


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Word———年意識(shí)形態(tài)工作開展情況匯報(bào)下面是我為大家整理的年意識(shí)形態(tài)工作開展?fàn)顩r匯報(bào),供大家參考。
2022年意識(shí)形態(tài)工作開展?fàn)顩r匯報(bào)
2022年,在XX公司頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,XX公司始終以劇烈的使命擔(dān)當(dāng)切實(shí)做好意識(shí)形態(tài)相關(guān)工作,內(nèi)聚人心,外塑形象。XX公司宣揚(yáng)團(tuán)隊(duì)從2022年開頭建立,經(jīng)受了一個(gè)從無到有,從小到大,從做好“手中事”到關(guān)注“全盤規(guī)劃”的過程,為公司健康快速進(jìn)展供應(yīng)了頑強(qiáng)思想保證和強(qiáng)大精神力氣。有關(guān)狀況匯報(bào)如下。
一、宣揚(yáng)開展?fàn)顩r
(一)細(xì)心組織,嚴(yán)守公司“宣揚(yáng)陣地”
一是堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向。始終堅(jiān)持正確政治方向和輿論導(dǎo)向,不斷創(chuàng)新思想教育和輿論引導(dǎo)的方式方法,緊跟XX國家組及XX國家委工作部署,加強(qiáng)宣揚(yáng)信息審核與發(fā)布,拉起“高壓線”,把好“準(zhǔn)入關(guān)”。公司宣揚(yáng)團(tuán)隊(duì)在xx學(xué)習(xí)教育上下功夫,根據(jù)學(xué)理論、轉(zhuǎn)觀念、求共識(shí)、謀進(jìn)展的目標(biāo),將所學(xué)學(xué)問和宣揚(yáng)工作相結(jié)合,緊跟國家的旗幟,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是作為宣揚(yáng)排頭兵,加強(qiáng)國家建宣揚(yáng)及報(bào)道。優(yōu)化公眾號(hào)頻道,開拓國家建專欄,將國家建教育與業(yè)務(wù)進(jìn)展融合宣揚(yáng),塑造正面樂觀形象,弘揚(yáng)主旋律、守好主陣地。共發(fā)布相關(guān)原創(chuàng)推文及新聞稿件10余篇,如XXX系列推文,XXX、XXX等。三是開展xx學(xué)問競(jìng)賽宣揚(yáng),“走新”更“走心”。通過加大xx學(xué)問競(jìng)賽宣揚(yáng)力度,營造深厚學(xué)習(xí)氛圍,加深了員工對(duì)xx的理解和熟悉,在學(xué)習(xí)過程中夯實(shí)了思想基礎(chǔ),堅(jiān)決了抱負(fù)信念,吸取了才智力氣,著力讓紅色宣揚(yáng)“看得見”“記得住”“傳得開”“融得進(jìn)”。
(二)專心策劃,多渠道宣揚(yáng)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”當(dāng)前隱蔽內(nèi)容免費(fèi)查看
一是結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)開展多渠道宣揚(yáng)。公司著力培育一支優(yōu)秀的宣揚(yáng)隊(duì)伍,緊抓網(wǎng)絡(luò)形式敏捷、傳播面廣、速度快等特點(diǎn)通過微信、banner、資訊模塊等開展多渠道宣揚(yáng)。針對(duì)不同層級(jí)用戶需求,結(jié)合業(yè)務(wù)亮點(diǎn),制定具體的宣揚(yáng)策略,宣揚(yáng)效果廣泛掩蓋各類人群?;跇I(yè)務(wù)特點(diǎn),緊跟時(shí)事,發(fā)布用戶引導(dǎo)、平安提示、資源推舉等不同類型的宣揚(yáng)內(nèi)容,關(guān)心用戶舒適便捷出行的同時(shí),加強(qiáng)用戶對(duì)產(chǎn)品的理解與支持。2022年6月至8月,共發(fā)布公眾號(hào)、資訊、banner89篇;其中微信公眾號(hào)平臺(tái)粉絲數(shù)量增幅明顯,較去年提升260%,單篇最高閱讀量達(dá)到3,079次。二是線上活動(dòng)與觀眾互動(dòng),吸引更多關(guān)注。XXX公司發(fā)揮本身資源集中優(yōu)勢(shì),不定期聯(lián)動(dòng)各資源方開展線上活動(dòng),2022年6月至8月,共舉辦線上活動(dòng)7場(chǎng)。用戶參加熱忱高漲,提升用戶粘性的同時(shí),增加用戶對(duì)產(chǎn)品的理解與認(rèn)可,提升品牌影響力。三是短視頻助力,宣揚(yáng)渠道更加具象化。樂觀開拓新型宣揚(yáng)渠道,遵循互聯(lián)網(wǎng)化宣揚(yáng)特色,根據(jù)人員“控總量、提質(zhì)量”的原則,討論開拓短視頻宣揚(yáng)的新形式。2022年6月至8月,制作紅色教育、業(yè)務(wù)宣揚(yáng)等宣揚(yáng)視頻3部,利用用戶的碎片化時(shí)間,降低閱讀難度,提升宣揚(yáng)效果,確保宣揚(yáng)工作質(zhì)效雙提升。四是持續(xù)開展XXX活動(dòng)宣揚(yáng)。鑒于公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),樂觀協(xié)同一線推廣人員開呈現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)及宣揚(yáng)工作,公司口碑與業(yè)務(wù)宣揚(yáng)并重,制作各類線上、線下宣揚(yáng)物料55項(xiàng),獲得用戶確定和好評(píng)。通過加大本地宣揚(yáng)力度,強(qiáng)化雙方合作基礎(chǔ),支撐雙方互利共贏。
(三)用心書寫,傳統(tǒng)宣揚(yáng)“迎難而上”
一是堅(jiān)持以傳統(tǒng)新聞宣揚(yáng)為基礎(chǔ)。全員共建是新聞宣揚(yáng)的關(guān)鍵,公司建立了亮點(diǎn)引導(dǎo)、選題報(bào)送、修改審核、成稿交付的新聞選送機(jī)制,確保信息獵取準(zhǔn)時(shí)、暢通。同時(shí),基于用戶數(shù)量大、范圍廣的優(yōu)勢(shì),樂觀推動(dòng)發(fā)布稿件的轉(zhuǎn)發(fā)宣揚(yáng),使公司內(nèi)外部用戶準(zhǔn)時(shí)了解業(yè)務(wù)重點(diǎn)亮點(diǎn),既能鼓舞士氣、調(diào)動(dòng)員工的樂觀性,又能提升公司形象,在增加公司軟實(shí)力和助推公司快速進(jìn)展方面起到重要作用。二是保證新聞宣揚(yáng)的質(zhì)量和數(shù)量。將新聞宣揚(yáng)供稿硬性指標(biāo)與軟性引導(dǎo)相結(jié)合,利用公司內(nèi)各中心宣揚(yáng)對(duì)接員機(jī)制,不定期結(jié)合送審稿件開展培訓(xùn)。對(duì)內(nèi)增加員工對(duì)新聞宣揚(yáng)工作參加的樂觀性,促進(jìn)公司全員宣揚(yáng)水平共同提升,同時(shí)通過征集新聞選題,啟發(fā)員工對(duì)自身工作亮點(diǎn)及成效的思索,側(cè)面推動(dòng)公司業(yè)務(wù)健康進(jìn)展;對(duì)外結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特色因時(shí)而變,不斷創(chuàng)新宣揚(yáng)內(nèi)容及形式,讓更多人熟悉XX、了解XX,擴(kuò)大品牌效應(yīng),助力公司“走出去”。2022年6月至8月,共發(fā)布各類新聞稿件24篇。
二、存在問題與不足
“志行萬里者,不中道而輟足”。經(jīng)過一段時(shí)間的工作投入,公司意識(shí)形態(tài)工作整體呈現(xiàn)穩(wěn)定、健康、上行的態(tài)勢(shì),但仍存在一些問題。
(一)宣揚(yáng)內(nèi)容需要進(jìn)一步豐富、創(chuàng)新
存在宣揚(yáng)亮點(diǎn)不足、手段較單一的問題,需要進(jìn)一步挖掘業(yè)務(wù)亮點(diǎn),關(guān)注多角度宣揚(yáng),尋求自身突破。
(二)宣揚(yáng)質(zhì)量需要進(jìn)一步提升
公司內(nèi)部員工多為產(chǎn)研、財(cái)務(wù)等專業(yè)化人員,對(duì)于宣揚(yáng)亮點(diǎn)的敏感度待進(jìn)一步提升,需要加強(qiáng)引導(dǎo),強(qiáng)化互動(dòng)培訓(xùn),推動(dòng)公司整體宣揚(yáng)水平的提升。
(三)需要進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)營效果
依據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),XX宣揚(yáng)團(tuán)隊(duì)在發(fā)揮宣揚(yáng)作用的同時(shí),也要兼顧推廣運(yùn)營引導(dǎo)的職責(zé)。需要在XXX公司的指導(dǎo)下,同時(shí)強(qiáng)化宣揚(yáng)工作的傳播、運(yùn)營作用,將二者有機(jī)結(jié)合,擴(kuò)大工作成效。
三、下一步改進(jìn)措施
下一步,XXX公司將仔細(xì)貫徹落實(shí)XX公司關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的相關(guān)要求,找準(zhǔn)立足點(diǎn),發(fā)揮思想引領(lǐng)、輿論推動(dòng)、精神激勵(lì)的重要作用,重點(diǎn)做好五個(gè)“強(qiáng)化”。
(一)強(qiáng)化思想引領(lǐng),深化理論武裝
深化學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作重要指示,將意識(shí)形態(tài)工作與鞏固深化“初衷、牢記使命”主題教育成果相結(jié)合,與xx學(xué)習(xí)教育相結(jié)合,與不斷推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量進(jìn)展新格局相結(jié)合,不斷增加“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)決“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,真正把理論武裝成效轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力和實(shí)績(jī)。
(二)強(qiáng)化輿論導(dǎo)向,鞏固陣地建設(shè)
嚴(yán)查實(shí)控意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),全力抓實(shí)抓牢意識(shí)形態(tài)工作。健全目標(biāo)責(zé)任考核制度,加大監(jiān)督力度,以壓力帶動(dòng)力,強(qiáng)化輿論導(dǎo)向,牢牢把握意識(shí)形態(tài)宣揚(yáng)主陣地,營造良好輿論環(huán)境,全面提升宣揚(yáng)效率,樹立公司形象口碑。
(三)強(qiáng)化宣揚(yáng)力度,營造深厚氛圍
進(jìn)一步明確各宣揚(yáng)渠道的異同,banner注意產(chǎn)品功能及核心信息宣揚(yáng);資訊模塊注意周邊信息及行業(yè)動(dòng)態(tài);微信端注意業(yè)務(wù)亮點(diǎn)及特色活動(dòng),結(jié)合準(zhǔn)時(shí)的新聞消息及豐富的線下活動(dòng),形成矩陣式宣揚(yáng)體系;推出新的形象元素,增加宣揚(yáng)的敏捷性、易讀性、趣味性,提高客戶接受度,提升用戶粘性,擴(kuò)大品牌影響力。
(四)強(qiáng)化傳播措施,擴(kuò)大影響范圍
堅(jiān)持用戶為先思想,深化討論分析各層各類用戶的關(guān)注點(diǎn)及閱讀需求,形成有針對(duì)性的宣揚(yáng)內(nèi)容,確保用戶想閱讀、愿轉(zhuǎn)發(fā)。定期開展各渠道宣揚(yáng)狀況復(fù)盤,針對(duì)內(nèi)容和轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論、點(diǎn)贊進(jìn)行分析,優(yōu)化宣揚(yáng)內(nèi)容。樂觀組織公司員工進(jìn)行宣揚(yáng)轉(zhuǎn)發(fā),結(jié)合線下活動(dòng)、培訓(xùn),引導(dǎo)用戶關(guān)注公眾號(hào);適時(shí)在宣揚(yáng)物料后附公眾號(hào)二維碼,擴(kuò)大用戶范圍。
(五)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),奠定工作根基
堅(jiān)持人才培育和梯隊(duì)建設(shè)并重,通過內(nèi)部輪番授課、頭腦風(fēng)暴
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物業(yè)管理系統(tǒng)開發(fā)合作協(xié)議
- 農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用案例分析
- 維修服務(wù)委托合同
- 金融產(chǎn)品開發(fā)合作協(xié)議
- 旅游行業(yè)游客安全與責(zé)任免除合同
- 學(xué)生自制動(dòng)漫電影小感悟
- 昆蟲記的讀后感
- 食品營養(yǎng)與健康功能性食品知識(shí)點(diǎn)題集
- 寵物行業(yè)智能門店與健康管理方案
- 市場(chǎng)營銷策略效果評(píng)估表格模板(行業(yè)A)
- 2025年哈爾濱鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫1套
- 國網(wǎng)公司安全責(zé)任清單
- 2025屆高考百日誓師大會(huì)校長發(fā)言稿
- 膀胱癌護(hù)理疑難病例討論
- 2025年春期六年級(jí)班主任工作計(jì)劃
- 2025年江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測(cè)試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 譯林版小學(xué)英語四年級(jí)上冊(cè)單詞表(分單元含音標(biāo))
- 2025年江蘇無錫市屬國有企業(yè)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025新人教版語文七年級(jí)下冊(cè)《第四單元》大單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)2022課標(biāo)
- 2024年非高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力試題庫附答案
- 《慢性腎臟病相關(guān)心肌病綜合管理中國專家共識(shí)(2024版)》解讀
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論