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文檔簡介
第實用的銀行工作總結(jié)范文7篇
銀行工作總結(jié)篇1
參加工作6年以來,在行領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和同事們的大力支持下,我通過自身的不斷努力,在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了長足的發(fā)展,我始終以“道雖通不行不至,事雖小不為不成”為人生信條,從每一件小事做起,從點點滴滴做起,在平凡的崗位上忠實踐行“令人信賴的服務(wù)質(zhì)量,令人贊許的服務(wù)效率,令人滿意的服務(wù)態(tài)度”的服務(wù)理念,我用自己的辛勤和智慧為自己贏得了榮譽,受到行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。1、在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,作為網(wǎng)點的一線員工,沒有過硬的業(yè)務(wù)技能,就干不好本職工作。石鎖高速公路開工建設(shè)后,業(yè)務(wù)量明顯增多,我對自身的業(yè)務(wù)要求也更加嚴格了,我除了學(xué)習(xí)建設(shè)銀行各項規(guī)章制度、還加強了對公業(yè)務(wù),個人業(yè)務(wù)顧問、大堂經(jīng)理相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嫻熟的業(yè)務(wù),為我做好日常工作提供了有力的技術(shù)支撐。
端正思想,迎難而上,時刻保持高效工作狀態(tài)。在工作中始終樹立客戶第一的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,要求自己對待工作必須有強烈的事業(yè)心和責任心,任勞任怨,積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都盡心盡力,按時保質(zhì)的完成。石林縣財政局,石林縣公安局、石林縣國土局、石林縣經(jīng)濟局、石林風(fēng)景名勝區(qū)管理局及石鎖高速公路項目經(jīng)理部等都是我行的優(yōu)質(zhì)客戶,在日常工作中,我時刻記著警言提醒自己:“我的微小疏忽,可能給客戶帶來很大的麻煩,我的微小失誤,可能給建行帶來巨大損失,私欲、失德、腐敗將給建行和自己帶來恥辱。”所以始終堅持對自己高標準,嚴要求,顧全大局,不計得失,為了完成各項工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時間,利用一切時間和機會為客戶服務(wù),與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友。3、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì),積極為客戶服務(wù)。xx年石鎖高速公路開工建設(shè),如何抓住優(yōu)質(zhì)客戶,我認為要“時時保持敬業(yè)精神,處處維護客戶利益”作為直接經(jīng)辦人員,我認為首先應(yīng)該是加強溝通,保持與客戶之間的正常溝通,縮小與客戶之間的距離,客戶希望我們能夠幫他解決問題,能夠提供好的建議,能夠提供高效的服務(wù)。另外在加強與我行其它部門之間的溝通,只有與各部門保持良好的溝通,清楚相關(guān)部門的運作,才能順暢的為客戶提供相應(yīng)的服務(wù),從而提升客戶的滿意度。我只是取得了一點小小的成績,這與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,面對領(lǐng)導(dǎo)和同事的表揚和鼓勵,我沒有滿足,更沒有停止前進的腳步。因為學(xué)如逆水行舟,不進則退,在這個充滿挑戰(zhàn)、充滿競爭的社會里,成績只能說明過去,并不代表將來。我沒有理由沾沾自喜,也沒有時間原地休息,因為新一輪的挑戰(zhàn)已經(jīng)來臨,我始終堅信一句話“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒”。我希望用我的青春,去點燃周圍每個人的激情,感召激勵我的同事們?yōu)槲覀兘ㄐ蟹瞰I、進取、立功、建業(yè)……
銀行工作總結(jié)篇2
隨著時代的發(fā)展、科技的進步、金融體制的不斷改革和發(fā)展,銀行的經(jīng)營理念和管理水平也不同于往日,我們的安全防范水平也有了長足的發(fā)展。目前,我國正處于經(jīng)濟高速發(fā)展和銀行業(yè)對外全面開放的關(guān)鍵時期,銀行在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中的作用越來越大,銀行業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定的各項任務(wù)變得相當緊迫與繁重,同時也對銀行安全保衛(wèi)工作提出了更高的要求。
一、新形勢下銀行安保工作新的特點
1.工作范圍的廣闊性
隨著各家銀行之間的競爭越來越激烈,各個銀行紛紛增設(shè)自己的營業(yè)網(wǎng)點,此外,在車站、商場、醫(yī)院、學(xué)校等人流密集的區(qū)域也在不斷地增設(shè)24小時無人值守的自助銀行,這使得銀行安保工作的陣地愈加的廣闊。
2.防范對象的復(fù)雜性
近年來,不法分子的作案手段越來越多、方法層出不窮。從盜竊到搶劫、到現(xiàn)在的制造偽卡、網(wǎng)絡(luò)詐騙、等新的犯罪形式的出現(xiàn),都對銀行財產(chǎn)和人員安全造成了極大的威脅。此外,個別被拜金主義腐蝕的員工,也會利用職務(wù)之便進行犯罪活動,這些都造成了安全保衛(wèi)工作防范對象的廣泛性。
3.保衛(wèi)對象的特殊性
過去銀行的保衛(wèi)對象主要是現(xiàn)金,如今,隨著科技的發(fā)展,銀行卡、電子銀行這些新的貨幣形式逐步代替現(xiàn)金,隨之也吸引了高智能犯罪,有些不法分子有針對性地選擇作案方式、手段、地點和時機,對銀行的安全保衛(wèi)工作構(gòu)成了很大的威脅,無疑增加了銀行安全保衛(wèi)工作的難度。
4.工作手段的綜合性
銀行安全保衛(wèi)工作本身是一門知識面很廣、專業(yè)性很強的工作,匯集了金融學(xué)、電子學(xué)、信息學(xué)、保衛(wèi)學(xué)、消防學(xué)等諸多學(xué)科的專業(yè)知識。只有用專業(yè)的角度和專業(yè)的手段,才能提高安全保衛(wèi)工作的全面性。而銀行安全保衛(wèi)工作不能僅僅依靠某一個部門、某一種方法或某一種手段,必須動員各方面的力量,運用一切手段才能有效地防范各類風(fēng)險,才能給不法分子以嚴厲的打擊。
而面對新形勢下新的要求、新的特點,銀行安全保衛(wèi)工作應(yīng)該如何滿足時代要求、緊跟時代步伐,成為了現(xiàn)代銀行安全保衛(wèi)工作的重中之重,如何按照現(xiàn)代銀行的管理要求做好新形勢下金融機構(gòu)的安全保衛(wèi)工作,以下幾點不可或缺。
1.贏在規(guī)范
要使安全保衛(wèi)工作的大廈構(gòu)建穩(wěn)固,必須首先要有一套嚴格、完善的規(guī)章制度來奠定夯實的基礎(chǔ)。這就要求在工作中,充分結(jié)合河套農(nóng)村商業(yè)銀行安全保衛(wèi)工作實際,建立、健全符合新形勢要求的安全保衛(wèi)制度和機制,有效指導(dǎo)各級機構(gòu)做好安全保衛(wèi)工作。抓安全工作要堅持管理和制度同時抓,缺一不可,而且要不斷完善,持之以恒。制度的價值在于執(zhí)行,措施的關(guān)鍵在于落實,這也需要全體員工對于安全保衛(wèi)制度要牢記于心,加強安全保衛(wèi)意識,只有單位每個人對于安全保衛(wèi)工作一如既往地常抓不懈,才能構(gòu)筑得起防范事故的穩(wěn)固堡壘。
2.構(gòu)筑思想防線
安全無小事,實踐證明,安全保衛(wèi)工作是事關(guān)銀行業(yè)金融機構(gòu)安全正常運轉(zhuǎn)的大事,絕非無足輕重。對于安全保衛(wèi)工作我們一定要常敲“警示鐘”克服片面認識,通過警示教育,充分認識安全保衛(wèi)工作的重要性和艱巨性,不斷增強安全保衛(wèi)的憂患意識、責任意識和防范意識,服員工的不良習(xí)慣和行為。牢固樹立“安全重于泰山”的思想、防患于未然。而安全保衛(wèi)的學(xué)習(xí)也要打破傳統(tǒng)乏味的教學(xué)方式教學(xué)方式,采取理論與實際相結(jié)合的辦法,在對應(yīng)規(guī)章制度的講解中引用相應(yīng)的實際案例,認真剖析、分析銀行犯罪的特點,在集體討論的同時使所有員工增強安全防范意識和守法意識。
3.抓好風(fēng)險預(yù)警
“預(yù)防為主”是做好安全管理工作的指導(dǎo)方針,新形勢下,河套農(nóng)商銀行必須以發(fā)展的眼光將利用科技手段強化治安防范納入銀行安全保衛(wèi)工作中,努力提高防范意識,增強治安防范的科技含量,做到人防、物防、技防一體化的有機機制。同時為了提高各部門快速反應(yīng)以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,確保突發(fā)事件發(fā)生后,能快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂,我們應(yīng)該建立健全突發(fā)事件預(yù)防和預(yù)警機制及相應(yīng)的預(yù)案,堅持并加強每月安全防爆演練的真實性及有效性。
4.貫徹落實工作
河套農(nóng)商銀行的安全保衛(wèi)工作實行“誰主管、誰負責”的原則,在實際工作中,我們也一定要嚴格貫徹此原則的執(zhí)行和落實。把責任制落實到各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各個崗位,形成領(lǐng)導(dǎo)重視、責任明確、全員參與,齊抓共管的防范體系。做好安全保衛(wèi)工作,不僅是我們金融機構(gòu)的基本要求,也是為確保社會穩(wěn)定與和諧的一項重要基礎(chǔ)。同時,隨著人們安全意識的提高,客戶和員工的安全需求不斷增長,要求我們要針對不同客戶、不同交易方式提供相適應(yīng)的安全服務(wù)。銀行安全保衛(wèi)工作重在增強憂患意識、風(fēng)險意識、安全責任意識,希望我們?nèi)w員工共同做好我行安全保衛(wèi)工作,為維護銀行業(yè)穩(wěn)定,適應(yīng)現(xiàn)代銀行的要求,做好新形勢下銀行的安全保衛(wèi)工作,為構(gòu)建和諧社會治安秩序作出貢獻。
銀行工作總結(jié)篇3
入世后,隨著生活的全面開放,我國業(yè)將面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。作為五大中資之—的中國銀行要想發(fā)展成為具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行,目前最迫切的任務(wù)是實現(xiàn)商業(yè)化、現(xiàn)代化和國際化。而外匯業(yè)務(wù)將以其高效益和巨大的發(fā)展?jié)摿Τ蔀楦骷疑虡I(yè)銀行的必爭業(yè)務(wù),也必然成為外資銀行與中資銀行爭奪業(yè)務(wù)的焦點,可以說外匯業(yè)務(wù)在某種程度上決定著未來銀行業(yè)的興衰。因此,加速發(fā)展外匯業(yè)務(wù)是農(nóng)業(yè)銀行的當務(wù)之急。一、農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)發(fā)展存在的突出問題。
(一)經(jīng)營理念陳舊,對發(fā)展外匯業(yè)務(wù)認識不到位
農(nóng)業(yè)銀行開辦外匯業(yè)務(wù)已有十四年的,但從全國總的發(fā)展形勢來看,仍然表現(xiàn)為極大的不平衡性,究其原因,既有客觀因素,也有主觀因素??陀^上,由于各地區(qū)客觀經(jīng)濟差異較大,發(fā)展速度不同,導(dǎo)致外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展存在著很大程度的差別,經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)同發(fā)達地區(qū)相比,表現(xiàn)為行際之間外匯業(yè)務(wù)開展的差距較大,好的很好,卻很少;差的很差,面很大。主觀上,很大一部分外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營行都普遍存在認識不到位、經(jīng)營觀念陳舊等問題,還不能把發(fā)展外匯業(yè)務(wù)放在同人民幣業(yè)務(wù)同等的地位來考慮,沒有從根本上意識到,開展外匯業(yè)務(wù)是城市行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的基本要求,是新的效益增長點,是擴大和完善商業(yè)銀行服務(wù)功能,提升業(yè)務(wù)經(jīng)營層次,樹立企業(yè)自身形象,提高市場占有份額的重要手段。因此,也就表現(xiàn)為對外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展不關(guān)心、不研究,更不愿在、物力上向外匯業(yè)務(wù)傾斜,這是農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)開展不平衡和業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的重要原因。
(二)政策調(diào)整不及時,機制有待完善
農(nóng)業(yè)銀行的外匯業(yè)務(wù)始終難以實現(xiàn)突破性發(fā)展,一個重要的因素就是我們在管理和營銷機制上,還存在著一些不適應(yīng)發(fā)展的條條框框,使得外匯業(yè)務(wù)營銷政策沒有得到及時有效地調(diào)整,經(jīng)營手段和措施還有很多不到位、不得力的地方,這主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、管理模式與外部客觀經(jīng)濟環(huán)境不協(xié)調(diào)
目前,農(nóng)業(yè)銀行系統(tǒng)絕大多數(shù)外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營行都采取“本外幣一體化”的管理模式,從長遠發(fā)展的角度來看,這是對的,是利于發(fā)展的,對一些經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營行也是很適應(yīng)的。但是由于受客觀經(jīng)濟環(huán)境的限制,經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)與經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)都一味的采取“本外幣一體化”的管理模式,卻顯得不合適宜,甚至對一些地區(qū)和一些經(jīng)營行來講是不切實際的,與業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和經(jīng)濟環(huán)境也是不協(xié)調(diào)的。就經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)而言,一是外商企業(yè)少,外貿(mào)企業(yè)也不多,進出口貿(mào)易占地區(qū)經(jīng)濟的比重小,因而發(fā)展外匯業(yè)務(wù)的客觀經(jīng)濟環(huán)境差。二是農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)起步晚,很大一部分行才剛剛起步,服務(wù)功能欠缺,競爭意識差,市場份額小,外匯業(yè)務(wù)占整個業(yè)務(wù)經(jīng)營的比重也很小,還很難與本幣業(yè)務(wù)相提并論,因此也很難投入大的精力去研究發(fā)展外匯業(yè)務(wù)。三是專業(yè)人才匱乏,其他部門對外匯業(yè)務(wù)的認識和了解也還沒有達到一定的程度,工作缺乏有效配合。四是制度不兼容,現(xiàn)有的外匯管理機制與部分外匯制度還不能與本幣融為一體。所以,經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)在外匯業(yè)務(wù)的管理上,實行真正意義上的“本外幣一體化管理模式”還為時尚早。
2、部門間合力不強,拓展業(yè)務(wù)力度不夠
在目前的下,農(nóng)業(yè)銀行系統(tǒng)絕大多數(shù)外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營行都實行了本外幣歸口管理,但這種歸口是粗放式的,有的甚至僅僅流于形式,造成了表面上是多個部門管,而實際上又都不愿管、不怎么管的局面。很多經(jīng)營行在外匯業(yè)務(wù)的營銷中,部門之間都尚未形成一套行之有效的聯(lián)合營銷機制,整體合力不足,突出地表現(xiàn)為作為營銷主體的客戶部門對外匯業(yè)務(wù)營銷意識不強,產(chǎn)品經(jīng)理與客戶經(jīng)理缺乏強有力的配合,因而削弱了市場競爭力,錯過了很多拓展外匯業(yè)務(wù)的良機,還沒有把拓展外匯業(yè)務(wù)工作真正落到實處。
3、拓展業(yè)務(wù)缺乏配套的優(yōu)惠政策
多年來,農(nóng)業(yè)銀行在拓展外匯業(yè)務(wù)客戶的過程中,明顯地感到難度大、收效差。究其原因,其中一個主要因素是,農(nóng)業(yè)銀行還缺乏配套的吸引客戶的優(yōu)惠政策。企業(yè)經(jīng)常提出的如貿(mào)易、信貸支持、授信等需求,農(nóng)業(yè)銀行往往不能或一時難以滿足,需要層層審批,耗時過長。這種冗長的審批程序不僅使企業(yè)望而怯步,為了不耽誤經(jīng)營的最佳時機而轉(zhuǎn)投他行,而且也影響了農(nóng)業(yè)銀行聲譽,造成了嚴重的客戶流失、業(yè)務(wù)流失和拓展失利。如農(nóng)業(yè)銀行的長期優(yōu)良客戶吉林德大有限公司經(jīng)常到中國銀行開立信用證就是這種情況的佐證。而在其它商業(yè)銀行,企業(yè)的這些需求卻都能夠得到妥善解決,并且工作效率較高,從而達到了銀企雙贏的目的。這不能說明其它商業(yè)銀行不重視業(yè)務(wù)的風(fēng)險性,而恰恰說明了這些行具備了控制風(fēng)險的能力。相比之下,農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)沒了,而風(fēng)險卻很難說沒有。如吉林糧食集團進出口有限公司是國內(nèi)最大的糧食經(jīng)銷商之一,年出口貿(mào)易額達6——7億美元,外匯業(yè)務(wù)一直在中國銀行辦理。當?shù)剞r(nóng)業(yè)銀行充分認識到了外匯業(yè)務(wù)營銷的重要性,主動上門拓展業(yè)務(wù)已歷時三年,但由于不能滿足企業(yè)提出的資金等需求,至今未見成效,這其中存在的問題足以令我們反思。
(三)市場份額小,缺乏優(yōu)良客戶群體的支持
開戶企業(yè)少,缺乏優(yōu)良客戶群體的支持,外匯業(yè)務(wù)市場份額低,是農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營所面臨的嚴峻現(xiàn)實。從市場份額上看,在同業(yè)競爭中我們還處于相當不利的地位。在受理客戶方面,少數(shù)發(fā)達地區(qū)經(jīng)營行發(fā)展較快,前景看好。而很大一部分經(jīng)營行外匯業(yè)務(wù)的開戶企業(yè)很少,其中優(yōu)良客戶更少,很多行外匯業(yè)務(wù)也就是靠一、兩個老客戶支撐,不注重培植有發(fā)展?jié)摿Φ耐庀蛐蛢?yōu)質(zhì)客戶群體。這種單純地依賴一、兩個老客戶對業(yè)務(wù)發(fā)展極為不利,一旦這些企業(yè)的經(jīng)營形勢不好,這些行的外匯業(yè)務(wù)量也就會隨之下滑,導(dǎo)致業(yè)務(wù)萎縮,發(fā)展后勁不足,難以取得規(guī)模效益。因此,開發(fā)新的優(yōu)良客戶是農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)的當務(wù)之急。
(四)外幣存款增長緩慢,制約了外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展
近年來,由于受外幣存款利率多次大幅下調(diào)及B股、個人實盤外匯買賣等業(yè)務(wù)分流外匯資金的影響,使得農(nóng)業(yè)銀行外匯存款增長緩慢。外幣儲蓄服務(wù)功能落后。是造成外匯存款業(yè)務(wù)增長緩慢的主要原因。目前,農(nóng)業(yè)銀行很多經(jīng)營行辦理外幣儲蓄業(yè)務(wù)時,均是手工操作、手工制單,并且未能達到通存通兌,不僅給儲戶帶來了極大的不方便,同時也影響了農(nóng)行的外在形象,不可避免地造成了外幣存款業(yè)務(wù)的流失。當儲戶拿著農(nóng)業(yè)銀行手工制作的定期存單到外事機構(gòu)辦理出國留學(xué)資金證明時,屢屢受到外事機構(gòu)的質(zhì)詢,這足以說明問題。由于手工記帳,操作落后,儲戶理所當然地會認為農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)濟實力和科技水平不如他行,不選擇農(nóng)行也是在情理之中的事情。另外,外幣現(xiàn)鈔的移存工作還缺乏制度化和規(guī)范化管理,移存費用過高,收益較差,在一定程度上也影響了經(jīng)辦行開辦外幣儲蓄的積極性。
(五)外匯貸款增長乏力,影響外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展
長期以來,由于受傳統(tǒng)行業(yè)劃分和客戶本幣貸款需求的影響,農(nóng)業(yè)銀行大部分經(jīng)營行的外匯貸款都先天不足。而且由于外匯不良貸款的占比較高,風(fēng)險較大,政策上也不鼓勵多發(fā)放外匯貸款,使得外匯貸款規(guī)模在逐漸萎縮,增長乏力。由于外匯貸款增長較慢,不僅影響了外匯存款和國際結(jié)算量的增長,在一定程度上制約了外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展,而且也影響了農(nóng)業(yè)銀行綜合效益的增長。
(六)外匯業(yè)務(wù)服務(wù)功能欠缺,經(jīng)營能力差
從目前農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)的`經(jīng)營現(xiàn)狀來看,服務(wù)功能還很不完善,經(jīng)營能力也相對較差,這主要表現(xiàn)在:
1、產(chǎn)品的競爭能力差
從數(shù)據(jù)來看,盡管目前外匯業(yè)務(wù)產(chǎn)品行15大類80多個品種,與中資其他商業(yè)銀行相比欠缺的產(chǎn)品僅是遠期結(jié)售匯、個人因私購匯和出口退稅的保函等少數(shù)幾個品種,但是從每一個機構(gòu)的準入來看,大部分支行真正能做起來的業(yè)務(wù)并不多,有很多的業(yè)務(wù)還處于待普及階段。除少數(shù)幾個分行經(jīng)營水平較好外,大部分經(jīng)營行的水平都比較低,真正有競爭力的產(chǎn)品并不多。
2、外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營網(wǎng)點少
從數(shù)據(jù)看,農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營機構(gòu)和經(jīng)營網(wǎng)點的占比都比較低,同時,還有相當一部分經(jīng)營行很少發(fā)生外匯業(yè)務(wù),已經(jīng)是名不符實。由此可見,農(nóng)業(yè)銀行的網(wǎng)點優(yōu)勢還沒有充分發(fā)揮出來。
3、資本不足、資產(chǎn)狀況相對較差
農(nóng)業(yè)銀行的外匯營運資金不足、資產(chǎn)質(zhì)量差給外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營帶來了一定難度。尤其是很大一部分縣級支行沒有外匯營運資金,不得不靠系統(tǒng)內(nèi)拆借資金來維持簡單的經(jīng)營活動,資金過高,收益較差,影響了外匯業(yè)務(wù)的拓展。
4、技術(shù)網(wǎng)絡(luò)落后,發(fā)展進程慢
相對其他商業(yè)銀行,農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)還很落后,雖然近年來有所發(fā)展,但進程不快,很多二級分行由于缺乏固定資產(chǎn)指標,化設(shè)備和系統(tǒng)升級無法在預(yù)期內(nèi)達到總行的技術(shù)要求,特別是縣級支行的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)還相當滯后,其中有30%的支行還手工處理外匯業(yè)務(wù),在一定程度上影響了外匯業(yè)務(wù)的開展,外匯業(yè)務(wù)產(chǎn)品的處理速度和工作效率還遠不如其他中資銀行,更無法與外資銀行相比。因此,加速全系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化(現(xiàn)代化)建設(shè)和先進系統(tǒng)軟件的研制開發(fā)是外匯業(yè)務(wù)發(fā)展的又一關(guān)鍵因素。
5、專職從業(yè)人員少,素質(zhì)有待提高
目前,農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)專職的從業(yè)人員不足萬人。占全行員工的1.5%,其中持證上崗人員占58%。從發(fā)展的角度看,外匯從業(yè)人員明顯不足,流失現(xiàn)象嚴重;從業(yè)人員水平參差不齊,部分經(jīng)營行客戶經(jīng)理的外匯業(yè)務(wù)營銷素質(zhì)偏低,都需要進一步提高。
二、農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)面臨的形勢、任務(wù)及應(yīng)采取的對策
入世后,我國、、外貿(mào)和外匯體制將發(fā)生巨大的變化,使農(nóng)業(yè)銀行的經(jīng)營管理面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),迫使農(nóng)業(yè)銀行必須在業(yè)務(wù)發(fā)展上做出新的決策,調(diào)整營銷策略,加快發(fā)展外匯業(yè)務(wù)。外資銀行進入中國之初,由于網(wǎng)點、人才等因素限制,存貸款業(yè)務(wù)短期內(nèi)將不會有大的發(fā)展,因而他們會把發(fā)展中間業(yè)務(wù)作為進軍我國金融界的“切人點”,逐步擴大經(jīng)營范圍和業(yè)務(wù)品種。而外匯業(yè)務(wù)作為中間業(yè)務(wù)的龍頭,自然就成為中、外資銀行競爭的焦點,農(nóng)業(yè)銀行一些優(yōu)秀人才和優(yōu)質(zhì)客戶的流失將不可避免。分析其中的原因,一是外資企業(yè)同外資銀行有著默契的利益關(guān)系,因而客戶結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化。二是外資銀行的低成本外匯資金、快捷的清算、結(jié)算速度、多渠道的方式,全方位的服務(wù)手段將吸引更多的客戶選擇外資銀行。三是外資銀行在辦理國際業(yè)務(wù)方面確實有著較強的優(yōu)勢,特別是遠期信用證、遠期結(jié)售匯、利率保值和期權(quán)、等方面的中間業(yè)務(wù),外資銀行比我們的國有商業(yè)銀行更具競爭力。四是外資銀行優(yōu)越的工作和優(yōu)厚的工資待遇對中資銀行的人才更具有吸引力。所以,面對激烈的競爭形勢,農(nóng)業(yè)銀行必須果斷出擊,在完善服務(wù)功能和手段的前提下,進一步調(diào)整好營銷政策和措施,深挖市場潛能,搶占市場份額,促進外匯業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
(一)提升經(jīng)營理念,樹立全行辦外匯的經(jīng)營思想
目前,農(nóng)業(yè)銀行的經(jīng)營與發(fā)展進入了一個新的關(guān)鍵時期。面對機遇和挑戰(zhàn),各級行都必須牢固樹立全行辦外匯的經(jīng)營思想,要以市場為導(dǎo)向。把握開拓機遇,適時調(diào)整和制定外?。簶I(yè)務(wù)的,要把外匯業(yè)務(wù)列為當前以至今后的重點工作之一,納入長遠規(guī)劃,切實抓好。首先,各級行從領(lǐng)導(dǎo)到一般員工,都要充分認識到全行辦外匯的重要意義,認識到全行辦外匯、本外幣一體化,是商業(yè)銀行發(fā)展的必然要求,關(guān)系農(nóng)業(yè)銀行未來的生死存亡。其次,各級行從領(lǐng)導(dǎo)到一般員工,在處理業(yè)務(wù)工作中,都要時時刻刻想到外匯業(yè)務(wù),特別是在選擇客戶時,都要看看對方是否有外匯業(yè)務(wù),對有外匯業(yè)務(wù)的客戶,要在貸款規(guī)模、資金配備等各方面給予優(yōu)先支持??傊?、各級行都要把發(fā)展外匯業(yè)務(wù)放在與人民幣業(yè)務(wù)同等重要的位置,同研究,同部署,同規(guī)劃,同獎懲,這樣才能確保外匯業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
(二)囚地制宜,根據(jù)區(qū)域特點采取不同的管理模式
我國地域遼闊,由于各地區(qū)的客觀經(jīng)濟環(huán)境的差異較大,導(dǎo)致各分行外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展基礎(chǔ)也大不相同,因此,采取的管理模式也應(yīng)有所區(qū)別。各行要根據(jù)本地區(qū)的客觀經(jīng)濟環(huán)境和自身條件,因地制宜,研究探索,科學(xué)地確定管理模式,要以適應(yīng)發(fā)展為前提,循序漸進,不能急于求成。當前,農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展可以分三步走,第一步是專業(yè)階段,第二步是整合階段,第三步是本外幣一體化階段。第一步是基礎(chǔ),就是要用專門的隊伍、專門的人員、專門的技術(shù)、專門的產(chǎn)品,甚至專門的業(yè)務(wù)機構(gòu)來發(fā)展這一業(yè)務(wù),這種做法對農(nóng)業(yè)銀行來說是必不可少的,是外匯業(yè)務(wù)早期發(fā)展的必經(jīng)階段。一些經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)、外匯業(yè)務(wù)基礎(chǔ)較差的經(jīng)營行應(yīng)定位在這一階段,采取集中管理、集中營銷、集中操作的管理模式開展外匯業(yè)務(wù),待條件成熟再步入第二階段。二級分行和有條件的縣級支行都應(yīng)該成立國際業(yè)務(wù)專門機構(gòu),負責外匯業(yè)務(wù)的集中營銷,這既有利于人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù),又能夠加大外匯業(yè)務(wù)的拓展力度。第二階段既是整合階段,又是過渡階段,是為一體化打基礎(chǔ)的過程,農(nóng)業(yè)銀行大部分經(jīng)營行應(yīng)基本定位在這一階段。所謂整合,首先是功能整合,就是要把本幣的服務(wù)功能和外匯業(yè)務(wù)的服務(wù)功能能夠在一線營銷環(huán)節(jié)整合起來,給企業(yè)提供的解決方案里面不僅要包括本幣,還要包括外匯;其次是系統(tǒng)集成,就是要實現(xiàn)本外幣技術(shù)對接和系統(tǒng)共享;再者是制度兼容,所有的制度不僅要管本幣,也要管外匯。在這一階段,要采取分口管理、綜合營銷的管理模式。前臺做營銷、中臺做風(fēng)險控制,后臺做業(yè)務(wù)處理。前臺對客戶營銷應(yīng)該綜合化,而后臺業(yè)務(wù)處理的時候?qū)I(yè)化水平要高,處理的效率要高。因此要專業(yè)營運,而且分工要細,第三階段是整合的高級階段,也是整合的目的。東部地區(qū)有條件的行和本外幣一體化整合能力強的經(jīng)營行已經(jīng)基本接近這一階段,可以采取本外幣一體化管理模式率先發(fā)展起來。本外幣一體化管理的優(yōu)勢在于,有利于以本幣優(yōu)勢帶動外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展,有利于以外匯業(yè)務(wù)的規(guī)范性促進本幣業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的創(chuàng)新,有利于信貸資金的體內(nèi)循環(huán)和全面管理,有利于發(fā)揮全行本外幣資金的靈活調(diào)劑作用,有利于提高業(yè)務(wù)經(jīng)營的整體效益。因此,各行都要積極推進本外幣一體化管理的進程。
(三)優(yōu)化服務(wù)手段,完善服務(wù)功能
(四)調(diào)整政策,培植優(yōu)良客戶群體
營銷是拓展外匯業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),一靠實力,二靠政策。凡是不利于對客戶營銷的制度都要改變,這是衡量一項經(jīng)營制度是否合理的首要標準。因此,各級行都要以為導(dǎo)向,適時調(diào)整好營銷政策,這是做好外匯業(yè)務(wù)營銷的前提和保證。一是要合理調(diào)整營銷機制,要把傳統(tǒng)的外匯存貸款、兌換、清算業(yè)務(wù)同國際結(jié)算、代客理財及風(fēng)險管理等有機地結(jié)合起來,把外匯業(yè)務(wù)用人民幣業(yè)務(wù)有機地結(jié)合起來,走綜合營銷的發(fā)展道路。各個部門之間要加強相互配合,形成整體合力,加強對外匯業(yè)務(wù)的重點支持和傾斜。在資金和規(guī)模上,要優(yōu)先支持外匯業(yè)務(wù)的需要,即優(yōu)先支持進出口企業(yè)的資金需要,滿足企業(yè)在辦理國際結(jié)算同時提出的外匯業(yè)務(wù)需求;在費用上,對改善外匯業(yè)務(wù)及辦公自動化所必需的費用要給子充分保證,以確保在外匯業(yè)務(wù)市場競爭中提供強有力的技術(shù)支撐:在人員的選拔和任用上,要優(yōu)先考慮外匯業(yè)務(wù)的需要,對外匯業(yè)務(wù)專業(yè)人才要實行重點保護政策,以減少和避免人才流失,、二是要進——步優(yōu)化進口開證和貿(mào)易融資、授信的審批程序,對創(chuàng)匯高、信譽好的外向型企業(yè)在授信額度、進口開證、進出口押匯、打包放款等方面要加大扶持力度,適當簡化開證審批手續(xù)和環(huán)節(jié),降低信用證保證金比例,并適度增加縣級支行的經(jīng)營權(quán)限,以推進外匯業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。三是要大力營銷優(yōu)質(zhì)外匯業(yè)務(wù)大客戶,著力發(fā)展重點區(qū)域的外匯業(yè)務(wù)。要重點營銷各地區(qū)進出口額前50名企業(yè),加大對開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、出口加工區(qū)、高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)等進出口企業(yè)密集地區(qū)外匯業(yè)務(wù)的營銷力度,努力挖掘市場潛力,大力培植外匯業(yè)務(wù)優(yōu)良客戶群體。四是要結(jié)合各地實際,制定切實可行的外匯業(yè)務(wù)營銷的激勵政策,對拓展外匯業(yè)務(wù)貢獻大的經(jīng)營行和個人應(yīng)給予重獎。五是充分利用宣傳媒體,采取多樣化的形式,加大外匯業(yè)務(wù)的宣傳力度。
(五)加大培訓(xùn)力度,高標準建設(shè)外匯業(yè)務(wù)專業(yè)隊伍
銀行經(jīng)營管理目標的實現(xiàn),關(guān)鍵在人。銀行之間的差距,其實就是人的素質(zhì)的差距。農(nóng)業(yè)銀行要快速穩(wěn)健高效地發(fā)展外匯業(yè)務(wù),就必須有一支思想好、業(yè)務(wù)精、強的從業(yè)人員隊伍。因此,各級行都必須注重人才的選拔、培養(yǎng)與合理使用,既要立足于當前,又要著眼于長遠,要高標準地建設(shè)外匯業(yè)務(wù)專業(yè)隊伍。首先,在人才的選拔上,要嚴把進入質(zhì)量關(guān),注重挑選高學(xué)歷的專業(yè)人才或具有經(jīng)營管理潛能的復(fù)合型人才。除了從每年的大學(xué)畢業(yè)生中補充和招聘外,主要應(yīng)放在對現(xiàn)有員工的重新培養(yǎng)塑造上。其次,在人才的培養(yǎng)上,要用國際銀行的標準來塑造員工,要采取內(nèi)外結(jié)合、多形式、多層次的培訓(xùn)辦法,不斷提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和素質(zhì)。
(六)完善內(nèi)控機制,提高外匯業(yè)務(wù)的監(jiān)管水平和風(fēng)險防范能力
由于外匯業(yè)務(wù)具有政策性強、風(fēng)險大、收益好等特點,這就要求我們在奮力發(fā)展外匯業(yè)務(wù)的同時,還必須時刻注意嚴防風(fēng)險、穩(wěn)健經(jīng)營?!皣婪里L(fēng)險”不是要不但風(fēng)險、不干或少干事情,“穩(wěn)健經(jīng)營”也不是不去經(jīng)營或不去擴大經(jīng)營;相反,我們是要善于承擔風(fēng)險、善于擴大經(jīng)營和善于積極拓展業(yè)務(wù)。因此,各行都應(yīng)把提高外匯業(yè)務(wù)的監(jiān)管水平和風(fēng)險防范能力,當做一項重要的工作來抓。同時,要采取相應(yīng)措施,重點防范業(yè)務(wù)受理過程中的客戶風(fēng)險、政策風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作的技術(shù)風(fēng)險。首行,各行應(yīng)進一步健全和完善各項內(nèi)控制度,規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序,使外匯業(yè)務(wù)人員在操作過程中真正做到有據(jù)可依、有章可循。其次,各行應(yīng)進一步提高外匯業(yè)務(wù)從業(yè)人員的素質(zhì),增強員工的風(fēng)險防范意識。要嚴格按操作程序辦理業(yè)務(wù),減少和避免操作失誤。要吸取教訓(xùn),注重員工的職業(yè)。再者,各行應(yīng)進一步加強外匯業(yè)務(wù)的事先與事后檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。要采取監(jiān)管和自律相結(jié)合的辦法,規(guī)范業(yè)務(wù),堵塞漏洞,使事故消失在萌芽中,進而使農(nóng)業(yè)銀行的外匯業(yè)務(wù)在規(guī)范化的軌道上穩(wěn)健發(fā)展。
銀行工作總結(jié)篇4
今年,我xx銀行安全保衛(wèi)工作在上級行辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實全xx銀行案防工作會議精神,堅持以防為主,以查促防的指導(dǎo)思想,加強隊伍建設(shè),強化經(jīng)警隊伍管理,緊緊圍繞控案防險工作目標,營造了“安全為群眾,人人保安全”的良好氛圍,在保衛(wèi)工作中取得了必須成效,實現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)職責事故的目標。
一、抓思想教育,增強安全防范意識
(一)強化安全職責機制。抓好防范保安全,強化職責是關(guān)鍵。我區(qū)農(nóng)村xx銀行從健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)入手,嚴格落實“一把手”負責制,把目標管理擺在重要位置,橫到邊,豎到底,不留死角,層層簽訂目標職責狀,并實行風(fēng)險職責金專項考核的職責制約機制,強化領(lǐng)導(dǎo)職責和全員參與意識,一級向一級負責。各分社領(lǐng)導(dǎo)帶頭認真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神,定期研究部署保衛(wèi)工作,經(jīng)常深入基層開展安全檢查,時刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài),及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。
(二)強化思想警示教育。今年來,我聯(lián)社先后開展湖北xx持槍搶劫案、湖南xx持槍搶劫案件通報等專項警示教育6次,并舉一反三,結(jié)合轄內(nèi)社會治安形勢,整頓思想,抓自查促整改,使廣大員工對安全防范的嚴峻性、必要性有一個清醒的認識,增強憂患意識和緊迫感,克服麻痹和僥幸心理,警鐘長鳴。
(三)強化案防常識學(xué)習(xí)。我聯(lián)社嚴格落實案防知識學(xué)習(xí)和教育制度,在每月一次的分社主任例會和會計集中時,堅持安全常識學(xué)習(xí)和教育,做到了上級文件必學(xué),基礎(chǔ)知識常溫,基本操作熟知,“四防預(yù)案”銘心。經(jīng)警隊員還要單獨進行安全保衛(wèi)方面的技能訓(xùn)練和安全知識的學(xué)習(xí),對上級行辦通報的案例我們還進行了專項學(xué)習(xí)。
(四)強化案防意識教育。應(yīng)對日趨嚴峻的治安形勢,繼x月份全xx銀行案防工作會議以后,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)審時度勢,以宣傳貫徹落實農(nóng)村xx銀行案防制度為主線,以“強化安全防范措施,增強安全防范意識,著力整改安全隱患,提高安全防范潛力”為資料,以“學(xué)、練、改”為措施,在全轄農(nóng)村xx銀行掀起了強化安全防范意識教育主題活動,分學(xué)習(xí)制度文件、開展預(yù)案演練和排查整改隱患三個階段,聯(lián)社先后召開主任辦公會和分社主任會專題研究部署全xx銀行案防工作,各分社層層動員,結(jié)合全xx銀行職業(yè)道德教育資料,進行形式多樣的案防教育,取得較好的效果。據(jù)統(tǒng)計,活動期間全區(qū)以分社(部)為單位共組織學(xué)習(xí)24次,人均學(xué)習(xí)時間達10個小時,組織測試1次,同時還針對營業(yè)、守庫、押送、槍彈、計算機操作及設(shè)備安全等方面的安全保衛(wèi)制度落實狀況進行了一次排查整改,整改安全隱患15處,堅持“三不放過”原則。透過活動的開展,有力地促進了全員按制度辦事、依規(guī)程操作的自覺性,增強了全員居安思危的安全防范職責意識,提高了“四防”應(yīng)急處置潛力,為保障農(nóng)村xx銀行安全營運夯實了思想“防護堤”。克服了過去“重業(yè)務(wù)輕保衛(wèi),重檢查形式輕整改落實,重建制輕投入”的思想認識誤區(qū),構(gòu)成了“花錢買平安,不惜投入保平安”的共識,有效促進安全保衛(wèi)工作走向業(yè)務(wù)經(jīng)營、安全運行并重的良性發(fā)展軌道。
二、抓檢查整改,加大安全管理力度
(一)強化了檢查整改。為促進安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化,落實檢查效果。年初,我們根據(jù)x辦指示制定了安全保衛(wèi)檢查實施辦法和違規(guī)違紀處罰實施細則,采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉(xiāng)隨時查與重大節(jié)日專題查相結(jié)合的辦法,時刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài),整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然。今年來,我們采取聽、查、問、試等方法,采取百分制形式,查制度看落實、查管理看漏洞、查設(shè)施看隱患、查思想看認識等方式將安全保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標,實行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措。
(二)加強物防建設(shè)。今年來,在經(jīng)費緊張的狀況下,先后投入資金1.3萬元,不斷改善和加強安全設(shè)施建設(shè),提高物防和技防水平,提高了安全系數(shù)。我們牢固樹立“花錢保平安”的思想,貫徹從安全出發(fā)、從實際出發(fā)的原則,制定科學(xué)合理的安全設(shè)施建設(shè)計劃,區(qū)別輕重緩急,分步實施,加大資金投入力度。
一是加強了金庫房安全設(shè)施建設(shè)。新置聯(lián)社中心庫房大保險柜x臺,完善聯(lián)社營業(yè)部守庫房設(shè)備。新置排氣扇一臺、雙層鐵床x架,加固庫房門x只。
二是加強了押運安全設(shè)施建設(shè)。
(三)嚴格五項管理。
一是嚴格了營業(yè)、守庫、值班安全管理。各分社普遍建立了11項安全工作基本制度,制定了“四防”應(yīng)急處置預(yù)案,并能做到制度上墻,資料入心,操作熟練。
二是嚴格了押運安全管理。嚴格落實守、押安全制度,嚴格押運操作規(guī)程,確保了營業(yè)網(wǎng)點封包安全準時接送無差錯,實現(xiàn)了押運無事故。
三是嚴格了聯(lián)防管理。各網(wǎng)點與四鄰的機關(guān)單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關(guān)系,簽訂聯(lián)防協(xié)議,并加強了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼,使之能招之即來。
四是嚴格了槍彈管理。
五是嚴格了信息檔案管理。
普遍落實了槍彈管理安全職責制,嚴格實行槍彈分管等“十嚴”規(guī)范化管理制度,領(lǐng)用、交接手續(xù)嚴密,登記齊全,職責明確,并做到部門每周檢查和領(lǐng)導(dǎo)按月檢查監(jiān)督,槍保管實行定人定責擦洗保養(yǎng)制度,持續(xù)槍性能良好,全年未出現(xiàn)任何違規(guī)持槍或濫用槍現(xiàn)象,確保了槍彈管理安全。
(四)突出了計算機安全管理。計算機的應(yīng)用提高了工作效率,同時也給安全保衛(wèi)工作帶來新的課題。為強化計算機安全管理,我聯(lián)社根據(jù)市辦要求切實制定了計算機安全管理辦法和計算機集中購置管理辦法等,落實了管理職責,使計算機購置、安裝、操作、使用、保養(yǎng)、業(yè)務(wù)備份管理等逐步走向規(guī)范化。同時,加大檢查落實力度,對全轄計算機安全管理組織檢查活動x次,對計算機系統(tǒng)用戶和口令保護、數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、硬件安裝、病毒防范等方面進行了地毯式排查整改,確保了全轄計算機管理安全無事故。
三、抓隊伍建設(shè),提高安全防范技能
(一)加強經(jīng)警隊伍建設(shè)。按照x、x公安局和上級行辦的要求,我聯(lián)社今年對經(jīng)警隊伍調(diào)整充實,實行建檔建冊,統(tǒng)一管理。調(diào)整保衛(wèi)人員x人,新增編經(jīng)濟民警x人,經(jīng)警隊員都經(jīng)過人事和保衛(wèi)部門的嚴格審核把關(guān),具備身體健康,政治思想好,文化水平高,工作認真負責,年紀較輕的特點,保證了隊伍的青春和活力,隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力均大有提高。全年完成押運頭寸任務(wù)xxx次,均做到了安全、及時、無誤。
(二)努力提高生活和工作保障。經(jīng)警擔負著主要目標守衛(wèi)和鈔幣押運的任務(wù),工作突擊性強,危險性高,勤務(wù)活動要求早出晚歸,風(fēng)雨無阻。為調(diào)動警隊用心性和創(chuàng)造性,持續(xù)隊伍良性發(fā)展,我們切實改善和落實保衛(wèi)人員的勞保待遇,今年全轄不惜投入經(jīng)費添置經(jīng)警服裝,并對經(jīng)警隊員運送頭寸進行津貼補助制度,解決了隊員后顧之憂,使隊員從思想上減壓卸負,安心工作。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)采取個別訪談、民主生活會形式,多次了解經(jīng)警隊員意見、推薦,對有關(guān)保衛(wèi)人員津貼補助、值班生活設(shè)施、休假等方面的問題予以妥善解決,充分調(diào)動了保衛(wèi)人員的工作用心性。
(三)加強技能培訓(xùn)。今年組織x名新入隊經(jīng)警參加x公安局的專業(yè)培訓(xùn),進行隊列、警容風(fēng)紀、實彈射擊等訓(xùn)練,全部合格上崗。同時,聯(lián)社x名經(jīng)警還參加了市公安局組織的“安全法知識”考試。
銀行工作總結(jié)篇5
時光荏苒,一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝?;厥准磳⑦^去的20xx年,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與教誨,有同事的支持與幫助,有攻堅克難之后的喜悅與欣慰,也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇。雖然我還是一個從事銀行工作剛剛兩年的輔助員工,但是經(jīng)過努力,我今年的業(yè)績從年初的個人存款Xx多萬增加到現(xiàn)在的Xx多萬,凈增Xx多萬,已經(jīng)成為支行攬儲方面業(yè)績第一名?,F(xiàn)將我一年中的工作情況作如下總結(jié):
一、加強學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)一年來,我能夠認真學(xué)習(xí)銀行方面的業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在學(xué)習(xí)的過程中,我逐漸總結(jié)出了符合自身特點的學(xué)習(xí)方法,即比較學(xué)習(xí)。跟其他同事比,我個人欠缺的就是我需要學(xué)習(xí)的;跟其他支行比,我們薄弱的就是我需要加強的;跟其他銀行比,與我們不同的就是我需要探索的。
二、開拓創(chuàng)新,尋找新的市場增長點只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,擴展業(yè)務(wù),增加存款,才能提高效益。我利用個人的社會關(guān)系網(wǎng),與拆遷公司建立聯(lián)系,通過拆遷公司,我得到了大批具有儲蓄潛能的客戶名單。然后逐個登門拜訪,拒絕、冷眼甚至辱罵不可避免,但是值得慶幸的是,通過這種方式,我在原有的營銷和維護個人客戶,幫助客戶理財?shù)幕A(chǔ)上,還挖掘了不少新客戶,吸引了大筆新的存款。
銀行工作總結(jié)篇6
20xx年,我滿懷著對金融事業(yè)的向往與追求走進了xxxx支行,在這里我將釋放青春的能量,點燃事業(yè)的夢想。時光飛逝,來xx支行已經(jīng)一個年頭了,在這短短的一年中,我的人生經(jīng)歷了巨大的變化,無論是工作上,學(xué)習(xí)上,還是思想上都逐漸成熟起來。
在xx支行,我從事著一份最平凡的工作--柜員。也許有人會說,普通的柜員何談事業(yè),不,柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,完美源于認真。我熱愛這份工作,把它作為我事業(yè)的一個起點。作為一名農(nóng)行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務(wù)是展示××行系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務(wù),真誠服務(wù),以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。
是的,在××行員工中,柜員是直接面對客戶的群體,柜臺是展示農(nóng)行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,然而面對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務(wù),日復(fù)一日,用點點滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會到××行人的真誠,感受到在××行辦業(yè)務(wù)的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:一是掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系,與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。
參加工作以來,我立足本職崗位,踏實工作,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,向有經(jīng)驗的同事請教,只有這樣,才能確確實實干出能經(jīng)得起時間考驗的業(yè)績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因為他不能像沖鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚,甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收獲。有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款、取款,賬務(wù)錄入,收收放放,營銷維護,迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務(wù)。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會到,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻,奉獻我們的熱情,奉獻我們的真誠,奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空,沒有根基哪來高樓,沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到升華和完善。
在為客戶服務(wù)的過程中,我始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù),做到操作標準、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實際辦理業(yè)務(wù)時,在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務(wù)。
完美源于認真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到的服務(wù)。因為,沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務(wù)。在日常工作中,我積極刻苦鉆研新知識,新業(yè)務(wù),理論結(jié)合實踐,熟練掌握各項服務(wù)技能。我從點滴小事做起,在辦理業(yè)務(wù)時,盡量做到快捷、準確、高效,讓客戶少等、少跑、少問,給客戶提供及時、準時、定時、隨時的服務(wù)。
青年時期是人生最寶貴的時光,因為躊躇滿志,精力充沛,因為敢闖敢干,活力四射,因為有太多的夢想和希望!但在我看來,青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合,崇高的道德修養(yǎng),以及堅強的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻!
今天,我們正把如火的青春獻給平凡的××行崗位,××行正是在這青春的交替中,一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你”。今天我正是為推動我的事業(yè)而來,這源于我對人生價值的追求,對金融事業(yè)的一份熱情。因為我知道作為一名成長中的青年,只有把個人理想與××行事業(yè)的發(fā)展有機結(jié)合起來,才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,在開創(chuàng)銀××行美好明天的過程中實現(xiàn)自身的人生價值。
當日歷一頁頁撕落得只剩下最后一頁,一年就這樣不知不覺,悄無聲息地度過。這一年里,我們用計算機鍵盤繪出了滿天霞光,用算盤珠拔落了萬顆星辰;我們守著一份愉悅,一份執(zhí)著,一份收獲。每天記賬,結(jié)賬,做傳票,寫賬簿。雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動地的事業(yè),但我們盡心盡力,忠于職守。我們用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡,收獲著豐收的喜悅。
這一年里,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的合作銀行員工的標準嚴格的要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻著,為合作銀行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。作為儲蓄崗位一線員工,我們更應(yīng)該加強自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務(wù)。以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標,搞好服務(wù),樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,要讓每個顧客都高興而來滿意而歸。
眾所周知,在xx支行轄內(nèi),xx分理處是比較忙的一個點。每天每人的業(yè)務(wù)量平均就要達到一百多筆。接待的顧客一二百人,尤其是小鈔和殘幣特別多,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按總行和支行制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,20xx年我個人沒有發(fā)生一次責任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在會計工作中的經(jīng)驗來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向其他同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百計的把自己不會的學(xué)會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。儲蓄乃立社之本,20xx年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和同事們的協(xié)助下,我積極努力地開展工作,較好的完成了各項工作任務(wù),全年個人累計吸儲150多萬元。
一年里,我積極參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),能自覺遵守法律法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度,同時刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的工作技能?;仡欉@一年來的工作,我是問心無愧的,在工作中,我是忠于職守,盡力而為的,銀行屬于服務(wù)行業(yè),工作使我每天要面對眾多的客戶,為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅持做好“微笑服務(wù)”,耐心細致的解答客戶的問題,遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重。
回顧檢查自身存在的問題,我認為:一是學(xué)習(xí)不夠。當前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人
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