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第應(yīng)用電子專業(yè)自薦信范文
后期建設(shè)跟進(jìn),導(dǎo)致規(guī)劃落地工作相對(duì)滯后。
(三)部分地方加油站布局不合理
受地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及城市交通道路等因素影響,我市成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)主要在中心城區(qū)、縣城城區(qū)以及高速公路、高等級(jí)公路沿線等經(jīng)濟(jì)活躍的區(qū)域建設(shè)加油站,一些偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油站建設(shè)工作則很少有人問(wèn)津。這使得有的區(qū)、縣、市城區(qū)加油站設(shè)置過(guò)密,重復(fù)建設(shè)和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重,而農(nóng)村及邊遠(yuǎn)地區(qū)加油站設(shè)置數(shù)量相對(duì)較少,服務(wù)半徑過(guò)大,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)村群眾生產(chǎn)生活的需要。
(四)少數(shù)加油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低
我市部分加油站由于經(jīng)營(yíng)主體更換頻繁、資金短缺,長(zhǎng)期以來(lái)存在建設(shè)規(guī)模小、站體形象差、建設(shè)檔次低以及設(shè)施相對(duì)落后等問(wèn)題,特別是老舊的民營(yíng)加油站還存在不同程度的安全隱患問(wèn)題。同時(shí),我市加油站經(jīng)營(yíng)單位眾多,管理方式各異,服務(wù)行為不夠統(tǒng)一、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)水平參差不齊,經(jīng)營(yíng)手段相對(duì)單一,不能全面有效滿足社會(huì)需求。
四、下一步工作
(一)規(guī)范成品油行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為
一是要加強(qiáng)執(zhí)法工作,確保成品油市場(chǎng)依法安全運(yùn)營(yíng)。按照省廳有關(guān)要求,加快成品油管理執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),依據(jù)相關(guān)法規(guī),制定成品油市場(chǎng)商務(wù)執(zhí)法細(xì)則,使成品油市場(chǎng)執(zhí)法工作更具規(guī)范性、程序性和可操作性。二是要嚴(yán)厲查處違法、違規(guī)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)的加油站行為,對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、違規(guī)建設(shè)的加油站要堅(jiān)決依法予以取締,加強(qiáng)新建、遷建和改擴(kuò)建加油站項(xiàng)目的審批管理和建設(shè)管理,保證安全建設(shè),安全經(jīng)營(yíng)。三是要進(jìn)一步完善成品油管理信息系統(tǒng)建設(shè),充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的功能和作用,強(qiáng)化市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)控,做好市場(chǎng)供應(yīng)保障。四是要加強(qiáng)與有關(guān)部門和企業(yè)協(xié)作。職能部門要各司其責(zé),加大監(jiān)督管理力度,打擊各種違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)要加強(qiáng)自律,承擔(dān)維護(hù)市場(chǎng)秩序的職責(zé),特別是中石化、中石油兩大成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)要積極發(fā)展帶頭作用,積極參與市場(chǎng)規(guī)范和整治工作。五是與工商、安全等部門進(jìn)一步明確煤油經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)潤(rùn)滑油、燃料油事宜,特別對(duì)經(jīng)營(yíng)范圍是否合符要求,給予明確界定,防止出現(xiàn)失控漏管現(xiàn)象。
(二)切實(shí)保障規(guī)劃順利執(zhí)行
一是加大規(guī)劃實(shí)施工作推進(jìn)力度。統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強(qiáng)化商務(wù)、國(guó)土、規(guī)劃、交通、消防、建設(shè)、安監(jiān)、環(huán)保等多部門聯(lián)動(dòng),密切配合、通力協(xié)作,特別是要進(jìn)一步落實(shí)加油站土地供應(yīng)計(jì)劃以及土地招、拍、掛等工作,切實(shí)保障加油站規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)順利落地。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)商務(wù)部《成品油市場(chǎng)管理辦法》,嚴(yán)格按照有關(guān)程序?qū)彶樯暾?qǐng)成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的資格和條件,保障新建加油站符合規(guī)劃要求。三是嚴(yán)把項(xiàng)目審批關(guān),杜絕爭(zhēng)指標(biāo)不建設(shè)、爭(zhēng)指標(biāo)慢建設(shè)、爭(zhēng)指標(biāo)亂建設(shè)的情況,加強(qiáng)對(duì)已批項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)督,督促企業(yè)加快落實(shí)建設(shè)資金,按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)完成相關(guān)項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)全市成品油市場(chǎng)建設(shè)步伐。
(三)優(yōu)化加油站布局
一是要針對(duì)布局不合理的加油站進(jìn)行優(yōu)化整合。對(duì)已經(jīng)審批多年仍未開工建設(shè),開工建設(shè)多年仍未投入使用的加油站進(jìn)行清理。二是推進(jìn)農(nóng)村加油站點(diǎn)建設(shè)。結(jié)合農(nóng)村加油站點(diǎn)的銷售價(jià)格、利潤(rùn)和投資回報(bào)進(jìn)行了合理預(yù)測(cè),支持有實(shí)力的企業(yè)在偏遠(yuǎn)農(nóng)村建設(shè)加油站,可適當(dāng)以搭配形式將地段好的和差的一起申報(bào)。三是嚴(yán)格按照《成品油市場(chǎng)管理辦法》和《成品油零售企業(yè)管理技術(shù)規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)加油站行業(yè)規(guī)劃,確定新建、遷建站(點(diǎn))布局合理,建設(shè)規(guī)范。
(四)提高加油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
一是以我市加快生態(tài)文明城市建設(shè)、進(jìn)一步提升城市形象、不斷完善各XX市功能為契機(jī),要求新建加油站嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),并針對(duì)一批老舊加油站外觀形象進(jìn)行改善,設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù),保證安全經(jīng)營(yíng)。二是鼓勵(lì)加油站完善綜合服務(wù)體系建設(shè),積極開展非油品業(yè)務(wù)。特別是兩大石油公司,要利用其龐大的加油站銷售平臺(tái),通過(guò)非石油產(chǎn)品的銷售拉動(dòng)消費(fèi),解決就業(yè),為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)。
(五)加大市場(chǎng)保供力度
一是完善市場(chǎng)供應(yīng)體系,積極支持具有穩(wěn)定油源和相應(yīng)規(guī)模的經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)入我市成品油市場(chǎng),進(jìn)一步拓寬供油渠道,增強(qiáng)保供能力。二是加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)控,做好日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)等信息和數(shù)據(jù)報(bào)送工作,及時(shí)對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行科學(xué)分析和綜合評(píng)估。三是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,與相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合,加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,打擊各類市場(chǎng)違法行為,共同控制和穩(wěn)定成品油市場(chǎng)秩序。四是穩(wěn)定市場(chǎng)供給,組織兩大公司根據(jù)市場(chǎng)銷售及存量情況,合理分配成品油資源,并確保成品油安全、快速運(yùn)輸?shù)礁骷佑驼?。五是保障重點(diǎn)部門和行業(yè)供應(yīng),做好黨政機(jī)關(guān)、醫(yī)療救助、公交客運(yùn)、救災(zāi)搶險(xiǎn)以及水、電、氣、通訊搶修等
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