建筑施工行業(yè)績效考核KPI指標庫-副本

第一章建筑施工企業(yè)規(guī)章制度匯編建筑施工人員績效考核材料管理部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1材料配套供應計劃按時完成率年度材料按時供應量，■材料供應計劃需求量r材料管理部2進場材料質量合格率年度抽檢質量合格數(shù)量X100%X100%總抽檢數(shù)量材料管理部3采購/庫存成本預算達成率年度采購一本采購庫存計劃成本100%100% /財務部4材料供應年度材料供應合同履約數(shù)100%材料供應合同總數(shù)100%材料頁腳內容1

第一章建筑施工企業(yè)規(guī)章制度匯編合同履約率管理部5庫存材料完好率年度出庫材料質量合格數(shù)量100%100%入庫材料總量材料管理部6集中采購金額占總金額比率年度集中采購金額總采購金額X100%材料管理部7材料結算及時率年度材料結算及時次數(shù)3%材料結算總次數(shù)X100.財務部8項目材料消耗評估報告提交及時率年度材料消耗評估報告提交及時次數(shù)材料消耗評估報告提交的總次數(shù)XX00%材料管理部工程預算部關鍵績效考核指標頁腳內容2

第一章建筑施工企業(yè)規(guī)章制度匯編序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1預算編制計劃按時完成率季/年度預算按時完成數(shù)100%預算計劃完成量工程預算部2工程預算費用達成率季/年度實際工程費用100%工程預算費用工程預算部工程預算方3案一次性通過季/年度一次性通過方案數(shù)量100%提交審核的預算方案總量工程預算部率4工程概算誤差率季/年度內審審減額外審審減額100%施工方送審額工程預算部5工程預算誤差率季/年度內審審減額外審審減額100%施工方送審額工程預算部頁腳內容3

第一章建筑施工企業(yè)規(guī)章制度匯編6工程決算與預算差異季/年度工程最終決算與預算的成本差異工程預算部7工程成本降低率季/年度工程成本降低額工程成本額100%工程預算部工程管理部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1工程質量優(yōu)良率季/年度質量評定在良好以上的項目數(shù)100%100%驗收項目總數(shù)工程管理部2項目施工進度計劃按時完季/年度實際完工的項目數(shù)按進度要求應完工的項目總數(shù)100%工程管理部頁腳內容4

第一章建筑施工企業(yè)規(guī)章制度匯編成率3項目成本預算階段執(zhí)行評估報告提交及時率季/年度提交報告及時數(shù)100%100%應提交報告總數(shù)工程管理部工程竣工驗4收一次性通過季/年度一次性通過驗收項目數(shù)申請驗收項目總數(shù)100%工程管理部率5客戶有效季/年客戶對工程質量或工程進客戶投訴次數(shù)度度有效投訴的次數(shù)服務部6工程安全事故發(fā)生的次數(shù)季/年度考核期內各工程項目發(fā)生安全事故的總數(shù)工程管理部7工程技術資季/年工程技術資料實際歸檔數(shù)工程料歸檔率度工程技術1資料應歸檔總數(shù)100%管理部頁腳內容5第一章建筑施工企業(yè)規(guī)章制度匯編18.4工程預算部經理績效考核指標量表被考核人姓名職 工程預算部 部位經理門工程預算部頁腳內容6第一章建筑施工企業(yè)規(guī)章制度匯編考核人姓名職位總經理部門頁腳內容7

第一章建筑施工企業(yè)規(guī)章制度匯編序號KPI指標權重績效目標值考核得分1部門工作計劃完成率15%考核期內部門工作計劃完成率在 ％以上2部門費用控制15%考核期內部門費用控制在預算范圍之內3工程成本降低率15%考核期內部門工程成本降低率達 ％以上4工程預算編制計劃按時完成率10%考核期內工程預算編制計劃按時完成率達100%5工程預算方案一次性通過率10%考核期內工程預算方案一次性通過率達 ％以上頁腳內容8

第一章建筑施工企業(yè)規(guī)章制度匯編6工程概算誤差率10%考核期內工程概算平均誤差率控制在 ％以內7工程預算誤差率10%考核期內工程預算平均誤差率控制在 ％以內8工程決算與預算差異5%考核期內工程決算與預算差異控制在 ％以內9部門協(xié)作滿意度5%考核期內部門協(xié)作滿意度在分以上10員工管理5%考核期內部門員工績效考核平均得分達到分以上本次考核總得分考核指標工程預算方案一次性通過率工程預算方案一次性通過率的計算，以年為單位，通過一次性審核通過的預算方案數(shù)量同報審的預算方案數(shù)量的比較來進行衡量頁腳內容9

第一章建筑施工企業(yè)規(guī)章制度匯編被考核人姓名職位工程監(jiān)理部經理部門工程監(jiān)理部考核人姓名職位總經理部門頁腳內容10

第一章建筑施工企業(yè)規(guī)章制度匯編序號KPI指標權重績效目標值考核得分1部門工作計劃完成率15%考核期內部門工作計劃完成率達100%2部門管理費用控制15%考核期內部門管理費用控制在預算范圍內3內部監(jiān)理工作計劃完成率15%考核期內內部監(jiān)理工作計劃完成率達100%4工程質量合格率15%考核期內工程質量合格率達100%5工程技術交底及時率10%考核期內工程技術交底及時率達100%6施工日志完整10%考核期內施工日志完整率頁腳內容11

第一章建筑施工企業(yè)規(guī)章制度匯編率達100%7施工安全事5%考核期內工程施工安全事故發(fā)生次數(shù)故發(fā)生總次數(shù)控制在次以內8技術指導滿意度5%考核期內技術指導滿意度在分以上9監(jiān)理報告提交及時率5%考核期內監(jiān)理報告提交及時率達100%10員工管理5%考核期內部門員工考核平均得分達到分以上本次考核總得分考核指標頁腳內容12

第一章建筑施工企業(yè)規(guī)章制度匯編說明被考核人考核人復核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：18.6規(guī)劃設計部經理績效考核指標量表被考核人姓名職位規(guī)劃設計部經理部門規(guī)劃設計部考核人姓名職位總經理部門序KPI指標權重績效目標值考核得分頁腳內容13

第一章建筑施工企業(yè)規(guī)章制度匯編1部門工作計劃完成率15%考核期內部門工作計劃完成率達100%2部門管理費用控制15%考核期內部門管理費用控制在預算范圍內3規(guī)劃設計報告審核通過率15%考核期內規(guī)劃設計報告審核通過率在%以上4規(guī)劃設計費用預算控制率10%考核期內規(guī)劃設計費用預算控制率在%以內5設計項目按期完成率10%考核期內設計項目按期完成率在％以上6規(guī)劃設計調整及時率10%考核期內規(guī)劃設計調整及時率在％以上頁腳內容14

第一章建筑施工企業(yè)規(guī)章制度匯編7規(guī)劃設計資料及時歸檔率10%考核期內規(guī)劃設計資料及時歸檔率在 ％以上8工程中標率5%考核期內參與規(guī)劃設計的建筑工程中標率達 ％以上9部門協(xié)作滿意度5%考核期內相關部門對規(guī)劃設計的滿意度評價達到分以上10員工管理5%考核期內內部門員工考核平均得分達到分以上本次考核總得分考核指部門協(xié)作滿意度規(guī)劃設計的滿意度評價的算術平均值頁腳內容15

第一章建筑施工企業(yè)規(guī)章制度匯編標說明被考核人考核人復核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：18.7工程預算部績效考核方案方案名稱工程預算部績效考核方案受控狀態(tài)編頁腳內容16

第一章建筑施工企業(yè)規(guī)章制度匯編一、考核目的本方案的制定是為了提升工程預算部工作人員的工作能力和工作水平，不斷提高工程預算準確率，降低工程預算成本。二、考核范圍適用于工程預算部經理和預算工程師。二、考核周期本考核方案適用于對預算經理和預算工程師的月度考核。四、考核內容預算工程師考核內容如下表所示。考核項目權重分配項目細化工作質量40%工程預算方案被駁回一次扣5分工作效率20%工程預算方案每逾期上交一次扣3分頁腳內容17

第一章建筑施工企業(yè)規(guī)章制度匯編工作成本20%預算費用每超出計劃的1%則加扣1分工作能力20%在國家權威期刊上每發(fā)表一篇論文加3分五、考核構成考核實行百分制。其中每一考核項的滿分均為100分，在增減相應的獎懲分數(shù)后乘以其權重就能得到月度考核總分。六、考核計算