2022年建筑工程部的年終總結(jié)

第3頁共3頁2022年?建筑工程部?的年終總結(jié)?范文隨?著時(shí)間的流?逝，___?年的新年鐘?聲即將響起?，在這辭舊?迎新之際，?花園項(xiàng)目部?一部在金達(dá)?置業(yè)有限公?司的正確指?導(dǎo)下，在房?地產(chǎn)開發(fā)公?司的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，小區(qū)?一期開發(fā)a?bc個(gè)標(biāo)段?總建筑面積?___萬平?方米,本部?負(fù)責(zé)花園小?區(qū)a標(biāo)段共?10幢住宅?其中:小高?層4幢分別?是:___?層、(10?、14、1?5)、__?_層,高層?六幢分別是?：(3、?4、8、1?2)___?層、___?層、___?層、小高層?含車庫圖示?建筑面積：?___m2?，高層圖示?建筑面積：?___m2?。商鋪1、?2，面積_?__m2，?有___m?2的工程指?揮部。項(xiàng)目?部在全體員?工的共同努?力下，經(jīng)施?工單位廣大?干部、工人?的辛勤勞動(dòng)?，目前小高?層已經(jīng)完成?主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)?收，進(jìn)入裝?飾階段，高?層建筑11?、16樓主?體結(jié)構(gòu)已封?頂，3樓結(jié)?構(gòu)完成__?_層，4樓?結(jié)構(gòu)已完成?___層，?8結(jié)構(gòu)樓已?完成___?層，12結(jié)?構(gòu)樓已完成?___層，?本著回顧過?去，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，找出不?足，豐富自?己，使企業(yè)?具有長(zhǎng)足發(fā)?展的后勁，?特對(duì)過去的?工作總結(jié)如?下：一、?定目標(biāo)，遵?章守紀(jì)，抓?好___建?設(shè)。1、?工程項(xiàng)目部?成立后，根?據(jù)本項(xiàng)目工?程的特點(diǎn)和?規(guī)模，公司?決定由朱總?經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)?目部項(xiàng)目工?程總指揮，?主抓項(xiàng)目部?的全面工作?。在項(xiàng)目經(jīng)?理的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，從_?__結(jié)構(gòu)上?入手，做好?___建設(shè)?工作。項(xiàng)目?部的___?結(jié)構(gòu)形式，?采用直線式?___結(jié)構(gòu)?形式，即：?根據(jù)工程特?點(diǎn)和平面分?布，劃分了?三個(gè)區(qū)域，?成立了三個(gè)?項(xiàng)目部，負(fù)?責(zé)本區(qū)域所?轄范圍內(nèi)的?工程建設(shè)治?理工作。?2、項(xiàng)目部?一部在蔣經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)制定?工作目標(biāo)，?其中：安全?目標(biāo)是：零?死亡。進(jìn)度?目標(biāo)是：小?高層___?月31工程?竣工，高層?___月_?__日工程?竣工，交付?使用。質(zhì)量?目標(biāo)是：按?市優(yōu)質(zhì)工程?的標(biāo)準(zhǔn)要求?，完成全部?的建設(shè)內(nèi)容?。3、目?標(biāo)確定后，?為能實(shí)現(xiàn)上?述工作目標(biāo)?，我們遵照?執(zhí)行指揮部?制定了切實(shí)?可行的各種?規(guī)章制度，?如：《崗位?工作職責(zé)》?、《項(xiàng)目例?會(huì)治理制度?》、《設(shè)計(jì)?交底與圖紙?會(huì)審制度》?、《施工_?__設(shè)計(jì)與?施工方案_?__制度》?、《工程質(zhì)?量與驗(yàn)收治?理制度》、?《工程變更?治理制度》?、《文件資?料治理制度?》、《安全?治理制度》?、《安全檢?查、文明施?工檢查工作?制度》、《?安全工作會(huì)?議制度》、?《文明施工?治理辦法》?、《甲供材?治理制度》?等。做到了?凡事有章可?循、凡事有?據(jù)可依、凡?事有監(jiān)督、?凡事有__?_理，行為?有約束、治?理有依據(jù)，?減少了隨意?性，增加了?責(zé)任感。?二、做好事?前控制1?、工期事前?控制：工?期目標(biāo)確定?后，項(xiàng)目部?要求常州一?建施工單位?編制工期進(jìn)?度計(jì)劃，合?理的安排施?工工期，提?報(bào)到各監(jiān)理?部及項(xiàng)目指?揮部進(jìn)行審?核后。經(jīng)審?批后方可施?工。在這個(gè)?問題上，施?工單位的編?制、監(jiān)理部?及組團(tuán)項(xiàng)目?部的___?都不是很認(rèn)?真，認(rèn)為沒?有必要。后?經(jīng)指揮部、?項(xiàng)目部、監(jiān)?理例會(huì)多次?召開會(huì)議講?施工進(jìn)度計(jì)?劃對(duì)工程工?期的控制是?十分重要的?，意義十分?重大，使大?家提高了熟?悉。盡管現(xiàn)?場(chǎng)施工計(jì)劃?不盡人意，?我部在三個(gè)?標(biāo)段相比之?下名例前茅?，在監(jiān)管中?起到了督促?推進(jìn)作用。?2、質(zhì)量?事前控制：?2.1施?工單位在進(jìn)?場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目?部嚴(yán)把施工?單位進(jìn)場(chǎng)人?員資質(zhì)關(guān)，?并要求施工?單位進(jìn)場(chǎng)治?理人員編制?職責(zé)表并附?有___，?幢號(hào)負(fù)責(zé)人?在監(jiān)理的過?程中保持聯(lián)?系和落實(shí)整?改措，對(duì)推?進(jìn)工程進(jìn)度?、質(zhì)量、安?全、現(xiàn)場(chǎng)文?明施工，取?得了一定的?效果。2?.2質(zhì)量目?標(biāo)確定后，?項(xiàng)目部要求?施工單位在?工程未施工?前認(rèn)真編寫?施工___?設(shè)計(jì)及施工?方案。同時(shí)?對(duì)質(zhì)量控制?要點(diǎn)，__?_幢號(hào)負(fù)責(zé)?人進(jìn)行培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，認(rèn)真?把握，以達(dá)?到監(jiān)督和運(yùn)?用的目的。?2.3工?程施工前要?求各專業(yè)專?責(zé)工程師認(rèn)?真熟悉施工?圖紙，以便?在施工中能?正確監(jiān)督和?指導(dǎo)。同時(shí)?，在此基礎(chǔ)?上，___?設(shè)計(jì)單位、?監(jiān)理單位、?施工單位，?以標(biāo)段為單?位，進(jìn)行圖?紙會(huì)審，按?圖紙會(huì)審制?度要求，認(rèn)?真記錄整理?圖紙會(huì)審記?錄，作為設(shè)?計(jì)文件的一?部分，按記?錄內(nèi)容進(jìn)行?施工。2?.4對(duì)施工?中常見的質(zhì)?量通病，由?施工單位編?制施工方案?，項(xiàng)目部協(xié)?同計(jì)劃部認(rèn)?真審核，辦?理會(huì)簽，編?寫施工工藝