養(yǎng)雞場創(chuàng)業(yè)計劃書

養(yǎng)雞場創(chuàng)業(yè)計劃書養(yǎng)雞場創(chuàng)業(yè)計劃書養(yǎng)雞場創(chuàng)業(yè)計劃書xxx公司養(yǎng)雞場創(chuàng)業(yè)計劃書文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設(shè)計，管理制度養(yǎng)雞場創(chuàng)業(yè)計劃書項目背景1.市場需求分析隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，本養(yǎng)雞場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，可采取圈養(yǎng)與放養(yǎng)等多種方式，在高山林間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜等雜糧為主要飼料，運動充足。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細，肌肉豐滿結(jié)實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復的進補品，因此，該產(chǎn)品在市場上供不應求，有著良好的發(fā)展前景。同時我們采用優(yōu)質(zhì)土雞生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)可對各地的土地資源進行綜合利用、立體開發(fā)，生產(chǎn)出符合消費者需要的、風味獨特、味道鮮美、品質(zhì)優(yōu)良的綠色食品，順應人們喜歡土法養(yǎng)雞的消費需求。這種方式投資少，效益高，技術(shù)易于掌握，市場需求旺盛，是一項應用前景非常廣闊的實用養(yǎng)殖技術(shù)2、市場競爭與效益分析經(jīng)濟效益分析社會效益分析：無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的，本養(yǎng)雞場所生產(chǎn)的雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強全社會體質(zhì)有著積極的作用。同時，我們采用一定的林間放養(yǎng)土雞有利于疏松林地和林木生長，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護生態(tài)環(huán)境的作用。3.政府政策分析政府今年來多次出臺了對創(chuàng)業(yè)者利好的政策，在稅收，信貸等方面優(yōu)惠力度很大，同時，養(yǎng)殖業(yè)也是政府所鼓勵并且大力發(fā)展的項目，本養(yǎng)雞場項目占有很多政策優(yōu)惠條件，實施起來相對容易。二.項目的推廣1、營銷策略大戶與散戶相結(jié)合，尋求收購大戶，增加小販數(shù)量，尋找合作伙伴，招收二級代理，直營與代理相結(jié)合，逐步擴大市場，最終打造品牌。2、營銷方式（1）熟人推薦：利用熟人介紹。（2）公關(guān)營銷：成立合作社，利用合作社關(guān)系，由合作社推廣營銷。（3）宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。（4）酒店宣傳：到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。（5）電話熱線：接受電話銷售業(yè)務(wù)。（6）人員推銷：直接推銷。（7）街道設(shè)點：在主要綜合市場設(shè)立銷售點，進行直接銷售。（8）網(wǎng)絡(luò)營銷：開通官方微博或者微信公眾號，定期向粉絲發(fā)布新產(chǎn)品，同是在阿里巴巴等著名門戶網(wǎng)站開設(shè)網(wǎng)絡(luò)店鋪，進行線上銷售。3.公關(guān)活動注重企業(yè)品牌形象的建設(shè)，樹立良好的企業(yè)形象，加強品牌知名度的建設(shè)，定期開展一系列公關(guān)活動，如在廣場人流密集繁華地段進行義賣，將優(yōu)質(zhì)雞肉與雞蛋贈送給中小學校等，以良好的姿態(tài)融入到消費大眾中，提高企業(yè)知名度，在大眾中形成良好的口碑。設(shè)立微信公眾號，官方微博，門戶網(wǎng)站，重視線上活動，讓消費者可以提議時間了解到我們的動態(tài)，對我們進行監(jiān)督。同時我們也可以在線上與消費者進行互動，第一時間了解消費者的需求。做到一舉兩得。科學合理的發(fā)布廣告，讓消費者知道我們。提高知名度，宣傳到位，注重企業(yè)品牌的建設(shè)。三.市場SWOT分析1.優(yōu)勢：我市常住人口眾多，并且逐年遞增，消費數(shù)量可觀。同時我市目前規(guī)模化養(yǎng)雞場寥寥無幾市場競爭者相對較少。而且周邊各大城市人口眾多，消費群體可觀。而且當前政府鼓勵創(chuàng)業(yè)，政府重視產(chǎn)業(yè)的環(huán)保，政策以及環(huán)境利好我們的發(fā)展。同時我市交通發(fā)達，區(qū)位優(yōu)勢明顯，便利的交通可以方便我們的運輸，從而輻射周邊各大城市。2.劣勢：我市消費者大多數(shù)認可老產(chǎn)品，新產(chǎn)品進入市場需要一定時間的磨合。各超市已有合作供應商，將產(chǎn)品打入市場還需要消費者的認可。3.潛在威脅：我市有蛇鼠等害物的侵襲，雞苗是否可以高數(shù)量存活，同時疾病的防治是否到位，在產(chǎn)品上市初期銷路是否暢通。飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預算；我們的管理制度是否完善四.經(jīng)營計劃（1）將養(yǎng)殖場發(fā)展成個，形成輪換放養(yǎng)模式。（2）聯(lián)系小販和大的收購戶，穩(wěn)定銷路。（3）成立養(yǎng)雞合作社，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。（4）設(shè)立街道銷售點，提高經(jīng)濟效益和知名度。（5）聯(lián)