關(guān)于生產(chǎn)部的工作總結(jié)范文三篇

精品文檔關(guān)于消費(fèi)部的工作總結(jié)范文三篇關(guān)于消費(fèi)部的工作總結(jié)范文今年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年，在承受多方面的壓力。在各外協(xié)單位的支持下，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在在座各位主管、員工的共同努力下完成了公司的各項(xiàng)工作。為此，我代表公司向大家表示衷心的感謝！下面就2022工作情況我向大家報告如下：1、去年我們在總經(jīng)理的帶著下，在平穩(wěn)過渡中完成了消費(fèi)部人事構(gòu)造改革、消費(fèi)流程改革、品質(zhì)監(jiān)控和車間環(huán)境的改善。2、工價問題根本上我們做到在符合情理之中，堅持以人為本、定點(diǎn)定量、確保工人日工資到達(dá)要求標(biāo)準(zhǔn)、員工薪金進(jìn)一步進(jìn)步。促進(jìn)了員工之間互相幫助，自由競爭、共同進(jìn)步。3、消費(fèi)數(shù)量上也有較大的增長率，在車間各主管的精心管理下，月產(chǎn)量提升幅度較大，產(chǎn)品質(zhì)量有了進(jìn)步。4、標(biāo)準(zhǔn)管理，日日提升。消費(fèi)例會的準(zhǔn)時召開、建立各部門的培訓(xùn)例會制度，給管理人員的一個溝通、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)的時機(jī)。并及時掌握車間人員、機(jī)械設(shè)備、品質(zhì)、衛(wèi)生、產(chǎn)能等主要消費(fèi)要素的詳細(xì)情況，反應(yīng)上報總經(jīng)理，給予處理意見并協(xié)助處理?？偨Y(jié)了過去好的一面，其實(shí)我們也存在很多缺乏。從各個部門也能發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、節(jié)約意識差、紀(jì)律性薄弱，還有很多沒按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。明年我們的管理將從以下幾方面著手，使其進(jìn)一步完善：一、現(xiàn)場5S管理全年班組按照5S管理的要求，持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進(jìn)展改善和提升。①車間消費(fèi)線由于流動性大，不易控制，為此，流水線利用業(yè)余時間每月至少x次以上的整頓。②制作各種適宜的標(biāo)語，美化現(xiàn)場環(huán)境；創(chuàng)造一個舒適的消費(fèi)環(huán)境。③施行5S管理看板的更新，使其更具實(shí)效性。二、本錢控制與改善1、本錢管理改善。對各項(xiàng)本錢指標(biāo)進(jìn)展了修訂，加強(qiáng)漏包、溜包，皺包、掛爛包等控制。為了讓本錢更具可控化，班組將本錢指標(biāo)分解到個人，讓組員都參與到本錢管理中去，建立本錢目視管理看板，施行崗位本錢投入產(chǎn)出報表。2、做好節(jié)約、消耗控制。培養(yǎng)員工節(jié)約意識，減少浪費(fèi)。要求從小事、實(shí)際做起、進(jìn)步資的有效利用。三、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理1、質(zhì)量管理。質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象，控制手段有待進(jìn)步，方法需要改良；為此要加強(qiáng)質(zhì)量控制，做好不良品統(tǒng)計。做好成品檢驗(yàn)工作，做好抽檢、巡檢工作，加大成品出庫產(chǎn)品的質(zhì)量控制。還要進(jìn)步消費(fèi)部門的監(jiān)視、檢查力度，充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。此外，加強(qiáng)品檢隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)，給消費(fèi)部的員工一個獎罰權(quán)利和責(zé)任，從而完善我們的品控管理制度。2、工藝管理。①為適應(yīng)消費(fèi)的需要，做到工藝的及時調(diào)整與更新，做好消費(fèi)工藝作業(yè)指導(dǎo)書。②班組明晰工藝流程，開展工序之間質(zhì)量承諾和效勞活動。四、平安消費(fèi)、設(shè)備維護(hù)與宿舍管理1、平安管理。加強(qiáng)員工的平安意識，目的是想以此杜絕人的不平安行為、環(huán)境的不平安因素、物的不平安狀態(tài)，以防止平安事故的發(fā)生，為此，車間將開展了形式多樣的平安活動，2、設(shè)備、工裝、完成局部工位工器具的改造與更新。車間加強(qiáng)統(tǒng)一化、一體化要求，及時做好員工工裝后勤效勞工作。3、宿舍管理。對員工的宿舍進(jìn)展調(diào)整，為了迎按新員工的到來，我們將加強(qiáng)宿舍根底設(shè)施建立，給員工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境。五、組織建立1、制度完善。圍繞精益創(chuàng)立的含蓋內(nèi)容，建立健全班組各項(xiàng)管理制度，形成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、平安目的和信得過內(nèi)容。從產(chǎn)能、質(zhì)量、損耗三項(xiàng)中繼續(xù)完善消費(fèi)工價，使工價更加合理，進(jìn)一步完善計件人員的改革，能計件的盡量計件制，不能計件的，盡可能量化或保底計時制。此外，做好各部門和員工的績效獎勵制度。2、精益推進(jìn)。班組從明年開場，進(jìn)展精益班組的創(chuàng)立。班組實(shí)行月度方案、總結(jié)制，圍繞“精益”二字，在消費(fèi)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、平安、設(shè)備、本錢、物流、學(xué)習(xí)型組織建立等方面要不斷創(chuàng)新、改善，力求信息傳遞簡便化、準(zhǔn)確化、擴(kuò)大化。抓好車間一線管理的管理程度，從識人、知人、用人、育人、留人做好開展各類的培訓(xùn)活動，到明年上半年管理提升到一個新的程度。消費(fèi)主管管理標(biāo)準(zhǔn)化，主要是從物料的領(lǐng)用制單、消費(fèi)制單、消費(fèi)產(chǎn)出看板制單、不良統(tǒng)計制單的統(tǒng)一化。六、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建立為了營造學(xué)習(xí)的氣氛，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、5S學(xué)習(xí)，操作技能、工藝學(xué)習(xí)。以適應(yīng)消費(fèi)的需要。以上幾方面將是消費(fèi)部2022年實(shí)現(xiàn)根底管理提升的主要內(nèi)容，我們將全面組織學(xué)習(xí)，以進(jìn)步消費(fèi)效率、降低浪費(fèi)、提升質(zhì)量效益、增強(qiáng)個人和組織適應(yīng)性為主要目的，充分挖掘全體組員的潛能，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、管理程度和勞動價值的提升。路漫漫其修遠(yuǎn)兮。希望2022年我們在新的一年里；改變思想，轉(zhuǎn)變觀念，立足本職，認(rèn)真工作。有新的希望、新的進(jìn)步。我們有決心、有信心在2022使消費(fèi)部的各項(xiàng)管理工作再創(chuàng)新佳績，為公司的改革與開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)！關(guān)于消費(fèi)部的工作總結(jié)范文時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間又是一年了。在這一年的工作中，我們消費(fèi)部在領(lǐng)導(dǎo)的支持與正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過齊心協(xié)力的工作，獲得了一定的成績。下面就將這一年的工作情況做如下總結(jié)：一、強(qiáng)化制度建立，進(jìn)步方案統(tǒng)計和消費(fèi)綜合的工作程度為了使部門工作和事務(wù)管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，我們對應(yīng)泰州市農(nóng)委的要求，根據(jù)《XX年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目的管理考核方法》進(jìn)展了細(xì)那么完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進(jìn)展了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和目的管理。對于上級部門安排的工作，一定及時的按照要求完成。將年度報表、相關(guān)資料及分析^p材料分別裝訂成冊，分門別類地進(jìn)展保管，做到有案可查，井井有條。二、廣泛開展農(nóng)業(yè)消費(fèi)調(diào)查研究和形勢分析^p，認(rèn)真做好規(guī)劃、方案制定等項(xiàng)工作在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計和農(nóng)業(yè)消費(fèi)有關(guān)事務(wù)管理工作的同時，按照泰州市農(nóng)委、市委市政府及有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們組織開展農(nóng)業(yè)消費(fèi)調(diào)查研究，認(rèn)真進(jìn)展消費(fèi)形勢分析^p，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策和全市的農(nóng)業(yè)消費(fèi)提供效勞。組織進(jìn)展了XX年農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)工作目的的調(diào)研，制訂了《XX年泰興市農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)工作》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作百分考核。開展了上半年農(nóng)業(yè)消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)形勢的調(diào)研、預(yù)測、分析^p工作，形成了專門的調(diào)研報告《上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)開展情況調(diào)研報告》，上報市委、市政府有關(guān)部門，并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟(jì)形勢分析^p會上進(jìn)展了交流。按照泰州市農(nóng)委要求，組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)開展情況的調(diào)查和分析^p，提出了今后開展的設(shè)想，并形成了專門材料《泰興市觀光農(nóng)業(yè)情況調(diào)查》進(jìn)展了報送。為了確保全面完成全年招商引資任務(wù)，根據(jù)局主要負(fù)責(zé)人的意見將上級各部門對局和局對各單位的考核任務(wù)專門擬文進(jìn)展了分類匯總和進(jìn)一步明確，并就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)展了詳細(xì)說明。及時將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成情況進(jìn)展了調(diào)查和匯總并報市招商引資辦公室，按照市政府招商引資有關(guān)文件精神，組織做好了“古銀杏森林公園建立”和“馬甸養(yǎng)殖場出讓、出租工程”對外推介工作。除此之外，我們根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，和辦公室一起研究制定了XX年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目的管理百分考核工作意見，并且詳細(xì)的施行。根據(jù)省委[XX]2號文件精神，配合農(nóng)工辦完善了我市開展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織有關(guān)的政策性意見。回憶這半年的工作，雖然獲得了一定的成績，但客觀分析^p平時的工作也還存在著較多的缺乏，如對農(nóng)業(yè)消費(fèi)的調(diào)查研究不夠深化細(xì)致，到消費(fèi)一線少，止步于就情況分析^p情況;積極性、主動性和創(chuàng)造性還不太夠，其他方面也存在著這樣那樣的缺乏。在下半年的工作中，我們將繼續(xù)在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮，按照“編制方案，實(shí)在可行;為農(nóng)效勞，熱情周到”的工作要求及效勞承諾，從嚴(yán)要求，從如今做起，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步方案統(tǒng)計和消費(fèi)綜合工作的工作程度和組織程度，積極主動、開拓創(chuàng)新，認(rèn)真做好規(guī)劃方案、農(nóng)情信息統(tǒng)計、消費(fèi)調(diào)查分析^p、事務(wù)管理的各項(xiàng)工作，爭取使工作的各個方面都有一個新的進(jìn)步。關(guān)于消費(fèi)部的工作總結(jié)范文在林業(yè)局的直接指導(dǎo)和社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)推廣中心按照上級有關(guān)文件精神，結(jié)合本中心實(shí)際情況扎實(shí)地開展工作，貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，樹立平安開展理念，圍繞上級工作部署和平安消費(fèi)工作任務(wù)，致力消除平安隱患，將事故苗頭消滅在萌芽之中，進(jìn)一步落實(shí)了平安消費(fèi)責(zé)任制。所以這一年來我社區(qū)平安消費(fèi)態(tài)勢平穩(wěn)。沒有發(fā)生重大傷亡平安消費(fèi)事故。根本做了以下幾方面工作：一、明晰平安消費(fèi)辦公室人員分工和責(zé)任，強(qiáng)調(diào)日常巡查制度，消除平安隱患。1〕加強(qiáng)監(jiān)管人員的工作責(zé)任感。監(jiān)管人員一定要非常清楚自己背負(fù)的責(zé)任。有責(zé)任才有壓力和動力，干好干錯一個樣絕對調(diào)動不了積極性。2〕年初就按上級文件相關(guān)精神，將辦公室人員下放到基層巡查，平時多到企業(yè)走一走，聆聽一下企管人員日常平安消費(fèi)當(dāng)中的疑難雜癥，協(xié)助解決問題提升企業(yè)平安管理程度。進(jìn)步人員素質(zhì)，并且多溝通有利于工作開展。及時發(fā)現(xiàn)平安隱患著手處理。并設(shè)立義務(wù)巡邏隊(duì)，對社區(qū)內(nèi)一些存在的平安隱患進(jìn)展排查，得到良好效果，促進(jìn)了社區(qū)的平安。二、重視平安消費(fèi)宣傳教育工作，全力以赴清查平安隱患不留死角，對隱患絕不手軟，促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)平安消費(fèi)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。外來務(wù)工人員和社會群眾由于出身不同，知識程度有上下，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大局部外來工和群眾平安消費(fèi)素質(zhì)低下，有些連根本常識都不懂，因此我們認(rèn)為加強(qiáng)平安消費(fèi)教育刻不容緩。社區(qū)主要負(fù)責(zé)人對廣闊群眾家里用火用電的平安使用進(jìn)展演示，手把手的