煙葉收購(gòu)站工作總結(jié)

Word———煙葉收購(gòu)站工作總結(jié)沙溪煙站嚴(yán)格根據(jù)州、縣、局司下達(dá)烤煙方案和目標(biāo)任務(wù)，仔細(xì)落實(shí)"嚴(yán)格掌握、適度從緊'的煙葉工作方針、努力確保以實(shí)現(xiàn)國(guó)家局提出的"煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長(zhǎng)'目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。結(jié)合沙溪鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)進(jìn)展的總體目標(biāo)和要求，堅(jiān)持穩(wěn)定規(guī)模、穩(wěn)定政策，全面完善和推行沙溪優(yōu)質(zhì)烤煙生產(chǎn)管理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化科技創(chuàng)新和技術(shù)推廣，不斷提高煙葉生產(chǎn)的組織管理水平和技術(shù)服務(wù)水平，全面提升煙葉質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行考煙種植合同，根據(jù)"掌握總量、提高質(zhì)量、優(yōu)化布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)'工作重點(diǎn)的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新機(jī)制，規(guī)劃和完善煙葉種植收購(gòu)合同管理，確保XX年烤煙生產(chǎn)"控得住、穩(wěn)得住'。XX年全鎮(zhèn)共種植烤煙面積7690畝、指令性收購(gòu)方案24500擔(dān)、種煙戶為699戶，分布在11種煙村（其中7225畝為一季田，輪作面積6693畝，30畝以上連片100片6852畝，田煙面積3401畝，實(shí)際種煙戶數(shù)1350戶）。依據(jù)州、縣局（公司）的有關(guān)要求，現(xiàn)將上半年的工作作如下總結(jié)：

一、為了順當(dāng)完成省、州、縣下達(dá)的指令性收購(gòu)方案，同時(shí)使全年各項(xiàng)工作得到合理兼顧、平衡進(jìn)展，我站在上半年在堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)同時(shí)，加強(qiáng)并做好了以下工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。沙溪煙站上半年堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，更新進(jìn)展觀念，各項(xiàng)工作開展嚴(yán)格遵循科學(xué)進(jìn)展觀的基本要求，堅(jiān)持以"xxxx'重要思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，全面提高全站職工科學(xué)文化素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，努力加強(qiáng)學(xué)會(huì)自身建設(shè)。

2、加強(qiáng)煙科隊(duì)伍建設(shè)。在煙科員管理過程中，年初我站實(shí)行了全員優(yōu)化組合，將全站分為5個(gè)組。由全體煙站職工共同選取組長(zhǎng)，再由組長(zhǎng)根據(jù)雙向選擇的方式，自由組合該組的成員。全年嚴(yán)格實(shí)行按月百分制考核，定期召開煙科員總結(jié)會(huì)，聽取各階段工作匯報(bào)，同時(shí)對(duì)煙科員定期不定期進(jìn)行理論培訓(xùn)和測(cè)試。對(duì)煙科隊(duì)伍嚴(yán)格考核同時(shí)進(jìn)行"親情化、人性化'管理，建立了能進(jìn)能出的管理機(jī)制，同時(shí)優(yōu)化了煙科員整體隊(duì)伍建設(shè)，提升了煙科隊(duì)伍的整體素養(yǎng)和工作作風(fēng)。依據(jù)沙溪鎮(zhèn)烤煙分布實(shí)際，討論了一套分片包干負(fù)責(zé)方案，實(shí)行層層簽定目標(biāo)責(zé)任制措施，將全鎮(zhèn)烤煙分為二十七個(gè)片區(qū)，每片擔(dān)當(dāng)200畝600擔(dān)以上，由一個(gè)煙科員包干負(fù)責(zé)，進(jìn)行全方位的技術(shù)服務(wù)，責(zé)任到人，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了"定人、定田、定片、定戶'的技術(shù)服務(wù)體系。

3、樂觀推行標(biāo)準(zhǔn)化煙葉生產(chǎn)管理模式，著力提高煙葉生產(chǎn)精細(xì)化管理水平。沙溪煙站以"組織指揮、技術(shù)服務(wù)、經(jīng)濟(jì)考核'等體系為支撐、實(shí)現(xiàn)了"技術(shù)服務(wù)到田、烘烤指導(dǎo)到爐、預(yù)檢把關(guān)到包、信譽(yù)評(píng)價(jià)到戶、質(zhì)量管理到組'為主的標(biāo)準(zhǔn)化煙葉生產(chǎn)管理體制。同時(shí)重點(diǎn)進(jìn)展了煙農(nóng)互助組和實(shí)現(xiàn)專業(yè)化植保等服務(wù)型隊(duì)伍建設(shè)，XX年我鎮(zhèn)通過互助組形式使全鎮(zhèn)互助組戶均達(dá)到了11畝。

4、連續(xù)強(qiáng)化品種工作。依據(jù)"一鎮(zhèn)一品'的原則，XX年沙溪種植以紅花大金元品種為主，為了順當(dāng)完成年初公司會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)提出的"抓基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、