技防系統(tǒng)管理規(guī)章制度

技防系統(tǒng)管理規(guī)章制度【篇一：安全技防設(shè)施管理制度】盤(pán)縣西沖鎮(zhèn)中心小學(xué)安全技防設(shè)施管理維護(hù)制度為進(jìn)一步完善學(xué)校校園安全安全技防設(shè)施，保障廣大師生人身、財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建社會(huì)主義和諧校園，針對(duì)我校實(shí)際情況，制定本規(guī)定。第一條：學(xué)校根據(jù)安全管理需要，在上級(jí)調(diào)撥的基礎(chǔ)上在校園內(nèi)得以安裝和配備必要的技防設(shè)備和用具。目前主要配備的技防設(shè)備：1、視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)：在學(xué)校大門(mén)、綜合樓、食教學(xué)樓后等出入口安裝錄像監(jiān)控設(shè)備。2、防盜報(bào)警系統(tǒng)：在檔案室、專(zhuān)用教室、校長(zhǎng)室、財(cái)務(wù)室等都在安裝入侵探測(cè)器的監(jiān)控下。.110緊急報(bào)警裝置：門(mén)衛(wèi)室、校長(zhǎng)室安裝與區(qū)域報(bào)警中心聯(lián)網(wǎng)的報(bào)警按鈕。.消防栓、滅火器等消防設(shè)施。第二條對(duì)安裝的技防監(jiān)控系統(tǒng)嚴(yán)格進(jìn)行管理，確保其發(fā)揮有效防范作用。1、已經(jīng)建成安裝的技防系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，不得隨意中斷。2、技防系統(tǒng)所記錄的圖像信息資料及其他相關(guān)記錄資料，留存時(shí)間不得少于15日；治安重點(diǎn)單位、要害部位的圖像信息資料及其他相3、關(guān)記錄資料，留存時(shí)間不得少于303、不得擅自刪除、修改技防產(chǎn)品、系統(tǒng)的運(yùn)行程序和記錄;4、不得擅自改變技防系統(tǒng)的用途和范圍;5、不得泄露技防系統(tǒng)的秘密；6、不得干擾、妨礙技防系統(tǒng)的正常使用；7、不得利用技防產(chǎn)品或技防系統(tǒng)侵犯他人的合法權(quán)益。第三條使用技防系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)遵守以下規(guī)定:1、建立專(zhuān)人管理制度，機(jī)柜應(yīng)上鎖，鑰匙由專(zhuān)人保管，不得隨意讓無(wú)關(guān)人員接觸、使用、改裝該設(shè)備和圖像信息;2、建立圖像信息使用登記制度，對(duì)圖像信息的錄制時(shí)間、錄制人員、用途和去向等事項(xiàng)進(jìn)行登記，并妥善保管；3、不得擅自復(fù)制、查詢(xún)或者向公安機(jī)關(guān)以外的其他單位和個(gè)人提供、傳播圖像信息;圖像資料應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定期限留存?zhèn)洳?不得擅自改變公共安全圖像信息系統(tǒng)的用途和攝像設(shè)備的位置；圖像資料應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定期限留存?zhèn)洳?6、發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)告。7、每日嚴(yán)格做好設(shè)備的設(shè)防、撤防工作，并及時(shí)記錄情況。8、設(shè)備管理人員和操作人員應(yīng)該自覺(jué)做好保密工作，技術(shù)防范設(shè)施的相關(guān)數(shù)據(jù)和圖像資料，未經(jīng)上級(jí)部門(mén)和公安部門(mén)批準(zhǔn)不得提供給其他單位和個(gè)人。第四條加強(qiáng)對(duì)技防系統(tǒng)的維護(hù)，應(yīng)當(dāng)采取有效措施，確保系統(tǒng)安全運(yùn)行:施，4施，4、5、擊、加強(qiáng)日常檢查，每月不少于一次檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取整改措確保圖像信息畫(huà)面質(zhì)量清晰;建立應(yīng)急處理制度。通知指定單位給予維修，及時(shí)排除故障，確保設(shè)施正常運(yùn)行;確保圖像信息畫(huà)面質(zhì)量清晰;建立應(yīng)急處理制度。、受撞受雷擊等影響。做好日常的清潔保養(yǎng)工作，定期除塵除灰，避免設(shè)備受潮、受撞受雷擊等影響?！酒喊踩夹g(shù)防范系統(tǒng)質(zhì)量管理制度】安全技術(shù)防范系統(tǒng)質(zhì)量管理制度一、為加強(qiáng)我公司安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理，特制定此制度。二、本公司的安全技術(shù)防范工程之質(zhì)量管理工作由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)部門(mén)為工程技術(shù)部，其他部門(mén)進(jìn)行配合。三、本公司安防工程的質(zhì)量管理工作包括以下幾方面：.設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量管理；.器材與材料的質(zhì)量管理；.工程實(shí)施的質(zhì)量管理；.系統(tǒng)維護(hù)及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理。四、設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量管理.設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量管理工作，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施，其他相關(guān)部門(mén)配合。.設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系：.設(shè)計(jì)前業(yè)務(wù)人員應(yīng)該提交盡可能詳盡的設(shè)計(jì)委托書(shū)，使得設(shè)計(jì)人員清楚明白用戶(hù)的需求、現(xiàn)場(chǎng)條件以及設(shè)計(jì)目標(biāo)。有可能的情況下，還應(yīng)與設(shè)計(jì)人員一起實(shí)地考察現(xiàn)場(chǎng)，與用戶(hù)深入溝通，確保設(shè)計(jì)的工程方案可以達(dá)到用戶(hù)的要求。.設(shè)計(jì)人員必須遵循國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，制定出科學(xué)合理的系統(tǒng)方案，必須符合建設(shè)單位的使用要求，可以達(dá)到國(guó)定相關(guān)規(guī)定的檢驗(yàn)要求。.設(shè)計(jì)的方案中，選用的專(zhuān)業(yè)器材必須是通過(guò)公安部門(mén)檢測(cè)的持有生產(chǎn)許可證的合格產(chǎn)品。五、器材與材料的質(zhì)量管理.建立供應(yīng)商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，分類(lèi)建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。.采購(gòu)部必須確保采購(gòu)的器材與材料符合工程需要，達(dá)到國(guó)家有關(guān)部門(mén)的要求，技防工程專(zhuān)用的專(zhuān)業(yè)器材必須選用通過(guò)公安部門(mén)檢測(cè)的合格產(chǎn)品。.工程技術(shù)部必須對(duì)采購(gòu)回來(lái)的器材和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，對(duì)主機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備必須要檢查合格后才能送往工地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。.根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，按質(zhì)、按時(shí)、按期采購(gòu)材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。六、工程實(shí)施的質(zhì)量管理.工程技術(shù)部在工程開(kāi)工前，設(shè)計(jì)人員必須將技術(shù)交底卡提前交給施工班組的負(fù)責(zé)人，明確相關(guān)工程質(zhì)量與技術(shù)要求。.施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程gb50348-2004安全防范工程技術(shù)規(guī)范ga308—2001安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則ga/t74—2000安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)ga/t75—1994安全防范工程程序與要求ga/t70—2004安全防范工程費(fèi)用預(yù)算編制辦法ga/t367—2001視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求ga/t368—2001入侵報(bào)警系統(tǒng)技術(shù)要求ga/t394—2002出入口控制系統(tǒng)技術(shù)要求ga/t269—2001黑白可視對(duì)講系統(tǒng)ga/t72—1994樓寓對(duì)講電控防盜門(mén)通用技術(shù)條件ga38—2004銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和防護(hù)級(jí)別的規(guī)定gb/t16676—1996銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全防范工程設(shè)計(jì)規(guī)范.施工質(zhì)量管理體系.工程實(shí)施過(guò)程中，必須狠抓工程質(zhì)量，落實(shí)設(shè)計(jì)方案中的各項(xiàng)質(zhì)量要求，以確保沒(méi)有工程質(zhì)量隱患。.所有線(xiàn)材及材料必須經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)后才能入管布線(xiàn)，不能達(dá)到使用要求的、有故障隱患的材料絕對(duì)不可以勉強(qiáng)使用。.布線(xiàn)工程完成后，必須經(jīng)過(guò)檢測(cè)后才可以通電試機(jī)。不能通過(guò)檢測(cè)的必須找出原因，排除后才能通電試機(jī)。.調(diào)試過(guò)程中，必須按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試，確保將合格的系統(tǒng)交付給用戶(hù)使用，未能通過(guò)的項(xiàng)目，必須與設(shè)計(jì)人員一起找出原因所在，排除后再行檢測(cè)，通過(guò)后才可以投入試運(yùn)行。.做好工程實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)記錄，為以后的系統(tǒng)維護(hù)工作打好基礎(chǔ)。七、系統(tǒng)維護(hù)及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理.工程完成后，售后服務(wù)部必須協(xié)同工程技術(shù)部做好工程技術(shù)資料的交接工作。.建立系統(tǒng)維護(hù)工作檔案，按照公司的其他相關(guān)規(guī)定，落實(shí)好系統(tǒng)維護(hù)的日常例行工作，強(qiáng)化各種周期性的例行檢查。.建立維修工作記錄卡，按照公司制定的相關(guān)措施，保障維修保養(yǎng)工作的高效運(yùn)作。.按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定落實(shí)保修工作，可盡量減少由于保修工作對(duì)用戶(hù)所造成的不便。八、以上各項(xiàng)系統(tǒng)質(zhì)量管理制度，如有不明確之處，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。鑲黃旗恒網(wǎng)電腦【篇三：技防工程管理規(guī)章制度】技防工程管理規(guī)章制度社會(huì)效益,經(jīng)濟(jì)效益,工程管理,安防系統(tǒng),系統(tǒng)工程工程管理,規(guī)章制度只有實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的系統(tǒng)建設(shè)，才能為安防系統(tǒng)的有效運(yùn)行提供基礎(chǔ)，保證系統(tǒng)發(fā)揮應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制是十分重要的，只有實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制，才能真正實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)質(zhì)量建設(shè)目標(biāo)，保證系統(tǒng)建設(shè)的投資回報(bào)。為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行，并能提前發(fā)現(xiàn)異常，迅速處理性改善，借以確保及提高工程質(zhì)量合管理及市場(chǎng)需要，特制定本制度。一.質(zhì)量控制原則.事前控制原則在系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中始終堅(jiān)持質(zhì)量的事前控制原則，準(zhǔn)確了解用戶(hù)需求，科學(xué)地進(jìn)行信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)。.標(biāo)準(zhǔn)化原則在系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)安防系統(tǒng)的特點(diǎn)，遵循有關(guān)國(guó)內(nèi)外的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，施工，保證過(guò)程的科學(xué)性.用戶(hù)需求符合性原則建設(shè)的系統(tǒng)應(yīng)該符合用戶(hù)的業(yè)務(wù)功能要求，性能要求等，通過(guò)測(cè)試手段來(lái)判定用戶(hù)需求的符合程度。.質(zhì)量控制流程工程師旁站檢查技術(shù)方案執(zhí)行小組自檢工程部自檢公司驗(yàn)收重要工序公司驗(yàn)收工程師驗(yàn)收.技術(shù)復(fù)核（1）術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容，部位，復(fù)核人員用復(fù)核方法。（2）術(shù)復(fù)核結(jié)果必須填寫(xiě)《分部，分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。.施工組織設(shè)計(jì)審批.施工設(shè)計(jì)必須要有技術(shù)部經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目工程師，安全員，材料員等有關(guān)人員的簽字..施工組織設(shè)計(jì)必須在工程師實(shí)施前15日抱工程部質(zhì)量管理工程師審批后上抱公司總工程師..施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批后并按審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報(bào)同意后方可進(jìn)行施工..施工期間必須按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，如有具體問(wèn)題，可按實(shí)際情況申報(bào)處理，但必須經(jīng)過(guò)總工程師審批..施工組織設(shè)計(jì)流程:審查設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行調(diào)查研究計(jì)算工程量選擇施工方案和施工方法工程師旁站檢查技術(shù)方案執(zhí)行小組自檢工程部自檢公司驗(yàn)收重要工序公司驗(yàn)收工程師驗(yàn)收五、材料質(zhì)量管理1、嚴(yán)格控制采購(gòu)材料的質(zhì)量，必須由質(zhì)量工程組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，并將采購(gòu)材料的廠商、品名、規(guī)格、數(shù)量、驗(yàn)收單號(hào)碼等，填入檢驗(yàn)記錄表內(nèi)。2、如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即供貨商聯(lián)系，協(xié)商解決。3、在進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，抽樣應(yīng)隨機(jī)化，不得以個(gè)人或私人感情認(rèn)為合用為由，予以判定合格與否。4、做好材料進(jìn)場(chǎng)的第二次檢驗(yàn)，要求與擁護(hù)進(jìn)行共同檢驗(yàn)，并記錄檢驗(yàn)結(jié)果。六、技術(shù)、質(zhì)量交底技術(shù)、質(zhì)量交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中必不可少的重要工作內(nèi)容，交底是必須采用書(shū)面簽證確認(rèn)方式。1、當(dāng)技術(shù)部接到設(shè)計(jì)圖紙后，必須組織技術(shù)部員工對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)方組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。2、施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由技術(shù)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底，列出重點(diǎn)控制部位和控制要點(diǎn)。3、本著責(zé)任到人，安全工作，保證質(zhì)量的原則，各負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量安全交底。七、檢驗(yàn)，檢測(cè)設(shè)備管理1、工程部設(shè)有檢驗(yàn)（測(cè)）設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部檢驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備的鑒定，督促及管理工作。2、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)人保管、專(zhuān)人使用，以免造（我愛(ài)安防）為損壞。儀器維護(hù)、保養(yǎng)卡”內(nèi)，保證設(shè)備使用正常。八、工程技術(shù)資料管理1、公司工程技術(shù)資料分為以下幾個(gè)類(lèi)型：一類(lèi)：技術(shù)管理類(lèi)二類(lèi)：施工技術(shù)資料類(lèi)三類(lèi)：施工組織設(shè)計(jì)類(lèi)四類(lèi)：施工管理類(lèi)五類(lèi)：質(zhì)量管理類(lèi)六類(lèi)：維護(hù)類(lèi)2、公司設(shè)有專(zhuān)職資料管理員，定期收集各部門(mén)、客戶(hù)單位提供的各類(lèi)資料、表格，按類(lèi)型分類(lèi)、匯總、審核、裝訂以備核查。3、工程部應(yīng)每天記錄好現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)所發(fā)生的工作量、人工、機(jī)械使用、施工部位、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、質(zhì)量問(wèn)題、產(chǎn)生問(wèn)題、補(bǔ)救措施等內(nèi)容，并定期上交資料管理員，由資料管理員匯總施工日記后歸檔備案。九、回訪(fǎng)維護(hù)、維修管理1、工程部施工小組負(fù)責(zé)工程施工期間的產(chǎn)品保護(hù)，凡因施工中個(gè)人操作不當(dāng)造成的產(chǎn)品破壞由個(gè)人承擔(dān)責(zé)任，由工程部監(jiān)督實(shí)施。2、工程交付使用后（若分階段交付，分別以分階段交付日算起），客戶(hù)服務(wù)中，征詢(xún)用戶(hù)意見(jiàn)進(jìn)行回訪(fǎng)。3、工程質(zhì)量回訪(fǎng)后（在質(zhì)量保修期內(nèi)隨叫隨到），凡屬于施工造成的質(zhì)量問(wèn)題，由客戶(hù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)解決，不留隱患，并進(jìn)行維修登記，以備后查。凡不屬于施工造成的問(wèn)題，而客戶(hù)方要求維修的，客戶(hù)服務(wù)中心協(xié)助解決，費(fèi)用由客戶(hù)方承擔(dān)。4、凡在質(zhì)量保修期內(nèi)進(jìn)行維修的工程，客戶(hù)方應(yīng)簽字確認(rèn)。您可能對(duì)下面相關(guān)主題感興趣，如果找不到需要的，請(qǐng)點(diǎn)擊“本站搜索”功能。安防系統(tǒng)中線(xiàn)纜選用及敷設(shè)綜合布線(xiàn)系統(tǒng)工程施工管理警惕數(shù)據(jù)中心機(jī)房工程建設(shè)的三大問(wèn)題監(jiān)控傳輸方法的選擇與技術(shù)公共廣播系統(tǒng)傳輸電纜的選擇安防電源選用手冊(cè)五星級(jí)酒店智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)要點(diǎn)安全防范系統(tǒng)的工程設(shè)計(jì)大綱大型超市安防系統(tǒng)建設(shè)存在的問(wèn)題綜合布線(xiàn)基礎(chǔ)技術(shù)知識(shí)安全保證制度一、安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)成立安全生產(chǎn)（施工）領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)總監(jiān)擔(dān)任副組長(zhǎng)；組員：工程技術(shù)人員，質(zhì)檢人員、施工隊(duì)長(zhǎng)；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作；項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備、施工過(guò)程等安全;技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全。二、安全防范重點(diǎn)施工人員政審安全性資料記錄保存安全性事故控制點(diǎn)：2米以上的高處墜落事故;觸電事故；物體打擊事故；設(shè)備機(jī)具傷害事故?？刂泣c(diǎn)的管理：制度健全無(wú)漏洞；檢查無(wú)差錯(cuò)；設(shè)備無(wú)故障；人員無(wú)違章。三、安全措施保證系統(tǒng)運(yùn)行安全施工單位應(yīng)提交施工工作人員政審材料并嚴(yán)格審查；接受施工管理人員監(jiān)督管理；?在系統(tǒng)調(diào)試交接時(shí)，幫助業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的完工圖紙、設(shè)計(jì)文檔、操作、維護(hù)手冊(cè)、設(shè)備清單等保存完整，以便備查；保證在系統(tǒng)使用過(guò)程中，所產(chǎn)生記錄保存的安全性，以便發(fā)生異常事故時(shí)備查。四、保證施工實(shí)施安全施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并在每次調(diào)度會(huì)上，都將安全生產(chǎn)放到議事日程上，做到處處不忘安全生產(chǎn)，時(shí)刻注意安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求，積極推行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，按施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。?按照施工總平面圖設(shè)置臨時(shí)設(shè)施，嚴(yán)禁侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。?施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》。?施工人員應(yīng)正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,高處作業(yè)必須拴安全帶。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度,禁止違章指揮和違章作業(yè)。施工用電、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電線(xiàn)路、設(shè)施的安裝和使用必須按照建設(shè)部頒發(fā)的《施工臨時(shí)用電安全技術(shù)防范》（jgj46-88）規(guī)定操作，嚴(yán)禁私自拉電或帶電作業(yè)。使用電氣設(shè)備、電動(dòng)工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地，隨身攜帶和使用的工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)生事故傷人。高處作業(yè)必須設(shè)置防護(hù)措施，并符合jgj80-91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的要求。施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車(chē)等，在使用前必須認(rèn)真檢查其牢固性。梯外端應(yīng)采取防滑措施，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)圍欄。人字梯距梯腳40-60cm處要設(shè)拉繩，施工中，不準(zhǔn)站在梯子最上一層工作，且嚴(yán)禁在這上面放工具和材料。吊裝作業(yè)時(shí)，機(jī)具、吊索必須先經(jīng)嚴(yán)格檢查，不合格的禁用，防止發(fā)生事故。立桿時(shí)，應(yīng)有統(tǒng)一指揮，緊密配合，防止桿身擺動(dòng)，在桿上作業(yè)時(shí)，應(yīng)系好安全繩。?在豎井內(nèi)作業(yè)，嚴(yán)禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內(nèi)作業(yè)，要有充分照明；安裝電梯中的線(xiàn)纜時(shí)，若有相鄰電梯，應(yīng)加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。遇到不可抗力的因素（如暴雨、雷雨），影響某些作業(yè)施工安全，按有關(guān)規(guī)定辦理停止作業(yè)手續(xù)，以保障人身、設(shè)備等安全。當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)查原因，提出改進(jìn)措施，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理與有關(guān)方面協(xié)商處理；發(fā)生重大安全事故時(shí)，公司應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)和業(yè)主，按政府有關(guān)規(guī)定處理，做到四不放過(guò)，即事故原因不明不放過(guò)，事故不查清責(zé)任不放過(guò)，事故不吸取教訓(xùn)不放過(guò)，事故不采取措施不放過(guò)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)安全的檢查和督促工作，并做好記錄。五、文明施工措施為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，貫徹“強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章”的要求，要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求來(lái)進(jìn)行。1、技術(shù)措施施工人員必須遵守業(yè)主制定的有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)人員（含施工人員、管理人員、技術(shù)人員）必須帶好安全帽，佩帶工作卡。

注意施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙和用火，勿隨地吐痰。施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照業(yè)主確定的平面布置圖規(guī)劃，機(jī)具設(shè)備、材料應(yīng)按照制定地點(diǎn)安裝或堆放，材料要有分類(lèi)立卡，按手續(xù)領(lǐng)取。施工中的廢棄物要及時(shí)打掃，干一層清一層，做到活完場(chǎng)清，保持現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔、道路暢通。所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺(jué)遵守場(chǎng)容管理三十二及有關(guān)部門(mén)規(guī)定，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品，工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助。?施工現(xiàn)場(chǎng)要有嚴(yán)格的分片包干和個(gè)人崗位責(zé)任制。施工人員在工地期間不許打架、喝酒、泡工等?，F(xiàn)場(chǎng)辦公室要經(jīng)常保持清潔、空氣清爽，圖紙、餐具、衣物等應(yīng)整齊有序。項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地文明衛(wèi)生檢查和督促工作，并按文明施工技術(shù)組織措施對(duì)施工人員進(jìn)行考核。保密制度第一章總則1、保密原則公司嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)保密條例》執(zhí)行，以確保安防工程中涉及到用戶(hù)單位機(jī)密以及公司自身工程技術(shù)機(jī)密的不對(duì)外泄漏。機(jī)密的保管實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)管理辦法，落實(shí)到人頭，做到有法可依，違法必究，責(zé)任落實(shí)到位。2、組織機(jī)構(gòu)建立公司為保證保密工作的順利開(kāi)展，公司以負(fù)責(zé)人牽頭成立保密工作組，組員由檔案管理專(zhuān)職人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理人員和公司經(jīng)理組成，并為檔案管理配備專(zhuān)用的檔案室，針對(duì)每個(gè)工程由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人兼任保密責(zé)任人。3、保密內(nèi)容保密