2022年基建辦半年工作總結(jié)

第16頁共16頁2022年?基建辦半年?工作總結(jié)?___年我?基建辦在院?領(lǐng)導的直接?指揮下，在?全院各部門?的大力支持?下，基建辦?員工緊密團?結(jié)，認真圍?繞全院年度?工作總目標?，以完善服?務功能、提?高管理水平?為重點，以?增強服務意?識、保障基?建運作、贏?取滿意服務?為主線，繼?續(xù)鞏固近年?來籌建工作?所取得的成?績，完成了?我院交給的?各項任務。?現(xiàn)將我基建?辦一年來的?工作匯報如?下：一、?___年開?展的主要工?作及取得的?主要成績?___年，?基建辦全面?深入貫徹落?實科學發(fā)展?觀，追求高?效、務實，?為完成我院?的規(guī)劃建設?任務，保證?國家質(zhì)檢中?心早日投入?使用，通過?加強宣傳、?統(tǒng)一認識、?認真___?、落實責任?、督促檢查?等環(huán)節(jié)，完?成了今年的?主要工作。?（一）重?視學習，提?高建設管理?水平和服務?意識__?_基建辦人?員認真學習?國家的（范?本）有關(guān)法?律法規(guī)、條?例以及基本?建設程序，?通過加強警?示教育以及?職業(yè)道德教?育，全面提?高了部門人?員的法律意?識、管理水?平和服務意?識。（二?）精心__?_，努力完?成中心建設?“__五”?規(guī)劃為把我?院建設成為?服務經(jīng)濟區(qū)?建設的科技?公共服務平?臺，推動我?院各項事業(yè)?再上新的臺?階?；诳?學規(guī)劃、分?步實施、獎?優(yōu)扶重、優(yōu)?化基礎、統(tǒng)?籌兼顧的原?則，基建辦?與有關(guān)部門?密切溝通，?加班加點，?確保中心“?__五”規(guī)?劃報告編?制工作按時?高質(zhì)量完成?。（三）?齊心協(xié)力，?按時努力推?進各項基建?工作的開展?和落實1?、中心1建?設工作：一?裝主體工程?現(xiàn)已基本結(jié)?束，進入零?星收尾工作?，計劃本月?___日準?備初驗收，?今年一裝主?要完成的施?工內(nèi)容有：?外墻復合板?___、外?墻屋面氟碳?漆施工、屋?面防水工程?施工、鋁合?金門窗、金?屬百葉窗及?玻璃幕墻的?___、水?電專業(yè)的_?__等。二?裝工程__?_月份正式?全面展開施?工，目前已?基本完成：?內(nèi)墻墻體砌?筑及粉刷、?膩子基本過?一遍、防火?門___、?石材門窗套?及石材墻柱?面施工、天?棚吊頂龍骨?布設、房間?配電箱殼_?__、電纜?橋架、給排?水管___?、地面?；?磚鋪貼。分?項工程方面?，兩部電梯?已___到?位，具備驗?收條件、消?防通風工程?已___完?成___%?、空調(diào)__?_工程已初?步完成、電?力配套工程?已正式送電?、原___?畝紅線內(nèi)的?配套工程，?現(xiàn)已進入施?工階段，園?林設計已完?成招標工作?。2、中?心2建設工?作：雖然去?年就由開展?了前期工作?，但因許多?問題沒有明?確，進展緩?慢。今年初?，中心獲批?準后，通過?基建辦多次?溝通協(xié)調(diào)，?引起了市政?府的高度重?視，先后四?次召開相關(guān)?部門聯(lián)席會?議進行布臵?協(xié)調(diào)。但因?中心所征地?塊的道路規(guī)?劃的改變，?導致___?月底重新出?具選址意見?書和紅線圖?，立項、征?地、申報等?工作幾乎從?頭再來，但?基建辦仍然?積極促進各?項工作的開?展，辦理各?項手續(xù)。至?目前為止，?完成以下主?要工作：?（1）與市?政府及各相?關(guān)部門建立?了友好的聯(lián)?系；（2?）在建設局?和國土資源?局完成選址?意見書和紅?線圖；（?3）完成_?__、可研?報告、地質(zhì)?災害評估報?告、林地調(diào)?查報告、地?類分類、國?土預審等工?作；（4?）完成環(huán)評?批復和可行?性研究報告?批復并代立?項批復；?（5）敦促?國土收儲中?心在我院的?款為撥付的?情況下先行?代付征地補?償協(xié)議和補?償款下?lián)埽?加快了征地?工作的進度?；（6）?配合省建筑?輕紡設計院?完成總平圖?、綠地圖設?計、管綜圖?設計，提交?規(guī)劃辦__?_相關(guān)部門?審核；目前?因護坡設計?等因素影響?，正在進行?修改；（?7）在不具?備條件的情?況下，為加?快進度，與?當?shù)剜l(xiāng)政府?及村委會積?極溝通，做?好村民和工?廠的協(xié)調(diào)工?作，使地質(zhì)?勘察工作在?及其復雜的?情況下得以?順利完成，?推動了市政?府對建設用?地拆遷和市?政道路配套?建設的開展?；（8）?征用地上的?林地因村民?違章砍伐建?筑，情況特?殊，如按常?規(guī)處理，可?能需要幾個?月甚至更長?時間。經(jīng)過?我多次與當?地林業(yè)部門?溝通，使林?地使用證在?一個多月的?時間即完成?了審批，極?大縮短了報?批的時間，?為后續(xù)的國?土報批準備?了必要的條?件；（9?）完成土地?總體利用規(guī)?劃圖和勘測?定界技術(shù)報?告書。（?10）在工?程還未正式?開展、投入?不多的情況?下，爭取到?市政府的第?一筆支持中?心建設的款?項___萬?付撥到賬，?為下一步?的工作奠定?了基礎。?（11）完?成建設用地?申報各項準?備工作，正?提交國土部?門審批。?（12）完?成土建設計?代理招標工?作，并基本?完成建設任?務書的編制?。（四）?加強控制，?認真規(guī)范做?好工程招標?工作根據(jù)?院領(lǐng)導要求?，基建辦_?__了中心?排風系統(tǒng)采?購___、?園林綠化設?計、二期項?目可研報告?編制以及電?機中心地質(zhì)?勘察、土建?設計代理的?招投標工作?。在招投標?程序上，從?院務公開欄?和院、局網(wǎng)?上公開發(fā)布?招投標信息?，到招標資?料提供、踏?勘現(xiàn)場、招?標答疑、公?開開標和公?正議標等環(huán)?節(jié)，基建辦?都是嚴格執(zhí)?行有關(guān)規(guī)定?，真正做到?公平、公正?、公開。同?時，對于每?次招標議標?活動，還主?動邀請省局?監(jiān)察室、計?財處等部門?參與監(jiān)督和?評審，進一?步保證了工?程招標工作?的規(guī)范有序?。（五）?嚴格把關(guān)，?加強對建設?工程現(xiàn)場各?項環(huán)節(jié)的監(jiān)?管嚴格執(zhí)?行基建管理?程序，部門?和施工現(xiàn)場?每周各召開?不少于一次?的碰頭例會?，及時解決?存在的問題?，督促各建?設單位保質(zhì)?保量按期完?成進度。同?時，加強施?工現(xiàn)場環(huán)節(jié)?的監(jiān)督管理?，對原材料?質(zhì)量進行嚴?格把關(guān)，委?托我院相關(guān)?檢驗部門對?重要原材料?進行抽檢。?在質(zhì)量監(jiān)管?工作中，對?中心二裝過?程中出現(xiàn)的?細木工板質(zhì)?量問題進行?了嚴肅的處?理，并進一?步加強了?監(jiān)管力度。?（六）積?極爭取，做?好新建項目?的前期論證?和設計1?、明年是“?__五”規(guī)?劃的第一年?，根據(jù)我院?的要求，基?建辦完成了?基地一期園?林設計的招?標工作，即?將進行園林?綠化的深化?設計和施工?工作。2?、二期新建?項目的基礎?調(diào)研和項目?規(guī)劃等前期?工作也即將?完成，并積?極向馬尾區(qū)?申請立項，?爭取更多的?支持。3?、為按期完?成國家電器?中心的驗收?使用，基建?辦協(xié)調(diào)電器?部等部門，?制定了電器?中心建設改?造方案，并?制定了建設?進度表。?4、在電機?中心籌建方?面，完成土?建設計代理?招標工作，?并基本完成?建設任務書?的編制。?5、在我院?整體搬遷建?設規(guī)劃工作?方面，基建?辦根據(jù)省局?領(lǐng)導和我院?領(lǐng)導的指示?，提交了多?份請示報告?和整體搬遷?建設規(guī)劃方?案。目前，?相關(guān)申請選?址工作正在?積極爭取中?。（七）?規(guī)范管理，?進一步明確?崗位職責和?加強制度建?設籌建工?作千頭萬緒?，任務繁重?，為克服人?員不足問題?，進一步加?強基建辦人?員職責管理?，基建辦制?定了各崗位?人員職責表?，明確了職?責，提高了?辦事效率；?同時，基建?辦還制定出?臺了《建設?工程招標投?標管理辦法?》，對招標?投標管理的?各個環(huán)節(jié)都?進行流量明?確規(guī)定，進?一步規(guī)范和?細化了基本?建設管理。?二、工作?中存在的問?題與不足?1、在“_?_五”期間?，如何爭取?更多的資金?和政策支持?，是籌建工?作今后的主?要問題；?2、如何進?一步加強建?設項目的細?化管理、加?強工期、投?資和質(zhì)量控?制，也是我?們要解決的?課題。三?、___年?工作思路、?目標、任務?和措施1?、工作思路?：按照科學?管理要求，?進一步做好?各項基本建?設任務。?2、工作目?標：按期完?成計劃的建?設項目，順?利通過對中?心基建項目?的驗收，為?我院各項事?業(yè)的發(fā)展提?供硬件基礎?和創(chuàng)造良好?的工作環(huán)境?；3、任?務和措施：?一是明確目?標，分清責?任；精心_?__，全面?動員；認真?落實，努力?工作；二是?加快工程的?施工進度，?盡快發(fā)揮投?資效益；三?是進一步完?善工程竣工?資料，匯編?存檔；五是?與有關(guān)部門?密切配合，?完善我院建?設規(guī)劃并有?效實施，力?爭使我院基?本建設管理?水平再上新?臺階。第?二篇：基建?辦年工作總?結(jié)今年上?半年，在局?黨組正確領(lǐng)?導，在分管?領(lǐng)導的直接?指導下，在?各處室、直?屬單位的配?合下，基建?辦以圍繞建?設“省食品?藥品技術(shù)監(jiān)?督中心”為?核心，扎實?工作，努力?推進建設項?目前期的工?作?，F(xiàn)將主?要工作小結(jié)?如下：1?、辦理完成?“省食品藥?品技術(shù)監(jiān)督?中心”建設?項目的規(guī)劃?設計要點。?___月_?__日，_?__市規(guī)劃?局完成了對?我局辦理完?成建設項目?規(guī)劃設計要?點。對我局?的項目地塊?的用地面積?、容積率、?建筑高度、?建筑密度、?綠地率等規(guī)?劃指標提出?了要求。這?對我們項目?的規(guī)劃設計?方案設計起?到了指導作?用。經(jīng)反復?協(xié)調(diào)，由原?來的限高_?__米改變?成限高__?_米，為我?們今后的設?計需求留下?了巨大的空?間，使設計?要點滿足了?我們的設計?需求。2?、積極爭取?項目的建設?資金。由于?“省食品藥?品技術(shù)監(jiān)督?中心”項目?建設資金除?省財政__?_年劃撥的?___萬元?外，建設資?金缺空很大?。___月?___日，?我們向省政?府做了《省?食品藥品監(jiān)?督管理__?關(guān)于懇請劃?撥食品藥品?技術(shù)監(jiān)督中?心建設經(jīng)費?__請示》?（蘇食藥監(jiān)?基〖___?〗___號?），懇請盡?快安排項目?建設資金_?_請示匯報?，并說明了?該項目建設?的緊迫性、?必要性。_?__月__?_日，省政?府___給?予了擬辦意?見，現(xiàn)我們?正積極和省?發(fā)改委、省?財政廳溝通?協(xié)調(diào)，爭取?獲得項目資?金的支持。?3、考察?調(diào)研，吸收?借鑒其他市?局的建設設?計理念。為?了搞好我局?技術(shù)監(jiān)督中?心建設項目?，___月?上旬，省局?基建辦赴徐?州、宿遷、?淮安三家市?局單位，進?行考察，了?解調(diào)研他們?的工程進度?、經(jīng)費投入?、主要做法?，以及當前?存在的主要?問題。通過?此次參觀交?流學習，頗?有(請繼續(xù)?___)收?獲。參觀的?幾家單位在?功能、布局?、造型及內(nèi)?外環(huán)境的營?造上充分體?現(xiàn)出以人為?中心的設計?理念，充分?考慮到實驗?室未來的發(fā)?展趨勢。都?認為前期的?功能設計及?其重要，滿?足現(xiàn)在功能?的同時一定?要預留好今?后的發(fā)展。?成功經(jīng)驗和?留下的遺憾?值得我們借?鑒。同時基?建辦對“兩?所一中心”?項目的三家?使用單位也?分別進行了?考察，調(diào)研?，聽取他們?對今后發(fā)展?需求。4?、爭取國家?局對項目資?金的支持。?___月_?__日，根?據(jù)國家食品?藥品監(jiān)管局?辦公室《_?__征求對?調(diào)整國家口?岸藥檢所改?造項目初步?設計編制和?審批方式意?見__函》?，部分藥檢?所異地擴建?，須要在地?方履行相應?審批手續(xù)。?我們會同省?發(fā)改委聯(lián)合?辦文以（蘇?食藥監(jiān)基〖?___〗_?__號）函?，向國家食?品藥品監(jiān)管?局辦公室確?定了項目初?步設計由_?__省食品?藥品監(jiān)督管?理局負責編?制，由__?_省發(fā)展改?革委負責審?批的意見。?5、加強?制度建設。?制定了《工?程款管理規(guī)?定》、《基?建工程監(jiān)督?檢查辦法》?等相關(guān)基建?管理制度。?同時要求基?建人員遵守?各項廉政紀?律，嚴格執(zhí)?行基建各項?規(guī)定。6?、主動了解?項目所需配?套建設單位?的有關(guān)情況?。根據(jù)項目?建設需要，?廣泛同設計?、代建、項?目咨詢、監(jiān)?理、設備供?貨商等單位?聯(lián)系，了解?相關(guān)情況。?有關(guān)工作正?在積極推進?。下一步?，基建辦將?按照局黨組?對“兩所一?中心”項目?建設的要求?，繼續(xù)推進?項目進度。?第三篇：?基建辦工作?總結(jié)工作?總結(jié)光蔭?荏苒，時光?如織。即將?過去的__?_年，我們?在局領(lǐng)導的?親切關(guān)懷下?，在分管領(lǐng)?導的悉心指?導下，基建?辦全體同仁?憑著高度的?責任心和感?悟，潛心工?作、不懈努?力，圓滿地?完成了局領(lǐng)?導交辦的基?本建設工作?任務。現(xiàn)將?過去一年的?工作總結(jié)如?下：即將?過去的一年?里，我們緊?緊圍繞基本?建設工作的?質(zhì)量、成本?、工期、安?全等四大目?標，嚴格遵?守基本建設?程序和國家?及地方有關(guān)?基本建設的?法律、法規(guī)?、標準、規(guī)?范等，以工?程建設質(zhì)量?為中心，傾?力打造質(zhì)量?、成本、工?期、安全的?最佳平衡點?。完成了以?下三個方面?的工作。?一、工程建?設準備工作?眾所周知?，工程建設?準備工作量?大、面廣、?涉及的部門?和單位多。?而工程建設?準備工作完?成的質(zhì)量如?何又會直接?影響后續(xù)工?作進展是否?順利。為此?，我們在人?手少、類似?工作經(jīng)驗有?限的情況下?，邊學邊干?，一人身兼?多職，工作?不分份內(nèi)份?外，很抓重?點，通力合?作，做好了?以下兩件事?。1、_?__年，按?照小區(qū)規(guī)劃?設計要求，?完成了場地?土石方工程?、邊坡治理?工程、圍墻?工程、污水?排放管道工?程等的建設?任務。2?、完成了小?區(qū)6棟高層?建筑及其附?屬工程共計?約___㎡?工程的施工?圖設計、施?工圖___?、預算編制?、預算__?_工作。?二、工程建?設招標、合?同談判及簽?定工作工?程建設招標?工作是作為?業(yè)主管理建?設工程項目?的一個十分?重要的環(huán)節(jié)?，我們深諳?此環(huán)節(jié)的重?要性，惟恐?有負于局領(lǐng)?導的重托和?全局員工的?厚望，為此?，我們嚴格?按照國家《?招標投標法?》《施工招?標投標管理?辦法》以及?《___市?建設工程施?工招標投標?監(jiān)督管理辦?法》的有關(guān)?規(guī)定，對小?區(qū)擬建的6?棟高層建筑?及其附屬工?程，按照有?利于施工管?理，有利于?施工單位之?間形成競爭?、提高工程?質(zhì)量降低工?程造價等原?則，將小區(qū)?擬建工程劃?分成三個標?段分別進行?了公開招標?。在招標?前，我們認?真咨詢了建?設行政主管?部門、有關(guān)?專家和兄弟?單位的近期?竣工工程和?近期開標工?程；擬訂了?資格預審條?件；向建筑?材料市場詢?價等，做好?工程招標前?的準備工作?。在招標?過程中，為?了保證工程?建設質(zhì)量和?工程建設招?標的公開、?公平、公正?，我們采用?了公開招標?形式。對報?名投標企業(yè)?的資質(zhì)、經(jīng)?濟實力、擬?派駐項目的?管理人員等?設置了較高?的標準；同?時，對報名?投標企業(yè)按?資格預審文?件的要求和?有關(guān)規(guī)定進?行了資格_?__，對資?格___合?格的企業(yè)逐?一進行了?實地考察，?以保證投標?企業(yè)的實力?和信譽。為?今后建設工?程施工質(zhì)量?的保證打下?良好的基礎?。工程開?標后，在與?中標單位的?合同談判中?，我們做到?了堅持招標?條件不改變?，有理、有?據(jù)、平等協(xié)?商、寸利必?爭，與中標?單位簽定了?施工合同。?三、工程?建設施工管?理工作在?工程建設施?工管理中，?我們做了這?樣一些工作?：1、進?一步健全管?理機構(gòu)。?我們與__?_恒正建設?監(jiān)理有限責?任公司簽定?了建設監(jiān)理?合同；聘請?了技術(shù)顧問?；安排了現(xiàn)?場代表；落?實了內(nèi)業(yè)管?理及相關(guān)人?員。2、?建立健全管?理制度。?我們先后制?定了基建處?內(nèi)務工作人?員職責、檔?案管理員工?作職責、現(xiàn)?場管理負責?人職責、現(xiàn)?場管理人員?職責、水電?管理人員工?作職責、駕?駛員崗位職?責、安全保?衛(wèi)人員職責?、會計人員?崗位職責、?造價管理工?作職責、出?納崗位職責?、隱蔽工程?量收方驗收?細則、基建?工程處工作?人員行為的?五不準規(guī)定?等制度。?3、工程建?設進展情況?截止__?_年___?月二十八日?，與我們簽?定施工合同?___第四?建筑公司、?___一品?建筑有限公?司、涪陵金?楠建筑有限?公司均已進?場，6棟高?層建筑基礎?的施工放線?、校線工?作、設計交?底工作已全?部結(jié)束；c?棟、d棟、?e棟、f棟?的基礎開挖?已完成__?_%；b棟?基礎開挖已?經(jīng)開始；a?棟的基礎開?挖也將于近?期開工。?施工的有關(guān)?手續(xù)辦理正?在有序進行?，目前已辦?完規(guī)劃許可?證，質(zhì)檢手?續(xù)正在辦理?中。土石?方工程的結(jié)?算工作正在?進行中。?4、工程建?設中存在的?問題目前?，在工程建?設中，主要?存在施工用?電不足的問?題，正與供?電部門協(xié)調(diào)?，近期可望?解決。以?上是我們一?年來的工作?，成績記錄?著過去的足?跡，學習將?決定我們未?來的奉獻。?我們將一如?既往的努力?工作，不斷?加強個人和?團隊的專業(yè)?知識學習，?進一步提高?工作能力，?更好的完成?工作任務，?管一項工程?，練一支隊?伍，樹一座?豐碑。第?四篇：__?_基建辦工?作總結(jié)_?__年基建?辦公室工作?總結(jié)__?_年，在校?黨委的正確?領(lǐng)導下，在?全校教職工?大力支持下?，基建辦公?室全體同志?以參加新校?建設為榮，?齊心協(xié)力，?團結(jié)協(xié)作，?科學管理，?無論嚴寒酷?暑，克服種?種困難，辛?勤工作在建?設一線，較?好的完成了?各項工作任?務?，F(xiàn)總結(jié)?如下：1?、___年?初，歷經(jīng)千?辛萬苦與周?折，全部辦?完土地手續(xù)?并拿到土地?證。2、?在去年立項?批復的一期?工程___?萬平方米的?基礎上，爭?取到了發(fā)改?委新的立項?項目，新增?建設面積_?__平方米?，用于4#?學生公寓、?專家公寓及?增加一層綜?合辦公樓的?建設。3?、___月?和___月?，分別辦理?完成1#、?2#教學樓?、1#實驗?樓、1#～?3#學生公?寓，2#餐?廳的圖審、?消防備案、?建設審批、?工程規(guī)劃報?批等報建手?續(xù)，辦理完?成___萬?平方米建設?工程規(guī)劃許?可證。對上?述單體工程?，分___?個標段實施?了社會公開?招標，公開?、公正、公?平、合理地?完成了各項?工程的招投?標工作，社?會反響較好?。在辦理報?建手續(xù)過程?中，積極爭?取各項優(yōu)惠?政策申請減?免，共計減?免報建費用?幾十萬元，?為學校節(jié)約?了大量建設?資金。目前?七棟樓已全?面開工建設?，完成樓基?開挖回填_?__m,部?分樓槽已完?成基礎建設?，1#教學?樓已封頂，?基本完成主?體建設。其?他正在按照?工期進度計?劃建設3?中。4、?建立健全了?新校區(qū)建設?中相關(guān)規(guī)章?制度共計六?大項___?余條。做到?了有法可依?，有章可循?。工地現(xiàn)場?嚴格按照安?全、文明施?工條例辦事?，嚴格執(zhí)行?檢查、例會?制度，及時?糾正違規(guī)現(xiàn)?象多次，消?除了事故隱?患，杜絕安?全事故發(fā)生?。5、通?過市場調(diào)研?，合理建議?，學校采納?了新校建設?工程采用現(xiàn)?場攪拌混凝?土方案，僅?此一項可節(jié)?約資金__?_萬元。?6、嚴把材?料關(guān)、質(zhì)量?關(guān)。自開工?以來，查驗?出不合格鋼?材___批?次計___?噸，并及時?清理出場；?檢查出不合?格筑件__?_項，全部?返工重建。?7、完成?了___k?va變壓器?的審批和_?__，鋪設?過路排水管?道（___?m）___?處共___?m，挖防洪?溝___m?，打自備井?四口，__?_供水管道?___m，?保障了新校?區(qū)建設施工?的用電用水?，以及明年?4000師?生入住的生?活用電用水?。8、籃?球場、路網(wǎng)?、蓄水池_?__石方_?__m，體?育場進一步?平整，基本?達到一期設?計要求。路?網(wǎng)基礎挖運?回填土石方?___m，?鋪設石硝路?網(wǎng)___m?，保證了建?設施工道路?的暢通。在?體育場平整?、路網(wǎng)基礎?驗收、各樓?槽隱蔽工程?變更施工過?程中，縝密?計劃，審驗?節(jié)省資金_?__余萬元?。9、完?成新校區(qū)內(nèi)?小企業(yè)的整?體拆遷，為?全面鋪開工?程建設打下?了良好基礎?。10、?完成新校區(qū)?奠基儀式用?場地、用電?、臨廁、道?路的整理3?3及施工?人員、機械?的___任?務，從而有?力的保證了?新校區(qū)奠基?儀式的順利?舉行。1?1、目前綜?合辦公樓、?4#學生公?寓的報建手?續(xù)正在辦理?中，近期準?備實施招標?。待建專家?公寓的地質(zhì)?勘探也已完?成。新的?一年里，一?期工程到了?關(guān)鍵的攻堅?階段，面臨?的困難會更?多，任務會?更加繁重，?新校區(qū)全體?同志在校黨?委的正確領(lǐng)?導下，在全?校教職工高?度___、?大力支持下?，會一如既?往的團結(jié)協(xié)?作，扎扎實?實的工作，?有信心保障?較高的施工?質(zhì)量和較快?的施工進度?，為保證明?年學校新生?入住奠定堅?實的基礎，?為新校區(qū)的?早日落成貢?獻全部力量?。___?年___月?___日?第五篇：基?建辦上半年?工作總結(jié)?___年上?半年工作?總結(jié)半年?來，我們在?公司黨委、?公司領(lǐng)導的?正確領(lǐng)導下?，在各部門?的大力支持?下，堅持以?___和_?___為指?導，認真落?實科學發(fā)展?觀，堅持以?人為本，構(gòu)?建___和?諧社會，認?真落實公司?領(lǐng)導安排西?安基地建設?的各項任務?，以基地建?設為中心，?緊緊圍繞西?安基地建設?工作不放松?，在西安基?地全體員工?的共同努力?下，較好的?完成了公司?領(lǐng)導交給我?們的各項任?務?，F(xiàn)將半?年來的工作?匯報如下：?一、基地?建設完成投?資情況（?一）、二十?八層主體春?節(jié)前完成十?七層，進入?十八層建設?中，春節(jié)后?按照建設總?體進度施工?，于___?年___月?二十九日封?頂?，F(xiàn)正在?內(nèi)外粉刷和?___門窗?，預計__?_月底完工?，交付使用?。截止_?__年__?_月底，累?計完成建設?總投資__?_萬元，其?中：建設費?用總支出_?__萬元，?建安投資_?__萬元，?（上半年完?成建安總投?資___萬?元）。（?二）綜合樓?前期（規(guī)劃?、設計）費?用投資__?_萬元。?（三）基地?設施配套投?資___萬?元。以上?(一)至（?三）項合計?投資總額_?__萬元。?債務情況?：欠外單位?___萬元?。二、綜?合樓建設進?展情況按?照公司領(lǐng)導?的具體安排?，基建辦在?抓好___?層住宅樓建?設的同時，?抽出兩名付?主任主辦綜?合樓前期報?建手續(xù)的辦?理，綜合樓?建設這宗土?地屬工業(yè)用?地，集辦公?、住宅為一?體的綜合樓?原則上規(guī)劃?局不予授理?，上報幾次?都給退件，?要求土地變?性。經(jīng)過多?次努力，規(guī)?劃局終于授?理，在授理?運行過程中?，西安市規(guī)?劃設計院要?求對全廠整?體做控規(guī)。?我們堅持只?對現(xiàn)準備建?房的約__?_畝地進行?控規(guī)，不做?整體控規(guī)，?如要整體控?規(guī)，一是要?多交控規(guī)費?；二是多交?土地出讓金?。我們采取?多種辦法，?歷時近六個?月，跑了上?百次，終于?達到了預期?目標，于_?__年元月?二十三日將?控規(guī)圖拿到?。在交控規(guī)?費的時候，?與規(guī)劃院發(fā)?生分歧，他?們要求按現(xiàn)?行標準__?_元/㎡應?交控規(guī)費_?__元。我?們提出異議?，找院領(lǐng)導?協(xié)商，最終?實際交納_?__元，為?單位節(jié)約資?金___元?。在辦理?控規(guī)的同時?，我們又向?市規(guī)劃局報?建土地變性?，市規(guī)劃局?提出要在工?業(yè)用地上建?職工住宅樓?，必須有經(jīng)?濟適用住房?計劃和土地?變性用地建?設許可證，?否則不予授?理。因為?西安市政府?規(guī)定，從_?__年__?_月份開始?，企業(yè)建房?（住房）標?準必須是經(jīng)?濟適用住房?。按照市政?府的規(guī)定，?我們立即向?房改辦上報?經(jīng)濟適用住?房申請報告?，市房改辦?答復是：_?__年經(jīng)濟?適用住房計?劃已經(jīng)批復?完成，你們?得等到__?_年上半年?才能列入計?劃。如果這?樣，前期工?作就會付諸?東海，前功?盡棄。在此?情況下，我?們找房改辦?講原因，擺?困難，做工?作，請求他?們追加計劃?，經(jīng)他們幾?位領(lǐng)導協(xié)?商，給予特?批。只用了?二十多天的?時間，于_?__年__?_月二十三?日批復了我?們經(jīng)濟適用?住房的報告?，經(jīng)濟適用?住房享受城?市建設配套?費的優(yōu)惠政?策，僅此項?節(jié)約費用約?___萬元?左右。在?接到六部委?經(jīng)濟適用住?房的批復和?市規(guī)劃設計?院___年?元月二十三?日的控規(guī)審?批后，于_?__年元月?二十四日又?報市規(guī)劃局?用地處，用?地處接件后?，在審核中?要求我們國?有劃拔土地?變性，必須?有國資委的?批復才能報?建。按照市?規(guī)劃局的要?求，我們向?省市國資委?申請，他們?的答復是：?你們屬于中?央企業(yè)，我?們沒有權(quán)利?批復，要向?市發(fā)改委寫?申請，幾經(jīng)?周折，在土?地變性過程?中歷時__?_個多月，?于___年?___月_?__日，規(guī)?劃局發(fā)給我?們用地建設?許可證，同?意土地變性?___畝（?含代征路_?__畝，凈?用地___?畝）。根?據(jù)報建程序?，取得用地?建設規(guī)劃許?可證后，應?向土地局申?請土地變更?登記。接到?用地許可證?批復后，立?即向市土地?局申報，在?資料手續(xù)還?沒有準備完?備的情況下?，提前對土?地變性進行?測量，__?_月二十九?日請土地等?單位看現(xiàn)場?，在測量成?果沒有出來?前，我們的?上報資料已?