成本會(huì)計(jì)：理論與實(shí)訓(xùn)習(xí)題答案

成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)—頁(yè)碼制造費(fèi)用的分配本月共計(jì)發(fā)生制造費(fèi)用35000元，按實(shí)際工時(shí)比例進(jìn)行分配，并編制工資費(fèi)用分配表，作出會(huì)計(jì)分錄。實(shí)務(wù)操作表04-09制造費(fèi)用分配表車間：年月單位：元受益產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)分配率分配金額甲產(chǎn)品150021000乙產(chǎn)品100014000合計(jì)25001435000主管：會(huì)計(jì)：制表：借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）21000借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本（乙產(chǎn)品）14000貸：制造費(fèi)用35000費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配企業(yè)產(chǎn)品費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配使用約當(dāng)產(chǎn)量法，計(jì)算甲乙兩種完工產(chǎn)品的總成本和單位成本，并登記基本生產(chǎn)明細(xì)賬、編制會(huì)計(jì)分錄。實(shí)務(wù)操作表04-10月初在產(chǎn)品費(fèi)用表產(chǎn)品名稱產(chǎn)品數(shù)量直接材料費(fèi)用直接人工費(fèi)用制造費(fèi)用甲產(chǎn)品2008500065002000乙產(chǎn)品100100003200500實(shí)務(wù)操作表04-11實(shí)務(wù)操作表04-12借：庫(kù)存商品甲產(chǎn)品313520借：庫(kù)存商品乙產(chǎn)品209520貸：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）313520生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本（乙產(chǎn)品）209520成本會(huì)計(jì)第五章綜合實(shí)訓(xùn)答案單項(xiàng)選擇題1-5BDBAA,6-8DAC。多項(xiàng)選擇題AB，2.BCD，3.AB，4.ABC，5.AC，6.BD，7.AC，8.BCD。判斷題1-5√√×√×，6-10√×√√×，11-15√×√。成本會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)六Ι成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)客觀題單選題1-5ADBDB,6-10DACBD。多選題1.CD，2.ABC,3.BCD，4.ABC,5.ABC，6.ABCD，7.ABCD，8.BC，9.ABD，10.ABCD。三、判斷題1-5××√××，6-10√×××√，11-15××√√×Π成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作實(shí)訓(xùn)一：表06—03材料費(fèi)用分配表2016年9月單位：元應(yīng)借科目直接計(jì)入分配計(jì)入（C材料）金額合計(jì)A材料B材料分配標(biāo)準(zhǔn)分配率分配金額基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品90000380012.2546550136550乙產(chǎn)品120000320012.2539200159200小計(jì)90000120000600012.2573500283500制造費(fèi)用—一車間20002000輔助生產(chǎn)—供電車間10001000輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間30003000管理費(fèi)用25002500合計(jì)9850012000073500587750會(huì)計(jì)主管：會(huì)計(jì)：制表：會(huì)計(jì)分錄如下：借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）136550

生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品159200

制造費(fèi)用一車間2000

生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（供電）1000

生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（機(jī)修）3000

管理費(fèi)用2500

貸：原材料A材料98500

原材料B材料120000表06—04工薪費(fèi)用匯總及分配表2016年9月單位：元受益單位或產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)分配率工資額度一車間生產(chǎn)工人甲產(chǎn)品300060000乙產(chǎn)品200040000小計(jì)500020100000一車間管理人員10000供電車間6000機(jī)修車間12000廠部32000合計(jì)=SUM(ABOVE)160000會(huì)計(jì)主管：會(huì)計(jì)：制表：表06—05福利費(fèi)用計(jì)提表2016年9月單位：元受益對(duì)象工資金額分配率計(jì)提金額人工費(fèi)合計(jì)基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品60000840068400基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品40000560045600制造費(fèi)用——一車間10000140011400輔助生產(chǎn)成本——供電車間60008406840輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間12000168013680管理費(fèi)用32000448036480合計(jì)=SUM(ABOVE)16000014%22400182400表06—06固定資產(chǎn)折舊計(jì)提表2016年9月單位：元受益單位固定資產(chǎn)原值折舊率計(jì)提金額制造費(fèi)用——一車間5000002500輔助生產(chǎn)費(fèi)用——供電車間2000001000輔助生產(chǎn)費(fèi)用——機(jī)修車間100000500管理費(fèi)用4000002000合計(jì)12000000.5%6000表06—08輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表2016年9月單位：元項(xiàng)目受益單位供電數(shù)量分配率發(fā)生電費(fèi)機(jī)修工時(shí)分配率機(jī)修費(fèi)用合計(jì)第一車間300000.8512553040034.361374439274廠部100000.851851010034.36343611946合計(jì)400000.8513404050034.361718051220表06—09制造費(fèi)用分配表車間：2016年9月單位：元受益產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)分配率分配金額甲產(chǎn)品300011.034833104.4乙產(chǎn)品200011.034822069.611.0348合計(jì)500011.034855174主管：會(huì)計(jì)：制表：

表06—10基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品2016年9月金額單位：元本月完工：2000件本月投產(chǎn)：1900件月末在產(chǎn)品：100件2016年憑證號(hào)數(shù)摘要直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)月日91上月結(jié)轉(zhuǎn)1555036201690.620860.6930材料分配表136550136550930人工費(fèi)用分配表6840068400930制造費(fèi)用分配表33104.433104.4930生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)1521007202034795258915930費(fèi)用分配率72.4285714335.1317073216.97317073124.5334495930完工產(chǎn)品總成本144857.142970263.4146333946.34146249066.899930月末在產(chǎn)品成本7242.8571431756.585366848.65853669848.101045930完工產(chǎn)品單位成本72.4285714335.1317073216.97317073124.5334495

表06—11基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品2016年9月金額單位：元本月完工：3000件本月投產(chǎn)：3200件月末在產(chǎn)品：300件2016年憑證號(hào)數(shù)摘要直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)月日91上月結(jié)轉(zhuǎn)50007603606120930材料分配表159200159200930人工費(fèi)用分配表4560045600930制造費(fèi)用分配表22069.622069.6930生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)1642004636022069.6232629.6930費(fèi)用分配率49.7575757614.717460327.00622222271.4812583930完工產(chǎn)品總成本149272.727344152.3809521018.66667214443.7749930月末在產(chǎn)品成本14927.272732207.6190481050.93333318185.82511930完工產(chǎn)品單位成本49.7575757614.717460327.00622222271.4812583實(shí)訓(xùn)二表06—13基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品批次：1101（甲產(chǎn)品）2016年11月金額單位：元本月完工：10件本月投產(chǎn)：10件月末在產(chǎn)品：0件2016年憑證號(hào)數(shù)摘要直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)月日1130材料分配表56000560001130人工費(fèi)用分配表31250312501130制造費(fèi)用分配表12900129001130生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)5600031250129001001501130完工產(chǎn)品總成本5600031250129001001501130完工產(chǎn)品單位成本56003125129010015表06—14基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品批次：1102（乙產(chǎn)品）2016年11月金額單位：元本月完工：3件本月投產(chǎn)：10件月末在產(chǎn)品：7件2016年憑證號(hào)數(shù)摘要直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)月日1130材料分配表96000960001130人工費(fèi)用分配表46000460001130制造費(fèi)用分配表28000280001130生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)9600046000280001700001130轉(zhuǎn)出完工產(chǎn)品成本5760034500210001131001130月末在產(chǎn)品成本3840011500700056900實(shí)訓(xùn)三：運(yùn)用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法進(jìn)行核算泰勒集團(tuán)公司，生產(chǎn)甲產(chǎn)品經(jīng)過(guò)三個(gè)生產(chǎn)步驟，三個(gè)生產(chǎn)步驟半成品分別為A半成品、B半成品和甲產(chǎn)品，三個(gè)生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品配比1:1:1。三個(gè)生產(chǎn)步驟均不通過(guò)半成品庫(kù)核算，直接轉(zhuǎn)入下一步驟繼續(xù)生產(chǎn)。公司采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。原材料在第一步驟一次投入，其他費(fèi)用跨月陸續(xù)投入，各步驟在產(chǎn)品成本均采用約當(dāng)產(chǎn)量法進(jìn)行計(jì)算，在產(chǎn)品完工程度均為50%。該公司2016年10月份產(chǎn)品產(chǎn)量、發(fā)生費(fèi)用等資料見(jiàn)表06—16和表06—17。表06—15產(chǎn)品產(chǎn)量記錄表2016年9月單位：元項(xiàng)目第一步驟第二步驟第三步驟月初在產(chǎn)品300120100本月投入或上月轉(zhuǎn)入800900980本月完工產(chǎn)品900980800月末在產(chǎn)品20040280會(huì)計(jì)主管：會(huì)計(jì)：制表：表06—16生產(chǎn)費(fèi)用匯總分配表2016年9月單位：元成本項(xiàng)目第一步驟第二步驟第三步驟月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用直接材料（半成品）165006050028560—30016—直接人工125004750010800660001228046000制造費(fèi)用8000320009000450001098033200合計(jì)3700014000048360111000532767920會(huì)計(jì)主管：會(huì)計(jì)：制表：要求：（1）根據(jù)本題提供的資料，采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算各個(gè)步驟半成品成本及完工產(chǎn)品成本，登記基本生產(chǎn)明細(xì)賬，并編制會(huì)計(jì)分錄；（2）采用成本還原率法進(jìn)行成本還原。

表06—17基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬品名：第一步驟（A）年月金額單位：元本月完工：件本月投產(chǎn)：件月末在產(chǎn)品：件年憑證號(hào)數(shù)摘要直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)月日月初在產(chǎn)品成本直接材料分配表直接人工分配表制造費(fèi)用分配表生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)折合完工產(chǎn)量費(fèi)用分配率結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品單位成本

表06—18基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬品名：第二步驟（B）年月金額單位：元本月完工：件本月投產(chǎn)：件月末在產(chǎn)品：件年憑證號(hào)數(shù)摘要直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)月日月初在產(chǎn)品成本直接材料分配表直接人工分配表制造費(fèi)用分配表生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)折合完工產(chǎn)量費(fèi)用分配率結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品單位成本

表06—18基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬品名：第三步驟甲產(chǎn)品年月金額單位：元本月完工：件本月投產(chǎn)：件月末在產(chǎn)品：件年憑證號(hào)數(shù)摘要直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)月日月初在產(chǎn)品成本直接材料分配表直接人工分配表制造費(fèi)用分配表生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)折合完工產(chǎn)量費(fèi)用分配率結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品單位成本會(huì)計(jì)分錄（略）成本還原第一次還原還原分配率=277200/302624=0.915988157原材料還原金額=0.915988157×174440=159784.97（元）直接人工還原金額=0.915988157×75246=68940.92（元）制造費(fèi)用還原金額=0.915988157×52920=48474.09（元）第二次還原還原分配率=159785/153000=1.044346405原材料還原金額=1.044346405×63000=65793.82（元）直接人工還原金額=1.044346405×54000=56394.71（元）制造費(fèi)用還原金額=1.044346405×36000=37596.47（元）實(shí)訓(xùn)四：運(yùn)用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法進(jìn)行核算佳佳有限責(zé)任公司設(shè)有三個(gè)基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品，完工后直接轉(zhuǎn)入第二車間，第二車間將甲半成品加工成乙半成品直接轉(zhuǎn)入三車間加工成丙產(chǎn)品（產(chǎn)成品），完工產(chǎn)品需要三個(gè)車間的半成品配比為1:1:1。原材料在第一車間一次投入，加工費(fèi)用跨月陸續(xù)投入，在產(chǎn)品完工程度均為50%。2016年6月份相關(guān)資料見(jiàn)下表。采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算完工并產(chǎn)品的成本，依據(jù)費(fèi)用匯總分配表登記基本生產(chǎn)明細(xì)賬，編制產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表，并作出會(huì)計(jì)分錄。表06—19產(chǎn)品產(chǎn)量記錄表2016年9月單位：元項(xiàng)目第一步驟第二步驟第三步驟月初在產(chǎn)品24168本月投入或上月轉(zhuǎn)入688072本月完工產(chǎn)品807360月末在產(chǎn)品122420會(huì)計(jì)主管：會(huì)計(jì)：制表：表06—20生產(chǎn)費(fèi)用匯總分配表成本項(xiàng)目第一步驟第二步驟第三步驟月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用直接材料990011096直接人工300080001800924026006500制造費(fèi)用143066001190870022004800合計(jì)1433025696299017940480011300會(huì)計(jì)主管：會(huì)計(jì)：制表：基本生產(chǎn)明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：第一步驟2016年12月31日月末在產(chǎn)品數(shù)量：件本月投產(chǎn)數(shù)量：件本月完工產(chǎn)品數(shù)量：件金額：元2016年憑證號(hào)數(shù)摘要成本項(xiàng)目合計(jì)月日直接材料直接人工制造費(fèi)用51月初在產(chǎn)品成本31略直接材料分配表31略直接人工分配表31略制造費(fèi)用分配表31生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)31折合完工產(chǎn)量31費(fèi)用分配率31應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本份額31期末在產(chǎn)品成本31完工產(chǎn)品單位成本基本生產(chǎn)明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：第二步驟2016年12月31日月末在產(chǎn)品數(shù)量件本月投產(chǎn)數(shù)量：件本月完工產(chǎn)品數(shù)量：件金額：元2016年憑證號(hào)數(shù)摘要成本項(xiàng)目合計(jì)月日直接材料直接人工制造費(fèi)用51月初在產(chǎn)品成本31略直接材料分配表31略直接人工分配表31略制造費(fèi)用分配表31生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)31折合完工產(chǎn)量31費(fèi)用分配率31應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本份額31期末在產(chǎn)品成本31完工產(chǎn)品單位成本基本生產(chǎn)明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：第三步驟2016年12月31日月末在產(chǎn)品數(shù)量：件本月投產(chǎn)數(shù)量：件本月完工產(chǎn)品數(shù)量：件金額：元2016年憑證號(hào)數(shù)摘要成本項(xiàng)目合計(jì)月日直接材料直接人工制造費(fèi)用51月初在產(chǎn)品成本31略直接材料分配表31略直接人工分配表31略制造費(fèi)用分配表31生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)31折合完工產(chǎn)量31費(fèi)用分配率31應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本份額31期末在產(chǎn)品成本31完工產(chǎn)品單位成本表06—62產(chǎn)成品成本匯總計(jì)算表產(chǎn)品名稱：C產(chǎn)品2016年9月金額單位：元本月完工：100件項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)第一步驟第二步驟第三步驟產(chǎn)成品總成本產(chǎn)成品單位成本基本生產(chǎn)明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：第一步驟2016年12月31日月末在產(chǎn)品數(shù)量：12件本月投產(chǎn)數(shù)量：68件本月完工產(chǎn)品數(shù)量：80件金額：元2016年憑證號(hào)數(shù)摘要成本項(xiàng)目合計(jì)月日直接材料直接人工制造費(fèi)用51月初在產(chǎn)品成本9900300014301433031略直接材料分配表110961109631略直接人工分配表8000800031略制造費(fèi)用分配表6600660031生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)209961100080304002631折合完工產(chǎn)量116110110—31費(fèi)用分配率18110073—31應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本份額10860600043802124031期末在產(chǎn)品成本10136500036501878631完工產(chǎn)品單位成本生產(chǎn)明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：第二步驟2016年12月31日月末在產(chǎn)品數(shù)量：24件本月投產(chǎn)數(shù)量：80件本月完工產(chǎn)品數(shù)量：73件金額：元2016年憑證號(hào)數(shù)摘要成本項(xiàng)目合計(jì)月日直接材料直接人工制造費(fèi)用51月初在產(chǎn)品成本18001190299031略直接材料分配表031略直接人工分配表9240924031略制造費(fèi)用分配表8700870031生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)01104098902093031折合完工產(chǎn)量1049292—31費(fèi)用分配率0120107.5—31應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本份額0720064501365031期末在產(chǎn)品成本038403440728031完工產(chǎn)品單位成本0120107.5227.5基本生產(chǎn)明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：第三步驟2016年12月31日月末在產(chǎn)品數(shù)量：20件本月投產(chǎn)數(shù)量：72件本月完工產(chǎn)品數(shù)量：60件金額：元2016年憑證號(hào)數(shù)摘要成本項(xiàng)目合計(jì)月日直接材料直接人工制造費(fèi)用51月初在產(chǎn)品成本26002200480031略直接材料分配表031略直接人工分配表6500650031略制造費(fèi)用分配表4800480031生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)0910070001610031折合完工產(chǎn)量807070—31費(fèi)用分配率0130100—31應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本份額0780060001380031期末在產(chǎn)品成本013001000230031完工產(chǎn)品單位成本0130100230表06—62產(chǎn)成品成本匯總計(jì)算表產(chǎn)品名稱：C產(chǎn)品2016年9月金額單位：元本月完工：100件項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)第一步驟1810010000730035400第二步驟120001075022750第三步驟130001000023000產(chǎn)成品總成本18100350002805081150產(chǎn)成品單位成本301.67583.33467.501352.50成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)綜合實(shí)訓(xùn)七Ⅰ成本會(huì)計(jì)理論實(shí)訓(xùn)題單項(xiàng)選擇題1-5BCCCA,6-10ABCAA,多項(xiàng)選擇題1.BCD,2.ABD,3.AB,4.ABCD,5.ABC,6.ABC,7.ABC,8.BCD判斷題1-5√√×××，6-10×√√√√，11-12×××√√，16-17√√Ⅱ成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn)題實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn)一：分類法的核算先瑞有限責(zé)任公司，2016年10月生產(chǎn)A、B、C三種工藝及原材料相同的甲類產(chǎn)品，所以，使用分類法中的系數(shù)法計(jì)算產(chǎn)品成本。甲類產(chǎn)品的完工產(chǎn)品總成本為65720元，其中，直接材料25720元，直接人工30000元，制造費(fèi)用10000元。類內(nèi)各種產(chǎn)品的產(chǎn)量、定額列表如下：表-1產(chǎn)品產(chǎn)量、定額及系數(shù)計(jì)算表2016年10月單位：元產(chǎn)品品種實(shí)際產(chǎn)量（件）成本定額總系數(shù)折合標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量A產(chǎn)品40050B產(chǎn)品30060C產(chǎn)品30080合計(jì)--要求：運(yùn)用系數(shù)分配法計(jì)算甲類各產(chǎn)品的成本。（提示直接計(jì)算填充表-1和表-2）表-2甲類成品各規(guī)格完工產(chǎn)品成本計(jì)算單2016年10月單位：元產(chǎn)品品種實(shí)際產(chǎn)量總系數(shù)折合標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量完工產(chǎn)品總成本標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品單位成本各規(guī)格產(chǎn)品總成本各規(guī)格產(chǎn)品單位成本A產(chǎn)品400B產(chǎn)品300C產(chǎn)品300合計(jì)答案產(chǎn)品產(chǎn)量、定額及系數(shù)計(jì)算表2016年10月單位：元產(chǎn)品品種實(shí)際產(chǎn)量（件）成本定額總系數(shù)折合產(chǎn)量A產(chǎn)品400501400B產(chǎn)品300601.2360C產(chǎn)品300801.6480合計(jì)1240表-3甲類成品各規(guī)格完工產(chǎn)品成本計(jì)算單2016年10月單位：元產(chǎn)品品種實(shí)際產(chǎn)量總系數(shù)折合標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量完工產(chǎn)品總成本標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品單位成本各規(guī)格產(chǎn)品總成本各規(guī)格產(chǎn)品單位成本A產(chǎn)品40014002120053.00B產(chǎn)品3001.23601908063.60C產(chǎn)品3001.64802544084.80合計(jì)--1240657205365720-實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn)二：副產(chǎn)品的核算圓夢(mèng)酒業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)白酒，同時(shí)副產(chǎn)酒糟，2016年10月份成本核算資料如下：本月生產(chǎn)白酒80000千克，鮮酒糟320000千克。白酒單位售價(jià)120元，鮮酒糟售價(jià)0.10元。該公司按售價(jià)比例計(jì)算分配生產(chǎn)費(fèi)用。月初月末在產(chǎn)品極少，不予計(jì)算。本月生產(chǎn)費(fèi)用，領(lǐng)用直接材料1852800元；直接人工1500000元；制造費(fèi)用500000元；共計(jì)3852800元。要求：計(jì)算白酒及酒糟的總成本和單位成本。答案：解：產(chǎn)品成本率=3852800/（80000*120+320000*0.1）=40%白酒總成本=80000*120*40%=3840000（元）酒糟總成本=320000*0.1*40%=12800（元）白酒單位成本=120*40%=48（元/千克）酒糟單位成本=0.1*40%=0.04（元/千克）實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn)三：聯(lián)產(chǎn)品的核算勝利煉油廠，利用原油裂解生產(chǎn)汽油、煤油、柴油、瀝青四種產(chǎn)品（其他產(chǎn)品不計(jì)），2016年10月份成本核算資料如下：本月裂解供需比共計(jì)發(fā)生材料費(fèi)用700萬(wàn)元，直接人工費(fèi)200萬(wàn)元，制造費(fèi)用87萬(wàn)元。月初、月末在產(chǎn)品非常少，可以不計(jì)。本月四種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為1500千千克、400千千克、500千千克，100千千克。四種產(chǎn)品的每千千克的售價(jià)分別為6000元、5500元、5000元、4000元。汽油從裂解爐分離后，還有經(jīng)過(guò)濾蠟、洗油等工序，每千千克發(fā)生直接材料費(fèi)100元，直接人工費(fèi)150元，制造費(fèi)用50元。裂解發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用按照售價(jià)分配，裂解后發(fā)生的費(fèi)用由相應(yīng)產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。要求：運(yùn)用售價(jià)百分比法計(jì)算四種產(chǎn)品的總成本和單位成本。答案解：成本費(fèi)用分配率=（700+200+87）/（1500*0.6+400*0.55+500*0.5+100*0.4）=0.7裂解前成本：汽油單位成本=6000*0.7=4200（元/千千克）煤油單位成本=5500*0.7=3850（元/千千克）柴油單位成本=5000*0.7=3500（元/千千克）瀝青單位成本=4000*0.7=2800（元/千千克）裂解后成本：汽油單位成本=4200+100+150+50=4500（元/千千克）實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn)四：定額成本的核算先瑞有限責(zé)任公司，企業(yè)管理規(guī)范，生產(chǎn)甲產(chǎn)品各項(xiàng)消耗定額管理比較穩(wěn)定準(zhǔn)確，2016年9月份生產(chǎn)情況和定額資料如下：月初在產(chǎn)品40件，本月投產(chǎn)300件，本月完工320件，月末在產(chǎn)品20件，月末在產(chǎn)品完工程度50%，原材料一開(kāi)始全部投入，單位產(chǎn)品直接材料消耗定額由上月的5.5千克下降為5千克，工時(shí)定額為5小時(shí)，計(jì)劃小時(shí)人工費(fèi)用率4元，計(jì)劃小時(shí)制造費(fèi)用率為5元，材料計(jì)劃單位成本6元，材料成本差異率為-2%，月初在產(chǎn)品的成本資料見(jiàn)表-2，本月分配的各項(xiàng)費(fèi)用見(jiàn)表-3。表-2月初在產(chǎn)品成本表項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用月初在產(chǎn)品定額成本40*5.5*6=132040*5*4*50%=40040*5*5*50%=500脫離定額差異-201030實(shí)際成本1300410530表-3甲產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用表2016年9月項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用產(chǎn)品定額成本300*5*6=9000（320+（20-40）*50%）*4*4=4960（320+（20-40）*50%）*4*5=6200脫離定額差異6030-20實(shí)際成本906049906180說(shuō)明：表中的實(shí)際成本尚未考慮材料成本差異。要求：計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品實(shí)際成本，并將計(jì)算結(jié)果填入表—4中。表-4產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品2016年9月產(chǎn)量：320件金額單位：元項(xiàng)目行次直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本1脫離定額差異2月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)定額成本調(diào)整3定額變動(dòng)差異4本月生產(chǎn)費(fèi)用定額成本5脫離定額差異6材料成本差異7生產(chǎn)成本合計(jì)定額成本8脫離定額差異9材料成本差異10定額變動(dòng)差異11脫離定額差異分配率12完工產(chǎn)成成本定額成本13脫離定額差異14材料成本差異15定額變動(dòng)差異16實(shí)際成本17月末在產(chǎn)品成本定額成本18脫離定額差異19表-2月初在產(chǎn)品成本表項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用月初在產(chǎn)品定額成本40*5.5*6=132040*5*4*50%=40040*5*5*50%=500脫離定額差異-201030實(shí)際成本1300410530表-3甲產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用表2016年9月項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用產(chǎn)品定額成本300*5*6=9000（320+（20-40）*50%）*4*4=4960（320+（20-40）*50%）*4*4=6200脫離定額差異6030-20實(shí)際成本906049906180說(shuō)明：表中的實(shí)際成本尚未考慮材料成本差異。表-4產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品2016年9月產(chǎn)量：320件金額單位：元項(xiàng)目行次直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本113204005002220脫離定額差異2-20103020月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)定額成本調(diào)整30定額變動(dòng)差異4120120本月生產(chǎn)費(fèi)用定額成本590004960620020160脫離定額差異66030-2070材料成本差異7181.2181.2生產(chǎn)成本合計(jì)定額成本8102005360670022260脫離定額差異940401090材料成本差異10181.2181.2定額變動(dòng)差異11120120脫離定額差異分配率120.00390.00750.00150.0129完工產(chǎn)成成本定額成本139600.005120.006400.0021120.00脫離定額差異1437.6538.219.5585.41材料成本差異15181.2181.20定額變動(dòng)差異16120.00120.00實(shí)際成本179938.855158.216409.5521506.61月末在產(chǎn)品成本定額成本18600.00160.00200.00960.00脫離定額差異192.351.790.454.59綜合實(shí)訓(xùn)八Ⅰ成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)理論實(shí)訓(xùn)單項(xiàng)選擇題BBCAD,DB多項(xiàng)選擇題1.AB,2.AB,3.ABCD,4.ABCD,5.ABC,6.ABC判斷1-5√×√√√,6-10√√×√√Ⅱ成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)綜合實(shí)訓(xùn)題綜合實(shí)訓(xùn)一案例08—1：泰瑞有限責(zé)任公司，2016年12月份投產(chǎn)甲產(chǎn)品800件，當(dāng)月全部完工。投產(chǎn)乙產(chǎn)品1100件，本月完工900件，月末在產(chǎn)品完工程度50%。兩種產(chǎn)品在投產(chǎn)時(shí)一次性投入全部材料。甲乙產(chǎn)品本月共耗用直接材料80400元，直接人工68000元，直接制造費(fèi)用33000元，間接制造費(fèi)用21000元。其他有關(guān)資料見(jiàn)表08—07、表08—08。表08—07直接費(fèi)用表項(xiàng)目產(chǎn)品名稱甲產(chǎn)品（800件）乙產(chǎn)品（1200件）直接材料（元）3200048400直接人工（小時(shí)）16003400表08—08間接費(fèi)用及作業(yè)次數(shù)表作業(yè)中心成本庫(kù)可追溯生產(chǎn)費(fèi)用作業(yè)次數(shù)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)設(shè)備調(diào)整9000235質(zhì)量檢查4000314設(shè)備維修80006410合計(jì)21000=SUM(ABOVE)11=SUM(ABOVE)8=SUM(ABOVE)19要求：根據(jù)上述資料按照作業(yè)成本法計(jì)算甲乙完工產(chǎn)品成本，直接填充表格計(jì)算即可。作出分配制造費(fèi)用和產(chǎn)品繳庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。解答過(guò)程1.根據(jù)上述資料按照作業(yè)成本法計(jì)算甲乙完工產(chǎn)品成本。表08—09直接費(fèi)用分配表2016年12月31日單位：元成本項(xiàng)目甲產(chǎn)品（800件）乙產(chǎn)品（1100件）費(fèi)用合計(jì)工時(shí)合計(jì)分配率工時(shí)總成本工時(shí)總成本直接材料—32000—4840080000——直接人工16002176034004624068000500013.60直接制造費(fèi)用1600105603400224403300050006.60合計(jì)—64320—1170801814005000—會(huì)計(jì)主管：會(huì)計(jì)：制表：表08—10間接制造費(fèi)用分配表2016年12月31日單位：元作業(yè)中心成本庫(kù)甲產(chǎn)品（800件）乙產(chǎn)品（1100件）分配標(biāo)準(zhǔn)分配率可追溯費(fèi)用作業(yè)次數(shù)作業(yè)成本作業(yè)次數(shù)作業(yè)成本設(shè)備調(diào)整2360035400518009000質(zhì)量檢查3300011000410004000設(shè)備維修6480043200108008000合計(jì)=SUM(ABOVE)1111400=SUM(ABOVE)89600=SUM(ABOVE)19—21000會(huì)計(jì)主管：會(huì)計(jì)：制表：表08—11產(chǎn)品總成本和單位成本2016年12月31日單位：元項(xiàng)目甲產(chǎn)品（完工800件）乙產(chǎn)品（完工900件，在產(chǎn)品200件）完工總成本單位成本總成本單位成本完工總成本在產(chǎn)品成本直接材料3200040.004840044.00396008800直接人工2176027.204624046.24416164624直接制造費(fèi)用1056013.202244022.44201962244間接制造費(fèi)用1140014.2596009.608640960合計(jì)7572094.65126680122.2811005216628會(huì)計(jì)主管：會(huì)計(jì)：制表：2.作出分配制造費(fèi)用和產(chǎn)品繳庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。分配結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用時(shí)借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）21960生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）32040貸：制造費(fèi)用54000完工產(chǎn)品繳庫(kù)時(shí)借：庫(kù)存商品——甲產(chǎn)品75720庫(kù)存商品——乙產(chǎn)品110052貸：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）75720生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）110052成本會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)九Ⅰ成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)理論實(shí)訓(xùn)單選題、1-5ACBBA,6-10DBAAB,11-15ABCCD多選題ABC,2.ABD,3.ABD,4.ACD,5.ABD,6.AB,7.ABC,8.ACD,9.ACD,10.ABD,11.BCD,12.ABD,13.ABCD,14.ABC,15.BD,16.AD.判斷題1-5√×√√√，6-10√××√√，11-15√√√√√，16-20×√√√√，21-26√√√√√√。Ⅱ成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作廣源公司按產(chǎn)品種類反映的全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表如表所示。表—1全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表2016年12月單位元產(chǎn)品名稱計(jì)量單位實(shí)際產(chǎn)量單位成本p總成本qp上年實(shí)際平均（p0）本年計(jì)劃（pn）本年實(shí)際（p1）按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算（q1p0）按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算（q1pn）本期實(shí)際（q1p1）可比產(chǎn)品合計(jì)————其中：甲產(chǎn)品件40800780778乙產(chǎn)品件50900860848不可比產(chǎn)品合計(jì)————其中：丙產(chǎn)品件30—400430全部產(chǎn)品要求：（1）計(jì)算并填列全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中總成本格欄金額；（2）計(jì)算可比產(chǎn)品成本降低額和可比產(chǎn)品成本降低率。表—1全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表2016年12月單位元產(chǎn)品名稱計(jì)量單位實(shí)際產(chǎn)量（q1）單位成本p總成本qp上年實(shí)際平均（p0）本年計(jì)劃（pn）本年實(shí)際（p1）按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算（q1p0）按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算（q1pn）本期實(shí)際（q1p1）可比產(chǎn)品合計(jì)————770007420073520其中：甲產(chǎn)品件30700690680320003120031120乙產(chǎn)品件35900850830450004300042400不可比產(chǎn)品合計(jì)————其中：丙產(chǎn)品件20—400460—1200012900全部產(chǎn)品—————770008620086420與上年比較成本降低額=77000-73520=3480與上年比較成本降低率=3480/77000=4.52%與計(jì)劃比較成本降低額=74200-73500=680與計(jì)劃相比成本降低率=680/74200=0.92%某企業(yè)2016年12月份有關(guān)可比產(chǎn)品成本資料如表所示。表—2成本資料金額單位：元可比產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)量(件)單位成本（元/件）本年計(jì)劃qn本年實(shí)際q1上年實(shí)際p0本年計(jì)劃pn本年實(shí)際p1甲產(chǎn)品5350109.509乙產(chǎn)品1920201817合計(jì)要求：（1）計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額和計(jì)劃降低率；計(jì)算可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額與實(shí)際降低率。解答：（1）可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額=（10-9.50）*53+（20-18）*19=64.50(元)可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低率=64.50/（53*10+19*20）=7.09%（2）可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額=50*（10-8）+20*（20-17）=160(元)可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率=160/（50*10+20*20）=17.78%光華公司2016年7—12月甲產(chǎn)品產(chǎn)量和總成本資料如表所示。表—3甲產(chǎn)品產(chǎn)量和總成本資料月份產(chǎn)量（件）總成本（元）730030000083153100009330320000103353320001134534000012360354000要求：（1）采用高低點(diǎn)法確定甲產(chǎn)品總成本方程，并測(cè)算次年1月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品500件的總成本和單位成本；（2）采用回歸分析法確定甲產(chǎn)品總成本方程并測(cè)算500件甲產(chǎn)品的總成本，直接填列表格，而后使用式算。表08—08回歸分析法的計(jì)算表編制單位：光華公司2016年金額單位：元月份產(chǎn)量/臺(tái)x總成本y730030000083153100009330320000103353320001134534000012360354000合計(jì)19851956000實(shí)訓(xùn)解答：高低點(diǎn)法預(yù)測(cè)高點(diǎn)為（360,354000），低點(diǎn)為（300,300000）b=（354000-300000）/（360-300）=900（元/件）將高點(diǎn)代入方程得：a=360000-900*300=90000（元）1月份的成本預(yù)測(cè)值=900*500+90000=540000（元）回歸分析法預(yù)測(cè)表08—08回歸分析法的計(jì)算表編制單位：光華公司2016年金額單位：元月份產(chǎn)量/臺(tái)x總成本y73003000009000000090000831531000097650000992259330320000105600000108900103353320001112200001122251134534000011730000011902512360354000127440000129600合計(jì)19851956000649210000658975=（6*649210000-1985*1956000）/（6*（658975）-1985^2）=924.77（元/件）=（1956000-924.77*1985）/6=20055.261月份的成本預(yù)測(cè)值=20055.26+924.77*500=482440.26（元）某企業(yè)每年需要甲零件500件，如果從市場(chǎng)購(gòu)入，每件進(jìn)價(jià)40元。如果由企業(yè)剩余生產(chǎn)能力自行生產(chǎn)，則每件需要耗用直接材料20元，直接人工10元，變動(dòng)制造費(fèi)用8元。要求：（1）根據(jù)以上資料做出是自制還是外購(gòu)的成本決策；假設(shè)企業(yè)自制甲零件每年需要增加專屬固定成本1000元，做出自制還是外購(gòu)的成本決策；假設(shè)企業(yè)將設(shè)備對(duì)外出租，每年可取得租金收入2000元，做出自制或外購(gòu)的成本決策。解答如下：（1）依據(jù)資料外購(gòu)單位成本=40（元/件）自制單位成本=20+10+8=38（元/件）所以，自制比較合算如果每年增加1000元的專屬成本外購(gòu)單位成本=40（元/件）自制單位成本=20+10+8+1000/500=40（元/件）所以，外購(gòu)與自制單位成本一致，沒(méi)有差別如果每年可取得租金收入2000元外購(gòu)單位成本=40（元/件）自制單位成本=38-2000/500=34（元/件）所以，自制比較合算廣源公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品需要耗用A材料和B材料，單位標(biāo)準(zhǔn)成本資料如表所示。該公司10月份共生產(chǎn)甲產(chǎn)品4200件，實(shí)際耗用A材料和B材料分別是39000千克和11000千克。表—4單位標(biāo)準(zhǔn)成本表材料名稱預(yù)定數(shù)量（千克/件）標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格（元/千克）實(shí)際價(jià)格（元/千克）A材料41312.4B材料18.58.7合計(jì)2要求：計(jì)算該月直接材料的產(chǎn)出差異、結(jié)構(gòu)差異和價(jià)格差異。材料結(jié)構(gòu)差異=（（13*39000+8.5*11000）/（39000+11000）-（13*4+8.5*1）/（4+1））*（39000+11000）=-460800（元）產(chǎn)出差異=（（39000+11000）-4200*5）*（13*4+8.5*1）/（4+1）=350900（元）價(jià)格差異=（12.4-13）*39000+（8.7-8.5）*11000=-21200（元）廣源公司預(yù)算固定制造費(fèi)用為41480元，實(shí)際固定制造費(fèi)用為48000元；預(yù)算工時(shí)為6800小時(shí)，實(shí)際工時(shí)為5900小時(shí)；預(yù)計(jì)完成產(chǎn)量為3400件，實(shí)際產(chǎn)量為3000件。要求：計(jì)算并分析固定制造費(fèi)用的各項(xiàng)差異。解答：按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=3000*2=6000（元）標(biāo)準(zhǔn)分配率=41480/6800=6.1（元/工時(shí)）固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=際發(fā)生金額-預(yù)算金額實(shí)=48000-41480=6520（元）效率差異=（實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量*單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）=（5900-3000*2）*6.1=-610（元）能力差異=（6800-5900）*6.1=549（元）《成本會(huì)計(jì)》模擬實(shí)訓(xùn)A卷一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分,共10分）12345678910二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分,共20分）12345678910三、判斷題（每小題1分,共10分）12345678910一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分，將答案填在試卷開(kāi)頭的表格中）區(qū)分各種成本計(jì)算方法的基本方法的主要標(biāo)志是（）。A.成本計(jì)算對(duì)象 B.成本計(jì)算日期C.成本項(xiàng)目 D.制造費(fèi)用的分配方法采用簡(jiǎn)化的分批法，在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬（）。不登記任何費(fèi)用B.只登記直接計(jì)入費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí)C.只登記原材料費(fèi)用D.登記間接計(jì)入費(fèi)用，不登記直接計(jì)入費(fèi)用采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，按照半成品成本在下一步驟成本明細(xì)賬中反映方法，可以分為（）。A.實(shí)際成本結(jié)算法和計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)法 B.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法C.平行結(jié)轉(zhuǎn)法和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法 D.平行結(jié)轉(zhuǎn)法和綜合結(jié)轉(zhuǎn)法成本還原的對(duì)象是（）。A.產(chǎn)品成本B.各步驟半成品成本C.最后步驟的產(chǎn)成品成本D.各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本在各種產(chǎn)品成本計(jì)算方法中，必須設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬的方法是（）。簡(jiǎn)化的分批法 B.分類法C.定額法 D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法制造費(fèi)用（）。A.都是間接計(jì)入費(fèi)用B.都是直接計(jì)入費(fèi)用C.都是期間費(fèi)用D.既可能有間接費(fèi)用，又可能有直接費(fèi)用車間用于組織和管理生產(chǎn)的費(fèi)用，如車間管理人員的工資、車間管理用房屋的折舊費(fèi)等，應(yīng)計(jì)入（）。A.生產(chǎn)成本B.制造費(fèi)用C.管理費(fèi)用D.本年利潤(rùn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配法的“交互分配”是指在（）之間的分配。A.輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間B.企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)車間C.企業(yè)各生產(chǎn)車間、部門(mén)D.各輔助生產(chǎn)車間、部門(mén)內(nèi)部可修復(fù)廢品的廢品損失是（）。A.返修前發(fā)生的原材料費(fèi)用B.返修前發(fā)生的原材料費(fèi)用加上返修后發(fā)生的修理費(fèi)C.返修過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用D.返修前發(fā)生的制造費(fèi)用原材料若在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，則原材料費(fèi)用可以直接按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的（）比例進(jìn)行分配。A.約當(dāng)產(chǎn)量B.數(shù)量C.定額成本D.定額工時(shí)多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分，將答案填在試卷開(kāi)頭的表格中）下列項(xiàng)目中，不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）。A.車間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)B.企業(yè)管理部門(mén)固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)C.車間機(jī)物料消耗D.支付給銀行的借款利息費(fèi)用下列（）屬于成本計(jì)算的基本方法。A.品種法B.分批法C.分類法D.分步法下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入直接人工成本項(xiàng)目的有（）。A.車間管理人員工資B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資C.按產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資計(jì)提的工會(huì)費(fèi)D.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的獎(jiǎng)金逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，按照半成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)方式，可分為（）。A.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)B.平行結(jié)轉(zhuǎn)C.綜合結(jié)轉(zhuǎn)D.成本還原“輔助生產(chǎn)成本”賬戶貸方登記的內(nèi)容有（）。A.完工入庫(kù)的自制材料成本B.向各受益單位進(jìn)行分配的費(fèi)用C.企業(yè)發(fā)生的全部輔助生產(chǎn)費(fèi)用D.輔助生產(chǎn)車間月末在產(chǎn)品成本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗用的各種材料費(fèi)用，按照其用途，應(yīng)計(jì)入（）科目的借方。A.管理費(fèi)用 B.制造費(fèi)用 C.生產(chǎn)成本D.銷售費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本的工資費(fèi)用包括（）。A.生產(chǎn)部門(mén)工人的工資B.生產(chǎn)部門(mén)管理人員的工資C.按生產(chǎn)工人與生產(chǎn)部門(mén)管理人員工資提取的福利費(fèi)D.生產(chǎn)部門(mén)職工食堂炊事員的工資輔助生產(chǎn)成本計(jì)劃成本分配法的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.簡(jiǎn)化計(jì)算工作量B.能反映和考核輔助生產(chǎn)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況C.有利于分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任D.計(jì)算結(jié)果準(zhǔn)確“廢品損失”賬戶貸方可能對(duì)應(yīng)的賬戶有（）。A.其他應(yīng)收款B.原材料C.基本生產(chǎn)成本D.制造費(fèi)用選擇生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配方法時(shí)，主要應(yīng)考慮的條件是（）。A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量的多少 B.定額管理基礎(chǔ)的完善情況C.成本項(xiàng)目構(gòu)成比重的大小 D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小三、判斷題（每小題1分，共10分，將答案填在試卷開(kāi)頭的表格中）基本生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用完全由本車間的產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。（）采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)成本。（）“外購(gòu)材料”和“直接材料”，都是材料費(fèi)用，都屬于要素費(fèi)用。（）管理人員的工資和福利費(fèi)，均應(yīng)通過(guò)“制造費(fèi)用”賬戶核算。（）降價(jià)出售不合格品的損失是廢品損失的一部分。（）生產(chǎn)企業(yè)發(fā)放給所有職工的工資應(yīng)分別計(jì)入產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用。（）企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)發(fā)生的辦公費(fèi)、郵電費(fèi)等盡管與產(chǎn)品生產(chǎn)沒(méi)有直接關(guān)系，但也應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。（）制造費(fèi)用是集合分配賬戶，所以，企業(yè)對(duì)制造費(fèi)用無(wú)論采用什么方法分配，該賬戶期末均無(wú)余額。（）產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法可以在成本計(jì)算中單獨(dú)使用，也可結(jié)合使用。（）企業(yè)的成本報(bào)表是重要的對(duì)外報(bào)表。（）四、簡(jiǎn)答題(每小題5分，共計(jì)10分)1.簡(jiǎn)述工業(yè)企業(yè)成本核算需要正確劃分的五項(xiàng)界限2.簡(jiǎn)述品種法下賬戶之間的關(guān)系五、基本計(jì)算題（每小題8分，共計(jì)32分）職工王琳7月份共計(jì)生產(chǎn)A產(chǎn)品200件，其中，合格產(chǎn)品190件，工廢產(chǎn)品4件，料廢產(chǎn)品6件。公司A產(chǎn)品計(jì)件工資為10元/件，求王琳本月的計(jì)件工資額。2010年12月31日，二車間本月生產(chǎn)C產(chǎn)品1000件，材料耗用定額3千克；生產(chǎn)D產(chǎn)品2000件，材料耗用定額5千克。C、D產(chǎn)品本月共耗用甲材料26000元，求C、D兩種產(chǎn)品分配的甲材料費(fèi)。

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，經(jīng)三道工序加工完成，原材料在第一工序一開(kāi)始時(shí)投入全部材料的60%，在第二工序開(kāi)始時(shí)投入剩余的40%材料；第三工序不需再投料。各工序在產(chǎn)品的加工程度均為30%，各工序工時(shí)定額及在產(chǎn)品數(shù)量見(jiàn)下表：工序本工序工時(shí)定額本工序月末在產(chǎn)品數(shù)量1102002620034100合計(jì)20500要求：（1）計(jì)算甲在產(chǎn)品分配材料費(fèi)用時(shí)的約當(dāng)產(chǎn)量；（2）計(jì)算甲在產(chǎn)品分配人工、制造費(fèi)用時(shí)的約當(dāng)產(chǎn)量。業(yè)2011年5月份生產(chǎn)A產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品200件，其中，直接材料費(fèi)用定額80元，直接人工費(fèi)用定額50元，制造費(fèi)用定額20元。本月完工800件，月末在產(chǎn)品100件，本月投入直接材料費(fèi)用90000元，直接人工費(fèi)用60000元，制造費(fèi)用24000元。求完工產(chǎn)品總成本和單位成本。六、綜合計(jì)算題（共計(jì)18分）某企業(yè)設(shè)有三個(gè)生產(chǎn)步驟，第一步驟生產(chǎn)A半成品，第二步驟將A半成品加工成B半成品，第三步驟將B半成品加工成乙產(chǎn)成品。產(chǎn)品生產(chǎn)耗用的原材料在加工開(kāi)始時(shí)一次全部投入，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，按約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。6月份各加工步驟的生產(chǎn)記錄單位：件項(xiàng)目第一步驟第二步驟第三步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量50100200本月投入或上部轉(zhuǎn)入550500500本月完工產(chǎn)品數(shù)量500500550月末在產(chǎn)品數(shù)量100100150月末在產(chǎn)品完工程度50%50%50%各加工步驟的成本資料項(xiàng)目步驟名稱第一車間第二車間第三車間月初在產(chǎn)品成本直接材料175000--直接人工8125010000040000制造費(fèi)用650007500030000本月本步發(fā)生費(fèi)用直接材料275000--直接人工131250200000210000制造費(fèi)用105000150000157500要求：采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算乙產(chǎn)品成本，并編制相關(guān)分錄（共18分，保留兩位小數(shù)，可不列出計(jì)算式子）。（1）（本步4分）產(chǎn)品成本計(jì)算單第一車間：?jiǎn)挝唬涸?xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初本步驟在產(chǎn)品成本本月本步驟發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用本月本步驟生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工產(chǎn)成品的數(shù)量在產(chǎn)品約當(dāng)量本步驟在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量已結(jié)轉(zhuǎn)下步廣義在產(chǎn)品折合產(chǎn)品總量本步驟費(fèi)用分配率本步驟計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額月末在產(chǎn)品成本

（2）（本步4分）產(chǎn)品成本計(jì)算單第二車間：?jiǎn)挝唬涸?xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初本步驟在產(chǎn)品成本本月本步驟發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用本月本步驟生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工產(chǎn)成品的數(shù)量在產(chǎn)品約當(dāng)量本步驟在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量已結(jié)轉(zhuǎn)下步廣義在產(chǎn)品折合產(chǎn)品總量本步驟費(fèi)用分配率本步驟計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額月末在產(chǎn)品成本（3）（本步4分）產(chǎn)品成本計(jì)算單第三車間：?jiǎn)挝唬涸?xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初本步驟在產(chǎn)品成本本月本步驟發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用本月本步驟生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工產(chǎn)成品的數(shù)量本步驟約當(dāng)產(chǎn)量生產(chǎn)總量本步驟費(fèi)用分配率本步驟計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額月末在產(chǎn)品成本（4）（本步3分）產(chǎn)成品成本匯總計(jì)算表產(chǎn)品名稱乙產(chǎn)品單位：元項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)第一車間第二車間第三車間產(chǎn)成品總成本（件）產(chǎn)成品單位成本（5）分錄：（3分）

《成本會(huì)計(jì)》模擬實(shí)訓(xùn)B卷一、單項(xiàng)選擇題（共10分，每題1分）12345678910二、多項(xiàng)選擇題（共20分，每題2分）12345678910三、判斷題（共10分，每題1分）12345678910一、單項(xiàng)選擇題（共10分，每題1分，將答案填在試卷開(kāi)頭的表格中）采用分類法的目的是（）。A.分類計(jì)算產(chǎn)成品成本 B.簡(jiǎn)化各種產(chǎn)品成本計(jì)算工作C.簡(jiǎn)化種類產(chǎn)品成本計(jì)算工作 D.準(zhǔn)確計(jì)算各種產(chǎn)品的成本企業(yè)成本報(bào)表是（）。A.對(duì)外報(bào)表 B.對(duì)內(nèi)報(bào)表C.既是對(duì)外報(bào)表也是對(duì)內(nèi)報(bào)表 D.由企業(yè)決定是對(duì)內(nèi)還是對(duì)外成本會(huì)計(jì)的核心職能是（）。A.成本預(yù)測(cè) B.成本決策 C.成本控制 D.成本核算下列費(fèi)用不屬于產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A.制造費(fèi)用B.直接材料C.管理費(fèi)用D.直接人工需要成本還原的成本計(jì)算方法是（）。品種法 B.分批法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn)）D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法理論成本指的是產(chǎn)品價(jià)值中的（）部分。A.C+V+MB.C+VC.V+MD.C+M期末企業(yè)將（）在完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。A.期初在產(chǎn)品成本B.本期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用C.期初在產(chǎn)品成本加上本期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用D.期末在產(chǎn)品成本不得計(jì)入生產(chǎn)成本的是（）。A.車間廠房折舊費(fèi)B.車間機(jī)物料消耗C.營(yíng)業(yè)稅金及附加D.有助于產(chǎn)品形成的輔助材料輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法，計(jì)算結(jié)果最準(zhǔn)確的方法是（）。A.代數(shù)分配法B.一次交互分配法C.計(jì)劃成本分配法D.直接分配法可修復(fù)廢品的廢品損失是（）。A.返修前發(fā)生的原材料費(fèi)用B.返修前發(fā)生的原材料費(fèi)用加上返修后發(fā)生的修理費(fèi)C.返修過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用D.返修前發(fā)生的制造費(fèi)用二、多項(xiàng)選擇題（共20分，每題2分，將答案填在試卷開(kāi)頭的表格中）下列是輔助生產(chǎn)成本計(jì)算方法的有（）。A.直接分配法 B.間接分配法 C.代數(shù)分配法D.計(jì)劃成本分配法支出是指企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)生的一切開(kāi)支與耗費(fèi)，下列支出中最終能作為費(fèi)用的支出是（）。A.購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)的支出 B.企業(yè)籌建期間的支出 C.購(gòu)買(mǎi)國(guó)債的支出 D.支付辦公費(fèi)的支出下列不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本或期間費(fèi)用的支出包括（）。A.為籌集生產(chǎn)產(chǎn)品用的資金而支付的利息 B.購(gòu)買(mǎi)會(huì)計(jì)人員辦公用的計(jì)算機(jī)C.違反稅收制度而支付的罰款 D.給災(zāi)區(qū)的捐款下列屬于核算產(chǎn)品成本賬戶的是（）A.生產(chǎn)成本 B.廢品損失 C.制造費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本的材料成本包括生產(chǎn)過(guò)程中耗用的（）。A.原材料及輔助材料 B.外購(gòu)半成品及設(shè)備配件C.燃料 D.低值易耗品及包裝物成本會(huì)計(jì)的職能包括（）。A.成本預(yù)測(cè)和成本決策B.成本計(jì)劃和成本控制C.成本核算和成本分析D.成本考核和成本檢查下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入直接人工成本項(xiàng)目的有（）。A.車間管理人員工資B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資C.按產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資計(jì)提的福利費(fèi)D.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的“五險(xiǎn)一金”“廢品損失”賬戶借方登記的內(nèi)容有（）。A.回收材料價(jià)值B.應(yīng)收賠償款C.可修復(fù)廢品的各項(xiàng)修復(fù)費(fèi)用D.不可修復(fù)廢品的成本在按20.83天計(jì)算日工資率的企業(yè)中，節(jié)假日工資的計(jì)算方法是（）。A.節(jié)假日作為出勤日計(jì)發(fā)工資B.節(jié)假日不計(jì)發(fā)工資C.缺勤期間的節(jié)假日不扣發(fā)工資D.缺勤期間的節(jié)假日扣發(fā)工資本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用全部由本期產(chǎn)成品負(fù)擔(dān)的方法有（）。A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法B.固定在產(chǎn)品成本法C.在產(chǎn)品按原材料成本計(jì)算法D.在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法三、判斷題（共10分，每題1分，將答案填在試卷開(kāi)頭的表格中）成本是企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品，提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)，因此，成本是對(duì)象化的費(fèi)用。（）直接費(fèi)用是指可以分清那種產(chǎn)品所耗用，可以直接計(jì)入某種產(chǎn)品成本的費(fèi)用。（）采用計(jì)件工資制時(shí)，產(chǎn)品生產(chǎn)工人的工資屬于直接計(jì)入費(fèi)用。（）“外購(gòu)動(dòng)力”和“自制動(dòng)力”，都屬于要素費(fèi)用。（）車間生產(chǎn)設(shè)備的修理費(fèi)應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品成本中。（）成本項(xiàng)目的具體內(nèi)容在不同企業(yè)可以不同，但任何工業(yè)企業(yè)都必須至少要有直接材料、直接人工和制造費(fèi)用三個(gè)成本項(xiàng)目。（）各種產(chǎn)品共同耗用的原材料費(fèi)用，按“材料定額耗用量比例”分配與按“材料定額費(fèi)用比例”分配，由于分配依據(jù)不一樣，其分配結(jié)果也是不同的。（）輔助生產(chǎn)成本分配方法中，代數(shù)分配法計(jì)算的結(jié)果最為準(zhǔn)確。（）當(dāng)輔助生產(chǎn)車間只提供一種產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí)，計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)可以直接計(jì)入“生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本”賬戶。（）企業(yè)生產(chǎn)耗用的外購(gòu)動(dòng)力和燃料如果耗用量不大，占產(chǎn)品成本的比例很小，可以不單獨(dú)設(shè)立成本項(xiàng)目而直接計(jì)入直接材料項(xiàng)目核算。（）四、簡(jiǎn)答題(共10分，每小題5分)1.品種法的核算程序2.分步法的特點(diǎn)五、基本計(jì)算題（共32分，每小題8分）1．某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，經(jīng)三道工序加工完成，原材料在各工序一開(kāi)始時(shí)投入全部材料；各工序在產(chǎn)品的加工程度均為50%，各工序材料消耗定額和工時(shí)定額及在產(chǎn)品數(shù)量見(jiàn)下表：工序本工序原材料消耗定額（kg）本工序工時(shí)定額（小時(shí)）本工序月末在產(chǎn)品數(shù)量1201020022062003104100合計(jì)5020500要求：（1）計(jì)算甲在產(chǎn)品分配材料費(fèi)用時(shí)的約當(dāng)產(chǎn)量(4分)；計(jì)算甲在產(chǎn)品分配人工、制造費(fèi)用時(shí)的約當(dāng)產(chǎn)量(4分)2.A公司規(guī)定不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本按定額成本計(jì)價(jià)。2011年6月發(fā)現(xiàn)甲產(chǎn)品有不可修復(fù)廢品10件，單位直接材料定額為25元，10件廢品的定額工時(shí)為220小時(shí)。單位小時(shí)人工費(fèi)為12元，制造費(fèi)用8元。該月同種產(chǎn)品的可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用為：直接材料340元，直接人工520元，制造費(fèi)用460元。廢品的殘料入庫(kù)計(jì)價(jià)為100元，應(yīng)由責(zé)任人賠償120元。要求：計(jì)算本月份廢品損失。3.某廠設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間發(fā)生的費(fèi)用為29120元，機(jī)修車間為26880元。兩車間提供的產(chǎn)品和勞務(wù)量見(jiàn)下表：受益對(duì)象供電數(shù)量（度）修理工作量（工時(shí)）供電車間480機(jī)修車間8000A產(chǎn)品耗用60000基本生產(chǎn)車間一般耗用60006000行政管理部門(mén)140002000合計(jì)880008480要求：采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制相關(guān)分錄。（分配率保留兩位小數(shù)，分配額保留整數(shù)）4.青島鴻聯(lián)公司，現(xiàn)有工人麗萍，其月工資標(biāo)準(zhǔn)為2100元。8月份31天，病假2天，事假4天，雙休日共計(jì)10天，出勤15天。根據(jù)該工人的工齡，其病假工資按工資標(biāo)準(zhǔn)的70％計(jì)算。該工人病假和事假期間沒(méi)有節(jié)假日。試計(jì)算該工人本月應(yīng)得工資。要求如下：（1）按30日計(jì)算日工資率，用倒扣法計(jì)算月工資；（2）按30日算日工資率，按出勤日數(shù)計(jì)算月工資；（3）按20.83日算日工資率，按缺勤日數(shù)扣月工資；（4）按20.83日算日工資率，按出勤日數(shù)算月工資六、綜合計(jì)算題（共18分）2011年3月，企業(yè)一車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，均經(jīng)過(guò)一道工序。已知甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品600件，直接材料費(fèi)用60000元，直接人工費(fèi)用18000元，制造費(fèi)用12000元。本月投入5000件，完工5100件。材料一次投入，本月投入材料費(fèi)589000元，人工費(fèi)360000元，本月甲產(chǎn)品本月實(shí)耗工時(shí)20000小時(shí)，乙產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)10000小時(shí)，本月一車間共計(jì)發(fā)生制造費(fèi)用330000元，按實(shí)際工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。直接人工和制造費(fèi)用約當(dāng)產(chǎn)量均為50%。運(yùn)用品種法計(jì)算完工甲產(chǎn)品總成本和單位成本，并登記下面的基本生產(chǎn)明細(xì)賬。（必須列出計(jì)算式子）。1.列式計(jì)算（10分）2.登記基本生產(chǎn)明細(xì)賬（5分）基本生產(chǎn)明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品年月日月末在產(chǎn)品數(shù)量：件本月投產(chǎn)數(shù)量：件本月完工產(chǎn)品數(shù)量：件金額單位：元年憑證號(hào)數(shù)摘要成本項(xiàng)目合計(jì)月日直接材料直接人工制造費(fèi)用月初在產(chǎn)品成本略直接材料分配表略直接人工分配表略制造費(fèi)用分配表生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本單位成本月末在產(chǎn)品成本3.會(huì)計(jì)分錄（3分）

《成本會(huì)計(jì)》模擬實(shí)訓(xùn)C卷一、單項(xiàng)選擇題（共10分，每題1分）12345678910二、多項(xiàng)選擇題（共20分，每題2分）12345678910三、判斷題（共10分，每題1分）12345678910單項(xiàng)選擇題（共10分，每題1分，將答案填在試卷開(kāi)頭的表格中）下列各項(xiàng)最終計(jì)入生產(chǎn)成本的是（）。A.產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用B.產(chǎn)品展銷費(fèi)用C.產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用D.車間生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)備的折舊費(fèi)品種法的成本計(jì)算對(duì)象是（）。A.產(chǎn)品的批別B.產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟C.產(chǎn)品的品種D.產(chǎn)品的生產(chǎn)車間企業(yè)盤(pán)虧或毀損的在產(chǎn)品，在經(jīng)過(guò)審批處理時(shí)，可能借方賬戶有（）。A.生產(chǎn)成本B.營(yíng)業(yè)外支出C.其他業(yè)務(wù)支出D.銷售費(fèi)用下列（）要進(jìn)行成本還原，從而求得按原始成本項(xiàng)目反映的最終完工產(chǎn)品成本。A.分批法B.平行結(jié)轉(zhuǎn)法C.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法D.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法分步法的適用范圍是（）。A.大量大批的單步驟生產(chǎn)B.分批的單步驟生產(chǎn)C.大量大批的多步驟生產(chǎn)D.少量多批的多步驟生產(chǎn)下列不表現(xiàn)和轉(zhuǎn)化為費(fèi)用的是（）。A.為生產(chǎn)產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)的材料B.企業(yè)構(gòu)建的辦公樓C.管理不善造成的非常損失D.購(gòu)買(mǎi)的生產(chǎn)設(shè)備輔助生產(chǎn)成本的直接分配法，是將輔助生產(chǎn)成本直接（）的方法。A.分配給所有受益單位B.計(jì)入基本生產(chǎn)成本C.分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位D.分配給完工產(chǎn)品成本下列關(guān)于在產(chǎn)品說(shuō)法的說(shuō)法不正確的是（）。會(huì)計(jì)上的廣義在產(chǎn)品包括已經(jīng)完工但尚未辦理入庫(kù)手續(xù)的完工產(chǎn)品在產(chǎn)品數(shù)量的確定是在產(chǎn)品成本核算的前提，在產(chǎn)品數(shù)量的取得既可以從賬面獲得，也可以從盤(pán)點(diǎn)獲得一批毀損在產(chǎn)品的成本為10萬(wàn)元，這10萬(wàn)元也就是計(jì)入“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”的數(shù)額“基本生產(chǎn)成本”賬戶的期末借方余額也就是期末在產(chǎn)品的成本在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法，適用于各月（）的情況。A.在產(chǎn)品數(shù)量很少B.在產(chǎn)品數(shù)量較大，但各月之間的數(shù)量變化不大C.在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月之間數(shù)量變化較大D.各月之間產(chǎn)品成本變化較小各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大且各月之間數(shù)量變化也較大，如材料成本在產(chǎn)品成本中占的比重也較大，則在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法可用（）。A.約當(dāng)產(chǎn)量比例法 B.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法C.在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法 D.在產(chǎn)品按所耗原材料計(jì)價(jià)法多項(xiàng)選擇題（共20分，每題2分，將答案填在試卷開(kāi)頭的表格中）期間費(fèi)用包括（）。A.管理費(fèi)用B.制造費(fèi)用C.銷售費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用成本計(jì)算的最基本的三個(gè)項(xiàng)目包括（）。A.直接材料 B.直接人工 C.直接計(jì)入費(fèi)用D.制造費(fèi)用企業(yè)計(jì)提折舊費(fèi)借方可以計(jì)入（）賬戶。A.管理費(fèi)用 B.制造費(fèi)用 C.其他業(yè)務(wù)成本D.生產(chǎn)成本下列屬于固定成本的有（）。A.平均年限法下的折舊費(fèi) B.計(jì)時(shí)工資C.計(jì)件工資 D.直接材料費(fèi)用基本的成本計(jì)算方法包括（）。A.品種法 B.分批法 C.分類法 D.定額成本法6．可修復(fù)廢品必須具備的條件包括（）。A.經(jīng)過(guò)修復(fù)可以使用B.所花費(fèi)的修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上合算C.經(jīng)過(guò)修復(fù)可以使用，但經(jīng)濟(jì)上不合算D.經(jīng)過(guò)修理仍不能使用7．采用下列（）方法時(shí)，本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用與完工產(chǎn)品成本相等。A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法B.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算法C.在產(chǎn)品按原材料費(fèi)用計(jì)算法D.在產(chǎn)品按固定成本計(jì)算法8．品種法適用于（）。A.大批量的單步驟生產(chǎn)B.小批單件的單步驟生產(chǎn)C.管理上不要求分步計(jì)算產(chǎn)品成本的大批量多步驟生產(chǎn)D.管理上不要求分步計(jì)算產(chǎn)品成本的小批量單件多步驟生產(chǎn)9．逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法相比有如下的特點(diǎn)（）。A.能做到實(shí)物結(jié)轉(zhuǎn)和賬面結(jié)轉(zhuǎn)相一致B.計(jì)算半成品成本C.不能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料D.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法需要進(jìn)行成本還原10．從廣義上看，在產(chǎn)品包括（）。A.正在車間加工中的在產(chǎn)品B.尚未驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)成品C.已經(jīng)完成一個(gè)或幾個(gè)生產(chǎn)步驟，但有待繼續(xù)加工的零、部件和半成品D.已經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)成品判斷題（共10分，每題1分，將答案填在試卷開(kāi)頭的表格中）任何一個(gè)會(huì)計(jì)主體只要發(fā)生經(jīng)濟(jì)行為，就要發(fā)生耗費(fèi)，在會(huì)計(jì)上就要核算其成本。（）產(chǎn)品生產(chǎn)成本是企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各種耗費(fèi)，包括管理費(fèi)用。（）資本性支出與收益性支出的區(qū)別是收益性支出直接抵減當(dāng)期收益，而資本性支出是在一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)分期抵減各期的收益。（）實(shí)際成本的核算原則要求對(duì)產(chǎn)品成本要素形成的所有環(huán)節(jié)發(fā)生的耗費(fèi)都必須按實(shí)際成本核算。（）一致性原則要求成本核算方法及其會(huì)計(jì)處理方法在企業(yè)經(jīng)營(yíng)期內(nèi)必須一致。（）6．在產(chǎn)品只計(jì)算材料成本時(shí)，本月完工產(chǎn)品成本總是大于本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用。（）7．“廢品損失”賬戶月末一般無(wú)余額。（）8．按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)，制造業(yè)的生產(chǎn)