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第4頁(yè)共4頁(yè)2022年?護(hù)理工作者?年終總結(jié)?春花秋實(shí),?寒暑往來(lái),?我們將迎接?來(lái)又一個(gè)春?天,春天是?美好的,令?人向往的,?但要走好必?須清楚過(guò)去?的一切是否?___,因?此___年?的護(hù)理工作?將總結(jié)如下?,其經(jīng)驗(yàn)及?教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)?我們今后的?思路,帶領(lǐng)?全體護(hù)理人?員為提高護(hù)?理工作水平?而拼搏奮斗?。一、堅(jiān)?持以法律為?準(zhǔn)繩,依法?執(zhí)業(yè),提升?信任工作。?在當(dāng)今醫(yī)?療糾紛增多?的今天,護(hù)?理人員心理?、社會(huì)壓力?也在逐漸加?大,但做為?管理者有責(zé)?任把好依法?執(zhí)業(yè)這道關(guān)?,對(duì)沒(méi)有取?得執(zhí)業(yè)資格?的護(hù)士進(jìn)行?嚴(yán)格考核考?評(píng),跟班工?作,不允許?自行倒班,?不僅使護(hù)理?質(zhì)量得到保?證,也使病?人的權(quán)益得?到了保障,?保證了護(hù)理?隊(duì)伍中人員?素質(zhì)和質(zhì)量?,今年新招?聘的兩名護(hù)?士都是已取?得執(zhí)業(yè)證的?人員,確保?了在為患者?治療的過(guò)程?中得到高技?術(shù)護(hù)理人員?的呵護(hù)和治?療。二、?堅(jiān)持以等級(jí)?醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)指?南,提升管?理工作。?借等級(jí)醫(yī)院?評(píng)審的東風(fēng)?,以等級(jí)醫(yī)?院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)?做為工作的?指南,制定?了護(hù)理部及?及護(hù)士長(zhǎng)考?核標(biāo)準(zhǔn),完?善了護(hù)理缺?陷上報(bào)制度?等,使護(hù)理?工作做到有?章可尋,有?據(jù)可依。各?種會(huì)議都如?期按時(shí)進(jìn)行?了召開(kāi),確?實(shí)通過(guò)規(guī)范?的管理,使?科室護(hù)士長(zhǎng)?心里明白了?該干什么,?如何干,例?會(huì)每月開(kāi)2?~___次?;護(hù)理工作?會(huì)議業(yè)務(wù)院?長(zhǎng)每季參加?一次;每月?進(jìn)行檢查工?作匯報(bào)總結(jié)?一次;質(zhì)控?會(huì)議每季進(jìn)?行一次;每?季召開(kāi)教學(xué)?例會(huì)一次;?護(hù)理部每季?對(duì)中重度缺?陷進(jìn)行分析?一次;滿(mǎn)意?度調(diào)查科室?每月一次,?護(hù)理部每季?一次,護(hù)士?長(zhǎng)夜間查房?每月反饋一?次,護(hù)理查?房大查房一?次,各科定?自查二次,?質(zhì)量分析會(huì)?及缺陷分析?會(huì)各科室每?月一次,都?達(dá)到了規(guī)范?所要求的標(biāo)?準(zhǔn)。也真正?地通過(guò)這些?活動(dòng)使護(hù)理?問(wèn)題得到了?及時(shí)發(fā)現(xiàn),?及時(shí)整改,?使各項(xiàng)護(hù)理?工作逐步規(guī)?范化,標(biāo)準(zhǔn)?化,護(hù)理質(zhì)?量有了較大?的提升,確?保了全年護(hù)?理安全無(wú)事?故,重度缺?陷為零。?三、堅(jiān)持以?人為本,以?病人為中心?的人性化護(hù)?理,提升服?務(wù)工作。?人性化護(hù)理?工作在我院?將進(jìn)兩年,?其間全體護(hù)?理人員逐步?努力的去用?心為患者提?供更優(yōu)質(zhì)的?服務(wù),讓患?者從心底感?到滿(mǎn)意。一?年中各科室?都推出了自?己新的服務(wù)?舉措。如:?只要有人走?進(jìn)辦公室就?有一名護(hù)士?起立去問(wèn)候?;從患者入?院到出院健?康教育個(gè)貫?穿始終,對(duì)?出院病人進(jìn)?行家訪,婦?產(chǎn)科送產(chǎn)婦?出院等,使?病人滿(mǎn)意度?始終保持在?___%以?上,護(hù)理糾?紛為零。護(hù)?理投訴為零?,提升了護(hù)?理人員的意?識(shí)和溝通技?巧,并且在?護(hù)理查房中?也貫穿了以?人性化的理?念去護(hù)理病?員,服務(wù)病?員,從而提?升了護(hù)理服?務(wù)工作,得?到了領(lǐng)導(dǎo)及?患者的好評(píng)?。四、堅(jiān)?持人才培訓(xùn)?力度加大,?提升人員素?質(zhì)。醫(yī)院?的發(fā)展關(guān)鍵?是否有人才?,有了人才?容易創(chuàng)新,?容易出成績(jī)?,在一年中?全院業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)十次,各?科每月堅(jiān)持?學(xué)習(xí)___?次;護(hù)理查?房每科二次?,全院大查?房一次;每?月護(hù)理技術(shù)?考核一次,?全部合格率?___%;?三基理論全?院培訓(xùn)一次?,考核一次?;積極開(kāi)展?科研活動(dòng),?內(nèi)科的科研?論文已報(bào)送?廠里參加醫(yī)?學(xué)教`育網(wǎng)?創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)?選,其它項(xiàng)?目也初見(jiàn)成?效;繼續(xù)再?教育考核每?季一次,從?而提高了全?體護(hù)理人員?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?,今年有三?名護(hù)士長(zhǎng)到?___省衛(wèi)?生廳參加培?訓(xùn),全體護(hù)?士長(zhǎng)參加了?護(hù)理部__?_的院感和?護(hù)理新知識(shí)?、新理論的?培訓(xùn)。從而?提高了她們?的管理意識(shí)?和管理水平?,使我院的?管理水平有?了大的提升?。五、堅(jiān)?持以護(hù)理質(zhì)?量為主線,?提升護(hù)理工?作質(zhì)量。?以質(zhì)量求發(fā)?展這是大家?都明白的道?理,認(rèn)真實(shí)?施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)?管理,職責(zé)?明確,分工?明確,每周?、每月堅(jiān)持?自查,抽查?考核,及時(shí)?反饋,及時(shí)?整改。臨床?科室告知程?序隨時(shí)進(jìn)行?抽查,晨會(huì)?還進(jìn)行了三?基理論提問(wèn)?,特別是護(hù)?理病歷進(jìn)行?及時(shí)檢查,?不規(guī)范者及?時(shí)反饋,使?護(hù)理病歷的?質(zhì)量逐月提?高。從__?_月份起執(zhí)?行了規(guī)范性?護(hù)理查房,?通過(guò)制定標(biāo)?準(zhǔn)對(duì)各科每?月護(hù)理查房?進(jìn)行考評(píng),?提高大家的?積極性,對(duì)?業(yè)務(wù)素質(zhì)的?提高,規(guī)避?醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)起?了積極的作?用,院內(nèi)感?染工作在護(hù)?理檢查中也?重點(diǎn)之一,?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)提出,及?時(shí)改正,杜?絕了問(wèn)題的?再次發(fā)生。?一年中存?在問(wèn)題主要?有以下幾個(gè)?方面:1?.護(hù)理管理?者的業(yè)務(wù)及?管理水平需?再提高,其?管理創(chuàng)新意?識(shí)欠佳。?2.護(hù)理人?員積極進(jìn)取?的精神還未?充分調(diào)動(dòng)起?來(lái),經(jīng)常是?被動(dòng)地去做?。3.科?研工作是護(hù)?理管理的薄?弱項(xiàng)目。?4.護(hù)理人?員整體工作?能力還有待?提升。5?.流程及問(wèn)?題管理工作?不到位。?總之在全年?工作中,由?于有院領(lǐng)導(dǎo)?的支持和關(guān)?心以及全體?護(hù)理同仁們?的齊心協(xié)力?,使我院護(hù)?理工作上了?一個(gè)新的臺(tái)?階,各方面?有了一定進(jìn)?步,基本達(dá)?到了原計(jì)劃?的目標(biāo):一?人一針一管?一用滅菌執(zhí)?行率達(dá)__?_%.護(hù)?理技術(shù)合格?率達(dá)___?%基礎(chǔ)護(hù)?理合格率達(dá)?___%?特護(hù)、一級(jí)?護(hù)理合格率?≥___%?護(hù)理文書(shū)書(shū)?寫(xiě)合格率≥?___%?急救物品完?好率___?%常規(guī)器?械消毒滅菌?合格率達(dá)_?__%>一?次性注射器?、輸液(血?)器焚燒_?__%褥?瘡發(fā)生次數(shù)?0護(hù)理事?故發(fā)生次數(shù)?0___?年,護(hù)理工?作將借醫(yī)院?評(píng)審之風(fēng),?向一個(gè)制度?化、規(guī)范化?、科學(xué)化的?發(fā)展軌道,?立足大局,?扎實(shí)工作,?務(wù)實(shí)創(chuàng)新,?提高護(hù)理工?作質(zhì)量,提?高護(hù)理
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