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按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)案例按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)案例按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)案例xxx公司按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)案例文件編號(hào):文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì),管理制度例1、假定某工業(yè)企業(yè)的甲種產(chǎn)品生產(chǎn)分兩個(gè)步驟,分別由兩個(gè)車間進(jìn)行。第一車間生產(chǎn)半成品,交半成品庫驗(yàn)收;第二車間按照所需數(shù)量向半成品庫領(lǐng)用。第二車間所耗半成品費(fèi)用按全月一次加權(quán)平均單位成本計(jì)算。兩個(gè)車間月末的在產(chǎn)品均按定額成本計(jì)價(jià)。其成本計(jì)算程序如下:根據(jù)各種費(fèi)用分配表、半成品交庫單和第一車間在產(chǎn)品定額成本資料,登記第一車間甲產(chǎn)品成本明細(xì)帳如表5—44所示。在上列從成本明細(xì)賬中,由于在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià),因而完工轉(zhuǎn)出的半成品成本應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)費(fèi)用的累計(jì)數(shù),減去按定額成本計(jì)算月末在產(chǎn)品成本計(jì)算。根據(jù)第一車間的半成品交庫單(單中按所列交庫單數(shù)量和上列甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬中完工轉(zhuǎn)出的半成品才能進(jìn)行計(jì)價(jià))編制下列會(huì)計(jì)分錄:表5—44產(chǎn)品成本明細(xì)賬第一車間甲產(chǎn)品月日摘要產(chǎn)量(件)直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)228在產(chǎn)品成本(定額成本)600025001250021000331本月費(fèi)用805038001765029500331累計(jì)1405063003015050500331完工轉(zhuǎn)出半成品成本5001005053002515040500331在產(chǎn)品成本(定額成本)40001000500010000借:自制半成品—甲種半成品40500貸:生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—第一車間—甲種產(chǎn)品40500根據(jù)計(jì)價(jià)后的半成品交庫單和第二車間領(lǐng)用半成品的領(lǐng)用單,登記自制半成品明細(xì)賬如表5—45所示。表5—45自制半成品明細(xì)賬甲半成品月份月初余額本月增加累計(jì)本月減少數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本單位成本數(shù)量實(shí)際成本31008700500405006004920082540442804604920在上列自制半成品明細(xì)賬中,本月增加的數(shù)量和實(shí)際成本,應(yīng)根據(jù)計(jì)價(jià)后的半成品交庫單登記;累計(jì)的單位成本是全月一次加權(quán)平均單位成本,應(yīng)根據(jù)實(shí)際成本除以累計(jì)的數(shù)量計(jì)算登記,本月減少的數(shù)量,應(yīng)根據(jù)第二車間領(lǐng)用半成品的領(lǐng)用單登記;本月減少的實(shí)際成本,應(yīng)根據(jù)本月減少數(shù)量乘以累計(jì)單位成本計(jì)算登記。根據(jù)第二車間領(lǐng)用半成品的領(lǐng)用單(單中按所列領(lǐng)用數(shù)量和自制半成品成品明細(xì)賬中累計(jì)單位成本計(jì)價(jià)),編制下列會(huì)計(jì)分錄:借:生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—第二車間—甲種產(chǎn)品44280貸:自制半成品—甲種半成品44280例2、仍以上例企業(yè)資料列示其自制半成品明細(xì)賬如表5—47所示。表5—47自制半成品明細(xì)賬甲半成品單位:件計(jì)劃單位成本:80月份月初余額本月增加累計(jì)本月減少數(shù)量計(jì)劃成本實(shí)際成本數(shù)量計(jì)劃成本實(shí)際成本數(shù)量計(jì)劃成本實(shí)際成本成本差異成本差異率數(shù)量計(jì)劃成本實(shí)際成本=1\*GB3①=2\*GB3②=3\*GB3③=4\*GB3④=5\*GB3⑤=6\*GB3⑥=7\*GB3⑦==1\*GB3①+=4\*GB3④=8\*GB3⑧=9\*GB3⑨=10\*GB3⑩⑾==10\*GB3⑩+=8\*GB3⑧⑿
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