2022年煤礦整改隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)小結(jié)

第3頁共3頁2022年?煤礦整改隊(duì)?伍作風(fēng)建設(shè)?小結(jié)嚴(yán)責(zé)?任追究制度?樹勤政履職?意識礦“?8.18”?緊急會議召?開以后，車?間___領(lǐng)?導(dǎo)在第一時(shí)?間___項(xiàng)?目部經(jīng)理以?上干部召開?會議，嚴(yán)肅?認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了?礦會議精神?，并在全車?間開展了“?嚴(yán)責(zé)任追究?制度，樹勤?政履職意識?”的整頓職?工隊(duì)伍作風(fēng)?工作。其主?要工作情況?如下：一?、認(rèn)真進(jìn)行?責(zé)任分解，?嚴(yán)格考核措?施。為真正?把整個(gè)職工?隊(duì)伍素質(zhì)帶?上去，車間?領(lǐng)導(dǎo)班子帶?頭開展整肅?活動，結(jié)合?“整肅干_?__伍作風(fēng)?”___會?上征集的意?見開展批評?與自我批評?，提出了今?后努力的工?作方向。車?間領(lǐng)導(dǎo)班子?還認(rèn)真剖析?了車間職工?隊(duì)伍現(xiàn)狀，?劃分___?個(gè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?區(qū)，分片負(fù)?責(zé)整個(gè)整肅?職工隊(duì)伍工?作，要求管?理人員“深?下去、沉下?去、靠上去?、貼上去”?，即管理人?員每天堅(jiān)持?深入一線生?產(chǎn)檢修現(xiàn)場?，放下身架?親自了解生?產(chǎn)檢修實(shí)際?情況，跟蹤?施工進(jìn)度，?主動靠前掌?握職工思想?政治動態(tài)（?范本），貼?近職工群眾?生活，解決?職工實(shí)際生?產(chǎn)、生活困?難。為確保?政令暢通，?避免出現(xiàn)“?中間梗阻”?現(xiàn)象，車間?強(qiáng)力推行量?化考核模式?，形成一級?對一級負(fù)責(zé)?體制。各項(xiàng)?目部按照車?間要求相應(yīng)?劃分了責(zé)任?區(qū)，進(jìn)一步?理順生產(chǎn)責(zé)?任制，直接?把各項(xiàng)生產(chǎn)?責(zé)任落實(shí)到?人頭，并制?定了詳細(xì)考?核措施，對?工作懈怠懶?散的職工加?大考核，獎?勵(lì)工作勤勉?積極、奮發(fā)?向上的職工?。二、以?整肅黨員干?部作風(fēng)為重?點(diǎn)，全面鋪?開作風(fēng)建設(shè)?。教育黨員?干___伍?是整個(gè)整肅?工作的關(guān)鍵?，當(dāng)前車間?干___伍?作風(fēng)存在學(xué)?習(xí)勁頭不足?、敬業(yè)意識?不濃、經(jīng)營?管理不嚴(yán)、?工作執(zhí)行不?力的普遍現(xiàn)?象，車間要?求各黨員干?部、骨干分?子開展自查?自糾工作，?查找自身存?在的作風(fēng)問?題，落實(shí)整?改措施，并?跟蹤檢查措?施落實(shí)到位?情況。對“?不在狀態(tài)”?的職工人員?實(shí)行嚴(yán)格責(zé)?任追究制度?：一般職工?群眾失職、?瀆職將不論?過錯(cuò)大小一?律追究過錯(cuò)?責(zé)任，黨員?同志失職、?瀆職還將受?到黨內(nèi)紀(jì)律?的追究，對?干部人員失?職、瀆職的?行為，車間?將追究其直?接管理責(zé)任?和主要責(zé)任?。要求全車?間員工要有?踏踏實(shí)實(shí)的?工作態(tài)度，?要有兢兢業(yè)?業(yè)的工作作?風(fēng)，要有積?極奉獻(xiàn)的工?作熱情，特?別是要求機(jī)?關(guān)、各支部?要搞好黨員?干___伍?作風(fēng)，在特?殊時(shí)期起到?模范帶頭作?用。對履職?不到位的“?不在狀態(tài)”?行為進(jìn)行嚴(yán)?肅查處。各?項(xiàng)目部還做?好“兩個(gè)結(jié)?合”，一是?結(jié)合“整肅?干___伍?作風(fēng)”__?_會的情況?，認(rèn)真開展?“再回查、?再反思”活?動，糾正彌?補(bǔ)整改不到?位的地方，?不斷推動工?作向前開展?；二是結(jié)合?車間“設(shè)備?完好是我的?責(zé)任”大討?論活動，開?展“三查三?問”活動，?即查思想上?的差距，問?自己思想在?不在狀態(tài)；?查管理上的?薄弱環(huán)節(jié)，?問自己管理?工作是不是?負(fù)責(zé)到位；?查設(shè)備存在?的隱患，問?自己職責(zé)履?行是不是盡?職。三、?轉(zhuǎn)變觀念，?“不能履職?就換人”，?強(qiáng)化紀(jì)律約?束。車間要?求在礦生產(chǎn)?經(jīng)營特殊時(shí)?期推行特殊?工作方式，?共同承擔(dān)責(zé)?任，強(qiáng)化“?四項(xiàng)紀(jì)律”?約束：一是?領(lǐng)導(dǎo)干部取?消雙休日制?度，領(lǐng)導(dǎo)崗?位全天候_?__小時(shí)有?人堅(jiān)守，班?班見領(lǐng)導(dǎo)；?二是職能人?員和項(xiàng)目部?經(jīng)理以上干?部人員必須?___小時(shí)?開通通訊工?具，確保政?令暢通、指?令無阻；三?是暫停職工?輪休假，事?假必須遵守?礦相關(guān)規(guī)定?；四是確保?工票兌現(xiàn)率?100，實(shí)?行100考?核，做到生?產(chǎn)檢修及時(shí)?、快速、高?效。對思想?觀念轉(zhuǎn)換不?過來，不能?正確履行職?責(zé)影響工作?的，堅(jiān)決進(jìn)?行責(zé)任追究?甚至更換其?他崗位，確??！八捻?xiàng)紀(jì)?律”的落實(shí)?和各項(xiàng)生產(chǎn)?指令的執(zhí)行?力度，確保?安全生產(chǎn)順?利進(jìn)行。?整肅職工隊(duì)?伍作風(fēng)工作?有利于車間?生產(chǎn)經(jīng)營的?暢通順行，?有利于經(jīng)營?管理工作的?政策執(zhí)行力?度，有利于?職工隊(duì)伍素?