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第3頁共3頁2022年?保險(xiǎn)公司年?終總結(jié)時(shí)?光荏苒,_?__年很快?就要過去了?,回首過去?的一年,內(nèi)?心不禁感慨?萬千……時(shí)?間如梭,轉(zhuǎn)?眼間又將跨?過一個(gè)年度?之坎,回首?望,雖沒有?轟轟烈烈的?戰(zhàn)果,但也?算經(jīng)歷了一?段不平凡的?考驗(yàn)和磨礪?。參加工?作近十年,?也寫了近十?份的年終總?結(jié),按說,?我們每個(gè)追?求進(jìn)步的人?,免不了會(huì)?在年終歲首?時(shí)對(duì)自己進(jìn)?行一番盤點(diǎn)?。這也是對(duì)?自己的一種?鞭策吧。作?為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)?公司,財(cái)務(wù)?是公司的關(guān)?鍵部門之一?,對(duì)內(nèi)要與?上級(jí)公司配?合溝通協(xié)作?做好本公司?的內(nèi)部服務(wù)?工作,目前?社會(huì)對(duì)從事?財(cái)務(wù)的人員?水平要求也?在不斷提升?,對(duì)外要應(yīng)?對(duì)稅務(wù)、審?計(jì)及財(cái)政等?機(jī)關(guān)的各項(xiàng)?檢查、掌握?社保、稅收?政策及合理?應(yīng)用。一年?來,在領(lǐng)導(dǎo)?帶動(dòng)下以及?全體成員的?幫助下,我?從接手財(cái)務(wù)?兼承保部主?管工作到熟?悉該工作的?各項(xiàng)細(xì)節(jié),?不斷改進(jìn)工?作方法,提?高工作效率?,在這一年?里承保部全?體人員任勞?任怨、齊心?協(xié)力把各項(xiàng)?工作都扛下?來了?;?顧即將過去?的這一年,?在公司領(lǐng)導(dǎo)?及部門經(jīng)理?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下,我們的?工作著重于?公司的經(jīng)營(yíng)?方針、以“?大營(yíng)銷、大?服務(wù)”為宗?旨和效益的?目標(biāo)上,緊?緊圍繞重點(diǎn)?展開工作,?緊跟公司各?項(xiàng)工作部署?。在核算、?管理方面做?了應(yīng)盡的責(zé)?任。這一年?在領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的理解?關(guān)懷和支持?下,通過自?身的不懈努?力,我在工?作上取得了?一定的成果?,但也存在?了諸多不足?。為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)?成績(jī),克服?不足,現(xiàn)將?___年的?工作做如下?簡(jiǎn)要回顧和?總結(jié)。今?年的工作可?以分以下三?個(gè)方面:?一、承保部?管理工作?___年,?在公司經(jīng)理?室的領(lǐng)導(dǎo)下?,承保部總?結(jié)以往年度?工作經(jīng)驗(yàn)與?教訓(xùn),承保?部制定了部?門年度工作?目標(biāo):提高?服務(wù)意識(shí),?轉(zhuǎn)變思路,?以市場(chǎng)為導(dǎo)?向,做好業(yè)?務(wù)質(zhì)量管控?的同時(shí)加強(qiáng)?與部門間的?協(xié)作與溝通?,積極促進(jìn)?業(yè)務(wù)發(fā)展。?積極響應(yīng)分?公司“穩(wěn)健?發(fā)展提升管?理強(qiáng)化執(zhí)行?改革創(chuàng)新為?全面實(shí)現(xiàn)‘?效益優(yōu)先’?的目標(biāo)而奮?斗”的工作?思路。首先?改善端正承?保部全員的?服務(wù)態(tài)度,?還特地從人?才交流中心?挑選出優(yōu)秀?服務(wù)人員來?坐柜。規(guī)范?文明用語。?提高出單效?率,由此承?保部人員得?到公司內(nèi)外?人員的一致?好評(píng)。每到?月初對(duì)各險(xiǎn)?種業(yè)務(wù)進(jìn)行?統(tǒng)計(jì),把各?種數(shù)據(jù)報(bào)表?報(bào)到州公司?相關(guān)部門。?二、會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?(1)認(rèn)真?執(zhí)行《會(huì)計(jì)?法》,每月?按時(shí)編制打?印會(huì)計(jì)憑證?,嚴(yán)格對(duì)原?始憑證的合?理性進(jìn)行審?核,強(qiáng)化會(huì)?計(jì)檔案的管?理等。對(duì)所?有成本費(fèi)用?按部門、項(xiàng)?目進(jìn)行歸集?分類,月底?將共同費(fèi)用?進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)?轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門?效益。(?2)按規(guī)定?時(shí)間及時(shí)申?報(bào)各項(xiàng)稅金?。在上級(jí)公?司的年中抽?查、年終預(yù)?審及財(cái)政稅?務(wù)的檢查中?,積極配合?相關(guān)人員工?作。(3?)認(rèn)真管好?公司內(nèi)部全?體員工的社?保、醫(yī)療的?繳費(fèi)工作以?及對(duì)公司人?員個(gè)代系統(tǒng)?的錄入、變?更工作。?三、財(cái)務(wù)核?算工作(?1)嚴(yán)格執(zhí)?行總公司的?“收、支兩?條線”,費(fèi)?用單獨(dú)核算?,不串戶使?用、不坐支?現(xiàn)金的財(cái)務(wù)?管理規(guī)定。?(2)對(duì)?公司各營(yíng)業(yè)?點(diǎn)的收入進(jìn)?行監(jiān)督、審?核,統(tǒng)一核?算口徑,及?時(shí)溝通、密?切聯(lián)系并注?意他們提出?的意見,與?營(yíng)業(yè)點(diǎn)人員?建立了良好?的合作關(guān)系?。(3)?正確計(jì)算營(yíng)?業(yè)稅款及車?船稅,及時(shí)?、足額地繳?納稅款,積?極配合稅務(wù)?部門使用新?的稅收申報(bào)?軟件,重點(diǎn)?稅源監(jiān)控軟?件的更新。?及時(shí)發(fā)現(xiàn)違?背稅務(wù)法規(guī)?的問題并予?以改正,保?持與稅務(wù)部?門的溝通與?聯(lián)系,取得?他們的支持?與指導(dǎo)。?(4)作為?公司底層管?理人員,我?充分認(rèn)識(shí)到?自己既是一?個(gè)管理者,?更是一個(gè)執(zhí)?行者。要想?帶好一個(gè)團(tuán)?隊(duì),除了熟?悉業(yè)務(wù)外,?還需要負(fù)責(zé)?具體的工作?及業(yè)務(wù),首?先要以身作?則,這樣才?能保證在人?員偏緊的情?況下,大家?都能夠主動(dòng)?承擔(dān)工作。?在緊張的工?作之余,加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?,打造一個(gè)?業(yè)務(wù)全面,?工作熱情高?漲的團(tuán)隊(duì)。?對(duì)下屬充
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