加油站經營成本分析

加油站經營成本分析油品零售企業(yè)的利潤，最終都來自于成千上萬個加油站的經營。對加油站經營成本的分析，可以指導加油站有效地管理、控制和優(yōu)化成本，對加油站收購的價格、自建加油站的投資和經營回報周期均有指導性意義。加油站經營成本分類加油站經營過程中的成本主要包括：運輸成本：主要體現(xiàn)在噸油運輸成本，即油品從油庫運輸?shù)郊佑驼具^程中所產生的運輸成本。在加油站經營過程中，管理機構通過配送優(yōu)化，設計最低運輸成本的運輸路線。以優(yōu)化后的運輸費用為加油站的配送成本，體現(xiàn)為“噸油運輸成本”。水電費用：加油站在日常經營中的水電消耗，其中主要體現(xiàn)為電的消耗，是加油站經營成本的重要組成部分。人員費用：加油站員工的薪酬、福利、獎金等相關費用。設備折舊：加油站的主要經營工具如加油機、地罐、液位儀、管理系統(tǒng)運行的計算機等設備每年的折舊成本。管理成本：加油站上級管理機構均攤下來的管理成本。合分析考慮的內容。加油站經營成本函數(shù)的構造與分析歸分析，并且這些數(shù)據(jù)需要有代表性。為構造加油站經營成本函數(shù)，可以回歸的方法有兩種：一是針對一個加油站不同銷售量情況下的成本做回歸；二是對一定數(shù)量不同規(guī)模的加油站在一個經營時段內銷量和成本的關系，以此來做回歸分析。本文采用第二種方法。在加油站實際運營管理中，由于運輸成本可以折算到成品油實際成本中，管理成本分攤也不是加油站實際經營中可管理控制的成本，所以在構造模型中忽略這兩部分成本。通過對所采集數(shù)據(jù)的充分分析，部分加油站也把土地的成本考慮在內，體現(xiàn)為加油站的固定經營成本FC。而筆者研究的內容，主要體現(xiàn)在變動成本VC(經營成本)與銷量Q之間的關系，所以在構造函數(shù)時，不考慮這部分成本與銷量之間的關系。在明確了需要研究的成本后，利用成本和銷量作散點圖如上圖，可以看出加油站的經營成本與銷量之間有近似于直線的關系，由此可以構造出加油站經營成本模型如下：C=AQ+TCA和截距excelA=55.36T=94060.73C=55.36Q+94060.73經過數(shù)學檢驗分析，通過回歸方法得到的成本函數(shù)C=55.36Q＋94060.73據(jù)統(tǒng)計可以描述加油站經營成本的變動情況。先從成本函數(shù)C=55.36Q＋94060.73也會存在最小化的經營成本，如正常的水電成本、最小化的人員成本等。通過經濟學分析表明，所構造的成本函數(shù)可以有效的說明加油站經營成本。同樣也可以選擇幾個加油站通過上述成本公式計算出經營成本，并與其實際經營成本對比。實際成本動態(tài)的分布在計算成本周圍，說明該回歸得到的成本函數(shù)滿足對加油站預期經營成本的估計與分析要求。根據(jù)構造的成本函數(shù)，針對變動成本，年銷量為500將Q500/年。一個加油站不管規(guī)模拓展多大，其年銷量都會有上界，20000/年的加油站還是有一定數(shù)量。所以在此將Q25000/年。修正過的公式和成本銷量圖如下：C=55.36Q＋94060.73(500≤Q≤25000)加油站經營成本函數(shù)的用途對經營成本管理控制的作用油站實際運行過程中的成本，則說明該加油站的經營成本有管理控制使其降低的空間。加油站B1011010588753465.18680212.4173252.77加油站B101114501447919343236.09104682.91加油站B101123085258666.92264846.33-6179.41加油站B101132669322521.981241816.5780705.411從上表中可以看出，除了加油站B101123逐漸接近計算成本。對建設加油站投資的指導作用300/計算)預期年84%)(1,000149,421150,5791,204,632198,1522,000204,781395,2193,161,752520,0813,000260,141639,8595,118,872842,0114,000315,501884,4997,075,9921,163,9405,000370,8611,129,1399,033,1121,485,8706,000426,2211,373,77910,990,2321,807,7997,000481,5811,618,41912,947,3522,129,7298,000536,9411,863,05914,904,4722,451,6599,000592,3012,107,69916,861,5922,773,58810,000647,6612,352,33918,818,7123,095,51888CPI300083000400)86004000期值。對加油站收購的投資指導作用進行決策。40084000對加油站租賃的投資指導作用在國內還有一定數(shù)量的加油站，由私人經營或由其它機構經營，其業(yè)主不愿意將該加油站出售給中國石油、中國石化兩大集團。兩大集團通常采取長租的模式將該類加油站納入到自己旗下。如何制定可以支付的租金，則加油站經營成本函數(shù)就會起到很大的作用。預期年銷量(噸)預期年經營成本(元)預期年利潤(元)利潤提留(元)可付年租金(元)1,000149,421150,57975,29075,2892,000204,781395,219197,610197,6093,000260,141639,859319,930319,9294,000315,501884,499442,250442,2495,000370,8611,129,139564,570564,5696,000426,2211,373,779686,890686,8897,000481,5811,618,419809,210809,2098,000536,9411,863,059931,530931,5299,000