2022理療康復科年度工作方案

2022理療康復科年度工作方案方案是指依據對組織外部環(huán)境與內部條件的分析，提出在將來肯定時期內要達到的組織目標以及實現目標的方案途徑。那么詳細應當如何做呢?下面是我給大家整理的2022理療康復科年度工作方案，盼望大家能夠喜愛!

2022理療康復科年度工作方案1

一、醫(yī)療安全及醫(yī)療質量

落實病人離院請銷假制度及定期回訪工作，完善康復科病例模板(查房內容詳實有物)，宣教到位，做好病人及家屬培訓工作，病房_實行責任制。

二、學科建設

1.進展思路：擴大中醫(yī)康復治療及現代康復治療影響，完善康復治療內容。加強兒康建設。(可考慮兒保、護工培育等)。

2.詳細措施：根據邢臺市重點?？茦藴室?guī)范科室建設，開展義診、康復學問講座與電視宣揚等活動，提高我院康復科的.知名度。連續(xù)進展針灸治療、腦中風、腦癱、兒童智殘、四肢關節(jié)骨折(術后)功能障礙、脊柱脊髓損傷術后的康復治療，制定系統(tǒng)規(guī)范化康復治療流程。規(guī)范兒康診療及設備。

3.床位數：床位30張，利用率達到80-100%。

4.人才梯隊：建立健全康復治療單元，初步形成1名康復醫(yī)師，2名康復治療師，1名康復理療護士為基本單元的康復治療小組。完善醫(yī)療組、護理組、治療組建設。還需要護士3名，康復治療師3名(男生優(yōu)先)。

5.新技術：引導式訓練用于臨床工作。

三、設備規(guī)劃(需求及購置)

理療設備：(兒康)：神經肌肉電刺激治療儀(2臺)、肌興奮治療儀(2臺)、痙攣肌治療儀(3臺)、經顱磁治療儀1臺、訓練滑梯1臺、訓練浪橋1臺、球浴1套、平衡踩踏車2個、鉆滾筒1個、電動起立床1張、圓形滑車1個、圓形轉臺1個、搖滾翹翹板2個。(成人康復)：多譜光紅外治療儀1臺，神經功能重建1臺，腦中頻治療儀4臺、吞咽治療儀1臺。

四、人才培育

著重培育科內康復醫(yī)師、治療師，加強與各康復醫(yī)療機構的溝通與學習，達到市內知名。每周科內支配業(yè)務講課，每月有病例爭論，請專家來科內指導教學。

五、目標

康復建設科學、規(guī)范，醫(yī)療組、護理組、治療組分工、合作，逐步脫離分散作業(yè)，集中病人治療，科室可擔負治療、康復、教學、培訓等工作。

六、政治思想方面

1、在醫(yī)院黨、政領導及內科支部的正確領導下，全科人員連續(xù)仔細學習黨的各項方針政策，并仔細貫徹執(zhí)行精神，樂觀參與院內外一切政治活動，堅持政治學習。

2、調動全科人員的樂觀性，以河東新區(qū)的投入使用為契機，以精神為指引，連續(xù)發(fā)揚以病人為中心的服務宗旨，進一步提高醫(yī)療質量，削減醫(yī)療糾紛，防止差錯事故的發(fā)生。

3、加強精神文明建設，以改善服務態(tài)度，一切為了病人，千方百計為病人解除疾苦，做到.效益、經濟效益雙豐收。

七、業(yè)務、人才培育方面

1、擬創(chuàng)建市級重點專科。

2、連續(xù)開展吞咽、言語障礙治療。

3、加強人才培育，擬進治療師6名。討論生2到3名。

4、成立大骨科早期康復治療組。

5、爭取召開遂寧市痛苦診治新進展學術會。

6、加強科研工作及論文撰寫。力爭省級科研立項1項。市級科研立項2項。

7、增設門診1個。

8、穴位埋線治療慢性病。

9、開展小針刀治療慢性病。

三、綜合治理方面

加強綜合治安管理，按規(guī)定及標準貫徹落實各項政策，科內不得出現黃、賭、毒現象，嚴格執(zhí)行獎懲制度，堅持門前三包，搞好室內、外衛(wèi)生，做好科室防火、防盜工作，營造良好的就醫(yī)環(huán)境，使醫(yī)院的中心工作順當進行。

2022理療康復科年度工作方案2

根據醫(yī)院確定的進展總體規(guī)劃和決策部署，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產大主題，思想上始終保持與醫(yī)院全都，樂觀抓好科室隊伍建設及學科建設，搞好科內和諧，切實提高醫(yī)療護質量、科研技術水平，使科室整體有一個質的飛躍，推動科室全面、協(xié)調、可持續(xù)進展，現制定康復科護士長以下工作方案。

一、工作目標

醫(yī)療質量、科室管理、經濟效益、.效益邁上新的臺階。

1)不斷提高醫(yī)療質量：醫(yī)療質量始終是我們臨床工作的重點，提高醫(yī)療質量是我們將來一年的第一目標。

2)科室管理達到新的水平，各項管理制度和管理程序更加完善：科室管理是我們科室工作良好實施的重要保證。

3)爭取在學科建設、技術創(chuàng)新方面取得新突破。

4)服務態(tài)度進一步好轉，醫(yī)療質量進一步提高，病人綜合滿足度進一步提高，科室綜合實力及可持續(xù)進展力量明顯增加。

二、詳細措施方案

(一)以提高醫(yī)療質量為重心，以確保醫(yī)療安全為基線，強化基礎醫(yī)療和護理質量建設，為促進醫(yī)院協(xié)調進展構建質量和安全保障系統(tǒng)。醫(yī)療質量是立院之本，醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關鍵，醫(yī)療質量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項工作的重中之重。我們必需樹立以醫(yī)療質量為核心的理念，保證醫(yī)療行為的安全性和有效性。醫(yī)療質量與安全工作要做到：

一是強化職責意識、風險意識、科學嚴謹意識;

二是健全醫(yī)療質量管理考評體系、護理管理體系;

三是重點抓好醫(yī)療質量和醫(yī)療安全核心制度的嚴格執(zhí)行、抓好醫(yī)療安全責任制度的嚴格執(zhí)行;

四是著重落實三基訓練、醫(yī)師定期考核、醫(yī)療質量定期講評三項措施。要加強醫(yī)療護理文書書寫的規(guī)范，強化病案書寫者自我檢查、科室病案質量小組監(jiān)控、病案室監(jiān)控和病案管理委員會監(jiān)控措施，注意細節(jié)，定期組織對有缺陷的病歷進行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，提高病歷內涵質量;

要規(guī)范醫(yī)療行為，嚴格執(zhí)行診療常規(guī)、護理常規(guī)等技術操作規(guī)范，切實防范醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

(二)樂觀實施戰(zhàn)略規(guī)劃，強化基礎醫(yī)療業(yè)務建設，充分挖掘潛力，促進效益提升，全面提高科室綜合實力，為推動醫(yī)院快速進展增加后勁力氣。拓展醫(yī)療業(yè)務。

一是要拓展門診業(yè)務。門診部作為醫(yī)院的門戶與窗口，在吸引患者就醫(yī)、引導患者消費、擴展醫(yī)院業(yè)務等方面起著舉足輕重的作用。依據我院門診現狀，加強門診部建設、實現管理創(chuàng)新勢在必行。我們要把加強門診工作、提高門診量作為實現效益增長的首要任務，要仔細落實首診負責制，樂觀開展全程優(yōu)質服務;

二是要加快科室床位周轉。要依據我科病人多、床位緊的實情，主動實行有效措施，充分利用院內資源，改善服務流程，提高工作效率，降低平均住院日，提高床位周轉率。

三是掌握藥占比，爭取達到35%以下。提高業(yè)務總收入的“含金量”。

(三)抓好隊伍建設，提高科內醫(yī)務人員整體素養(yǎng)，為推動醫(yī)院持續(xù)進展強化組織保證。人才是醫(yī)院求生存、謀進展的關鍵要素和第一資源。要順當推動醫(yī)院各項工作的開展，肯定要有好的人才隊伍。實施人才強院戰(zhàn)略是我院一項重大而緊迫的任務。抓好技術隊伍建設，重視人才培育和梯隊建設，抓好科室醫(yī)務人員在職訓練，全面提高職工的綜合素養(yǎng)和綜合力量;

依據學科進展需要選送醫(yī)生外出進修深造，引進一批高學歷有用人才。加強行業(yè)作風建設。更加注意治本，更加注意預防，更加注意制度建設，努力實現好、維護好、進展好患者的健康權益。結合實際抓好以黨紀法紀訓練、職業(yè)道德訓練、警示訓練為主要內容的黨風廉政訓練和醫(yī)德醫(yī)風訓練。定期對門診和住院病人開展患者滿足度測評，準時收集.群眾的看法和建議。進一步加強治理商業(yè)賄賂工作，嚴格規(guī)范醫(yī)務人員的診療行為，堅決杜絕醫(yī)務人員收受回扣、“紅包”等現象。

(四)抓好學科建設，促進技術創(chuàng)新。醫(yī)院的學科技術建設不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，同時也打算著醫(yī)院的競爭力和形象。我們要從醫(yī)院建設全局動身，從面對將來的戰(zhàn)略高度，增加緊迫感，把抓好學科專業(yè)技術建設擺在重要的議事日程上。推動醫(yī)療技術創(chuàng)新。要建立健全科技創(chuàng)新激勵機制，完善技術創(chuàng)新、項目申報、學術論文撰寫嘉獎制度，鼓舞參與學術溝通。要充分利用現有條件，發(fā)揮學科優(yōu)勢，樂觀制造條件引進、推廣新技術、新業(yè)務，擬每年開展臨床科研技術項目2項。發(fā)表科研論文3篇。

(五)營造優(yōu)秀的科室文化，打造?？破放疲瑸閷崿F醫(yī)院全面進展注入精神動力。科室文化是科室內涵建設的重要組成部分;

我們要通過科室文化的創(chuàng)新和建設，實現科室文化與醫(yī)院進展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，結合醫(yī)院進展戰(zhàn)略更新文化觀念，圍繞“以病人為中心”，提煉既具仁濟特色、又符合醫(yī)院實際的管理理念、經營理念、服務理念;

通過開展各項訓練與宣揚活動，大力弘揚“皇甫謐”醫(yī)院精神、充分激發(fā)員工的樂觀性、制造性和團隊精神。強化人性化服務，把人文關懷貫穿于醫(yī)療服務的全過程。從每一個環(huán)節(jié)入手，從每一件小事做起，不斷完善溝通藝術，不斷推出新的便民服務措施，盡可能給病人以更多的關懷;

轉變服務模式，改進服務作風，改善服務態(tài)度，提高服務水平;

營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，樹立醫(yī)院新的形象。

三、工作中的困難

1、八樓需要安裝呼叫器：我科工作環(huán)境分為七、八樓兩層，人流量大，工作任務繁重，八樓沒有專用的護士平臺，工作中常有不便，病人床頭呼叫時需要七樓護士站通過電話將消息傳送至八樓，為工作中增加了許多麻煩，有時會因消息傳遞不準時引來患者謾罵。對此建議醫(yī)院在我科室八樓進行安裝呼叫系統(tǒng)，有利于我科更好的開展工作，準時服務于患者。

2、科室需要更多的醫(yī)護工作人員：我科本年度始終處于飽和狀態(tài)，長期開放49張床位，住院病人常需排隊等待住院。同時門診病人絡繹不絕，而我科工作性質以操作為主，同時我科負責二樓康復科門診，但目前科室僅有醫(yī)師6人，按摩師2人，護士13人，面對不斷增加的工作量，我科相對人員匱乏，個人工作任務繁重，望醫(yī)院依據我科詳細狀況，為我科新增醫(yī)護工作人員。

3、需要進修學習，增加新業(yè)務：我科以針灸治療為主，以小針刀治療為特色。長期以來在周邊形成了肯定的影響力，大多數病人熟知我們的治療項目。對于一些老病號，難免會覺得我們工作沒進步，沒有新技術，同時就我科醫(yī)生個人業(yè)務進展而言也需要不斷提升，因此建議醫(yī)院可以支配我科室人員外出進修學習，增加科室業(yè)務實力為患者供應更多更優(yōu)質的醫(yī)療服務，制造更大的醫(yī)院影響力。

2022理療康復科年度工作方案3

201x年現代康復治療項目9項納入基本醫(yī)保，是為康復醫(yī)學進展的時機，加之我院各級領導對康復醫(yī)學科大力支持，科主任的管理果決有序，又恰逢我院二甲復審，對康復醫(yī)學科的硬件裝備，人員配備，管理、教學和醫(yī)療質量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風、科研創(chuàng)新、人員配備、硬件設施上不斷進展，現制定20__年度工作方案如下：

一、科室建設及人員梯隊

在科室管理方面，連續(xù)以互利雙贏為目的，以優(yōu)質服務為宗旨，以獎懲分明為準繩，以團結和諧為目標，運用新型管理模式運轉康復科。不斷擴大病源，提高療效及滿足率。為協(xié)作醫(yī)院擴建要求，兩年后科室進展方案為充實5個門診部門(物理療法部、作業(yè)療法部、言語治療部、傳統(tǒng)康復部、假肢矯形器部);成立康復醫(yī)學科病房。為漸漸實現擴建方案，需要實行樂觀有效的措施，對學術與技術帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務力量和學術水平進行重點培育。依據康復專業(yè)實際狀況，需要引進本科以上康復專業(yè)治療師1~2名，能制作假肢矯形器者優(yōu)先。整體素養(yǎng)尚需提高，康復醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉行而來，需進一步到國內高水平康復中心進修深造，鼓舞支持年輕醫(yī)師、治療師報考討論生;護理人員科研意識和力量尚需強化和提高。保持學問、學歷、職稱與年齡結構合理的人才梯隊。

二、醫(yī)德醫(yī)風訓練，提高醫(yī)療工作質量，確保醫(yī)療安全

樂觀參與義診及各種精神文明建設活動，每月第一個星期六利用科會時間仔細學習貫徹相關法律法規(guī)。提高醫(yī)務人員職業(yè)道德水平，體現出教學醫(yī)院水平。有健全的質量管理小組，不定期抽查，每月召開質量管理掌握會議一次。設立質控點，針灸、局部封閉等有創(chuàng)操作，嚴格消毒，避開感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品準時清洗、消毒;手法治療動作規(guī)范，定期培訓;我科會診患者較多，嚴格執(zhí)行由分診護士準時通知負責醫(yī)生，正常會診24小時內完成，急會診10分鐘到達;我科器械較多，出現故障準時報修，每周由專人負責檢查，排解隱患，珍貴器械專人保管并設使用修理登記本;節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療，支配輪番值班，更應提高責任心;連續(xù)保持完善和諧醫(yī)患關系建設，康復醫(yī)學科的物理治療、作業(yè)治療、傳統(tǒng)康復等多為一對一治療，與患者接觸多、時間長，尤其要求服務意識和質量連續(xù)加強。

三、堅持三基訓練，不斷更新學問

為提高全科的醫(yī)療技術水平，仔細組織科內人員的業(yè)務學習，科室每周一次組織講座、爭論，了解康復領域治療新進展，反復學習《康復醫(yī)學與物理診療規(guī)范》，或通過病例分析等多種形式，提高醫(yī)療服務水平;新老師授課前開展試講，爭論課件制作及授課語言、內容;定期為下級醫(yī)生、實習生講課，加強管理，講解語言要規(guī)范，動作要嫻熟;教學、治療同時要觀看病人反應，隨時評估，預防特別病人如截癱、長期臥床患者出現體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓練中避開心情感動、勞累誘發(fā)癲癇等，制定應急預案并熟識急救處理流程。

四、鼓舞進行新技術、新項目科研立項及論文發(fā)表

鼓舞對適合臨床推廣的新項目的開展;康復治療范圍拓展，開展特色康復項目，如：智能障礙患者的康復治療，重癥監(jiān)護病房床旁康復項目，想象運動療法等。要求中職以上，每年發(fā)表1篇核心期刊論文。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇。討論方面需要做大量工作，爭取多發(fā)表高水平論文，樂觀申報科研獎。

五、需要醫(yī)院解決的問題：

為協(xié)作重點學科進展規(guī)劃，增加我院醫(yī)療市場競爭力，我科方案在201x年申請解決的問題有：

1.康復醫(yī)學科急需設立病房：首先可達二甲對康復醫(yī)學學科建設要求;其次有利于削減神經科病人住院壓床，加快其他科室周轉，豐富治療手段，吸引病源，提高經濟效益;第三，通過神經康復出院的病人，由于其生活質量大為提高，在對醫(yī)院醫(yī)療服務質量滿足的同時，會加大對醫(yī)院的宣揚，為醫(yī)院能夠贏得良好的.效應，增加醫(yī)院的影響力與競爭力。

2.功率自行車：主要用于偏癱患者下肢功能康復。對于偏癱患者下肢伸肌痙攣癥狀，具有良好的抑制作用，在屈曲姿態(tài)下進行運動，避開膝過伸，此儀器的應用有良好的前景，經濟效益和.效益可觀。

3.依二甲標準尚欠缺的：磁療儀、吞咽治療儀、bobath球、滾筒等。

2022理療康復科年度工作方案4

20__年康復科是夯實基礎的一年，20__年則是康復科全面進展的關鍵之年。為了康復科的和詣進展、增加可持續(xù)競爭力，特擬定20__年主要工作方案。

一、工作重點及工作思路

20__年工作重點是連續(xù)抓好門診康復科運動作業(yè)療法室建設;做好橫向聯(lián)合，拓展腦損傷、神經損傷等傷病的功能訓練;穩(wěn)定痛苦性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作;著力建設康復科病房、規(guī)范進展康復科病房管理;切實抓好社區(qū)康復服務工作;全面啟動中醫(yī)治未病、天灸、亞健康服務等工作;樂觀開展康復預防、康復治療等全面康復、完善康復工作體系和服務網絡，廣泛聯(lián)系各科專家傳播康復信息，普及康復學問;加強業(yè)務學習，力爭創(chuàng)出科室特色與品牌。

二、工作任務及措施

1.定期到其他科室查房，了解病人康復狀況，指導相關科室醫(yī)師開需要的康復治療項目，指導本科人員制定康復方案及實施。本科醫(yī)師嫻熟把握各種儀器的適應證，向其他相關科室醫(yī)師推介本科特色。

2.有方案對本科醫(yī)師進行全面康復培訓，做到康復理論和康復治療技術每周一小訓每月一大訓，以提高每位醫(yī)師的康復理論及康復治療技術水平。

3.全面開展運動療法、作業(yè)療法、言語訓練、吞咽障礙治療，拓展腦損傷、腦癱、骨折術后功能康復、有方案地開展慢阻肺、心腦血管疾病等內科病的康復介入。

4.在院內外宣揚康復項目特點，治療效果，提高.各界康復意識。通過病人準時反饋的看法與建議，準時改正我們工作當中的不足，以提高工作質量與服務。

5.對疑難病人進行科內爭論，以提高治療效果增進康復醫(yī)療技術水平。

6.勞務酬金實行二級安排，以工作量為主，結合崗位工作、職稱、病人滿足度綜合考慮。

7.加強住院部病人管理，實行有康復特色的病房管理模式。由科主任、護士長全面組織實施管理方案，科內人員分為病房管理組、現代康復組、傳統(tǒng)康復組、康復護理組。

詳細方案如下：

病房管理組：周麗醫(yī)生、區(qū)淑環(huán)醫(yī)生負責管理詳細病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復評定、制定康復治療方案。

現代康復組：由病房管理組分擔一部分、鄭家欣負責進行物理治療和作業(yè)療法、言語矯治;由區(qū)淑環(huán)負責物理因子治療。

傳統(tǒng)康復組：周麗負責針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷等?？祻妥o理組：護士發(fā)揮康復護理優(yōu)勢，開展有康復特色的護理和康復宣教。

8.加強門診管理，門診為康復科的窗口，負責為病區(qū)輸送病號。門診醫(yī)師接診病人，開出治療單或聯(lián)系住院，交由科內統(tǒng)一支配，其他科室介紹病人到我科，由我科統(tǒng)一支配治療。

9.加大科室人員培訓力度，爭取領導支持，協(xié)調科內人員到康復醫(yī)學相關科室如神經內科、神經外科、骨外科輪轉，學習相關處理學問，加強科間聯(lián)系。每年選派1～2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習。

10.樂觀引進高素養(yǎng)的康復人才，尤其是康復治療師，按摩師，以利更好開展業(yè)務。

11.營造科研氛圍，力爭每有1篇以上論文發(fā)表。

2022理療康復科年度工作方案5

近年來，現代康復治療項目逐步納入基本醫(yī)保，是為康復醫(yī)學進展的絕佳時機，加之我院各級領導對康復醫(yī)學科大力支持，又恰逢我院新病房大樓開診，對康復醫(yī)學科的硬件裝備，人員配備，管理、教學和醫(yī)療質量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風、科研創(chuàng)新、人員配備、硬件設施上不斷進展，現制定2022年度工作方案