QC小組-提高外墻外保溫施工質(zhì)量要點(diǎn)_第1頁(yè)
QC小組-提高外墻外保溫施工質(zhì)量要點(diǎn)_第2頁(yè)
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0第 頁(yè)0第 頁(yè)共12頁(yè)QC提升外墻外保溫施工質(zhì)量邦德云鼎項(xiàng)目部QC編制人:佟海山劉學(xué)寬江蘇鹽城二建集團(tuán)有限公司2014310PAGE6PAGE6第 頁(yè)共12頁(yè)名目一企業(yè)簡(jiǎn)介和工作概況 1二、選題理由 2三、目標(biāo)確定和目標(biāo)可行性分析 2四、預(yù)控措施規(guī)劃 2五、活動(dòng)實(shí)施 3六、對(duì)策實(shí)施 9七、效果檢查 9八、鞏固措施 10九、總結(jié)及今后打算 10一、企業(yè)簡(jiǎn)介和工程概況1979國(guó)家特級(jí)資質(zhì)建筑施工總承包企業(yè),江蘇省建筑業(yè)綜合實(shí)力20強(qiáng)企業(yè),蘇北地區(qū)建筑業(yè)龍頭骨干企業(yè)。公司成立30多年來(lái),一直致力于進(jìn)展外向型建筑業(yè),先后在大慶、北京、上海、東營(yíng)、天津、南京、石家莊、西安、鄭州、武漢、廣州、??诘热珖?guó)30多個(gè)大中城市設(shè)立了經(jīng)營(yíng)北地區(qū)建筑業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。有限公司設(shè)計(jì)。本工程包括邦德·云鼎1#、2#公寓樓、商業(yè)樓及地下室工程。建筑面積為65411。95722。616763。34平方米、公寓125790.74226534。425600。84.1#、2#3020134120156302013年成立,在施工中運(yùn)用QC新技術(shù)新工藝,大大提升了工程質(zhì)量和工程效益。姓名性別文化程度組內(nèi)職務(wù)職務(wù)職稱佟海山男碩士組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師劉學(xué)寬男本科副組長(zhǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理工程師吳興倫男大專組員技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師董兆豐男本科組員技術(shù)員助工顧浩男本科組員施工員助工江明海男初中組員材料員助工竇金萍女高中組員資料員助工二、選題理由想在建筑市場(chǎng)中立足,只能靠過(guò)硬的質(zhì)量和信譽(yù).外墻外保溫采納的新技術(shù)安全性。三、目標(biāo)確定和目標(biāo)可行性分析1。目標(biāo)值符合規(guī)范規(guī)定的要求,達(dá)到檢查數(shù)量的90%以上合格點(diǎn)率。2.目標(biāo)可行性分析123QC小組由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),公司領(lǐng)導(dǎo)重視,我們有信心經(jīng)過(guò)小組成員的共同努力完成活動(dòng)目標(biāo).四、預(yù)控措施規(guī)劃我們QC小組在施工前依據(jù)圖紙、變更及工程的實(shí)際情況,對(duì)施工中易發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了分析,按PDCA容。管理職責(zé)表部門措施執(zhí)行人技術(shù)審核外墻外保溫施工方案貫徹執(zhí)行,發(fā)覺問(wèn)題及時(shí)解決吳興倫生產(chǎn)排各工種的協(xié)作劉學(xué)寬材料需要江明海班組加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格進(jìn)行“三檢"制度董兆豐由于工程工期進(jìn)度緊,我們依據(jù)現(xiàn)狀分析工程存在的不利因素,認(rèn)真分析制定了對(duì)策表不利條件對(duì)策措施責(zé)任人時(shí)間施工隊(duì)伍技術(shù)水平參差不齊,新工人多對(duì)新工人施工前進(jìn)行培訓(xùn),在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行口頭示范交底、指導(dǎo)技術(shù)負(fù)責(zé)人立刻部分職工不熟悉外保溫施工工藝、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求組織學(xué)習(xí)質(zhì)檢員施工時(shí)進(jìn)行氣溫變化大選擇氣溫+5℃以下時(shí)停止施工施工隊(duì)長(zhǎng)施工時(shí)進(jìn)行分析現(xiàn)狀,制定對(duì)策表,責(zé)任落實(shí)到人,并限期完成,使每個(gè)管理人員責(zé)權(quán)分明,目標(biāo)明確,把管理、監(jiān)控做到橫向到邊,縱向究竟,全員把關(guān),全員努力,使工程質(zhì)量目標(biāo)有了充分的保障。本次活動(dòng)課題的實(shí)施,是在工程施工經(jīng)過(guò)中進(jìn)行的,為此對(duì)QC小組成員做了如下要求:1、適應(yīng)全經(jīng)過(guò)控制的原則,活動(dòng)形式采納定時(shí)和不定時(shí)相結(jié)合的方式,小組成員在碰頭會(huì)上及時(shí)傳遞質(zhì)量信息,發(fā)覺問(wèn)題及時(shí)處理。2、小組成員對(duì)制定的對(duì)策、措施、制度,堅(jiān)決執(zhí)行,嚴(yán)格遵守。3、深入現(xiàn)場(chǎng)與操作人員共同研究,改善操作工藝,總結(jié)提升質(zhì)量的閱歷。五、活動(dòng)實(shí)施工程進(jìn)入外墻施工階段,外保溫面積較大,有850040ZLQC3路,定1區(qū)為(東外墻)樣板區(qū)。在第1區(qū)施工時(shí),我們進(jìn)行了第一循環(huán),為了加強(qiáng)質(zhì)量控制,按工序分段檢查驗(yàn)收,并分析影響外保溫施工質(zhì)量的因素主要有:基層處理不到位,界面拉毛不到位,造成空鼓、脫落.保溫漿料一次抹的過(guò)厚(超過(guò)20㎜,操作性差造成開裂脫落。基層不平整,保溫層厚度出現(xiàn)負(fù)偏差。保溫層、抗裂層垂直度、平整度、上下窗口、陰陽(yáng)角垂直、方正出現(xiàn)偏差。網(wǎng),網(wǎng)格布出現(xiàn)皺褶、空鼓、翹邊。QC2013105施工,201311202003682%,沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo).序號(hào)項(xiàng)序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)頻率(100%)(不合格點(diǎn))1保溫層、抗裂層立面垂直、表面陰陽(yáng)角垂直、方正1850502網(wǎng)格布搭接寬度砂漿飽滿度不表面粗糙925753保溫漿料分遍厚度過(guò)大,操作性差,造成開裂、41186脫落4基層不平整,保溫層厚度出現(xiàn)負(fù)偏差38945界面拉毛不到位,造成空鼓、脫落26100累計(jì)頻率%依據(jù)調(diào)查表畫出排列圖,找出質(zhì)量問(wèn)題頻數(shù)=36頻數(shù)類類 累計(jì)頻數(shù)類5A類因素B類因素C格布搭接寬度不夠,皺褶、干搭,砂漿飽滿度不夠,這兩項(xiàng)占主體質(zhì)量問(wèn)題的75%,為AQC量的主要原因。機(jī) 管理

江蘇鹽城二建集團(tuán)有限公司QC小組跟蹤檢查不到位操作人員不熟

攪拌不均勻

技術(shù)交底不明確三檢制定落實(shí)差悉施工工藝質(zhì)量意識(shí)淡薄悉施工工藝質(zhì)量意識(shí)淡薄配比不準(zhǔn)確攪控制線不準(zhǔn),灰餅

晝夜溫差大

方正偏拌時(shí)間不夠

間距大控制不準(zhǔn) 差法料 環(huán)法表面平整、、陰陽(yáng)角偏差因果(表6)薄使用 揉壓方式不正序號(hào) 原因1 操作人員不熟

確定方式調(diào)查分析

確定情況絕大部分人員未施工過(guò)

是否要因否

驗(yàn)證人小組成員悉此工藝2 質(zhì)量意識(shí)淡薄 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證 制定了嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制否 小組成員度陰陽(yáng)角不夠順直2 質(zhì)量意識(shí)淡薄 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證 制定了嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制否 小組成員度3 攪拌不均勻 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證 已檢查攪拌機(jī)內(nèi)攪拌齒有 否缺損

小組成員第712頁(yè)P(yáng)AGE11第PAGE11第12頁(yè)4攪拌時(shí)間不夠,配比不準(zhǔn)確現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證攪拌機(jī)使用人對(duì)攪拌保溫、抗裂砂漿加料挨次、攪拌時(shí)間配比計(jì)量不清晰是小組成員5使用過(guò)時(shí)灰,網(wǎng)格布過(guò)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證保溫漿料使用時(shí)間超過(guò)4小時(shí),抗裂砂漿使用時(shí)間2長(zhǎng)度不全都是小組成員6技術(shù)交底不明確調(diào)查分析技術(shù)交底針對(duì)性不強(qiáng),對(duì)關(guān)鍵工序細(xì)部交底不清是小組成員7跟蹤檢查不及時(shí)、三檢制度落實(shí)差調(diào)查分析技術(shù)人員檢查不細(xì)致,未對(duì)工作面全面檢查,發(fā)覺問(wèn)題未及時(shí)督促工人整改返修是小組成員8揉壓方式不準(zhǔn)確,干搭未抹壓密實(shí)陰陽(yáng)角不方正現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證網(wǎng)格布出現(xiàn)皺褶翹邊、露網(wǎng),抗裂砂漿不密實(shí),陰陽(yáng)角不方正是小組成員9晝夜溫差大調(diào)查分析進(jìn)入冬期施工,及時(shí)收聽8—10,15點(diǎn)后停止施工否小組成員10控制線不準(zhǔn),灰餅間距過(guò)大現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證用4050*50灰餅作為保溫、抗裂砂漿層施工的依據(jù),未在抗裂砂漿層再貼灰餅是小組成員依據(jù)上述因果分析,QC小組成員確定了影響外墻保溫質(zhì)量的主要因素,制定了相應(yīng)的對(duì)策表,并嚴(yán)格依據(jù)對(duì)策表實(shí)施,提升施工質(zhì)量。對(duì)策表序號(hào)項(xiàng)目措施負(fù)責(zé)人地點(diǎn)時(shí)間1攪拌時(shí)間不準(zhǔn)確攪拌機(jī)設(shè)專人使用,對(duì)攪拌機(jī)使用人進(jìn)行技術(shù)交底,并在醒目位置懸掛配比標(biāo)牌吳興倫現(xiàn)場(chǎng)立刻2使用過(guò)時(shí)過(guò)長(zhǎng)對(duì)施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,明確保溫及抗裂砂漿的使用時(shí)間,要求3吳興倫現(xiàn)場(chǎng)立刻3技術(shù)交底不明確重新做針對(duì)性技術(shù)交底吳興倫現(xiàn)場(chǎng)立刻4跟蹤檢查檢制度落實(shí)差序嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序江明海現(xiàn)場(chǎng)立刻5控制線不準(zhǔn),灰餅間距過(guò)大4050*503㎜聚苯板重新做灰餅,間距控制在2m左右,網(wǎng)格布施工前用經(jīng)緯儀或大線墜放控制線董兆豐現(xiàn)場(chǎng)立刻6揉壓方式搭未抹壓密實(shí)陰陽(yáng)角不方正在抗裂砂漿上鋪貼網(wǎng)格布用木抹從網(wǎng)格布最上端開頭向下、向左向右固定,依次進(jìn)行,再用木抹把網(wǎng)格布徹底時(shí)后噴少許清水鐵抹壓光網(wǎng)格布在陰陽(yáng)角處施工,按搭接寬度折出直角邊簡(jiǎn)單施工3灰厚度顧浩現(xiàn)場(chǎng)立刻六、對(duì)策實(shí)施嶺對(duì)攪拌機(jī)使用人進(jìn)行技術(shù)交底,并在醒目位置懸掛配比標(biāo)牌。423重點(diǎn)部位及細(xì)部做法技術(shù)措施。實(shí)施措施四、針對(duì)跟蹤檢查不及時(shí)、三檢制度落實(shí)差的問(wèn)題,由負(fù)責(zé)每日組織班組長(zhǎng)及時(shí)檢查已完工作面,發(fā)覺問(wèn)題及時(shí)督促工人整改返修,嚴(yán)格執(zhí)行三檢制,不合格的工序嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。實(shí)施措施五、針對(duì)控制線不準(zhǔn),灰餅間距過(guò)大的問(wèn)題,由負(fù)責(zé)檢查,保溫層施工用4050*50532m左右,網(wǎng)格布施工前用經(jīng)緯儀或大線墜放控制線。已防止網(wǎng)格布歪斜.工作,在施工至鋪貼網(wǎng)格布工序時(shí),指導(dǎo)施工人員在抗裂砂漿上鋪貼網(wǎng)格布,由最上部裂砂漿內(nèi),鋼抹壓光,待半小時(shí)后噴少許清水鐵抹壓光。網(wǎng)格布在陰陽(yáng)角處施工時(shí),按搭接寬度折出直角邊簡(jiǎn)單施工,已保證陰陽(yáng)角方正、順直.在雙層或多層網(wǎng)格布位置,先壓入一側(cè),在抹抗裂砂漿再壓入另一側(cè),嚴(yán)禁干搭,對(duì)當(dāng)天不能施工的接槎位置用鐵抹刮凈抗裂砂漿.七、效果檢查20089614個(gè)百分點(diǎn),在二區(qū)、三區(qū)的施工中,我們嚴(yán)格依據(jù)操作工藝施工,加強(qiáng)了經(jīng)過(guò)控制,提升了可操作性,使工程進(jìn)度和施工質(zhì)量都得到很大的提升,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。PDCA八、鞏固措施

第二次循環(huán)共檢查100個(gè)點(diǎn)其中合格96個(gè)點(diǎn),合格率96%第一次循環(huán)共檢查200個(gè)點(diǎn),其中合格164點(diǎn)合格率82%加強(qiáng)以QC小組為基礎(chǔ)的質(zhì)量保證體系,靈活運(yùn)用,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行操

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