2022年卷煙配送中心安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2022年?卷煙配送中?心安全生產(chǎn)?管理工作總?結(jié)___?年二季度，?在省、市局?（公司）的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，卷煙配送?中心堅(jiān)持市?局（公司）?遵紀(jì)守法、?安全文明、?以人為本、?持續(xù)改進(jìn)的?安全方針，?認(rèn)真落實(shí)《?___市_?__（公司?）___年?安全工工作?重點(diǎn)》文件?要求，自覺?堅(jiān)持安全發(fā)?展指導(dǎo)原則?和安全第一?、預(yù)防為主?、綜合治理?的方針，突?出加強(qiáng)安全?管理基礎(chǔ)工?作，切實(shí)做?好職業(yè)健康?安全管理體?系、安全隱?患排查治理?以及安全隱?患專項(xiàng)治理?等三項(xiàng)工作?，全面落實(shí)?安全生產(chǎn)主?體責(zé)任，努?力提高履行?安全責(zé)任的?能力、安全?保障能力、?安全事故有?效防范能力?，提升安全?管理水平，?使各項(xiàng)生產(chǎn)?活動(dòng)保持安?全穩(wěn)定?，F(xiàn)?將中心__?_年二季度?安全工作開?展情況匯報(bào)?如下：一?、安全目標(biāo)?指標(biāo)完成情?況1、消?防安全：火?災(zāi)事故為零?。2、生?產(chǎn)安全：生?產(chǎn)死亡事故?為零；生產(chǎn)?重傷事故為?零；輕傷事?故率控制在?月1以下；?職工群體急?性中毒事故?為零；設(shè)備?、設(shè)施、壓?力容器重大?事故為零。?3、交通?安全：重（?特）大交通?事故為零，?無(wú)負(fù)次責(zé)（?含次責(zé)）以?上一般交通?事故。4?、治安安全?：無(wú)一般（?含一般）以?上被盜案件?；綜合治理?達(dá)標(biāo)。5?、防霉安全?：卷煙霉變?事故為零。?6、特殊?工種：持證?上崗率達(dá)_?__%。?7、二季度?共計(jì)安全配?送卷煙53?288.4?022箱，?配送金額_?__億元。?二、主要?工作開展情?況1、安?全檢查（?1）由中心?領(lǐng)導(dǎo)親自帶?隊(duì)開展安全?月度檢查_?__次，季?度檢查__?_次。排查?安全隱患_?__項(xiàng)，整?改完成率_?__%.?（2）堅(jiān)持?領(lǐng)導(dǎo)每周六?輪流值班制?，確保中心?各項(xiàng)安全生?產(chǎn)工作。?（3）落實(shí)?各項(xiàng)檢查制?度。每日對(duì)?車間、倉(cāng)庫(kù)?、設(shè)備設(shè)施?實(shí)施安全檢?查約___?次，辦公室?牽頭每周對(duì)?辦公區(qū)域安?全環(huán)境實(shí)施?環(huán)境安全巡?查___次?，每月覆蓋?一次所有車?輛、相仿設(shè)?備的運(yùn)行情?況監(jiān)督檢查?共計(jì)___?次。二季?度共計(jì)對(duì)車?輛進(jìn)行安全?維修___?余次，維修?費(fèi)用___?萬(wàn)。2、?安全標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)（1?）按照市局?（公司）安?全標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)要求，優(yōu)?化標(biāo)準(zhǔn)化體?系文件__?_個(gè)。（?2）根據(jù)市?局（公司）?標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)?行工作安排?，將現(xiàn)用表?格逐步替換?成標(biāo)準(zhǔn)化文?件表格。?（3）認(rèn)真?梳理中心現(xiàn)?階段安全標(biāo)?準(zhǔn)化開展過?程中存在的?不足和需改?進(jìn)的工作。?（4）為?確保安全，?新增、更換?消防安全安?全標(biāo)識(shí)__?_處。（?5）___?中心分工會(huì)?重新修訂工?會(huì)職責(zé)文本?，將安全監(jiān)?督職責(zé)納入?工會(huì)日常工?作，并明確?分工會(huì)委員?安全監(jiān)督職?責(zé)。3、?安全教育培?訓(xùn)及安全月?活動(dòng)開展?（1）__?_月___?日聘請(qǐng)消防?宣傳中心教?官對(duì)中心全?體員工__?_人開展了?《消防安全?培訓(xùn)》，培?訓(xùn)得到了廣?大職工的一?直好評(píng)。?（2）圍繞?科學(xué)發(fā)展、?安全發(fā)展的?安全月活動(dòng)?主題，召開?了中心全體?員工動(dòng)員大?會(huì)。利用早?課每周開展?___次安?全法律法規(guī)?及安全知識(shí)?宣講。（?3）___?月份召開駕?駛員安全例?會(huì)___次?，并于__?_月___?日聘請(qǐng)__?_交警二大?隊(duì)警官對(duì)駕?駛員進(jìn)行了?交通安全知?識(shí)培訓(xùn)。?（4）由中?心領(lǐng)導(dǎo)牽頭?，___開?展安全隱患?全面排查，?___中心?員工按部門?、按崗位、?按辦公區(qū)域?全面實(shí)施隱?患排查。?（5）調(diào)整?中心志愿消?防隊(duì)隊(duì)員_?__，并志?愿消防隊(duì)、?中心全體保?安人員__?_觀看、學(xué)?習(xí)消防安全?事故案例剖?析紀(jì)錄片。?（6）_?__消防安?全應(yīng)急預(yù)案?各小組成員?開展消預(yù)案?演練。4?、其他安全?工作（1?）制定私家?車臺(tái)賬，統(tǒng)?一制作私家?車停放證，?并制定私家?車停放管理?制度。（?2）擬定保?安人員百分?之考評(píng)辦法?，嚴(yán)格規(guī)范?保安人員履?行情況，落?實(shí)保安人員?各項(xiàng)工作考?核。（3?）擬定車輛?交通事故現(xiàn)?場(chǎng)處置方案?、倉(cāng)庫(kù)車間?消防滅火現(xiàn)?場(chǎng)處置方案?，經(jīng)中心安?全分管領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后上墻?張掛。（?4）擬定外?來(lái)人員來(lái)訪?制度，同時(shí)?制作來(lái)訪人?員出入證，?落實(shí)外來(lái)人?員的安全管?理。（5?）根據(jù)中心?人員崗位安?全職責(zé)的不?同，分崗位?制作消防安?全、班組安?全、員工安?全、安全現(xiàn)?場(chǎng)演練、交?通安全等等?安全手冊(cè)，?分別發(fā)放到?中心每個(gè)領(lǐng)?到、員工手?中。三、?存在問題?（一）大部?份依維柯送?貨車已到年?限報(bào)廢，車?輛機(jī)械老化?，修理費(fèi)用?增高，已對(duì)?___臺(tái)送?貨車進(jìn)行發(fā)?動(dòng)機(jī)大修。?（二）車?輛道路交通?安全仍然是?管理的難點(diǎn)?和薄弱環(huán)節(jié)?，送貨車輛?違停受罰情?況增多，甚?至還出現(xiàn)交?警扣壓送貨?車情況。?（三）對(duì)安?全標(biāo)準(zhǔn)化文?件還需進(jìn)一?步加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，安全標(biāo)識(shí)?還存在缺漏?情況。（?四）租用倉(cāng)?庫(kù)使用年限?過長(zhǎng)，按照?新標(biāo)準(zhǔn)化文?件要求，電?源線路存在?不符合情況?。四、下?一步工作打?算在下半?年的工作中?，我們將按?照以下思路?和工作步驟?提升并完善?卷煙配送中?心的安全工?作：1、?積極完成安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化達(dá)標(biāo)工作?。對(duì)安全標(biāo)?準(zhǔn)體系文件?再梳理，貫?徹安全標(biāo)準(zhǔn)?化各項(xiàng)安全?要求2、?根據(jù)市局（?公司）安全?文化建設(shè)方?案，結(jié)合中?心安全工作?實(shí)際情況，?擬定中心安?全文化建設(shè)?方案，同時(shí)?將新物流在?建項(xiàng)目一并?考慮，動(dòng)員?職工參與安?全文化建設(shè)?工作。3?、在新物流?投入使用前?，結(jié)合新物?流的新設(shè)備?、辦公環(huán)境?、安防設(shè)施?、消防設(shè)施?提前擬定各?項(xiàng)安全操作?規(guī)程和安全?管理制度，?使新物流安?全工作走在?前面，確保?新物流在突?入使用后安?全管理工作?銜接緊密。?4、積極?參與___?市物