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3/3企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)方案竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)方案
篇一:20XX年度公司知識產(chǎn)權(quán)工作計劃
20XX年度江西xxxxx有限公司
知識產(chǎn)權(quán)工作計劃
為落實企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作,江西xxxxx有限公司根據(jù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的要求,結(jié)合本公司實際,逐項對照自查。從總體上看,我公司近幾年在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護與管理等方面進行了一些積極探索,取得了諸多成效。為進一步加強本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作,提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力,現(xiàn)根據(jù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的要求,將公司本年知識產(chǎn)權(quán)工作計劃報送如下:
一、增強認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)。
20XX年,公司將在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作中進一步提高認(rèn)識,加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo),認(rèn)真按照“激勵創(chuàng)造,有效運用、依法保護、科學(xué)管理”的方針,加強以商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、商業(yè)秘密為重點的知識產(chǎn)權(quán)的價值管理,完善知識產(chǎn)權(quán)制度,優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境,著力提升本企
業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理能力。
在組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)方面,認(rèn)真按照企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的要求,明確企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo),明確管理機構(gòu)及其職責(zé)。由公司知識產(chǎn)權(quán)辦公室負(fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)的綜合管理,知識產(chǎn)權(quán)辦主任在知識產(chǎn)權(quán)運用、保護和管理中充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和審核把關(guān)作用,建立涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、法律事務(wù)等方面的工作機制,協(xié)調(diào)其他部門如人力資源部,技術(shù)部,銷售部等部門統(tǒng)籌技術(shù)創(chuàng)新、專利申
請、情報管理、發(fā)明獎勵及教育培訓(xùn)、實施許可、評價、糾紛處理等各項工作,形成分工清晰、責(zé)任落實、程序完善、合作協(xié)調(diào)的知識產(chǎn)權(quán)工作體系。
在制度建設(shè)方面,我公司在已有的知識產(chǎn)權(quán)管理制度將與時俱進,按照企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的要求和市場、法律法規(guī)變化,建立有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)信息檢索、運營管理、侵權(quán)預(yù)警以及獎懲等制度,進一步提高知識產(chǎn)權(quán)管理的信息化水平,健全知識產(chǎn)權(quán)工作獎勵機制。
在知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍建設(shè)方面,加大人才引進、培養(yǎng)、使用的力度,努力培養(yǎng)一批能夠進行知識產(chǎn)權(quán)分析且熟練運用有關(guān)國際規(guī)則的復(fù)合型人才。
二、統(tǒng)籌安排,研究制定系統(tǒng)的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。
為切實增強企業(yè)核心競爭力和抵御各種風(fēng)險的能力,
20XX年,公司將逐加強公司知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)統(tǒng)籌管理工作,
按照公司企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的要求,組織相關(guān)部門根據(jù)的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制訂具體的工作計劃,將本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、市場競爭戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來,貫穿到企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的全過程,并建立戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、反饋、完善的封閉流程。
同時,今年公司將進一步深入開展企業(yè)及權(quán)屬企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)狀況的調(diào)查和梳理,做好權(quán)屬界定,加強對本企業(yè)商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)及商業(yè)秘密的保護、管理和利用。
三、加強科研開發(fā),努力推進知識產(chǎn)權(quán)成果的轉(zhuǎn)化。
公司高度重視科技創(chuàng)新工作,內(nèi)部設(shè)有企業(yè)技術(shù)中心,不斷引進、培養(yǎng)科研技術(shù)人員,并充分發(fā)揮其的科技創(chuàng)新能力。20XX年度,公司在科技創(chuàng)新及其成果轉(zhuǎn)化工作方面主要做好以下幾方面工作:
1.利用國家和省對科技創(chuàng)新專項資金、稅收、專利獎勵等各項優(yōu)惠政策,加大科研開發(fā)力度,及時申請相關(guān)資助,力爭在關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上擁有自主的知識產(chǎn)權(quán),同時,采用自主研發(fā)、合作開發(fā)、購買等方式獲取本企業(yè)所需專利技術(shù)。
2.公司目前擁有包括發(fā)明專利、實用新型專(:企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)方案)利在內(nèi)的有效專利共13項,擬對其中仍具有保護價值的專利進行續(xù)費保護。
3.技術(shù)中心初步計劃申報5項國內(nèi)發(fā)明專利申請,包括
清潔生產(chǎn)、副產(chǎn)物回收利用、新型含硫硅烷偶聯(lián)劑制備等多方面,爭取將科研過程中產(chǎn)生的全部發(fā)明創(chuàng)造均納入保護范圍。
4.推進知識產(chǎn)權(quán)成果的資本化運作,通過知識產(chǎn)權(quán)使用許可、轉(zhuǎn)讓、出資、質(zhì)押等方式實現(xiàn)其市場價值,轉(zhuǎn)化為有效生產(chǎn)力。
5.擬從20XX年度開始,對公司內(nèi)部相關(guān)工作人員進行專業(yè)培訓(xùn),并申報國家專利代理人資格考試,爭取早日拿到專利代理人資格,從而更好的為公司服務(wù)。
6.與同行業(yè)企業(yè)聯(lián)手構(gòu)建專利聯(lián)盟,構(gòu)筑專利池,簽訂《專利交叉許可協(xié)議》,降低公司的研發(fā)生產(chǎn)成本。
四、立足市場競爭,繼續(xù)實施以自主知識產(chǎn)權(quán)為支撐的品牌戰(zhàn)略。創(chuàng)建知名品牌,一向是公司企業(yè)發(fā)展的方向。長期以來,公司立足市場競爭,不懈的努力,不斷將產(chǎn)品的品質(zhì)、性能優(yōu)勢和服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。目前,已通過Iso14001、Iso9001、ohsAs18001、Iso/Ts164949管理體系認(rèn)證,公司目前正在積極向國家工商總局申請馳名商標(biāo)。產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外,遠(yuǎn)銷40多個國家和地區(qū)。
五、協(xié)調(diào)配合,加強知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險控制。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運用、保護和管理工作涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、法律事務(wù)、綜合管理等多個部門,每個環(huán)節(jié)都是專業(yè)性很強的工作,因此,做好知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險控制必須統(tǒng)
籌安排,由各部門各負(fù)其責(zé)、合作協(xié)調(diào)地配合工作。
20XX年,公司在知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險控制工作中,將認(rèn)真按照集團企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的要求,從加強組織和制度建設(shè)入手,建立知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險預(yù)警和控制機制,把知識產(chǎn)權(quán)法律保護納入企業(yè)全面風(fēng)險管理之中。對涉及企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)創(chuàng)新、專利申請、商標(biāo)注冊、知識產(chǎn)權(quán)評估、管理、保護和糾紛處理等各個環(huán)節(jié),由各部門按照職責(zé)分工,各負(fù)其責(zé),做好企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險的事前預(yù)防,同時做好事中控制和事后應(yīng)對工作。
江西xxxxx有限公司
20XX年03月11日
篇二:知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)計劃表
知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)計劃表
一、專利代理部業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)計劃
二、專利商標(biāo)業(yè)務(wù)部人員培訓(xùn)計劃
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