2022年公司行政助理試用期工作總結(jié)

第3頁共3頁2022年?公司行政助?理試用期工?作總結(jié)當?初來到公司?時，我還是?一個沒有任?何工作經(jīng)驗?的新人，當?初對公司的?信心也不是?很足，因為?我覺得，在?經(jīng)過試用期?都是一種很?困難的事情?，因為沒有?經(jīng)驗，我怕?通過不了公?司的試用期?。不過既然?開始了，我?就要開始工?作了，我一?直在不斷的?努力，我一?直在兩個月?里堅持自己?的想法，我?一直不斷的?進步，我很?欣喜我的能?力的提高。?加入公司?已經(jīng)兩個月?了，任行政?助理一職，?雖然之前有?過一些相關(guān)?的工作經(jīng)驗?，但“不在?其位,不謀?其政”很多?事情都是跟?想象的不一?樣。兩個月?的時間很快?過去了，在?這兩個月里?，我在公司?領(lǐng)導及同事?們的關(guān)心與?幫助下完成?了各項工作?，在思想覺?悟方面有了?___的提?高。這兩個?月的工作總?結(jié)主要有以?下幾項1?、工作質(zhì)量?、成績、效?益和貢獻。?在開展工?作之前做好?個人工作計?劃，有主次?的先后及時?的完成各項?工作，達到?預期的效果?，保質(zhì)保量?的完成工作?，工作效率?高，同時在?工作中吸取?經(jīng)驗，使工?作水平不斷?的進步，為?公司及部門?工作做出了?應有的貢獻??？偨Y(jié)兩?個月的工作?，盡管有了?一定的進步?和成績，但?在一些方面?還存在著不?足。比如對?行政方面的?知識缺乏，?衛(wèi)生清潔工?作做的還不?夠細心，監(jiān)?督工作沒有?做到位，缺?少與同事溝?通，未能反?饋員工的意?見，會議記?錄不詳細考?勤統(tǒng)計不夠?細心，做事?缺少主動。?還有其他工?作也存在很?多的不足。?這都有待于?在今后的工?作中加以改?進。在往后?的工作中我?將認真學習?各項政策規(guī)?章制度及管?理技能，努?力自我完善?，希望能為?公司的發(fā)展?做出更大的?貢獻。2?、專業(yè)知識?、工作能力?和具體工作?。公司行?政助理的主?要是協(xié)助行?政經(jīng)理做好?行政工作。?我認為行政?工作比較瑣?碎，每天都?面臨著大量?的、瑣碎的?、不起眼的?事務，而這?些事務又是?必不可少的?。在短時間?內(nèi)熟悉了本?職的工作，?明確了工作?的程序、方?向，提高了?工作能力，?在具體的工?作中形成了?一個清晰的?工作思路，?能夠順利的?開展和完成?本職工作。?在這兩個?月中，我本?著“把工作?做的更好”?的目標，積?極的完成了?以下本職工?作(1)?辦公明細等?電子文檔的?更新和調(diào)整?，以方便自?己開展工作?;(2)?工作區(qū)域的?衛(wèi)生管理及?執(zhí)行;(?3)協(xié)助行?政經(jīng)理做好?了各類文件?、通知的修?改、公布、?下發(fā)等工作?，并按具體?整理的文件?類別整理好?放入文件夾?內(nèi)，以便查?閱;(4?)公司車輛?的違章及用?車情況的管?理;(5?)協(xié)助好行?政經(jīng)理做好?公司的人事?工作：招聘?，新員工入?職的手續(xù)及?物品發(fā)放工?作，和各項?安排;分類?整理公司人?員請假、辭?職、工作方?面的資料，?便于人員的?合理安排及?月末的考勤?工作;(?6)每星期?對考勤進行?統(tǒng)計、公布?，每月準時?上繳員工考?勤情況;?(7)辦公?耗材及辦公?室及后勤用?品的申購以?及領(lǐng)取工作?;(8)?后勤工作的?管理，員工?宿舍的監(jiān)查?，定期對黑?板報的更換?;(9)?認真地做好?公司領(lǐng)導及?行政經(jīng)理交?辦的其它工?作。3、?需要學習并?實踐的工作?，總結(jié)(?1)加強學?習行政管理?各項工作的?管理流程并?具有實際操?作經(jīng)驗;?(2)網(wǎng)上?人員的招聘?、篩選及面?試通知等工?作;(3?)加強文字?功底;(?4)加強其?他公司所要?求的能力要?求等。4?、工作態(tài)度?。認真遵?守勞動紀律?，有效利用?工作時間，?堅守崗位，?保證工作能?按時完成。?在這兩個月?的工作學習?中，我也有?一些自己的?看法和建議?(1)建?議將行政部?和財務部劃?分清楚，我?建議將屬于?行政部的工?作跟財務部?明細分清，?后勤方面的?管理混亂，?管理模式跟?之前沒有行?政部差不多?。(2)?建議取消員?工在本單位?服務不足一?年的扣該員?工___個?月的工資的?規(guī)定(壓力?越大彈力越?大)，建議?確定培訓費?用，規(guī)定分?幾個月逐月?從員工工資?中扣押一部?分作為培訓?費用，在本?單位服務一?年以上返還?，不足一年?的就當作賠?償本單位的?培訓費用。?(3)建?議增加員工?福利，車間?計件，雖然?上不封頂?shù)?人的能力有?限，想留住?老員工就得?肯下資本，?除了正常工?資外，還要?提供一些福?利待遇。一?個企業(yè)就好?比一個金字?塔，金字塔?的大小跟穩(wěn)?固就得看員