倉庫個人述職報告

倉庫個人述職報告大家好，我叫xxx，三個月的時間真快，在這三個月當中

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷、支持下，本人盡職盡責做好各項工作。詳細總結(jié)如下：

一、熟識樣品

咱們樣品分布在四個地方存放:

1、樣品倉，XX年入庫的，從0923開頭0968止，0969至09108為止，是我參加這個公司之后，研發(fā)和選購送的樣入庫的。

2、展廳又分展柜，和地上，展柜又分8個局部，皮具系列，包裝系列，咪咕系列，商務(wù)系列，伊人系列，高爾夫系列，八角柜系列。及展架所以得樣品。地上就是XX年入庫的和XX年投標工程退回的，

3、營銷倉庫：營銷倉庫主要是XX年的樣品及香港買的產(chǎn)品。和0901至0922箱的樣品。

4、花場：花場主要是年品，和一些不常常用的樣品07、XX年的樣品。

二、樣品倉流程

從熟識樣品之后，漸漸的參加樣品，從產(chǎn)品命名，到產(chǎn)品平臺入庫，貼圖，協(xié)作各部門所需要的借樣及還樣，然后和小潘一起幫助工程負責人的投標參加，幫助創(chuàng)意部門完成工作。

三、做電子臺帳，手工帳

完成上級叮囑的任務(wù)，做好每天營銷倉庫的出入庫帳，準時更改庫存。

完成蘇州及溫州的電腦臺帳，及手工帳，準時核對庫存，做到帳與物一樣。

四、其他工作，

幫助主管日常工作，協(xié)作積分發(fā)貨，做電子表格，給積分出庫打箱標，依據(jù)到貨狀況，根據(jù)積分給的數(shù)打小標。幫助營銷倉庫，協(xié)作生產(chǎn)叫臨時工，登記個人流水的明細，給臨時工工時統(tǒng)計，發(fā)放工資，積極與協(xié)作各部門工作。工作實踐中去總結(jié)成績和閱歷，找出缺乏與教訓(xùn)，從而對過去的工作做出正確的結(jié)論

以上所述，是我近期工作的內(nèi)容,歡送大家對我的工作多提珍貴意見,并借此時機,向一貫關(guān)懷、支持和幫忙我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示真誠的謝意。

最終我要說的是盼望公司還可以組織活動，如西點學(xué)院，讓我受益匪淺，盼望多多組織團隊精神，咱們都是最棒的。感謝

倉庫個人述職報告2

勞碌的一年馬上過去，我們將又一次迎來新的一年，在每一年的工作中，我們總結(jié)閱歷、也開掘缺乏。

20xx年的工作是有條不紊的。

一、倉儲部經(jīng)受了去年的倉庫搬遷，倉庫工作上半年主要是貨物的整理及庫區(qū)的規(guī)劃，經(jīng)過勞碌的整理規(guī)劃，在上半年已完成。倉庫全年出貨14919單，入庫2239單。

倉儲部的工作環(huán)環(huán)相扣，從貨物的入庫、治理、出庫，每一步都需要各崗位人員仔細細致的把關(guān)，并對自己負責的貨物安全負責。定期盤點保證物、帳、卡全都，有效地到達了帳目的透亮度與精確性。倉庫最近正在進展一年一度勞碌的年終盤點工作，盼望各展廳、各部門給與協(xié)作，高效、高速、精確的完成。

工作中還有許多缺乏，如倉庫保管員發(fā)錯貨問題及倉庫外聯(lián)裝卸工工作不積極、難于治理問題，倉庫保管員聘請難度大，崗位空缺問題等。對于以上問題建議公司制定相應(yīng)獎罰制度，提高員工工作熱忱，及工作崗位責任感，削減并漸漸杜絕發(fā)錯貨問題。依據(jù)公司需要適當培育外聯(lián)裝卸工，有選擇的雇傭，建立良好的雇傭關(guān)系。協(xié)作人力資源部門做好員工聘請工作，盡量削減部門人員流淌性。

倉庫安全始終是工作的重點，倉庫三防做好才能更好的開展各項工作，倉庫將一如既往的做好這項工作。

二、物流部的配送工作，較去年送貨效率有顯著的提高，我們將一如既往的保持，并在保持高效率的同時，保證貨物的安全及效勞質(zhì)量。

物流部全年配送3658單，提貨入庫819單。

物流選購跟單工作，也是物流部一項重要的工作，物流費用問題往年始終居高不下，為更好的掌握物流費用問題，年初制定了各項運費標準，并嚴格遵守實施，做到運費價格透亮、合理。物流選購全年發(fā)貨2242單，收貨：2312單。

物流部的工作需要各部門相互協(xié)作才能高效率的完成，前方展廳做好售前工作，前方物流后勤工作才能正常開展，如展廳銷售人員頻繁更改已傳遞的信息單、未轉(zhuǎn)銷售的單據(jù)傳遞，造成中間環(huán)節(jié)繁瑣，應(yīng)有效削減不必要的中間頻繁溝通環(huán)節(jié)，削減不必要的工作量而造成的失誤。

物流配送并不是一項簡潔的工作，鑒于公司貨物性質(zhì)屬易碎、易損物品，提貨及送貨人員應(yīng)非常當心，并對物品的完整性負責。

在平常工作中，對單據(jù)的整理及存帳數(shù)據(jù)錯誤現(xiàn)象時有消失，這與物流人員平常核對與細心度不無關(guān)系。加強人員工作細心度，是倉庫、物流治理工作中要加以改良的一個極其重要的方面。物流部人員配比相對穩(wěn)定，但工作積極性不高，心態(tài)還需調(diào)整。

物流部車輛安全始終是工作重點，只有保證車輛的安全，才能正常的開展物流部的各項工作，配送人員應(yīng)注意各自所負責車輛的日常保養(yǎng)修理，有問題準時解決，不留隱患。平常行車應(yīng)遵守交通規(guī)章，有違章應(yīng)準時處理，保證車輛正常運行、工作。

當20xx年馬上成為回憶塵封在歷史的長河之中，而布滿盼望與挑戰(zhàn)的20xx年隨著時間的車輪正靜靜地向我們走近的時候，回首正在

過去的一年，站在新的時空起跑線上，展望將來，在倉庫全面治理工作中要抓住機遇、與時俱進，在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心下，發(fā)揚優(yōu)點，改良缺乏，在新的一年里，團結(jié)倉庫全部人員，努力使各項工作再上新的臺階。

倉庫個人述職報告3

一、認仔細真，吃苦耐勞，做好本職工作。

一是遵從倉庫崗位職責，堅持做好出貨工作，保證發(fā)貨的精確無誤，盡量完善工作以保證零投訴；

二是做好入庫承受，保證庫存數(shù)據(jù)的精確，確保庫存數(shù)據(jù)到達實實在在的百分百；

三是完成二位領(lǐng)班臨時安排的工作與積極參加整理工作，深化工作安全意識，提出各項合理化意見。準時與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系，保證物流系統(tǒng)正常有序的進展。記得去年7。8月由于倉儲飽和，大批量的成品積累在了籃球場，用彩條布蓋著作為臨時貯存，給發(fā)貨帶來極大的不便。天氣熱，找貨難，費時間，對我們來講無非是嚴酷的考驗。后來由于彩條布會滲水進去淋濕產(chǎn)品，我們毫無怨言，便蓋上了兩層篷布，由于我們知道我們守護的是整個公司的勞動果實，肩上背負著舉足輕重的責任，所以盡管來來往往倉庫的工甚多，盡管工作條件再怎么惡劣，我都選擇留下，留在這里做這份讓我覺得驕傲的工作。經(jīng)過我們持之以恒的整頓，現(xiàn)在的工作環(huán)境已經(jīng)大大的改善了，但我們吃苦耐勞的精神永久是我們工作的支柱。

二、嚴于律已，自覺遵守各項制度

嚴格遵守倉庫的各項制度。謹記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批判并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要慎重仔細，向領(lǐng)導(dǎo)匯報的認真檢查，日常工作要記錄并準時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴厲辦公室紀律，工作不懈怠，不玩嬉戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。始終信任倉庫是個對人要求高的地方，所以更嚴格要求自己要仔細的對待工作中的每件事。由于始終抱著學(xué)習的心，取長補短，不斷改善自己的”缺乏，才能換來今日發(fā)貨零投訴庫存精確率百分百的根本要求。

三、將來的工作方向與志向

1.一如既往抓發(fā)貨。要更細化的，更明朗的理清發(fā)貨流程。要不斷總結(jié)提高，完善。

2，要不斷提高修養(yǎng)，樹立良好的企業(yè)形象，要提高自己的效勞意識和辦事效率，明確自己的工作重點與工作目標。

3，對倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見。

例如倉庫倉儲飽和問題，發(fā)貨流程，成品倉貯存重新規(guī)劃問題都是后續(xù)在工作中應(yīng)當好好深思探討并付諸實際行動的。

通過一年多的努力，我看到了倉庫各個方面都有較大的改善，也更有信念更有干勁跟隨二位領(lǐng)班把倉庫的各項工作做得更完善！

倉庫個人述職報告4

如何做好自己工作。這其實是一個很不好說的話題，由于每一個人的工作范圍和工作職責有所不同?，F(xiàn)就我的工作來進展一個匯報。

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即肯定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。根據(jù)先進先出;上輕下重，上小下大;定時、定位、定量三原則進展入庫擺放和發(fā)料工作。

2、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當天的入庫數(shù)，出庫數(shù)，庫存數(shù)根據(jù)物料種類、名稱精確無誤的登記做帳，讓各個兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉庫的精確庫存以便精確的做出當天的生產(chǎn)安排。

3、做好月報工作

每月月底進展盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進展匯總，做出月報表供應(yīng)給決策部門，以便于決策者能夠準時安排調(diào)整下一步的工作。

4、做好物控工作

對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴格的掌握，使其與帳目全都，為了到達這一點必需要做到以下幾個方面：

(1)掌握好倉庫的物料，準時精確的把進銷存帳目做好，無論何人何時入庫或領(lǐng)取何種物料肯定要有明確的記錄，做到物料來有來處，去有去向.三者嚴格全都，使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零;

(2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數(shù)量的對比工作，原則上發(fā)出多少收回多少，用不完的應(yīng)開退貨單退回倉庫，需要報廢的物品應(yīng)開有報廢單，而且數(shù)量要有人員進展掌握，不得有差異，月底進展匯總各種數(shù)據(jù)，何處消失差異要找出緣由和責任人，這樣以后就不會消失數(shù)據(jù)上的差異。

(3)入庫要有肯定的程序，侍新的生產(chǎn)設(shè)備購回之后，應(yīng)當不會再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的大事發(fā)生，我認為彼時入庫應(yīng)為當班下班之后由當班領(lǐng)班把當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員，入庫員在清點后認為數(shù)據(jù)完全無誤的狀況下再進展入庫工作，并且與倉管一起核對物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號等等是否與實物全都。這樣便于掌握入庫時產(chǎn)生數(shù)量上的差異。

(4)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)掌握工作。嚴格根據(jù)出貨單進展出貨，掌握好數(shù)量不要送多也不能給少，退回物料應(yīng)馬上開居退貨單，要報廢物料馬上開居報廢單，假如有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要特地登記，月底進展數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能掌握好發(fā)貨或退貨時產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點，物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在。

5、做好物料的收發(fā)工作

倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是準時精確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以協(xié)作工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清晰其時在庫的擺放位臵、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠準時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后準時協(xié)作兄弟部門入庫以便準時出貨。

6、做好為下道工序崔料的工作

由于定單較多，生產(chǎn)設(shè)備有限，領(lǐng)導(dǎo)較忙，有可能會消失生產(chǎn)安排相互沖突，這時倉管就有責任有義務(wù)根據(jù)出貨規(guī)劃適時的提示生產(chǎn)部門，以便于能夠準時精確的交貨，維護本廠的信譽。

7、做好下屬人員的安排工作

包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的催促指導(dǎo)，適時的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)視以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

8、做好倉庫的整理工作

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能到達5S標準，導(dǎo)入ISO9000系統(tǒng)，雖然我們臨時仍未實施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，另外工廠全部臨時不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進展倉庫整理。

全部物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，常常清掃，常期堅持，使倉庫時時到處顯得有條有序，干靜干凈。要到達這樣的標準并不是說做就能做到的，而是要把責任落實到個人，把倉庫劃成片區(qū)分給個人，每天下班之前用上非常鐘來清理自己的責任區(qū)域，各負其責，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長期堅持，效果自不用說。

9、做好與兄弟部門的協(xié)作工作

任何一個部門，任何一個人都有義務(wù)去為你的下一工序部門考慮，爭取讓自己所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更簡單更順手，比方進入倉庫的物品假如部門能夠在棧板上擺放整齊，那么入庫人員在進入電梯之時就會更輕松更簡單，產(chǎn)品不易掉到地上，也就更好的愛護了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。假如回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或準時入庫，車間就會顯得更干凈有序。

10、反思工作解決問題持續(xù)改良

每天上班前的非常鐘進展一個早會，反思昨天工作中的失誤，找出緣由，想法改良，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)覺了什么問題，利的表揚，弊的丟棄，以便揚長避短。

一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改良的過程。對于我們平常工作中消失的失誤，發(fā)覺的問題提出來進展改良，進展解決，然后再發(fā)覺再解決，就這樣進展反復(fù)的，持續(xù)的改良，我們的公司自會蒸蒸日上。

倉庫個人述職報告5

20xxx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在公司同事的幫忙下，我緊緊圍繞包裝材料倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，較好地完成了各項工作任務(wù)，以下是倉儲部包裝材料治理組20xxx年前三季度工作總結(jié)：

一、20xxx年01月—09月倉庫工作期間主要完成事項

1、負責倉庫各種包裝材料的入庫、出庫等工作，在本年度中空禮盒收貨數(shù)量：299萬套，發(fā)貨數(shù)量：292萬套；

空罐收貨數(shù)量：4169萬只，發(fā)貨數(shù)量：4056萬只；飲料托盤收貨數(shù)量：15萬套，發(fā)貨數(shù)量：14萬套；軟膠囊包裝材料發(fā)貨數(shù)量：576套；核桃干果禮盒包裝材料發(fā)貨數(shù)量：690套；核桃干果紙袋包裝材料收貨數(shù)量：11萬套，發(fā)貨數(shù)量：7萬套。

2、協(xié)作車間完成各項生產(chǎn)任務(wù)；

3、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料過失消失

4、積極協(xié)作財務(wù)部和選購部。

負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極協(xié)作財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性，真實性。

5、積極協(xié)作質(zhì)量部，對庫存呆滯物料的積壓進展整改，完成對倉庫破損及呆滯包裝材料的上報及處理工作；

6、協(xié)作車間完成對幸福農(nóng)業(yè)倉庫內(nèi)貨品轉(zhuǎn)存工作；

改善車間半成品堆放空間的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)供應(yīng)了合理空間。

7、仔細完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

8、協(xié)作財務(wù)部完成ERP系統(tǒng)單據(jù)錄入1200份。

二、20xxx年9—12月工作規(guī)劃

1、對于臨時存放的包材處理：公司新啟用庫房建立完畢后，將包裝材料進展分批、分類、分版本進展定置定位擺放；

2、堅持定期整理倉庫，準時處理廢舊包裝材料，提高倉庫的利用率，避開在進貨配貨頂峰期倉庫緊急現(xiàn)象。

3、將各方面工作進一步細化；

4、加強與同事間的協(xié)作力量；

5、連續(xù)加強學(xué)習，增加對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)。

6、堅持每日統(tǒng)計數(shù)據(jù)；

三、20xxx年前三季度存在問題

1、楚雄倉庫現(xiàn)有庫存空間過小；

在進貨量和配貨量都較大的狀況下，倉庫簡單臨時性消失空間缺乏、貨物比擬擁擠現(xiàn)象。

2、包裝材料存放地點過多，同一品種擺放在不同地點，不便于治理；

3、馬口鐵罐無存儲倉庫、只能存放于籃球場和露天空地，不易保管，且易造成罐子變色，受潮長霉及生銹而無法使用；

4、重復(fù)搬運包裝材料，在搬運過程中簡單造成破損及鋪張。

5、存放外包材的雨棚時常有漏雨狀況發(fā)生及風化現(xiàn)象，導(dǎo)致包裝材料受潮及變色而無法使用；

四、改良措施

1、三期庫房建立完工后盡快啟用，并重新對倉庫庫位進展有效的規(guī)劃，將包裝材料、馬口鐵罐定置定位擺放，使物料擺放更加合理，盤點更加便利，同時避開損失；

2、保證工作順當開展；

確保平常的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，準時發(fā)料，準時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到準時處理各部門反映的問題。

3、標準庫存材料的核算治理，嚴格掌握材料庫存的合理儲藏，削減多余物料對庫存的占用。

4、產(chǎn)品入庫時把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進展驗收，如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員應(yīng)快速反映給相關(guān)部門，實行相應(yīng)措施。

5、產(chǎn)品出庫時把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必需嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度憑單據(jù)發(fā)貨，對所需貨品逐項復(fù)核，做到數(shù)量精確，質(zhì)量定好，標志清晰，并向領(lǐng)料員移清交貨。

6、加強與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)力量。

總結(jié)的目的是為了更好的規(guī)劃，因此，我們必需依據(jù)公司及倉庫的實際運作狀況，制定和實施相應(yīng)的改良和創(chuàng)新規(guī)劃，跟蹤改良和創(chuàng)新規(guī)劃的實施進展，驗證改良和創(chuàng)新規(guī)劃的效果，并將行之有效的改良和創(chuàng)新成果在公司各部門進展共享和推廣。通過我們不斷改良和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫治理工作的持續(xù)改良，實現(xiàn)卓越。

倉庫個人述職報告6

新年的鐘聲響徹天際，奔馳的列車按時動身，倉庫主管述職報告。它駝走了一段難忘的歲月，又迎來了一個絢爛的朝霞。歲月如梭，時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間一年又過去了。不知不覺咱們馬上迎來20xx年，今日咱們相聚在這個喜慶的日子里，我和大家的心情是一樣的感動。在這新年到來之際，我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問候。我真誠的祝福大家：在新的一年里，身體安康，萬事如意，家庭美滿，幸福安康！

現(xiàn)將我這一年的工作狀況簡要匯報如下：

由于倉庫是全公司運作的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，要把倉庫治理得好，就要準時備料，按單備料，把握好庫存量，準時處理呆料，提倡節(jié)省，反對浪為公司節(jié)省本錢，述職報告《倉庫主管述職報告》。只有把倉庫治理好，公司全部生產(chǎn)部門才能根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單，順當出貨。反之假如治理不當，將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種緣由不能按時給客戶交貨，給公司信譽造成不良影響。我信任，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。使我不敢有半點懈怠，我暗暗要求自身，肯定要格盡職守，仔細做好每一件事情。事無巨細，我都要身體力行，小到一個帖子，標簽；大到出貨時清點數(shù)量。我都要親自把關(guān)，不能出一丁點過失。

我總告誡自身，只有加倍地努力，做好自身的本職工作，才能不辜負領(lǐng)導(dǎo)對自身的期望。在這里，我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的很多幫忙和支持，正由于有了他們，我才能每一天都布滿信念，心情愉悅地工作。在我錯誤的時候教導(dǎo)我，在我失落的時候鼓舞我，從而增加了我的信念，開闊了我的識野，豐富了我的學(xué)問，使我的思想得到了進一步的提升。

作為倉庫主管，必需和各部門之間處理好人際關(guān)系。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力氣是巨大的。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時也在所難免的，但我始終抱著一種平和心態(tài)對待這些問題，并找出問題的關(guān)鍵所在，解除誤會，化解沖突，從而營造一個和諧的工作環(huán)境，只有好的心情，才能在工作中發(fā)揮自身最大的潛能。一個團隊最主要的是齊心協(xié)力，只有做到了這一點，公司的進展才能越來越好。生活的每一天都在連續(xù)，過了今晚，東方的太陽又將點燃新的盼望。社會在進步，公司在進展，我也會通過學(xué)習不斷地完善自身，為公司進展盡自身的一份微薄之力。我信任，只要肯付出，只要有著堅決的信念，無論環(huán)境如何轉(zhuǎn)變，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加美妙。

倉庫個人述職報告7

今年來，我在校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷、支持和幫忙下，本人不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習，仔細履行崗位職責，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身素養(yǎng)和工作力量都有了較大提高，現(xiàn)把一學(xué)期的工作狀況總結(jié)如下：

一、加強政治學(xué)習，不斷增加自身素養(yǎng)

為了使自己的思想和學(xué)問能夠適應(yīng)新形勢進展的需要，在工作中，我始終堅持業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習，不斷充實自己。結(jié)合自己的業(yè)務(wù)工作，閱讀了有關(guān)檔案治理和倉庫治理方面的書籍。在工作中還堅持向?qū)嵺`學(xué)習，向有閱歷的同志學(xué)習。在實踐中逐步豐富了自己的業(yè)務(wù)學(xué)問，提高了自身素養(yǎng)，為提高工作質(zhì)量奠定了良好的根底。

二、積極工作，圓滿完成各項任務(wù)。

（一）檔案治理工作方面

資料治理工作比擬瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟識了資料治理的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順當?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完本錢職工作。在這一年中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作。

1、收集、整理、立卷歸檔歷史積存檔案信息資料的根底上，仔細總結(jié)閱歷，連續(xù)改良方式方法加大力度，徹底完成往年檔案信息資料歸檔工作。在實際工作中我做到忠于職守，一絲不茍，積極仔細，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價錢，為了使原來的局部檔案盡快歸檔。

2、制度的完善。為了更好的治理好學(xué)校的檔案資料，保證資料的完整，已制定了檔案室治理制度以及檔案資料的借閱制度，從而做到有章可循，一切根據(jù)程序走，盡量避開資料的喪失。也讓檔案室更為標準化。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)及校務(wù)辦布置的其它工作，比方會議的接待，各項檢查資料的收集整理等，各項工作都能準時完成。

（二）食堂倉庫治理工作方面

在食堂倉庫治理方面，本人仔細履行自己的工作職責，持續(xù)強化學(xué)校食堂安全和效勞意識、凈化校園環(huán)境，著力推動節(jié)省型校園建立，確保學(xué)校食堂工作安全有序地開展。

1、重點加強食品衛(wèi)生安全工作，堅持糧、油等大宗物質(zhì)的選購必需符合國家QS認證標準。堅持索證索票，建立了物質(zhì)選購臺帳。仔細做好食品留樣工作，選購回來的物品擺放有序，分類存放。

2、堅持以人為本，持續(xù)改良師生伙食質(zhì)量。食堂仔細落實科學(xué)進展觀，堅持以生為本，著力加強飲食衛(wèi)生安全工作，加強衛(wèi)生安全監(jiān)視和檢查，保證原料質(zhì)量，掌握本錢，并主動征詢師生的意見和建議，做到持續(xù)改良，不斷提高。逐步改善了師生就餐條件，不斷提高了飯菜質(zhì)量，滿意了師生就餐的要求，受到全都好評。

20xx年轉(zhuǎn)瞬過去，工作中，雖然取得了肯定成績，但仍舊存在著一些問題和缺乏，今后，我要一如既往的向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習，發(fā)揚優(yōu)點、克制缺乏，力爭使自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平上一個新臺階，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，也更好的為師生及學(xué)校效勞。

倉庫個人述職報告8

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位親愛的伙伴：

大家好！首先感謝公司對我的信任！也感謝倉庫各位伙伴對我的支持！過去的一年里，我們倉庫部門的員工工作是努力的、仔細的、務(wù)實的、敬業(yè)的，感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎诠ぷ鳎?/p>

新的一年里，我們有更多的工作，更大的挑戰(zhàn)。我們會沉淀過去的優(yōu)點，轉(zhuǎn)變過去的弊端，以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。在接下來的工作中我們會連續(xù)努力，不斷完善自己，不斷學(xué)習積存，共同打造一個團結(jié)高效的團隊，打造一個干凈快捷的倉庫，為大家供應(yīng)一個良好的出貨效率和環(huán)境。

新的一年我們以公司提出的四大指標為標準開展工作：

第一：做好區(qū)域規(guī)劃，明確分區(qū)分工。

依據(jù)物品的品牌類別，以安全、便利為原則，合理劃分區(qū)域。同時為區(qū)域劃分責任人，落實責任到人，為良好的倉庫環(huán)境打下好的根底。

其次：整理倉庫，改善環(huán)境。

將物品進展歸類按區(qū)域擺放，消退凌亂的狀況，做到標識清楚，一一對應(yīng)。同時實行7s治理，加強環(huán)境改善工作，加大清潔力度，保持環(huán)境的干凈美觀，為后續(xù)的庫存統(tǒng)計建立良好的根底。

第三：數(shù)據(jù)統(tǒng)計，系統(tǒng)完善。

產(chǎn)品出庫根據(jù)先進庫的先出，有效期在前的先出的原則，提高貨品的周轉(zhuǎn)與使用率。建立完善的日、周、月庫存報表，依據(jù)出貨的狀況，合理化利用備貨規(guī)劃、進出庫規(guī)劃、編制儲存規(guī)劃和選購規(guī)劃，保證客戶第一時間里拿到貨物。

第四：加強治理團隊建立等工作，完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。

完善考核指標體系，對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估。加強對員工的培訓(xùn)工作，針對員工技能上的缺乏之處，有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制造良好的團隊氣氛，打造高素養(yǎng)的倉庫治理團隊。

20xx年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去中的缺乏，把新的一年做得更好，為公司進展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率重于效勞嚴于認真”的工作精神，有規(guī)劃，有思路的完成每天工作，同時做好與其他部門的合作，一天一點進步，一步一個腳印，努力做到即完成各項工作。新的一年我將和我們親愛的伙伴們一起，一起進步，共同成長，讓我們一起見證我們的收獲吧！伙伴們，加油！

倉庫個人述職報告9

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、同事們、朋友們：

大家好!

新年的鐘聲響徹天際，奔馳的列車按時動身。它駝走了一段難忘的歲月，又迎來了一個絢爛的朝霞。歲月如梭，時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間一年又過去了。不知不覺我們馬上迎來xxxx年，今日我們相聚在這個喜慶的日子里，我和大家的心情是一樣的感動。在這新年到來之際，我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問候。我真誠的祝福大家：在新的一年里，身體安康，萬事如意，家庭美滿，幸福安康!

現(xiàn)將我這一年的工作狀況簡要匯報如下：

由于倉庫是全公司運作的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，要把倉庫治理得好，就要準時備料，按單備料，把握好庫存量，準時處理呆料，提倡節(jié)省，反對浪為公司節(jié)省本錢。只有把倉庫治理好，公司全部生產(chǎn)部門才能根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單，順當出貨。反之假如治理不當，將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種緣由不能按時給客戶交貨，給公司信譽造成不良影響。我信任，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。使我不敢有半點懈怠，我暗暗要求自己，肯定要格盡職守，仔細做好每一件事情。事無巨細，我都要身體力行，小到一個帖子，標簽;大到出貨時清點數(shù)量。我都要親自把關(guān)，不能出一丁點過失。

我總告誡自己，只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能不辜負領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望。在這里，我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的很多幫忙和支持，正由于有了他們，我才能每一天都布滿信念，心情愉悅地工作。在我錯誤的時候教導(dǎo)我，在我失落的時候鼓舞我，從而增加了我的信念，開闊了我的識野，豐富了我的學(xué)問，使我的思想得到了進一步的提升。

作為倉庫主管，必需和各部門之間處理好人際關(guān)系。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力氣是巨大的。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時也在所難免的，但我始終抱著一種平和心態(tài)對待這些問題，并找出問題的關(guān)鍵所在，解除誤會，化解沖突，從而營造一個和諧的工作環(huán)境，只有好的心情，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊最主要的是齊心協(xié)力，只有做到了這一點，公司的進展才能越來越好。生活的每一天都在連續(xù)，過了今晚，東方的太陽又將點燃新的盼望。社會在進步，公司在進展，我也會通過學(xué)習不斷地完善自己，為公司進展盡自己的一份微薄之力。我信任，只要肯付出，只要有著堅決的信念，無論環(huán)境如何轉(zhuǎn)變，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加美妙。

倉庫個人述職報告10

轉(zhuǎn)瞬間，三個月的試用期時間就完畢了，在這短短的一個月里，我學(xué)到了很多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關(guān)系和諧，團結(jié)奮斗，積極向上的團隊。特別感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習的時機。

剛進入公司時對公司不了解，還記得因此而有過模糊。

首先，在原材料倉庫的三個月來，熟識了原材料入庫流程，熟識了采納先進先出的原材料出庫流程。

在此期間，每當遇到問題時，同事們都會急躁的講解，我覺得他們很熱忱，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力

實習期間，擔當了倉管的根本職責，參加了出入庫治理、訂購治理、目視化治理、5s治理、先進先出治理和看板治理等工作活動。對每一項的理解：

第一：出入庫治理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進展收發(fā)，單據(jù)，仔細核實，細心清點，當面交接，當面簽章;仔細按嚴密的程序辦事。

其次：訂購治理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，存量，選購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，準時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供給產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧選購周期及選購本錢，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解選購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

第四：5s治理，各項現(xiàn)場治理工作的根底，對倉庫治理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序干凈的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫治理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必需養(yǎng)成一個好習慣，每天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有特別大的幫忙。

第五：先進先出治理，是倉庫治理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的方法有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

倉庫個人述職報告11

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位親愛的同事：

大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對我們倉庫工作和本人的大力支持與幫忙，在此我表示誠心的感謝。在日常的工作中我們倉庫存在著很多或大或小的問題，真誠的盼望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事寬容與諒解。目前我們倉庫人員普遍存在責任心和治理意識不強的問題。

近幾個月來，倉庫部新進人員比擬多也包括我，在一些消極因素的影響下，產(chǎn)生一些負面影響，缺乏應(yīng)有的工作責任心，由于我在治理上采納了寬容的處理方式，未能積極的消退這種隱患，造成了工作的一些混亂，甚至出錯頻繁。在今后的工作中，我肯定會吸取教訓(xùn)，一經(jīng)發(fā)覺類似狀況將嚴厲處理。

倉庫負責整個酒店的后勤補給，這就要求我在仔細做好做細倉儲治理工作的同時漸漸深化了解與把握酒店的業(yè)務(wù)信息、銷售業(yè)務(wù)信息，以及公司全部物資的相關(guān)信息。這樣對加強倉儲治理水平有特別致關(guān)重要的幫忙作用。

一、圍繞以下幾點來做：

1、對公司在用和在庫資產(chǎn)的增加、轉(zhuǎn)移、報廢、調(diào)撥、外借，做到事事明確，并執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，以更好地幫助領(lǐng)導(dǎo)的治理工作。

2、隨時把握庫存物資動態(tài)，壓縮庫存儲藏資金，按時組織年度、月度的物資申購規(guī)劃并做好呆滯物品的統(tǒng)計處理工作。

3、依據(jù)現(xiàn)在倉庫的實際狀況，做好倉儲的整體規(guī)劃，合理制定存貨庫存量，逐步推行倉儲治理的5S治理制度，以提高工作的高效性。

4、每天進展自我總結(jié)檢查，針對消失的錯誤提出改善措施，把錯誤掌握在可掌握的范圍，

二、我們應(yīng)做好以下工作：

1、仔細執(zhí)行到店貨物的日常監(jiān)視、檢查，尤其是每日鮮貨的驗收工作。

對貨物準時整理整頓，準時反應(yīng)貨物信息，以便合理制定選購規(guī)劃，保證貨物的周轉(zhuǎn)；對驗收過程中產(chǎn)生的問題，準時處理，處理不了的要上報領(lǐng)導(dǎo)，并準時跟進。

2、嚴格根據(jù)倉庫物料的收發(fā)運作流程進展日常工作（依據(jù)是計財部工作手冊），舉例：出入庫貨物要與申購規(guī)劃中的名稱規(guī)格保持全都；