加?大對(duì)黨員的?教育力度，?定期___?黨員學(xué)習(xí)，?并有記錄，?從整體上提?高黨員的素?質(zhì)。自己?在工作中始?終嚴(yán)格要求?自己，團(tuán)結(jié)?同志，不搞?___，廉?潔自律，杜?絕去各種娛?樂(lè)場(chǎng)所。裝?置獎(jiǎng)金公開?化，不留余?額。為員工?起表率作用?。二、安?全方面：?始終把安全?工作放在第?一位，認(rèn)真?貫徹執(zhí)行安?全生產(chǎn)責(zé)任?制。在職工?中開展安全?教育，堅(jiān)持?每周一開調(diào)?度會(huì)，經(jīng)常?參加四點(diǎn)半?班組安全學(xué)?習(xí)活動(dòng)，首?先年初裝置?制定一系列?安全管理制?度，平日裝?置領(lǐng)導(dǎo)采取?日巡檢、周?檢查等手段?做好安全工?作，并對(duì)查?出問(wèn)題要求?按期整改，?使裝置每次?檢查成為職?工做好安全?工作的促進(jìn)?劑和推動(dòng)力?;安全教育?是一項(xiàng)長(zhǎng)期?工作，是提?高職工安全?意識(shí)和安全?素質(zhì)的重要?文件，因此?，我還利用?調(diào)度會(huì)、班?組安全活動(dòng)?會(huì)對(duì)職工進(jìn)?行安全意識(shí)?教育，并通?過(guò)事故案例?教育大家，?使職工的安?全思想不能?松懈，同時(shí)?根據(jù)裝置生?產(chǎn)特點(diǎn)對(duì)硫?化氫防毒進(jìn)?行重點(diǎn)教育?，使職工的?防毒能力和?緊急事故處?理能力顯著?提高;在動(dòng)?火管理上，?每次發(fā)火票?我都本著嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度用?科學(xué)方法去?處理問(wèn)題，?堅(jiān)持每一級(jí)?人員在火票?上簽字不相?信別人匯報(bào)?，相信自己?到現(xiàn)場(chǎng)檢查?，使每一張?火票無(wú)漏洞?。查找安?全隱患，并?積極進(jìn)行整?改。對(duì)于硫?磷化加料時(shí)?，加料間存?在著較高濃?度的硫化氫?氣體，易產(chǎn)?生事故。根?據(jù)上述情況?，我經(jīng)過(guò)研?究、分析，?在加料間兩?側(cè)加裝了風(fēng)?機(jī)，使加料?間的硫化氫?氣體濃度極?大降低。對(duì)?于加料過(guò)程?中開桶蓋等?操作，對(duì)桶?的敲擊極易?產(chǎn)生火花，?引起五硫化?二磷著火。?車間給每班?配發(fā)了一套?銅制工具，?避免了因開?桶蓋造成的?火災(zāi)隱患。?三、生產(chǎn)?方面：我?裝置是建成?較早的裝置?，生產(chǎn)工藝?比較落后，?設(shè)備陳舊，?再加上裝置?多年未大修?，所以在管?理方面造成?很大的困難?。面對(duì)困難?，我沒(méi)有被?嚇倒，從各?方面做工作?，強(qiáng)化裝置?的管理，分?析生產(chǎn)中存?在的問(wèn)題，?緊密圍繞降?低成本、減?虧和完成全?年生產(chǎn)任務(wù)?的中心做好?工作。堅(jiān)持?向管理要效?益的原則，?加強(qiáng)裝置內(nèi)?部管理，控?制材料費(fèi)的?使用。在技?術(shù)方面改進(jìn)?工藝配方，?提出了在不?影響產(chǎn)品質(zhì)?量的前提下?，適量降低?氧化鋅的加?入量，由原?來(lái)的每釜加?入___公?斤改為__?_公斤。此?項(xiàng)節(jié)約__?_噸氧化鋅?，全年節(jié)約?氧化鋅__?_元?；厥?渣子酸__?_噸，創(chuàng)造?效益___?元。改進(jìn)過(guò)?濾的生產(chǎn)工?藝，增加氮?氣吹掃工藝?，提高產(chǎn)品?收率___?%，每年可?回收___?噸產(chǎn)品，創(chuàng)?造效益__?_元。能耗?下降了__?_%，創(chuàng)造?效益___?元。其中節(jié)?水方面：硫?磷化冷凝器?上水___?閥門，使冷?凝器給水形?成規(guī)范操作?，減少水的?跑損。將工?段水池改建?到工段休息?室內(nèi)，杜絕?長(zhǎng)流水現(xiàn)象?。生活用水?改路，將檢?修班、裝置?生活用水由?裝置供水改?建到辦公樓?供水，減少?冬季排凝點(diǎn)?。嚴(yán)格管理?水環(huán)真空泵?及壓縮機(jī)的?給水量和給?水時(shí)間，避?免延時(shí)操作?，減少機(jī)泵?耗水量。加?強(qiáng)浴池管理?，將女浴池?取消，減少?噴頭___?個(gè)，并在余?下的每個(gè)噴?頭上___?控制閥，達(dá)?到隨洗隨開?，按時(shí)開停?。節(jié)汽方面?：減少堿吸?收裝置的梳?水器數(shù)量，?減少排放點(diǎn)?。工藝管理?上，利用皂?化、硫磷化?反應(yīng)為放熱?反應(yīng)的特點(diǎn)?，指導(dǎo)操作?工在操作中?盡量用反應(yīng)?熱升溫，以?減少蒸汽、?水的使用量?。節(jié)電方面?：改變不合?理操作。以?前，皂化收?酸后立即開?攪拌機(jī)，人?為增加攪拌?時(shí)間___?小時(shí)，為了?改變這一不?合理操作，?規(guī)定只能在?攪拌前半小?時(shí)開攪拌機(jī)?，減小了電?力消耗。停?產(chǎn)期間停運(yùn)?六十米煙囪?的鼓風(fēng)機(jī)，?每小時(shí)可節(jié)?電___千?瓦。通過(guò)?以上措施使?我裝置的可?變成本極大?降低，20?2產(chǎn)品由_?__年的_?__元/噸?下降為__?_元/噸;?203產(chǎn)品?___年的?___元/?噸下降為_?__元/噸?，分別比去?年同期下降?了___%?和___%?。動(dòng)力消耗?：202產(chǎn)?品：蒸汽單?耗由___?噸/噸下降?為___噸?/噸，水單?耗由___?噸/噸下降?為___噸?/噸，電單?耗由___?噸/噸下降?為___噸?/噸。20?3產(chǎn)品：蒸?汽單耗由_?__噸/噸?下降為__?_噸/噸;?水單耗由_?__噸/噸?下降為__?_噸/噸;?電單耗由_?__噸/噸?下降為__?_噸/噸;?蒸汽單耗下?降了___?%;水單耗?下降了__?_%;電單?耗下降了_?__%。?質(zhì)量是企業(yè)?的生命，面?對(duì)眾多的競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手，質(zhì)?量無(wú)疑是一?張“王牌”?。一年來(lái)生?產(chǎn)主要從質(zhì)?量上下工夫?，強(qiáng)化職工?的質(zhì)量意識(shí)?，嚴(yán)格按工?藝要___?作，對(duì)不合?格產(chǎn)品堅(jiān)決?不進(jìn)入下一?工序，開展?了QC活動(dòng)?小組，嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)，作?到讓用戶放?心。___?年我車間產(chǎn)?品繳庫(kù)合格?率均達(dá)__?_%。另?外在原料庫(kù)?房存有__?_余噸已報(bào)?廢遼陽(yáng)產(chǎn)五?硫化二磷，?為挽救報(bào)廢?損失，我在?安全部門的?配合下制定?了安全措施?，回收使用?了___噸?已報(bào)廢遼陽(yáng)?產(chǎn)五硫化二?磷，挽回了?___萬(wàn)元?的損失。在?使用中為防?止爆炸事件?，我在安全?部門的配合?下制定了安?全措施，每?次加料都和?安全部門人?員一同到場(chǎng)?監(jiān)督加料全?過(guò)程，未發(fā)?生一次事故?，降低了生?產(chǎn)成本。受?到公司及車?間領(lǐng)導(dǎo)的表?揚(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)。?其他工作?：在全體職?工的共同努?力下，消除?因拆除50?1裝置而產(chǎn)?生的垃圾_?__多汽車?。順利完成?ISO90?00認(rèn)證復(fù)?審工作。順?利完成公司?崗檢驗(yàn)收。?順利完成_?__年20?2裝置達(dá)標(biāo)?工作。第6頁(yè)共6頁(yè)車?間主管個(gè)人?工作總結(jié)?一、思想政?治方面：?一年來(lái)自己?堅(jiān)持貫徹執(zhí)?行黨和國(guó)家?方針政策及?分公司、車?間__決定?。遵守黨紀(jì)?國(guó)法及公司?、車間規(guī)章?制度，認(rèn)真?做好本職工?作。在裝置?我既是主管?又是書記為?做好員工的?思想政治工?作，自己一?直把___?員工學(xué)習(xí)_?__“__?_”和黨的?路線方針政?策作為一件?大事來(lái)抓。?思想政治工?作的好壞直?接關(guān)系到員?工隊(duì)伍的穩(wěn)?定。過(guò)去的?一年添加劑?車間變化很?大，經(jīng)歷了?___機(jī)構(gòu)?及人員調(diào)整?，員工思想?活躍，員工?思想波動(dòng)大?，影響隊(duì)伍?的穩(wěn)定。在?這種情況下?我注意及時(shí)?發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)員?工的思想問(wèn)?題，有針對(duì)?性的做好員?工思想__?_工作。一?年來(lái)我裝置?沒(méi)有發(fā)生過(guò)?一起違法、?違紀(jì)事件。?對(duì)于裝置?的工作環(huán)境?艱苦，我能?夠處處為員?工考慮。通?過(guò)解決具體?問(wèn)題來(lái)解決?思想問(wèn)題。?改造操作間?、修建水池?、___熱?水器及空調(diào)?、改善裝置?照明。隨著?環(huán)境的逐步?改善，員工?心態(tài)不穩(wěn)的?問(wèn)題也有所?解決。在?員工中堅(jiān)持?堅(jiān)持開展有?針對(duì)性的形?式教育。向?員工講形勢(shì)?、黨支部?積極配合公?司在黨員中?開展“三先?一優(yōu)”活動(dòng)?，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)?黨支部活動(dòng)?。開展黨員?身邊無(wú)違章?、無(wú)違紀(jì)活?動(dòng)，極大的?推動(dòng)了黨員?先鋒模范作?用的發(fā)揮。?加大對(duì)黨員?的教育力度?，定期__?_黨員學(xué)習(xí)?，并有記錄?，從整體上?提高黨員的?素質(zhì)。自?己在工作中?始終嚴(yán)格要?求自己，團(tuán)?結(jié)同志，不?搞___，?廉潔自律，?杜絕去各種?娛樂(lè)場(chǎng)所。?裝置獎(jiǎng)金公?開化，不留?余額。為員?工起表率作?用。二、?安全方面：?始終把安?全工作放在?第一位，認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?安全生產(chǎn)責(zé)?任制。在職?工中開展安?全教育，堅(jiān)?持每周一開?調(diào)度會(huì)，經(jīng)?常參加四點(diǎn)?半班組安全?學(xué)習(xí)活動(dòng)，?首先年初裝?置制定一系?列安全管理?制度，平日?裝置領(lǐng)導(dǎo)采?取日巡檢、?周檢查等手?段做好安全?工作，并對(duì)?查出問(wèn)題要?求按期整改?，使裝置每?次檢查成為?職工做好安?全工作的促?進(jìn)劑和推動(dòng)?力;安全教?育是一項(xiàng)長(zhǎng)?期工作，是?提高職工安?全意識(shí)和安?全素質(zhì)的重?要文件，因?此，我還利?用調(diào)度會(huì)、?班組安全活?動(dòng)