辦公室-2012年工作計劃4月份

一、1、焦炭生產任務：必保56540噸，爭取57540結焦時間按36小時執(zhí)行單爐操作時間按8min執(zhí)行嚴格控制K1、K2、K3系數的`2、化產品生產任務：焦油生產任務：必保1696噸，爭取1706粗苯生產任務：必保508噸，爭取518硫銨生產任務：必保508噸，爭取5183）遇非計劃性檢修，不得影響本月總產量3、備煤生保證上焦粉1780保證上煤量69460配煤比例按4#煤48:榆林煤19:10#煤19:氣煤4:氣肥煤3.5：肥4：焦粉2.5注：1、超產基數按必保生產任務計算2、各工段的超產分數計算方法按《百分制考核制度》執(zhí)行。二、1、安全教認真我廠“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，樹新工人的入廠。首先培養(yǎng)安全意識，從思想上灌輸安全理論，通過安全學習課堂的強化，爭取培訓100%的符合上崗要求。定期對廠部管理培訓教育、特殊工種的教育以及日常教育和二安動的培訓教育，認真做好培訓記錄和安全教育臺帳2、安全檢嚴把周四綜合安全大檢查，對查出的不安全隱患，督促其及時3)對現場設置的安全設施、消防設施定期檢查、，使其時刻處于備3、重大的管強的理，行管理并建相關度和用。對化品生場所、物環(huán)境的巡檢加以控和，相關的安設施進定期檢和排查并格執(zhí)行化學品理規(guī)定。4、事故管負責全廠各項事故的管理工作，并對所發(fā)生的事故召開會，按“四不放過”原則對待，對事故的經驗進行總結通報學習，起到教育的目的，及時記錄各種事故發(fā)生的具體內容，把事故帶來的損失降到最低限度。5、消防管監(jiān)督各車間每月一次的消防器材檢查6、職業(yè)衛(wèi)生管理根據公司、廠部職業(yè)衛(wèi)生工作的目標、方針，監(jiān)督各車間執(zhí)行情況個人防護用品定期足量三、1、焦炭質量：水份 灰份（10.4- 揮發(fā)份(0.8-硫份（0.54- （CRI≤28 （CSR≥66 焦油水份≤粗苯180℃前的餾出量≥粗苯75℃前的餾出量≤ 含氮量≥21%白色 焦渣特征6- 粘結指數G值最終收縮度X值（28- 膠質層最大厚度Y值（11-焦粉細度＜4、工藝指（1）煉焦K3、K橫、K頭、K均、K安五大系數均≥0.90裝煤高度必須達到4.0米，并且要拍實對換向后的檢查實行不定期爐頂、爐門的冒煙率≤3加強調對加減，交換旋塞及橫管內液體的排放（2）化產鼓風機前吸力0.9-初冷器后煤氣溫度18-22℃ 終冷塔后煤氣溫度26-28℃現場的跑、冒、滴、漏少于5對現場施工的安全監(jiān)護，必須到位（3）備煤煤場的煤必須分類存放，混合相鄰兩班的粒度相差≤1保持配煤的準確性,誤差±0.55、加強質量指標的過程及中控控 現象，必須及時調節(jié)并第一時間內通知生產調度、鍋爐房脫硫、化工段勤聯系防蒸氨不正下四、現場檢查工作1、巡檢工一般崗位，1次/小時特殊崗位，如鼓風機、交換機2小組長12時，對所屬全部崗位；化產中夜班由值班小組煤焦大班長、化產車間必須1次/天/崗遇特殊情況，如大雨、大雪、冰雹、雷電、大霧、工藝出現異?；蛟O備大修后剛投入運行時，應增加巡檢次數。凡發(fā)現一次巡檢，除對當事人處以50元罰款外，另考核車間0.5分。2、交崗位交班實行交班人、同時巡檢，填寫交記錄實行班長提前20min進入現場巡檢，并對所發(fā)現的問題與交中發(fā)現重大問題時由班長協(xié)調解決3、配電室4、勞動紀律管理檢查發(fā)現一次睡崗、脫崗、竄崗或上班干與工作無關的事，除考核外，處罰當班班長50元。每月超過5發(fā)現當班班長有睡崗、脫崗現象，對其處 元罰款5、實行一班三檢制度，加強現場管理力（查設施、查、查勞保、查安全防護設施、查安全隱患、查三違、查工藝、查制度，發(fā)現問題及時提出防范措施，并專人。班后總結當班生產情況，加強對一線工作的巡檢力度，對職工從思想上進行，加強職工的安全術護僥幸、蠻干等違章行為的發(fā)生，做到有備無患。五、環(huán)保管理工作針對當前環(huán)保形勢,環(huán)保辦督促化產、煤焦車間對環(huán)保設施操作工必須六、各消耗指標：1、生產1噸粗苯消耗洗油應≤70kg2、生產1噸硫銨消耗濃度為92.5%的硫酸≤830kg3、處理1噸氨水消耗液堿≤0.2T4、月消耗工業(yè)鹽應≤455、月消耗脫硫劑300kg,催化劑6、１噸焦炭煤≤1.26材電水工煤焦車間6.17材電水工煤焦車間6.177元/噸焦車七粗硫：職工的組主要是員工，段偏，我保護意差，需合理制培訓建立職工（安全考核、業(yè)務技能、勞動紀律每月按全年培訓計劃進行考憑，不不超 每季度開展“安全知識”競賽和“業(yè)務技能”比武。本月計劃培訓內容（見附表2012年4月份管理培訓計劃培訓日期培訓內容培訓地點主講培訓對象4月11班組安全生產管理實務（一四樓公議室網絡學工段長以4月19班組安全生產管理實務（二四樓公議室網絡學工段長以培訓要求1、培訓內容應根據我廠實際情況具有針對性、符合性2、按時培訓，起到培訓效果3、培訓結束后進備1、每個培訓日的下午2：30分開始培訓。八、1、為保障生產持續(xù)、穩(wěn)定運行，后勤工作需加大管理力度。