艾美特苗圃公益行動策劃方案(44)課件

31十月20221艾美特苗圃公益行動策劃方案(ppt44)23十月20221艾美特苗圃公益行動策劃方案(ppt4前言在本方案中，為了協(xié)助艾美特打造“愛心特快”公益品牌，而不是單純依賴苗圃行動進行公益活動，因而采取了以艾美特為主、把握主動權的策劃思路在本方案中，涉及到與奧運相關的活動，需要先跟苗圃行動進行洽談再決定前言在本方案中，為了協(xié)助艾美特打造“愛心特快”公益品目錄方案實施媒體報價相關建議策略制定背景分析目錄方案實施媒體報價相關建議策略制定背景分析整體背景可口可樂從1993年至今堅持不懈地參加中國規(guī)模最大的公益活動——希望工程，并已在中國捐建了５２所希望小學，１００多個希望書庫，使６萬多名兒童重返校園摩托羅拉公司提出“做社會好公民”，迄今已為中國教育事業(yè)捐資累計２１００萬元人民幣“農(nóng)夫山泉一分錢工程”“華帝全國1+2紅領巾助學工程”﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍

這是一個“公益營銷”的時代整體背景可口可樂從1993年至今堅持不懈地參加中國規(guī)模最大的企業(yè)背景艾美特一向非常重視公益事業(yè)我們援建數(shù)所希望小學但影響面限于部分區(qū)域因為我們主動營銷的意識還不夠強——而這個時代不需要”無名英雄“我們并不欠缺一顆“慈善的心”我們只是欠缺一顆“營銷的心”企業(yè)背景艾美特一向非常重視公益事業(yè)我們并不欠缺一顆“慈善的心目錄方案實施媒體報價相關建議策略制定背景分析目錄方案實施媒體報價相關建議策略制定背景分析總體策略公益營銷公益贏銷總體策略公益營銷公益贏銷細分策略贏策略一以我為主，創(chuàng)造獨一無二的公益品牌1可口可樂堅持贊助“希望工程”，但人們提到“希望工程”，卻聯(lián)想不起可口可樂，因為沒有專享的公益品牌，這是企業(yè)公益活動的通病打造公益品牌2國外大企業(yè)大部分都有自己的基金會，如微軟、卡耐基、洛克菲勒建立專項基金3艾美特應主動宣傳自己的公益活動和公益品牌，并實現(xiàn)公益品牌與企業(yè)品牌的完美統(tǒng)一主動宣傳自己細分策略贏策略一1可口可樂堅持贊助“希望工程”，細分策略贏策略二聯(lián)合權威公益機構構建品牌公信力

具有權威性（官方半官方、知名度高）或者公信力（非官方、非贏利、純公益）的公益組織公益組織影響力覆蓋或者能夠觸及艾美特目標市場權威機構選擇標準聯(lián)合舉行公益活動建立聯(lián)合專項基金，實現(xiàn)有效監(jiān)管建立長期性的合作關系，聯(lián)合組織公益活動據(jù)了解，明年1月1日將實施的《企業(yè)所得稅法》規(guī)定，企業(yè)發(fā)生的公益性捐贈支出，在年度利潤總額的12%以內(nèi)的部分，準予在計算應納稅所得額時扣除細分策略贏具有權威性（官方半官方、知名度高）或者公信力（非細分策略贏策略三公益與銷售密切協(xié)作，實現(xiàn)企業(yè)、社會、個人（消費者和公益受益者）多贏銷售掛鉤——建立公益活動資金與終端銷售金額的直接關聯(lián)

信息展示——終端賣場綿綿密密體現(xiàn)公益活動的大量信息多方互動——實現(xiàn)企業(yè)與消費者、公益活動直接受益人的多方互動細分策略贏銷售掛鉤——建立公益活動資金與終端銷售金額的直接關總結我們需要打造一個公益品牌我們需要聯(lián)合一個公益機構我們需要公益與銷售相結合贏總結我們需要打造一個公益品牌我們需要聯(lián)合一個公益機構我們需要目錄方案實施媒體報價相關建議策略制定背景分析目錄方案實施媒體報價相關建議策略制定背景分析基本構想我們構想了一個系統(tǒng)的艾美特“冷暖人間愛心特快”公益工程，在這一公益品牌的統(tǒng)領下與苗圃行動聯(lián)合建立“艾美特愛心特快苗圃專項基金”，并通過終端“賣一臺，捐五角”、“愛心電器”等公益促銷活動募集資金，所有款項均用于援建希望小學及相關公益活動基本構想我們構想了一個系統(tǒng)的艾美特“冷暖人間愛心特快”公益活動名稱活動釋義“冷暖人間”，艾美特兩大拳頭產(chǎn)品電暖器、電風扇，知冷知熱，服務廣大消費者“愛心特快”，是指艾美特愛心奉獻，義無反顧；愛心傳遞，行動迅速艾美特“冷暖人間愛心特快“公益工程活動設想把“冷暖人間愛心特快”打造成艾美特的公益品牌，實現(xiàn)企業(yè)品牌與公益品牌的密切關聯(lián)和聯(lián)想把“冷暖人間愛心特快”作為一項系統(tǒng)的長期的公益活動常抓不懈，堅持進行把今后所有艾美特的公益活動均放在這一的公益品牌下進行活動名稱活動釋義“冷暖人間”，艾美特兩大拳頭艾美特“冷暖人間合作單位－－背景介紹苗圃行動機構背景——非宗教、非政治、非牟利的香港慈善團體，在大陸影響力越來越大活動名稱：苗圃行動目標：資助重建危校及師資，幫助貧困山區(qū)的失學兒童重返校園宗旨：放眼中國，協(xié)助及促進貧困地區(qū)的教育事業(yè)發(fā)展，使其自力更生，致力于將人口包袱發(fā)展為智力資源在貧困山區(qū)建立希望小學，幫助失學孩子重返校園幫助已經(jīng)建成的希望小學引進師資、購置教學設備在希望小學舉辦各類活動，豐富孩子們的課余生活具體活動合作單位－－背景介紹苗圃行動機構背景——非宗教、非政治、非牟合作單位——合作可行性分析苗圃行動的維持及活動經(jīng)費離不開企業(yè)的贊助苗圃行動有與企業(yè)成功合作的經(jīng)驗和事例公益活動為企業(yè)提供了一個極佳的秀場和宣傳點作為擁有三十年小家電制造經(jīng)驗的國際品牌，艾美特需要通過有效方式進一步擴大在大陸市場的知名度和美譽度與慈善機構的合作能夠樹立艾美特的公益形象，豐富品牌內(nèi)涵，達到一舉多得的效果從十年來艾美特的市場表現(xiàn)來看，完全有實力與慈善機構合作苗圃行動艾美特合作訴求合作單位——合作可行性分析苗圃行動的維持及活動經(jīng)費離不開企業(yè)合作單位——合作目的借助公益活動反饋社會，構筑社會大循環(huán)合作目的銷售層面品牌層面社會層面借助公益與促銷的完美結合拉動銷售通過合作以及相關宣傳提升艾美特在大陸的知名度合作單位——合作目的借助公益活動反饋社會，合作目的銷售層面品合作框架公益促銷募集資金系列活動見證愛心

戰(zhàn)術組合：“賣一臺捐五角”愛心大奉送“愛心電器”暖心行動——愛心電暖器、愛心電磁爐、愛心電風扇大促銷公關與促銷緊密結合張貼愛心貼、擺放愛心畫冊

戰(zhàn)術組合：艾美特牽手苗圃啟動儀式艾美特愛心特快上常德艾美特愛心特快之“圓夢2008”艾美特愛心特快之“親情體驗愛心互動”艾美特善款捐贈儀式

戰(zhàn)術組合：為每一輪的公益促銷或者公益活動均配合一定的傳播，全力抬升公益活動的品牌效應、促銷效應及社會效應艾美特“冷暖人間愛心特快”公益工程媒體跟進愛心宣揚活動篇傳播篇終端篇艾美特＋苗圃行動共建“愛心特快”苗圃專項基金合作框架公益促銷募集資金系列活動見證愛心基金建立艾美特愛心特快苗圃專項基金基金設立——艾美特與苗圃行動達成一致，共同推進艾美特“愛心特快美麗人生”公益工程，并由艾美特出資建立“艾美特愛心特快苗圃專項基金”，用于資助建立希望小學，購置教學設備或者舉辦與此相關的公益活動基金來源——在基金成立時，艾美特先行撥付10萬元作為啟動基金；此后艾美特在終端舉辦“賣一臺，捐五角”、愛心電器大促銷等公益促銷活動，所得均捐獻給該基金基金保障——基金監(jiān)管：為了保證基金不被濫用，同時也為了增強基金的社會公信力，由艾美特、苗圃行動等對基金進行聯(lián)合監(jiān)管基金增值：可以將基金托管給著名銀行或者基金公司，從而保障基金能夠實現(xiàn)自我增值，更好地服務于公益事業(yè)基金建立艾美特愛心特快苗圃專項基金基金設立——艾美特與苗圃行活動進程121234567891011啟動儀式愛心電暖器、電磁爐銷售及活動宣傳愛心電風扇銷售及活動宣傳艾美特“賣一臺，捐五角”公益大促銷愛心特快上常德捐贈儀式跟蹤報道、新聞與評論結合、深挖話題、立體式傳播具體活動終端配合傳播20072008愛心特快之圓夢2008愛心特快之“親情體驗愛心互動”公益活動活動進程121234567891011啟動儀式愛心電暖器、電公益促銷募集基金艾美特愛心特快公益大促銷常年堅持終端篇公益促銷募集基金終端篇終端布置終端展示宣傳頁：在產(chǎn)品宣傳頁上均要注明愛心促銷大行動的主要內(nèi)容，“一臺電器捐五角，無限愛心為人人”印制一定量的“艾美特冷暖人間愛心特快”公益工程的宣傳頁擺放終端愛心貼：所有艾美特產(chǎn)品上，均要張貼艾美特“愛心貼”，愛心貼主題是“冷暖人間愛心特快”，主要內(nèi)容是“一臺電器，即捐五角，奉獻愛心”或者標上呼喚社會共獻愛心的字樣愛心畫冊：在舉辦了相關的愛心特快公益活動后，不定期出愛心畫冊，讓消費者親眼見證艾美特的愛心大奉獻備注：在部分條件具備的終端，或者在舉行相關活動時，可以制作愛心DVD進行播放或者制作愛心海報終端布置終端展示宣傳頁：愛心貼：愛心畫冊：備注：在部分條愛心電器溫情中國心

“愛心電暖器暖心工程”促銷“愛心電磁爐熱心行動”促銷

活動時間：電暖器和電磁爐銷售旺季

操作方法：把每月主推的電暖器、電磁爐產(chǎn)品1－2款，直接作為“愛心電暖器”、“愛心電磁爐”進行促銷，上面貼有特制的愛心標簽，每賣一臺，即捐出20元（金額視產(chǎn)品價值而定），同時消費者仍可獲贈價值50元的精美贈品一套或者享受一定價格實惠

好處：把主銷產(chǎn)品與愛心電暖器完美結合，不但避免了單純降價促銷所帶來的種種弊端，而且把艾美特電暖器、電磁爐的功能價值、實惠價值、社會價值和情感價值完美統(tǒng)一起來

備注：電風扇、電飯煲也是同理操作，不再詳細說明愛心電器溫情中國心“愛心電暖器暖心工程”促款項匯集一年兩次撥付公益款項在艾美特電暖器銷售旺季結束之后，電風扇銷售旺季到來之前的4、5月份，把前期募捐款項均匯至艾美特愛心特快苗圃專項基金；在艾美特電風扇銷售旺季結束之后，電暖器旺季到來之前，把前期募捐款項均匯至艾美特愛心特快苗圃專項基金說明：只所以選擇上述時間點，主要是為了配合電暖器或者電風扇的旺季前宣傳；同時，另有一時間點可供備選，即兩季產(chǎn)品旺季結束進行，在宣傳時不但能夠突出公益活動，也能對產(chǎn)品進行旺季結束后的銷售盤點款項匯集一年兩次撥付公益款項系列活動見證愛心艾美特愛心特快活動規(guī)劃2007年－2008年活動篇系列活動見證愛心活動篇艾美特牽手苗圃行動啟動儀式時間：2007年9月份，在電暖器和電磁爐旺季到來前舉行活動：啟動方式：艾美特與苗圃行動就艾美特“冷暖人間愛心特快”公益工程及艾美特愛心特快苗圃專項基金達成一致后，即可舉行啟動儀式。出席人員：艾美特、苗圃行動相關負責人、相關慈善機構領導、新聞媒體宣傳規(guī)劃：（另見傳播部分）備注：即使不舉行啟動儀式，也可直接對外傳播艾美特牽手苗圃行動啟動儀式時間：備注：即使不舉行啟動儀式，也艾美特愛心特快上常德時間：2007年10月份或11月份地點：湖南常德艾美特援建希望小學所在地目的：把艾美特援建希望小學的慈善活動納入到“愛心特快”公益工程中來，從而提升艾美特的公益品牌及企業(yè)品牌，提高社會形象人員：艾美特、苗圃行動相關人、電視臺記者內(nèi)容：舉行艾美特“愛心特快”希望小學建成儀式，用“愛心快車”滿載教具或者艾美特產(chǎn)品贈送給希望小學宣傳規(guī)劃：（另見傳播部分）艾美特愛心特快上常德時間：2007年10月份或11月份艾美特“愛心特快”之圓夢2008時間：2008年3月份－8月份活動：

第一階段：2008年3月－4月在艾美特和苗圃行動援建的希望小學中舉行征文比賽《我的夢想》，并有意識地引導到“我想到北京看奧運”這一主題上

第二階段：2008年5月舉行公布比賽結果，同時艾美特借機推出“我到北京看比賽”贊助活動，艾美特表示將為100名孩子提供看比賽的食宿費用，并由苗圃行動出面募集奧運門票

第三階段：2008年8月，圓夢2008,為100名孩子圓看奧運的一個夢想宣傳規(guī)劃：（另見傳播部分）備注：這一活動在于巧妙地借助奧運的商業(yè)化與公益性的矛盾進行操作，從而規(guī)避相關奧運規(guī)定。但是，這一活動需要視苗圃行動意向而定，并以其作為第一方，而艾美特作為第三方進行相關操作艾美特“愛心特快”之圓夢2008時間：2008年3月份－8月艾美特“愛心特快”之“親情體驗愛心互動”時間：2008年7月份－8月份活動方式：艾美特趁暑假來臨之際，組織城市里的部分孩子乘坐特快”到艾美特援建的希望小學去體驗生活，培養(yǎng)孩子們愛心和責任感；同時又可用“愛心特快”將貧困地區(qū)的孩子帶到城市體驗城市生活，開拓孩子視野，培養(yǎng)他們樹立遠大的奮斗目標宣傳規(guī)劃：（另見傳播部分）艾美特“愛心特快”之“親情體驗愛心互動”時間：2008年艾美特“愛心特快”之善款捐贈儀式時間：從2008年起，每年的5月和10月活動內(nèi)容：將前一階段通過終端銷售募集的善款，捐贈給苗圃行動的艾美特“愛心特快”專項基金活動方式：既可以舉行捐贈儀式，也可以直接對外傳播宣傳規(guī)劃：（另見傳播部分）艾美特“愛心特快”之善款捐贈儀式時間：從2008年起，每年的媒體跟進愛心宣揚艾美特愛心特快系列傳播傳播篇媒體跟進愛心宣揚傳播篇傳播策略傳播規(guī)劃1234傳播與捐款同期進行，每年進行兩輪傳播傳播圍繞一個主題展開，集中力量，重拳出擊以活動新聞和綜述稿相互配合，對活動進行傳播以區(qū)域大眾、網(wǎng)絡媒體為主進行立體化傳播傳播策略傳播規(guī)劃1234傳播與捐款同期進行，傳播圍繞一個主題傳播規(guī)劃針對事件稿件主題稿件內(nèi)容提要稿件類型媒體選擇艾美特2007年大型公益活動啟動儀式牽手苗圃行動，艾美特愛心特快全面啟動艾美特與苗圃行動合作，建立了“愛心特快苗圃專項基金”，共同為中國的教育事業(yè)而努力；新聞稿大眾、網(wǎng)絡、家電雜志冷暖人間愛心特快——艾美特構建社會大循環(huán)艾美特在關注循環(huán)經(jīng)濟的同時，更把關愛公益事業(yè)作為自己構建社會大循環(huán)的不可推卸的責任，并多年來一直為此不懈努力專訪稿中央行業(yè)媒體、家電雜志、網(wǎng)絡傳播規(guī)劃針對事件稿件主題稿件內(nèi)容提要稿件類型媒體選擇艾美特牽傳播規(guī)劃針對事件稿件主題稿件內(nèi)容提要稿件類型媒體選擇艾美特“賣一臺，捐五角”公益促銷活動“賣一臺，捐五角”，艾美特絹絹愛心匯成時代洪流艾美特在終端舉辦“賣一臺，捐五角”公益促銷活動，不但讓消費者感受到艾美特的精致之美，更體驗到艾美特無私回報社會的愛心之美新聞稿大眾、網(wǎng)絡艾美特：有愛才會贏艾美特進入中國市場，短短十年間就由最初的幾千萬發(fā)展到今天的5個億，這取決于精致科技、卓絕品質，也取決也艾美特對自身品牌的經(jīng)營，艾美特多年來傳遞的愛心公益品牌形象讓其在國內(nèi)市場受益菲淺評論稿中央行業(yè)媒體、網(wǎng)絡傳播規(guī)劃針對事件稿件主題稿件內(nèi)容提要稿件類型媒體選擇艾美特“傳播規(guī)劃針對事件稿件主題稿件內(nèi)容提要稿件類型媒體選擇艾美特“愛心電暖器暖心工程”公益促銷活動艾美特愛心電暖器測試人間冷暖艾美特推出愛心電暖器，不但讓消費者在嚴寒中感受到春天的溫暖，更讓人們在那份濃濃的愛意中感受美麗人生新聞稿大眾、行業(yè)、網(wǎng)絡艾美特愛心電暖器加熱銷售市場艾美特獨具創(chuàng)意的愛心電暖器，引起了全社會和廣大消費者的共鳴，既激起了極大的購買熱潮，也在社會掀起了愛心大浪潮新聞稿大眾、網(wǎng)絡傳播規(guī)劃針對事件稿件主題稿件內(nèi)容提要稿件類型媒體選擇艾美特艾傳播規(guī)劃針對事件稿件主題稿件內(nèi)容提要稿件類型媒體選擇艾美特愛心特快上常德援建希望小學艾美特愛心特快上常德艾美特多年來堅持公益事業(yè)，在國內(nèi)不斷建設希望小學。艾美特表示，艾美特不但要為消費者提供精致的產(chǎn)品，更要倡導一種愛心之美，讓全社會洋溢關愛之心新聞稿大眾、行業(yè)、網(wǎng)絡愛心特快——一個臺灣企業(yè)家的財富良心企業(yè)利益與社會利益的完美結合，是一個企業(yè)家應有的財富良心，這是艾美特電器蔡正富先生的人生信條，并多年來身體力行之。艾美特在國內(nèi)市場的成功，不但得益于其精致的產(chǎn)品，更得益于其充滿愛心的公益品牌深度稿行業(yè)、網(wǎng)絡、家電雜志傳播規(guī)劃針對事件稿件主題稿件內(nèi)容提要稿件類型媒體選擇艾美特愛傳播規(guī)劃針對事件稿件主題稿件內(nèi)容提要稿件類型媒體選擇艾美特愛心特快之圓夢2008艾美特牽手苗圃行動，舉辦《我的夢想》征文大賽（第一階段）（第二階段）人類可以受窮、受難，但不能沒有夢想。艾美特與苗圃行動為了讓貧困地區(qū)希望小學的孩子能有遠大理想和目標，特舉辦征文大賽新聞稿大眾、網(wǎng)絡艾美特愛心特快百名孩子圓夢2008“誰圓貧困孩子一個奧運夢想”引起了社會的極大關注并有不少人紛紛為孩子們募集門票，在苗圃行動、艾美特和各界的大力幫助下，百位來自貧困地區(qū)希望小學的孩子圓了自己的奧運夢新聞稿大眾、網(wǎng)絡傳播規(guī)劃針對事件稿件主題稿件內(nèi)容提要稿件類型媒體選擇艾美特愛傳播規(guī)劃針對事件稿件主題稿件內(nèi)容提要稿件類型媒體選擇艾美特愛心特快之“親情體驗愛心互動”艾美特愛心特快讓城鄉(xiāng)孩子夢相連艾美特舉辦“親情體驗，愛心互動”公益活動，讓暑期孩子不但有了放松休閑的機會，更讓城市孩子體驗到貧困地區(qū)的艱苦，激發(fā)孩子愛心，培養(yǎng)社會責任感新聞稿大眾、網(wǎng)絡艾美特——讓公益跨越城鄉(xiāng)鴻溝艾美特愛心特快，讓城鄉(xiāng)孩子有了相互了解相互體驗相互溝通的機會，讓愛心之種在孩子們幼小心靈中逐漸萌芽。艾美特不但要做中國第一精致品牌，更要努力做中國第一公益品牌新聞稿大眾、網(wǎng)絡傳播規(guī)劃針對事件稿件主題稿件內(nèi)容提要稿件類型媒體選擇艾美特愛傳播規(guī)劃針對事件稿件主題稿件內(nèi)容提要稿件類型媒體選擇艾美特善款捐贈冷暖人間愛心特快——艾美特百萬善款捐苗圃行動艾美特把通過終端公益促銷募集的百萬捐款，全部捐贈給香港著名慈善機構苗圃行動，用于國內(nèi)希望小學的建立，這是中國小家電業(yè)一次空前的善舉新聞稿大眾、網(wǎng)絡艾美特捐款百萬，實現(xiàn)銷量愛心雙豐收艾美特作為國內(nèi)最大的電暖器品牌，在科技與愛心電暖器的雙重帶動下，四度蟬聯(lián)全國銷售第一，并借助百萬捐款實現(xiàn)了銷量、愛心雙豐收，贏得了業(yè)內(nèi)外及全社會的高度評價新聞稿大眾、網(wǎng)絡傳播規(guī)劃針對事件稿件主題稿件內(nèi)容提要稿件類型媒體選擇艾美特善目錄方案實施媒體報價相關建議策略制定背景分析目錄方案實施媒體報價相關建議策略制定背景分析媒體報價（根據(jù)要求另行呈報）媒體報價（根據(jù)要求另行呈報）目錄方案實施媒體報價相關建議策略制定背景分析目錄方案實施媒體報價相關建議策略制定背景分析相關建議根據(jù)國內(nèi)外較大品牌的公益操作經(jīng)驗，我們建議艾美特對公益營銷作年度整體規(guī)劃，并將其與艾美特產(chǎn)品營銷、品牌營銷相并列，從而構成一個完整的營銷推廣系統(tǒng)相關建議根據(jù)國內(nèi)外較大品牌的公益操作經(jīng)驗，我們建議艾美特對公31十月202244艾美特苗圃公益行動策劃方案(ppt44)23十月20221艾美特苗圃公益行動策劃方案(ppt4前言在本方案中，為了協(xié)助艾美特打造“愛心特快”公益品牌，而不是單純依賴苗圃行動進行公益活動，因而采取了以艾美特為主、把握主動權的策劃思路在本方案中，涉及到與奧運相關的活動，需要先跟苗圃行動進行洽談再決定前言在本方案中，為了協(xié)助艾美特打造“愛心特快”公益品目錄方案實施媒體報價相關建議策略制定背景分析目錄方案實施媒體報價相關建議策略制定背景分析整體背景可口可樂從1993年至今堅持不懈地參加中國規(guī)模最大的公益活動——希望工程，并已在中國捐建了５２所希望小學，１００多個希望書庫，使６萬多名兒童重返校園摩托羅拉公司提出“做社會好公民”，迄今已為中國教育事業(yè)捐資累計２１００萬元人民幣“農(nóng)夫山泉一分錢工程”“華帝全國1+2紅領巾助學工程”﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍

這是一個“公益營銷”的時代整體背景可口可樂從1993年至今堅持不懈地參加中國規(guī)模最大的企業(yè)背景艾美特一向非常重視公益事業(yè)我們援建數(shù)所希望小學但影響面限于部分區(qū)域因為我們主動營銷的意識還不夠強——而這個時代不需要”無名英雄“我們并不欠缺一顆“慈善的心”我們只是欠缺一顆“營銷的心”企業(yè)背景艾美特一向非常重視公益事業(yè)我們并不欠缺一顆“慈善的心目錄方案實施媒體報價相關建議策略制定背景分析目錄方案實施媒體報價相關建議策略制定背景分析總體策略公益營銷公益贏銷總體策略公益營銷公益贏銷細分策略贏策略一以我為主，創(chuàng)造獨一無二的公益品牌1可口可樂堅持贊助“希望工程”，但人們提到“希望工程”，卻聯(lián)想不起可口可樂，因為沒有專享的公益品牌，這是企業(yè)公益活動的通病打造公益品牌2國外大企業(yè)大部分都有自己的基金會，如微軟、卡耐基、洛克菲勒建立專項基金3艾美特應主動宣傳自己的公益活動和公益品牌，并實現(xiàn)公益品牌與企業(yè)品牌的完美統(tǒng)一主動宣傳自己細分策略贏策略一1可口可樂堅持贊助“希望工程”，細分策略贏策略二聯(lián)合權威公益機構構建品牌公信力

具有權威性（官方半官方、知名度高）或者公信力（非官方、非贏利、純公益）的公益組織公益組織影響力覆蓋或者能夠觸及艾美特目標市場權威機構選擇標準聯(lián)合舉行公益活動建立聯(lián)合專項基金，實現(xiàn)有效監(jiān)管建立長期性的合作關系，聯(lián)合組織公益活動據(jù)了解，明年1月1日將實施的《企業(yè)所得稅法》規(guī)定，企業(yè)發(fā)生的公益性捐贈支出，在年度利潤總額的12%以內(nèi)的部分，準予在計算應納稅所得額時扣除細分策略贏具有權威性（官方半官方、知名度高）或者公信力（非細分策略贏策略三公益與銷售密切協(xié)作，實現(xiàn)企業(yè)、社會、個人（消費者和公益受益者）多贏銷售掛鉤——建立公益活動資金與終端銷售金額的直接關聯(lián)

信息展示——終端賣場綿綿密密體現(xiàn)公益活動的大量信息多方互動——實現(xiàn)企業(yè)與消費者、公益活動直接受益人的多方互動細分策略贏銷售掛鉤——建立公益活動資金與終端銷售金額的直接關總結我們需要打造一個公益品牌我們需要聯(lián)合一個公益機構我們需要公益與銷售相結合贏總結我們需要打造一個公益品牌我們需要聯(lián)合一個公益機構我們需要目錄方案實施媒體報價相關建議策略制定背景分析目錄方案實施媒體報價相關建議策略制定背景分析基本構想我們構想了一個系統(tǒng)的艾美特“冷暖人間愛心特快”公益工程，在這一公益品牌的統(tǒng)領下與苗圃行動聯(lián)合建立“艾美特愛心特快苗圃專項基金”，并通過終端“賣一臺，捐五角”、“愛心電器”等公益促銷活動募集資金，所有款項均用于援建希望小學及相關公益活動基本構想我們構想了一個系統(tǒng)的艾美特“冷暖人間愛心特快”公益活動名稱活動釋義“冷暖人間”，艾美特兩大拳頭產(chǎn)品電暖器、電風扇，知冷知熱，服務廣大消費者“愛心特快”，是指艾美特愛心奉獻，義無反顧；愛心傳遞，行動迅速艾美特“冷暖人間愛心特快“公益工程活動設想把“冷暖人間愛心特快”打造成艾美特的公益品牌，實現(xiàn)企業(yè)品牌與公益品牌的密切關聯(lián)和聯(lián)想把“冷暖人間愛心特快”作為一項系統(tǒng)的長期的公益活動常抓不懈，堅持進行把今后所有艾美特的公益活動均放在這一的公益品牌下進行活動名稱活動釋義“冷暖人間”，艾美特兩大拳頭艾美特“冷暖人間合作單位－－背景介紹苗圃行動機構背景——非宗教、非政治、非牟利的香港慈善團體，在大陸影響力越來越大活動名稱：苗圃行動目標：資助重建危校及師資，幫助貧困山區(qū)的失學兒童重返校園宗旨：放眼中國，協(xié)助及促進貧困地區(qū)的教育事業(yè)發(fā)展，使其自力更生，致力于將人口包袱發(fā)展為智力資源在貧困山區(qū)建立希望小學，幫助失學孩子重返校園幫助已經(jīng)建成的希望小學引進師資、購置教學設備在希望小學舉辦各類活動，豐富孩子們的課余生活具體活動合作單位－－背景介紹苗圃行動機構背景——非宗教、非政治、非牟合作單位——合作可行性分析苗圃行動的維持及活動經(jīng)費離不開企業(yè)的贊助苗圃行動有與企業(yè)成功合作的經(jīng)驗和事例公益活動為企業(yè)提供了一個極佳的秀場和宣傳點作為擁有三十年小家電制造經(jīng)驗的國際品牌，艾美特需要通過有效方式進一步擴大在大陸市場的知名度和美譽度與慈善機構的合作能夠樹立艾美特的公益形象，豐富品牌內(nèi)涵，達到一舉多得的效果從十年來艾美特的市場表現(xiàn)來看，完全有實力與慈善機構合作苗圃行動艾美特合作訴求合作單位——合作可行性分析苗圃行動的維持及活動經(jīng)費離不開企業(yè)合作單位——合作目的借助公益活動反饋社會，構筑社會大循環(huán)合作目的銷售層面品牌層面社會層面借助公益與促銷的完美結合拉動銷售通過合作以及相關宣傳提升艾美特在大陸的知名度合作單位——合作目的借助公益活動反饋社會，合作目的銷售層面品合作框架公益促銷募集資金系列活動見證愛心

戰(zhàn)術組合：“賣一臺捐五角”愛心大奉送“愛心電器”暖心行動——愛心電暖器、愛心電磁爐、愛心電風扇大促銷公關與促銷緊密結合張貼愛心貼、擺放愛心畫冊

戰(zhàn)術組合：艾美特牽手苗圃啟動儀式艾美特愛心特快上常德艾美特愛心特快之“圓夢2008”艾美特愛心特快之“親情體驗愛心互動”艾美特善款捐贈儀式

戰(zhàn)術組合：為每一輪的公益促銷或者公益活動均配合一定的傳播，全力抬升公益活動的品牌效應、促銷效應及社會效應艾美特“冷暖人間愛心特快”公益工程媒體跟進愛心宣揚活動篇傳播篇終端篇艾美特＋苗圃行動共建“愛心特快”苗圃專項基金合作框架公益促銷募集資金系列活動見證愛心基金建立艾美特愛心特快苗圃專項基金基金設立——艾美特與苗圃行動達成一致，共同推進艾美特“愛心特快美麗人生”公益工程，并由艾美特出資建立“艾美特愛心特快苗圃專項基金”，用于資助建立希望小學，購置教學設備或者舉辦與此相關的公益活動基金來源——在基金成立時，艾美特先行撥付10萬元作為啟動基金；此后艾美特在終端舉辦“賣一臺，捐五角”、愛心電器大促銷等公益促銷活動，所得均捐獻給該基金基金保障——基金監(jiān)管：為了保證基金不被濫用，同時也為了增強基金的社會公信力，由艾美特、苗圃行動等對基金進行聯(lián)合監(jiān)管基金增值：可以將基金托管給著名銀行或者基金公司，從而保障基金能夠實現(xiàn)自我增值，更好地服務于公益事業(yè)基金建立艾美特愛心特快苗圃專項基金基金設立——艾美特與苗圃行活動進程121234567891011啟動儀式愛心電暖器、電磁爐銷售及活動宣傳愛心電風扇銷售及活動宣傳艾美特“賣一臺，捐五角”公益大促銷愛心特快上常德捐贈儀式跟蹤報道、新聞與評論結合、深挖話題、立體式傳播具體活動終端配合傳播20072008愛心特快之圓夢2008愛心特快之“親情體驗愛心互動”公益活動活動進程121234567891011啟動儀式愛心電暖器、電公益促銷募集基金艾美特愛心特快公益大促銷常年堅持終端篇公益促銷募集基金終端篇終端布置終端展示宣傳頁：在產(chǎn)品宣傳頁上均要注明愛心促銷大行動的主要內(nèi)容，“一臺電器捐五角，無限愛心為人人”印制一定量的“艾美特冷暖人間愛心特快”公益工程的宣傳頁擺放終端愛心貼：所有艾美特產(chǎn)品上，均要張貼艾美特“愛心貼”，愛心貼主題是“冷暖人間愛心特快”，主要內(nèi)容是“一臺電器，即捐五角，奉獻愛心”或者標上呼喚社會共獻愛心的字樣愛心畫冊：在舉辦了相關的愛心特快公益活動后，不定期出愛心畫冊，讓消費者親眼見證艾美特的愛心大奉獻備注：在部分條件具備的終端，或者在舉行相關活動時，可以制作愛心DVD進行播放或者制作愛心海報終端布置終端展示宣傳頁：愛心貼：愛心畫冊：備注：在部分條愛心電器溫情中國心

“愛心電暖器暖心工程”促銷“愛心電磁爐熱心行動”促銷

活動時間：電暖器和電磁爐銷售旺季

操作方法：把每月主推的電暖器、電磁爐產(chǎn)品1－2款，直接作為“愛心電暖器”、“愛心電磁爐”進行促銷，上面貼有特制的愛心標簽，每賣一臺，即捐出20元（金額視產(chǎn)品價值而定），同時消費者仍可獲贈價值50元的精美贈品一套或者享受一定價格實惠

好處：把主銷產(chǎn)品與愛心電暖器完美結合，不但避免了單純降價促銷所帶來的種種弊端，而且把艾美特電暖器、電磁爐的功能價值、實惠價值、社會價值和情感價值完美統(tǒng)一起來

備注：電風扇、電飯煲也是同理操作，不再詳細說明愛心電器溫情中國心“愛心電暖器暖心工程”促款項匯集一年兩次撥付公益款項在艾美特電暖器銷售旺季結束之后，電風扇銷售旺季到來之前的4、5月份，把前期募捐款項均匯至艾美特愛心特快苗圃專項基金；在艾美特電風扇銷售旺季結束之后，電暖器旺季到來之前，把前期募捐款項均匯至艾美特愛心特快苗圃專項基金說明：只所以選擇上述時間點，主要是為了配合電暖器或者電風扇的旺季前宣傳；同時，另有一時間點可供備選，即兩季產(chǎn)品旺季結束進行，在宣傳時不但能夠突出公益活動，也能對產(chǎn)品進行旺季結束后的銷售盤點款項匯集一年兩次撥付公益款項系列活動見證愛心艾美特愛心特快活動規(guī)劃2007年－2008年活動篇系列活動見證愛心活動篇艾美特牽手苗圃行動啟動儀式時間：2007年9月份，在電暖器和電磁爐旺季到來前舉行活動：啟動方式：艾美特與苗圃行動就艾美特“冷暖人間愛心特快”公益工程及艾美特愛心特快苗圃專項基金達成一致后，即可舉行啟動儀式。出席人員：艾美特、苗圃行動相關負責人、相關慈善機構領導、新聞媒體宣傳規(guī)劃：（另見傳播部分）備注：即使不舉行啟動儀式，也可直接對外傳播艾美特牽手苗圃行動啟動儀式時間：備注：即使不舉行啟動儀式，也艾美特愛心特快上常德時間：2007年10月份或11月份地點：湖南常德艾美特援建希望小學所在地目的：把艾美特援建希望小學的慈善活動納入到“愛心特快”公益工程中來，從而提升艾美特的公益品牌及企業(yè)品牌，提高社會形象人員：艾美特、苗圃行動相關人、電視臺記者內(nèi)容：舉行艾美特“愛心特快”希望小學建成儀式，用“愛心快車”滿載教具或者艾美特產(chǎn)品贈送給希望小學宣傳規(guī)劃：（另見傳播部分）艾美特愛心特快上常德時間：2007年10月份或11月份艾美特“愛心特快”之圓夢2008時間：2008年3月份－8月份活動：

第一階段：2008年3月－4月在艾美特和苗圃行動援建的希望小學中舉行征文比賽《我的夢想》，并有意識地引導到“我想到北京看奧運”這一主題上

第二階段：2008年5月舉行公布比賽結果，同時艾美特借機推出“我到北京看比賽”贊助活動，艾美特表示將為100名孩子提供看比賽的食宿費用，并由苗圃行動出面募集奧運門票

第三階段：2008年8月，圓夢2008,為100名孩子圓看奧運的一個夢想宣傳規(guī)劃：（另見傳播部分）備注：這一活動在于巧妙地借助奧運的商業(yè)化與公益性的矛盾進行操作，從而規(guī)避相關奧運規(guī)定。但是，這一活動需要視苗圃行動意向而定，并以其作為第一方，而艾美特作為第三方進行相關操作艾美特“愛心特快”之圓夢2008時間：2008年3月份－8月艾美特“愛心特快”之“親情體驗愛心互動”時間：2008年7月份－8月份活動方式：艾美特趁暑假來臨之際，組織城市里的部分孩子乘坐特快”到艾美特援建的希望小學去體驗生活，培養(yǎng)孩子們愛心和責任感；同時又可用“愛心特快”將貧困地區(qū)的孩子帶到城市體驗城市生活，開拓孩子視野，培養(yǎng)他們樹立遠大的奮斗目標宣傳規(guī)劃：（另見傳播部分）艾美特“愛心特快”之“親情體驗愛心互動”時間：2008年艾美特“愛心特快”之善款捐贈儀式時間：從2008年起，每年的5月和10月活動內(nèi)容：將前一階段通過終端銷售募集的善款，捐贈給苗圃行動的艾美特“愛心特快”專項基金活動方式：既可以舉行捐贈儀式，也可以直接對外傳播宣傳規(guī)劃：（另見傳播部分）艾美特“愛心特快”之善款捐贈儀式時間：從2008年起，每年的媒體跟進愛心宣揚艾美特愛心特快系列傳播傳播篇媒體跟進愛心宣揚傳播篇傳播策略傳播規(guī)劃1234傳播與捐款同期進行，每年進行兩輪傳播傳播圍繞一個主題展開，集中力量，重拳出擊以活動新聞和綜述稿相互配合，對活動進行傳播以區(qū)域大眾、網(wǎng)絡媒體為主進行立體化傳播傳播策略傳播規(guī)劃1234傳播與捐款同期進行，傳播圍繞一個主題傳播規(guī)劃針對事件稿件主題稿件內(nèi)容提要稿件類型媒體選擇艾美特2007年大型公益活動啟動儀式牽手苗圃行動，艾美特愛心特快全面啟動艾美特與苗圃行動合作，建立了“愛心特快苗圃專項基金”，共同為中國的教育事業(yè)而努力；新聞稿大眾、網(wǎng)絡、家電雜志冷暖人間愛心特快——艾美特構建社會大循環(huán)艾美特在關注循環(huán)經(jīng)濟的同時，更把關愛公益事業(yè)作為自己構建社會大循環(huán)的不可推卸的責任，并多年來一直為此不懈努力專訪稿中央行業(yè)媒體、家電雜志、網(wǎng)絡傳播規(guī)劃針對事件稿件主題稿件內(nèi)容提要稿件類型媒體選擇艾美特牽傳播規(guī)劃針對事件稿件主題稿件內(nèi)容提要稿件類型媒體選擇艾美特“賣一臺，捐五角”公益促銷活動“賣一臺，捐五角”，艾美特絹絹愛心匯成時代洪流艾美特在終端舉辦“賣一臺，捐五角”公益促銷活動，不但讓消費者感受到艾美特的精致之美，更體驗到艾美特無私回報社會的愛心之美新聞稿大眾、網(wǎng)絡艾美特：有愛才會贏艾美特進入中國市場，短短十年間就由最初的幾千萬發(fā)展到今天的5個億，這取決于精致科技、卓絕品質，也取決也艾美特對自身品牌的經(jīng)營，艾美特多年來傳遞的愛心公益品牌形象讓其