2022年保安年度工作總結（一）

第3頁共8頁2022年?保安年度工?作總結（一?）保安工?作，辛勤加?努力。～年?倉山保安公?司在市公安?局治安支隊?保安科、倉?山公安分局?和治安大隊?領導下，保?安工作健康?有序發(fā)展，?取得了較好?的經(jīng)濟效益?和社會效益??！甓裙?司營業(yè)額_?__余萬元?，比上年增?長___%?左右，上繳?稅利___?余萬元。公?司現(xiàn)有受保?單位___?家，保安從?業(yè)人員__?_人，政審?合格率__?_%，保安?員持證上崗?率___%?，客戶安全?率達___?%，客戶滿?意率達__?_%。保安?隊伍保持穩(wěn)?定，隊伍流?失率___?%?！旯?司收到錦旗?3面，表揚?信35封。?一年來，倉?山保安公司?為維護社會?的安全、穩(wěn)?定，確保受?保單位一方?平安做出了?積極貢獻。?為了總結經(jīng)?驗，揚長避?短，推進～?年保安工作?更上一層樓?，我們將一?年的保安工?作總結如下?：一、以?人為本，提?高保安隊伍?整體素質(zhì)?保安服務是?一項特殊的?服務性工作?，企業(yè)要不?斷發(fā)展，關?鍵是人員素?質(zhì)的高低。?為此，公司?堅持“以人?為本、服務?至上”為工?作理念，狠?抓保安隊伍?建設，不斷?提高保安隊?伍整體素質(zhì)?。一是嚴把?“進人關”?，在招聘人?員方面，嚴?格面試、政?審關，按條?件錄用，對?新招收的保?安人員嚴格?按照：崗前?培訓、班長?帶班實習，?實行傳、幫?、帶制度。?二是要求各?部門要定期?或不定期開?展軍訓與消?防演練，以?增強隊員的?體能和應變?能力。三是?樹品牌，公?司每半年度?評選一次品?牌保安員、?品牌班組，?被評選上的?班組及保安?員發(fā)放證書?及獎金，以?增強保安員?愛崗敬業(yè)的?意識。四是?關心保安員?的衣食住行?，大家來自?全國各地，?公司領導始?終將解決保?安員的衣食?往行當作一?件大事來抓?，公司為各?駐點保安配?置電視機_?__臺、熱?水器___?臺、空調(diào)_?__臺，電?飯煲___?臺，有條件?的為保安人?員租___?宿舍，配專?人為保安辦?理伙食，讓?大家感受到?保安大家庭?的溫暖，使?大家能夠安?心工作，確?保受保單位?安全。二?、規(guī)范管理?，做好各項?保安工作?為了提高隊?伍的整體素?質(zhì)，公司將?隊伍的規(guī)范?管理放在第?一位。公司?領導遵循以?“三抓三定?”為核心的?管理模式，?三抓為：抓?隊伍、抓思?想、抓工作?;三定為：?各受保單位?的重點要害?部位要做到?定人、定崗?、定職責。?公司制定每?周一為部門?工作匯報例?會，各部門?匯報上周工?作情況及本?周工作安排?，對在工作?中遇到的難?題及時在會?上提出，公?司領導根據(jù)?實際工作情?況做出解決?方案。周二?為部門保安?員例會，由?各部門負責?對公司的各?項工作計劃?進行傳達與?部署，使保?安員能夠做?到各項工作?目標明確，?對公司的任?務心中有數(shù)?，行為有章?可循，隊伍?整體綜合素?質(zhì)得到了提?高?！旯?司涌現(xiàn)出奮?勇救人，勇?抓盜賊，拾?金不昧等好?人好事__?_件，__?_名保安員?，公司在會?上表揚了這?些好人好事?，并發(fā)放獎?金五萬余元?。全體保安?員工作認真?負責，勤勤?懇懇，受到?了受保單位?領導的一致?好評。三?、清理整頓?，專項整治?工作取得成?效。為了?切實有效搞?好今年專項?整治清理工?作，認真落?實市委創(chuàng)建?“平安__?_”戰(zhàn)略構?想，全方位?推動社會治?安綜合治理?，進一步規(guī)?范保安服務?市場，加強?我保安隊伍?建設健康有?序發(fā)展，我?們先后出動?督察調(diào)查模?底___次?，參加人員?有___人?次，調(diào)查模?底共發(fā)現(xiàn)本?轄區(qū)非法保?安___有?___家_?__人，其?中企事業(yè)單?位___家?___人，?物業(yè)管理公?司___家?___人。?我們在調(diào)查?模底的同時?現(xiàn)場均對單?位領導進行?有關市“五?局”榕公綜?(～)__?_文件，市?局榕公綜(?～)___?文件等的宣?傳和做耐心?細致的思想?動員工作。?同時我們還?重點進行專?項整治，先?后專項行動?___次，?參加人員_?__人次，?先后發(fā)出整?改通知書_?__份，并?現(xiàn)場再三對?單位法人代?表進行上級?有關文件的?宣傳和思想?教育工作，?由此先后納?入聯(lián)建托管?與派駐的共?有聯(lián)建__?_家___?人，派駐_?__家__?_人(聯(lián)建?企事業(yè)單位?___家_?__人，聯(lián)?建物業(yè)公司?___家_?__人。整?治查處共有?___家單?位___人?，不再以保?安名義稱呼?。

專項整?治工作取得?一定成效。?四、嚴格?督察，落實?各項規(guī)章制?度公司根?據(jù)保安工作?的實際情況?，強化以人?為本的管理?，在嚴格管?理的前提下?，不斷落實?各項規(guī)章制?度，對各項?規(guī)章制度進?行跟蹤督察?。公司實行?三級查崗制?度，不定期?不分晝夜抽?查各受保單?位的保安工?作情況。～?年公司派出?督察___?多人次，出?動以防火、?防盜為重點?的安全防范?檢查___?多人次，發(fā)?現(xiàn)不安全隱?患___次?，提出整改?意見___?條，已整改?___條，?整改率為_?__%以上?。各駐點保?安人員都能?夠自覺遵守?各項規(guī)章制?度，認真做?好各項保安?工作，確保?了受保單位?安全，受到?了受保單位?的認可。?隨著社會的?進步與經(jīng)濟?的發(fā)展，保?安行業(yè)要面?對更加激烈?的市場競爭?，公司將在?新的一年里?在各級部門?的支持下立?足本職、努?力進取，要?不斷提高保?安人員的生?活、福利、?待遇。以人?為本，做好?人性化管理?，力爭保安?隊伍穩(wěn)定，?抓好保守隊?伍建設，提?高保安人員?素質(zhì)，創(chuàng)倉?山品牌保安?公司，努力?做到公司的?社會效益和?經(jīng)濟效益雙?豐收。我們?將在新的一?年里更加努?力，在抓社?區(qū)技防和物?業(yè)保安方面?積極探索出?一條適應保?安業(yè)發(fā)展的?新路，為協(xié)?助公安機關?維護社會治?安做出積極?貢獻。第8頁共8頁保?安年度工作?總結（二）?光陰似箭?日月如梭，?轉眼已近歲?末，似乎去?年圣誕的鐘?聲還響耳邊?，實感時間?飛逝，讓我?們的腳步也?顯得如此匆?忙，___?這一年來工?作，我感受?很多，收獲?豐富，在公?司領導的關?心，在同事?的支持與幫?助下，取得?一些體會如?下：1、?嚴格執(zhí)行公?司管理制度?，認真地完?成各項保衛(wèi)?工作，以及?其他日常工?作，按時交?接班，不脫?崗，不遲到?，早退。?2，對進入?辦公樓的外?來辦事人員?禮貌熱情接?待，同時做?好詢問，登?記和電話預?約工作，以?確保公司領?導不受外來?的干擾，公?司的人員和?財物不受損?失。3、?有領導進出?公司時，主?動上前為其?開門。4?、積極參加?公司和領導?___各項?活動。以?上是我在這?一年中力爭?做好的工作??？v觀一年?的工作，客?觀自我剖析?，自己在下?列工作方面?存在不足之?處，懇請領?導的指正批?評，以待今?后的工作進?一步加強。?1、工作?中有松懈，?應更加于律?己。2、?工作經(jīng)驗和?相關業(yè)務知?識仍需進一?步學習，積?累。__?_年即將過?去，我講滿?懷信心地迎?來___年?，新的一年?意味著新的?機遇，新的?挑戰(zhàn)，今朝?花開勝往昔?，料得明天?花更紅，我?堅信在公司?的領導英明?的決策下公?司的明天會?更好，做為?其中一份子?，在明年的?工作中我講?不斷地努力?學習提高思?想及業(yè)務素?質(zhì)，與其他?同事相互交?流好的經(jīng)驗?，爭取明年?的工作更上?一個新臺階?。保安年?度工作總結?精選【二】?___年?，我行保安?工作認真貫?徹落實總行?和區(qū)分行保?安工作會議?精神，在區(qū)?分行保安部?的正確領導?、關心、支?持下，緊緊?圍繞股份制?改造的中心?工作，遵循?“預防為主?，綜合治理?，誰主管，?誰負責”的?指導原則，?堅持從人防?、物防、技?防、整章建?制、加強隊?伍建設等方?面入手筑牢?保安工作的?基礎，通過?制度約束和?檢查督促，?強化了員工?的安全防范?意識，使安?全管理落到?了實處，保?證了我行財?產(chǎn)和員工、?客戶的人身?安全，為我?行業(yè)務發(fā)展?和各項改革?措施的順利?推進營造了?一個安全、?穩(wěn)定的經(jīng)營?環(huán)境。一?、加強全員?安全防范意?識教育和技?能培訓，夯?實人防基礎?人是做好?安全防范工?作的第一要?素，今年以?來，我行把?重視和加強?對員工的安?全教育，全?面提高防范?意識，增強?防范技能，?作為安全防?范工作的基?礎工作來抓?。支行黨總?支始終堅持?“防范勝于?治理”的法?則，不管形?勢如何變化?，始終繃緊?教育這根弦?，做到了警?鐘長鳴。因?為無論多么?完善的制度?、多么堅固?的防護設施?、多么先進?的技防設備?，都是要靠?人去遵守、?去操作、去?維護，只有?把全行員工?調(diào)動起來，?夯實人防基?礎，制度、?設施、設備?才能發(fā)揮最?大的效用。?今年以來?，我們把增?強員工的防?范意識放在?十分突出的?地位，重點?圍繞防搶、?防盜、防詐?騙的應知應?會等內(nèi)容對?網(wǎng)點員工進?行預案教育?和防范技能?教育，收到?了較好的效?果。預案?教育，就是?對員工進行?案例教育，?___員工?熟悉“四防?預案”，增?強防范意識?，提高防范?能力。針對?近年來銀行?案件日趨頻?繁的嚴峻局?面，我們及?時轉發(fā)相關?案例，認真?___員工?學習上級行?下發(fā)的各種?文件、通報?、通知、案?例剖析，_?__員工進?行分析，針?對我行自身?的防范工作?查找隱患，?完善防范措?施。對前?臺網(wǎng)點的防?范技能教育?，主要側重?學習相關規(guī)?章制度和基?本防范技能?，掌握正確?的操作規(guī)范?和程序以及?發(fā)生緊急情?況的應急處?置措施分工?、動作要領?，各種自衛(wèi)?武器、報警?監(jiān)控裝置的?操作使用等?。使員工較?熟練地掌握?了突發(fā)性事?件及遇險的?應急方法，?有效地提高?了全員安全?防范的能力?。二、加?強防護設施?建設，夯實?技防物防基?礎防護設?施建設對抵?御盜竊、搶?劫等不法侵?害案件的發(fā)?生起著無法?替代的作用?。因此，我?行在注重抓?全員防范意?識教育培訓?的同時，十?分注重抓好?防護設施建?設，保證所?有營業(yè)場所?有靈敏可靠?、嚴密完善?的技防、物?防設施。?近年來，我?行對網(wǎng)點防?護設施的建?設，按照“?未達標的網(wǎng)?點限期整改?，已達標的?網(wǎng)點鞏固完?善”的要求?，在區(qū)分行?的大力支持?下，克服費?用緊張等多?方面的困難?，逐步對_?__個營業(yè)?場所進行了?加固改造，?全部___?了防彈玻璃?，配足配齊?了防盜、防?劫、防暴、?防火等防衛(wèi)?器械，對_?__個網(wǎng)點?的電視監(jiān)控?設備進行了?改造更新，?更換為硬盤?數(shù)字式監(jiān)控?設備，保證?了監(jiān)控錄像?圖像的清晰?和正常運轉?，___個?網(wǎng)點全部與?公安部門1?10報警系?統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)?。目前，所?有網(wǎng)點防護?設施都達到?了規(guī)定的標?準，基本形?成了人防、?物防、技防?相結合的防?護體系，為?做好保安工?作打下了堅?實基礎。?在物防、技?防設施的管?理上，支行?明確各網(wǎng)點?主任對物防?、技防設施?的管理負總?責，并建立?健全了11?0報警系統(tǒng)?、電視監(jiān)控?系統(tǒng)的檢測?校準臺帳，?定期進行檢?測、校準，?確保了各種?物防、技防?設施的正常?運行。三?、加強規(guī)章?制度建設，?夯實規(guī)范管?理基礎加?強規(guī)章制度?建設，是一?項保障安全?防范工作步?入規(guī)范和有?序軌道的基?礎性工作，?其目的是通?過規(guī)范管理?和操作程序?來抵御犯罪?行為。今年?以來，我行?根據(jù)總分行?下發(fā)的《中?國___銀?行保安工作?暫行規(guī)定》?、《中國_?__銀行保?安崗位操作?規(guī)程(試行?)》、《中?國___銀?行經(jīng)濟民警?管理暫行規(guī)?定》、《中?國___銀?行守護押運?___支管?理規(guī)定》、?《___守?護押運人員?六條禁令_?__》、《?中國___?銀行金庫管?理辦法》、?《中國__?_銀行安全?防護設施建?設及使用管?理暫行規(guī)定?》等規(guī)章制?度的精神，?本著在發(fā)展?中完善，在?需要中充實?，在變化中?調(diào)整，在實?踐中創(chuàng)新的?原則，聯(lián)系?我行實際，?建立健全了?安全防范工?作規(guī)章制度?。一是建?立了“保安?崗位責任制?”，修訂和?完善了各項?管理制度和?規(guī)定。針對?營業(yè)網(wǎng)點、?金庫守護、?運鈔車、辦?公樓消防、?特種設備(?公用車輛、?食堂煤氣罐?)等五個環(huán)?節(jié)制訂了_?__套防_?__處置預?案和消防應?急處置預案?。支行在年?初與各部門?、營業(yè)網(wǎng)點?簽訂了安全?防范責任書?。二是注?重內(nèi)部管理?的規(guī)范化。?建立了營業(yè)?網(wǎng)點、運鈔?車、___?支彈藥、電?視監(jiān)控等安?全防范設施?檔案資料，?逐步建立健?全了各類臺?帳。三是?把加強檢查?監(jiān)督作為落?實各項規(guī)章?制度，及時?發(fā)現(xiàn)問題，?堵塞漏洞，?防范各類案?件和事故發(fā)?生的最基本?的手段。?支行堅持每?月對所屬網(wǎng)?點進行全面?檢查，分五?個層次落實?檢查工作，?即行長親自?查;分管行?長定期查;?保衛(wèi)人員每?人承包一個?網(wǎng)點，每周?對所承包網(wǎng)?點進行安全?制度和防范?設施檢查;?網(wǎng)點負責人?和安全員堅?持做到每日?營業(yè)終了檢?查;行領導?會同業(yè)務部?門進行階段?性綜合檢查?。支行還?建立了節(jié)假?日、雙休日?行領導值班?崗，公布了?值班電話，?并實行值班?行領導跟車?押運制度，?保證