2022年建筑公司年終總結(jié)范文

第12頁共12頁2022年?建筑公司年?終總結(jié)范文?兩年多來?，我在路橋?建安工程公?司從事測量?工作。在路?基組的測量?實習(xí)，使我?清醒地認(rèn)識?到工程的艱?辛和測量工?作的重要，?通過認(rèn)真實?習(xí)，勤奮實?踐，我逐漸?在實習(xí)中掌?握了測量工?作的基本要?求，在這一?年多的實習(xí)?時間里，在?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)下?，通過自身?的不懈努力?，各方面均?取得了一定?的進(jìn)步，現(xiàn)?將我的工作?情況作如下?匯報。一?、不斷在總?結(jié)實踐中完?善知識體系?從___?年___月?___日至?___月_?__日在輪?南修路期間?，___年?___月_?__日至_?__月__?_日在迪那?2地面道路?建設(shè)中，我?先后做過道?路高程測量?、距離測量?、放線、收?料、養(yǎng)護(hù)道?路和攤鋪瀝?青路面等工?作，最使我?有所收獲的?是在測量放?線工作。我?剛走上工作?崗位，對許?多工程具體?工作很不了?解，當(dāng)全站?儀架起后不?知道該怎樣?去測量，這?時才發(fā)現(xiàn)有?許多知識要?去學(xué)習(xí)，特?別是大量重?復(fù)性的工作?必須耐心細(xì)?致去做時，?心中對知識?的渴望更加?強(qiáng)烈了。由?于許多原始?資料均來自?測量數(shù)據(jù)，?所以測量過?程中要求我?們技術(shù)員必?須細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?，否則，后?面的工作往?往都是徒勞?無功的，因?此，我和同?組測量人員?不厭其煩，?反復(fù)測量工?作段，多次?發(fā)現(xiàn)錯誤和?不足，進(jìn)而?及早發(fā)現(xiàn)問?題并解決問?題，以使后?續(xù)工作能夠?有效無誤。?正是通過這?段實踐工作?中的學(xué)習(xí)和?總結(jié)，才使?我在最快時?間適應(yīng)測量?工作量大，?煩瑣等困難?，也才使我?在不斷完善?知識體系，?進(jìn)而更好地?將工作做好?。二、不?斷在艱苦環(huán)?境中磨練頑?強(qiáng)意志_?__年__?_月在分配?到路橋建安?工程公司后?，經(jīng)過路基?組經(jīng)驗豐富?的技術(shù)師傅?的指導(dǎo)，我?們初步掌握?了測量儀器?的測量步驟?和測量方法?，對水準(zhǔn)儀?、經(jīng)緯儀和?全站儀進(jìn)行?全面了解和?掌握。輪南?中環(huán)路工程?的工作環(huán)境?是十分艱苦?的，早上6?：00就起?床上工地了?，中午一般?不休息，晚?上又要到9?：00才能?回來，晚上?回到住處后?還要整理白?天測量數(shù)據(jù)?，所以我每?天睡眠都不?足，白天瞌?睡無神，我?只好調(diào)整長?久固定的生?物鐘，晚上?早早入睡，?確保第二天?精力沖沛。?蚊子十分囂?張，回到租?住在老鄉(xiāng)的?住處時，肆?虐的蚊子著?實讓人害怕?，我們在水?龍頭低下洗?臉順著水流?的方向，便?可以拍死幾?只蚊子，蚊?子在身邊四?處猖狂，有?時加上沙漠?邊緣的暑熱?，晚上睡不?著覺。剛?cè)?工地大家都?被蚊子的滿?身紅腫，我?皮膚不好，?蚊子咬后便?腫起來了，?幾天都難以?消腫，但是?，工作是必?須要做的，?工程是必須?要干的，領(lǐng)?導(dǎo)和師傅一?直鼓勵我們?：越是條件?艱苦，越是?要拿出精神?氣來。于是?，大家相互?鼓勵，克服?生活的不便?和環(huán)境的惡?劣，終于在?___月初?如期將工程?交付驗收，?獲得甲方高?度贊揚。當(dāng)?我們認(rèn)真學(xué)?習(xí)大慶精神?時，我們知?道吃的這點?苦算不了什?么，當(dāng)我們?仔細(xì)了解“?鐵人”王進(jìn)?喜的先進(jìn)事?跡時，我們?知道流的那?點汗算不了?什么，當(dāng)我?聽說公司眾?多工人在沙?漠腹地一干?就是___?天、___?天時，我震?撼了：從小?沒有吃過什?么苦的我同?那些常年在?沙海中征戰(zhàn)?的石油漢子?來說，我們?在中環(huán)路上?吃的那點苦?，又算得了?什么？？值?得慶幸的是?我經(jīng)受住了?艱苦環(huán)境中?的考驗，并?且在這種極?其困難的環(huán)?境當(dāng)中磨練?了頑強(qiáng)的意?志。我相信?，沒有什么?可以動搖我?們迎接勝利?的信心，沒?有什么可以?阻攔我們克?服困難的勇?氣，我們要?用實際行動?，證明自己?不愧為頑強(qiáng)?拼搏的沙運?人！三、?不斷在工人?群眾中堅定?理想信念?俗話說：“?活到老，學(xué)?到老”。作?為一名黨員?，我一直在?各方面嚴(yán)格?要求自己，?努力地提高?自己，以便?使自己更快?地適應(yīng)社會?發(fā)展的形勢?。通過報紙?、雜志、書?籍積極學(xué)習(xí)?政治理論；?通過閱讀大?量的道德修?養(yǎng)書籍，勇?于解剖自己?，分析自己?，正視自己?，提高自身?素質(zhì)。遵紀(jì)?守法，認(rèn)真?學(xué)習(xí)法律知?識；愛崗敬?業(yè)，積極主?動認(rèn)真的學(xué)?習(xí)專業(yè)知識?，工作態(tài)度?端正，認(rèn)真?負(fù)責(zé)。盡管?剛轉(zhuǎn)正不久?，便來到了?艱苦的工作?環(huán)境中從事?路橋建設(shè)工?作。但通過?和工人群眾?的交往，使?我深刻的認(rèn)?識到黨員這?面旗幟的榜?樣作用。在?中環(huán)路工作?期間，我深?切的感受到?工人群眾的?力量和自己?肩負(fù)的使命?，善良淳樸?的工人群眾?在極其艱苦?的環(huán)境中默?默無聞盡職?盡守，勤奮?工作，他們?面對困難時?表現(xiàn)的大無?畏精神，深?深感動著我?。盡管從小?到大，我沒?有吃過什么?苦，但面對?現(xiàn)在大好的?補(bǔ)課機(jī)會，?我豈能輕易?放過，我愿?盡自己最大?的努力，發(fā)?揚黨員的榜?樣力量，用?自己多年對?理想的不懈?追求化為工?作動力，讓?自己多年來?受黨培養(yǎng)和?教育而修養(yǎng)?的黨性能夠?經(jīng)得住考驗?。虛心求教?努力學(xué)習(xí)文?化知識和專?業(yè)技能。盡?管今年在迪?那2地面道?路建設(shè)—3?—建筑施工?實___結(jié)?中工作十分?繁忙，但是?，每天我都?會利用休息?時間加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，特別是?專業(yè)強(qiáng)化學(xué)?習(xí)，不能因?為離開學(xué)校?便放棄學(xué)習(xí)?的機(jī)會，只?有不斷完善?知識儲備，?自己才不會?被時代淘汰?，只有加強(qiáng)?綜合素質(zhì)培?養(yǎng)，自己才?會在日趨激?烈的競爭中?具有一定實?力。我的師?傅們在這方?面具有豐富?的經(jīng)驗，因?此我虛心向?師傅學(xué)習(xí)，?這樣可以更?好地幫助我?們開展工作?。當(dāng)實踐同?理論迸發(fā)出?力量的火焰?后，方知道?學(xué)習(xí)的重要?，許多技能?培訓(xùn)是在學(xué)?校里所沒有?的，我將抓?住一切學(xué)習(xí)?機(jī)會，不斷?充實自己，?努力用知識?和多種技能?更好地服務(wù)?工作。四?、不斷總結(jié)?工作經(jīng)驗專?業(yè)技術(shù)得到?廣泛實踐?參加工作一?年多來，我?主要的工作?就是測量工?作。可以說?，我所面臨?的這個領(lǐng)域?存在著不少?的自我挑戰(zhàn)?。在工作中?，我深切體?會到吃苦耐?勞是工作的?原動力，在?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的關(guān)心和幫?助下、通過?自己的摸索?實踐，總結(jié)?經(jīng)驗教訓(xùn)，?使自己對本?職工作逐漸?熟練掌握，?使我可以保?持清醒的頭?腦看待自己?所取得的進(jìn)?步和自身存?在的不足。?“學(xué)無止境?”，面對知?識的廣闊海?洋，我所要?學(xué)習(xí)和提高?的東西還太?多太多，因?為年輕，我?充滿自信。?以下是我在?測量工作中?的心得體會?：一是標(biāo)?高計算方法?：交底高差?=相應(yīng)點設(shè)?計標(biāo)高—相?應(yīng)點現(xiàn)有標(biāo)?高=相應(yīng)點?設(shè)計標(biāo)高—?（水準(zhǔn)點標(biāo)?高+后視—?前視）其?中：后視指?塔尺立在已?知標(biāo)高點上?的讀數(shù)，前?視指塔尺立?在未知標(biāo)高?點上的讀數(shù)?。個別情?況下，現(xiàn)場?不適宜用施?工圖中理論?上的設(shè)計標(biāo)?高來控制，?只適宜用現(xiàn)?場某一個已?固定的結(jié)構(gòu)?物標(biāo)高來決?定即將施工?的結(jié)構(gòu)物的?標(biāo)高，則此?種情況下的?計算方法為?：交底高?差=相應(yīng)點?設(shè)計標(biāo)高—?相應(yīng)點現(xiàn)有?標(biāo)高=（水?準(zhǔn)點標(biāo)高+?后視—已定?結(jié)構(gòu)物的前?視—已定結(jié)?構(gòu)物與即將?施工結(jié)構(gòu)物?的結(jié)構(gòu)高差?）—（水準(zhǔn)?點標(biāo)高+后?視—即將施?工結(jié)構(gòu)物的?前視）此?式又可簡化?為：交底高?差=（0—?已定結(jié)構(gòu)物?的前視—已?定結(jié)構(gòu)物與?即將施工結(jié)?構(gòu)物的結(jié)構(gòu)?高差）—（?0—即將施?工結(jié)構(gòu)物的?前視）二?是測標(biāo)高容?易出錯的地?方。對于?容易算錯設(shè)?計標(biāo)高。設(shè)?計施工圖中?往往只會給?出基本的一?些標(biāo)高數(shù)據(jù)?，具體各結(jié)?構(gòu)層施工時?還得自己算?出相應(yīng)點標(biāo)?高。經(jīng)常算?錯設(shè)計標(biāo)高?表現(xiàn)在誤讀?圖紙，容易?漏算結(jié)構(gòu)層?和及結(jié)構(gòu)層?的坡度等，?一般標(biāo)高控?制以相應(yīng)結(jié)?構(gòu)層的頂面?標(biāo)高控制的?。對于塔?尺容易讀錯?。特別在遠(yuǎn)?距離看尺模?糊時容易讀?錯。容易把?塔尺上10?厘米刻度字?體范圍旁的?讀數(shù)因視覺?影響多讀1?0厘米（如?本應(yīng)是1.?397卻讀?成1.49?7，這是最?容易造成返?工的），容?易把塔尺上?的半厘米或?兩厘米的刻?度按一厘米?讀，容易把?上絲或下絲?按中絲讀。?對于計算?過程容易算?錯。很多時?候在計算標(biāo)?高時跟本沒?有標(biāo)準(zhǔn)的理?論計算方法?，而是憑著?主觀推論去?算，結(jié)果在?比較復(fù)雜的?情況下就正?負(fù)算反了。?根據(jù)公式?：地面標(biāo)高?=水準(zhǔn)點標(biāo)?高+后視-?前視，則說?明所測的地?面標(biāo)高與水?準(zhǔn)點標(biāo)高及?后視讀數(shù)一?同增長，而?與前視讀數(shù)?卻相反。作?為測量人員?，必須對上?述問題靈活?掌握。今?后，我將把?所學(xué)的各種?專業(yè)知識投?入到工程管?理當(dāng)中，虛?心請教別人?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?理論知識，?提高專業(yè)技?術(shù)和業(yè)務(wù)知?識水平，充?分運用現(xiàn)代?化的管理方?法，正確決?策、科學(xué)施?工、精心管?理，為路橋?建安工程公?司建設(shè)出更?多更好的優(yōu)?質(zhì)工程。?建筑公司年?終總結(jié)范文?【二】今?年辦公室在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和支持?下在公司所?屬各部門的?積極配合及?大力協(xié)助下?辦公室全體?員工團(tuán)結(jié)協(xié)?作，克服重?重困難和壓?力，以“團(tuán)?結(jié)、求實、?誠信、高效?”的工作作?風(fēng)，使得工?作穩(wěn)步發(fā)展?。上半年，?我們始終堅?持服務(wù)到位?，保障有力?的工作宗旨?，以高昂的?工作熱情敬?業(yè)的工作態(tài)?度做了以下?幾方面工作?。一、加?強(qiáng)材料采購?管理，完善?采購程序?⒈在公司各?部門的配合?下在原來的?基礎(chǔ)上進(jìn)一?步完善了材?料采購程序?。過去在材?料還存在操?作不規(guī)范，?監(jiān)管不力的?地方，今后?要進(jìn)一步規(guī)?范操作程序?，切實為公?司節(jié)約成本?。⒉實行?了嚴(yán)格的材?料采購申報?審批制后，?由項目管理?人員審核，?統(tǒng)一到公司?主管領(lǐng)導(dǎo)審?核批準(zhǔn)，再?由采購人員?進(jìn)行詢價做?到先請示后?購買。材料?采購工作，?從計劃采購?保管進(jìn)庫入?庫需要做大?量工作，通?過這種方式?，減少了因?盲目采購引?起的不必要?的浪費。?二、強(qiáng)化基?礎(chǔ)管理，把?安全工作做?為重中之重?⒈從制度?上加強(qiáng)管理?，把工作做?到實處，特?別是安全工?作，是我們?工作的一個?重點，我們?深深意識到?安全工作責(zé)?任重于泰山?，始終把安?全工作放在?首位，強(qiáng)調(diào)?把“安全第?一，預(yù)防為?主”的方針?落實到實處?，提高人員?的安全意識?。⒉督促?駕駛員及時?了解所駕駛?車輛的運行?情況，做好?車輛的維護(hù)?和保養(yǎng)，發(fā)?現(xiàn)問題及時?維修，不開?帶病車，并?留有詳細(xì)記?錄。合理安?排出車時間?，嚴(yán)格執(zhí)行?派車制度，?確保上班時?間不私自出?車，嚴(yán)禁非?駕駛員私自?駕駛車輛。?三、加強(qiáng)?人力資源管?理，做好人?員的調(diào)配工?作⒈項目?開工以來，?工地進(jìn)場勞?力人數(shù)據(jù)不?完全統(tǒng)計為?：人，其中?管理人員：?人，公司為?高空及相關(guān)?作業(yè)人員提?供了團(tuán)體意?外傷害附加?傷害醫(yī)療保?險：共計人?。⒉為提?高公司管理?水平、增強(qiáng)?公司實力適?應(yīng)公司的發(fā)?展，公司新?增員工：司?機(jī)兩名，財?務(wù)部經(jīng)理一?名，工程部?技術(shù)人員三?名。⒊做?好工地人員?統(tǒng)計，工人?退場后，核?實退場手續(xù)?是否齊全，?照章辦事。?四、做好?日常管理，?為公司發(fā)展?服務(wù)。提?高后勤服務(wù)?水平、加強(qiáng)?團(tuán)隊合作意?識。辦公室?全體員工能?夠樹立為公?司為項目服?務(wù)的思想，?與各部門相?互配合，協(xié)?調(diào)發(fā)展。具?備工作熱情?，提高工作?效率，為公?司服務(wù)，切?實為領(lǐng)導(dǎo)分?憂。在日常?管理中我們?主要從以下?幾個方面入?手：⒈嚴(yán)?格員工考勤?制度通過對?員工的考勤?，全面了解?員工的出勤?及調(diào)休、病?事假情況，?為員工的崗?位流動、病?假工資、醫(yī)?療費用及相?關(guān)福利待遇?工資發(fā)放等?提供依據(jù)。?⒉實行每?周例會制度?，總結(jié)上一?周生產(chǎn)經(jīng)營?情況及安排?下周的工作?。加強(qiáng)公司?各部門的管?理制度、獎?懲辦法相關(guān)?表格及對外?行文格式的?統(tǒng)一。⒊?辦公用品做?到領(lǐng)物有登?記，收交有?記載，借出?要登記，損?壞要賠償。?辦公桌椅門?窗及電腦打?印設(shè)備等，?做到及時維?修和保養(yǎng)。?⒋密切聯(lián)?系辦事處及?工地項目部?做好上傳下?達(dá)、下情上?傳工作。努?力做好橋梁?紐帶作用。?半年來，?經(jīng)過辦公室?全體人員的?努力，在與?各部門的積?極配合下，?很好的完成?了以上各項?工作任務(wù)，?但問題還是?有的，主要?表現(xiàn)在以下?兩個方面，?這也將是我?們今后工作?需要努力的?方向：一?方面對安全?生產(chǎn)、安全?行車的監(jiān)管?力度不夠，?非司機(jī)在未?經(jīng)允許的情?況下仍擅自?使用車輛，?對車輛保養(yǎng)?不夠，對車?輛造成損失?增加修理費?用；另一方?面還存在材?料供應(yīng)計劃?不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐?題。這就?要求我們在?下半年的工?作中：⒈?切實加強(qiáng)對?安全生產(chǎn)、?安全行車的?監(jiān)管。⒉?材料采購進(jìn)?一步規(guī)范操?作程序，加?強(qiáng)監(jiān)管力度?。⒊進(jìn)一?步加強(qiáng)人力?資源管理，?堅持“留住?人才，用好?人才”的方?針使得公司?各項工作正?規(guī)化。⒋?牢固樹立為?公司為項目?服務(wù)的思想?，提高后勤?的服務(wù)能力?、凝聚能力?、團(tuán)隊合作?能力，為公?司的發(fā)展做?出貢獻(xiàn)。?建筑公司年?終總結(jié)范文?【三】進(jìn)?入公司已經(jīng)?有一年的時?間，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有?力的領(lǐng)導(dǎo)以?及關(guān)心支持?下，個人在?___年度?取得了不小?的進(jìn)步。本?人在工作過?程中，較好?地完成了_?__年年度?工作目標(biāo)。?現(xiàn)將有關(guān)_?__年度個?人工作情況?作如下總結(jié)?一、年度?工作情況?1、熟悉了?解公司各項?規(guī)章制度?我于___?年___月?進(jìn)入公司，?為了更快更?好地融入公?司這個團(tuán)隊?，為以后的?工作打好鋪?墊，我加緊?對公司的各?項規(guī)章制度?的了解，熟?悉公司的企?業(yè)文化。通?過了解和熟?悉，我為能?進(jìn)入公司這?個團(tuán)隊感到?自豪，同時?也感到自身?的壓力。在?以后的工作?中，我將以?公司的各項?規(guī)章制度為?準(zhǔn)則，嚴(yán)格?要求自己，?廉潔自律，?在堅持原則?的情況下敢?于創(chuàng)新，更?快更好地完?成工作任務(wù)?。2、熟?悉項工程的?結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場?情況作為?土建工程師?，熟悉和了?解現(xiàn)場對以?后的工作是?相當(dāng)有利的?。為了以后?能更好地開?展工作，我?多次深入現(xiàn)?場，對現(xiàn)場?的布置做更?深層次的了?解。在掌握?第一手現(xiàn)場?資料之后，?我查閱相關(guān)?技術(shù)資料，?對工程的結(jié)?構(gòu)情況進(jìn)行?研究，對以?后施工重難?點進(jìn)行分析?，對項目的?基礎(chǔ)形式進(jìn)?行分析，通?過研究和分?析，我對項?目施工管理?的實際情況?做較為客觀?的預(yù)測，為?下一步方案?的編制提供?了可靠的依?據(jù)。3、?參加工程部?管理制度的?修改為了?便于以后工?程部管理，?我結(jié)合公司?的要求以及?工程部的實?際情況，并?參考博愛以?及其它比較?知名的地產(chǎn)?企業(yè)的相關(guān)?制度，編制?修改了工程?部工程管理?的各項規(guī)章?制度，制度?的編制有利?于明確各個?崗位的職責(zé)?，為工程管?理提供保障?。通過這次?編制，我對?項目開發(fā)其?它專業(yè)有了?進(jìn)一步的了?解，也使自?己下一步工?作更加明確?。4、分?析___年?天氣情況?為了完成_?__年公司?的項目開發(fā)?任務(wù)，并做?出科學(xué)而且?符合實際的?___年工?程部的工作?內(nèi)容以及項?目施工進(jìn)度?計劃，我對?___年全?年的天氣情?況進(jìn)行分析?，結(jié)合武陟?縣的常年的?天氣狀況，?對___年?的天氣進(jìn)行?了預(yù)測，同?時將天氣情?況和工程進(jìn)?度互相結(jié)合?，對工程進(jìn)?度進(jìn)行合理?的調(diào)整，抓?緊施工良好?季節(jié)，避開?雨季大規(guī)模?施工，并做?好雨季以及?高溫季節(jié)的?施工以及安?全保護(hù)措施?。二、存?在的不足以?及改進(jìn)措施?___年?即將隨風(fēng)逝?去，回想自?己在公司將?近半年的工?作，雖然工?作量比較大?，但是閃光?點并不多，?許多工作還?有不盡如意?之處，總結(jié)?起來存在的?不足主要有?以下幾點?1、缺乏溝?通，不能充?分利用資源?在工作的?過程中，由?于對其他專?業(yè)比較陌生?，又礙于面?子，不積極?向其他同事?求教，造成?工作效率降?低甚至出現(xiàn)?錯誤，不能?達(dá)到優(yōu)勢資?源充分利用?。俗話說的?好“三人行?必有我?guī)煛?，在以后的?工作中，我?要主動加強(qiáng)?和其他部門?同事的溝通?，通過公司?這個平臺達(dá)?到資源共享?，從而提高?自己的業(yè)務(wù)?水平。2?、缺乏計劃?性在工作?過程中，特?別是項目開?發(fā)的施工階?段，由于缺?乏計劃性，?工作目的不?夠明確，主?次矛盾不清?，常常達(dá)到?事倍功半的?效果，領(lǐng)導(dǎo)?不滿意不說?，自己還一?肚子委屈。?在以后的工?作過程中，?我要認(rèn)真制?訂工作計劃?，做事加強(qiáng)?目的認(rèn)識，?分清主次矛?盾，爭取能?達(dá)到事半功?倍的效果。?3、專業(yè)?面狹窄作?為一個現(xiàn)代?化人才，他?應(yīng)該是一專?多能的，這?樣的人才才?符合時代以?及公司的需?求。自己的?專業(yè)面狹窄?，對房地產(chǎn)?其它專業(yè)認(rèn)?識不夠，特?別是營銷策?劃以及法律?法規(guī)，這都?限制了自身?的發(fā)展。在?以后的工作?過程中，我?將加強(qiáng)其他?專業(yè)的學(xué)習(xí)?，充分利用?公司資源，?提高主觀能?動性，爭取?能成為一專?多能的復(fù)合?型人才。?三、完成_?__年目標(biāo)?計劃的措施?以及建議?為了公司項?目的順利開?展，也為了?公司的可持?續(xù)性發(fā)展，?我在工程管?理方面以及?其它方面做?以下建議。?1、合同?管理合同?在項目管理?中的地位非?同小可，離?開他，項目?管理就無從?談起，合同?是項目管理?的依據(jù)。?熟悉合同。?并對合同進(jìn)?行深入細(xì)致?的研究，對?合同的關(guān)鍵?條款、存在?的漏洞及可?能產(chǎn)生變化?并引起糾紛?的地方做到?心中有數(shù)。?樹立強(qiáng)烈?的合同意識?。在合同面?前，業(yè)主和?承包商的地?位是平等的?。一方面，?項目管理人?員不以勢壓?人，逼迫承?包商接受合?同外的條件?；另一方面?，也要警惕?承包商在項?目實施過程?中埋設(shè)陷阱?。當(dāng)承包商?提出各種各?樣的建議時?，首先想到?要遵守合同?，對采納建?議可能帶來?的經(jīng)濟(jì)問題?要有充分估?計。2、?質(zhì)量控制?工程項目實?施階段，工?程部要開展?多方面的工?作，對工程?項目的質(zhì)量?進(jìn)行控制和?監(jiān)督，概括?地說有__?_確認(rèn)承包?商的質(zhì)量保?證體系，進(jìn)?場材料、設(shè)?備的質(zhì)量控?制，監(jiān)理規(guī)?劃、監(jiān)理實?施細(xì)則的_?__以及對?監(jiān)理工程師?日常監(jiān)理工?作的監(jiān)督和?檢查等幾個?方面。承?包商質(zhì)量保?證體系的_?__確認(rèn)。?著重檢查承?包商是否已?建立質(zhì)量保?證體系，質(zhì)?量保證體系?是否經(jīng)認(rèn)證?單位認(rèn)證，?是否制定了?明確的質(zhì)量?目標(biāo)和計劃?以及質(zhì)量保?證體系是否?行之有效等?。工