臺帳管理施工規(guī)定

臺帳管理施工規(guī)定篇一：合同、臺帳管理規(guī)定1.目的使于公司掌握工程合同簽訂情況，進(jìn)一步加固強(qiáng)合同管理工作2.適用范圍本規(guī)范適用于業(yè)主合同、工程分包合同、采購合同、租賃合同、專業(yè)加工合同等在工作中承包業(yè)務(wù)中簽訂的各類合同。業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)部門應(yīng)建立、健全合同臺帳管理制度，明確合同臺帳經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)部門在每月月被告七日內(nèi)向綜合管理部報送上一月度簽訂的合同臺帳項(xiàng)目部項(xiàng)目部應(yīng)建立健全合同臺帳管理制度明確合同臺帳主管人員及經(jīng)辦人員項(xiàng)目產(chǎn)順每月度結(jié)束后七日內(nèi)向綜合管理部報送上一月度簽訂的工程分包合同、采購合同、租賃合同及專業(yè)加工合同等臺帳（臺帳格式見附表格）綜合管理部綜合管理部是合同臺帳工作的主管部門，負(fù)責(zé)最終編制匯總業(yè)主合同、工程分包合同、采購合同、租賃合同、專業(yè)加工合同等在工程承包業(yè)務(wù)在簽訂的各類合同臺帳附則本規(guī)定由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂本規(guī)定自發(fā)布之日起篇二：工程施工協(xié)議-臺賬目錄施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任書.....................................................................................................................1監(jiān)理單位安全生產(chǎn)責(zé)任書.....................................................................................................................4安全文明施工協(xié)議...............................................................................................................................11工程施工防火協(xié)議...............................................................................................................................17職業(yè)健康安全與環(huán)境管理協(xié)議...........................................................................................................19施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任書為確保實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)安全目標(biāo)，保證員工在施工過程中的安全與健康，保證投資者的'財產(chǎn)免遭損失，促進(jìn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行，制定本責(zé)任書。一、安全生產(chǎn)方針與原則1、堅定不移地貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。2、根據(jù)電力工程建設(shè)特點(diǎn)，堅持“保人身、保資產(chǎn)、除隱患”的三個基本原則并使之得到具體落實(shí)。3、依靠完善的制度、健全的組織、切實(shí)有效的措施、嚴(yán)格的管理和較高素質(zhì)的職工，使安全生產(chǎn)方針與原則得以有效貫徹。4、堅信：除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外，通過努力，所有事故都應(yīng)當(dāng)可以預(yù)防；任何隱患都可以控制。二、安全工作目標(biāo)1、控制人身重傷事故，不發(fā)生人身死亡事故；2、不發(fā)生一般及以上機(jī)械設(shè)備事故；3、不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；4、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的較大及以上交通事故；5、不發(fā)生一般及以上環(huán)境污染事故和垮（坍）塌事故；6、杜絕職工群體性健康事故。三、安全責(zé)任對安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任。四、制度保障1、對國家、行業(yè)和中國國電集團(tuán)公司及龍源玉林博白四方嶂96.8MW風(fēng)電場工程建設(shè)有關(guān)安全工作的法律法規(guī)、制度等應(yīng)保證其貫徹執(zhí)行。2、根據(jù)上述有關(guān)法律法規(guī)和制度，結(jié)合工程實(shí)際情況，制訂并完善安全管理規(guī)章制度；制訂并不斷完善各種安全防范措施。3、建立健全安全責(zé)任制，不斷完善現(xiàn)場安全文明施工條件，確保工程建設(shè)全過程安全文明施工。五、措施保證1、服從項(xiàng)目公司、監(jiān)理承包商對安全文明施工的管理。2、安全管理體系健全，運(yùn)轉(zhuǎn)正常有序，管理臺帳完整、規(guī)范。3、確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入，按要求進(jìn)行安全文明施工“二次策劃”和單位工程安全策劃，實(shí)施現(xiàn)場總體布局和安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高安全文明施工整體管理水平。4、按制度要求進(jìn)行工程分包和分包工程安全管理，不斷加強(qiáng)對分承包商的安全監(jiān)督和控制。5、按制度要求建立安全風(fēng)險管理體系和安全事故應(yīng)急管理體系，并定期進(jìn)行應(yīng)急演練。6、按制度要求進(jìn)行施工機(jī)械和特種設(shè)備管理。7、積極開展各類安全文化活動，營造良好的安全氛圍，培養(yǎng)員工高度的安全意識。8、嚴(yán)格執(zhí)行安全獎懲制度，實(shí)行重獎重罰，杜絕施工過程中的各類違章行為，消除安全隱患。9、按制度要求進(jìn)行安全文明施工管理活動。10、安全指標(biāo)和現(xiàn)場文明施工形象控制全面達(dá)到安全策劃的要求。六、獎懲1、對實(shí)現(xiàn)了年度安全工作目標(biāo)的施工承包商項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子（包括安全管理部門負(fù)責(zé)人）給予獎勵。2、