土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新_第1頁(yè)
土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新_第2頁(yè)
土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新_第3頁(yè)
土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新_第4頁(yè)
土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新土木施工技術(shù)中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是建筑施工工作,這項(xiàng)工作是整個(gè)建筑行業(yè)的重中之重,而施工技術(shù)更是整個(gè)施工工作的核心,關(guān)系到整個(gè)施工工程的進(jìn)程和質(zhì)量,相關(guān)建筑公司必須予以高度重視。因?yàn)楝F(xiàn)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和進(jìn)步,城區(qū)建設(shè)越來(lái)越多,也越來(lái)越好,建筑類型變多了,建筑行業(yè)更是不斷發(fā)展,所以對(duì)建筑施工的要求也越來(lái)越高。為推動(dòng)土木工程發(fā)展和進(jìn)步,就一定要提升土木工程建設(shè)施工的相關(guān)技術(shù)水平,不斷改革和創(chuàng)新施工技術(shù),從而帶領(lǐng)建筑行業(yè)走得更高更遠(yuǎn)。1土木工程施工技術(shù)創(chuàng)新的重要性在建筑施工過程中,施工環(huán)境因素會(huì)影響土木工程的整體規(guī)劃。對(duì)土木工程技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新能夠提高施工的質(zhì)量,提高施工效率,加快施工進(jìn)度。整體而言,我國(guó)的土木工程施工技術(shù)一直比較傳統(tǒng),并且一些施工技術(shù)中還存在一些問題,會(huì)限制我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展,遇到特殊問題是很難解決,尤其是技術(shù)性問題,只有技術(shù)提高了,我國(guó)土木工程才會(huì)不斷進(jìn)步。要提高生產(chǎn)力和生產(chǎn)水平,科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新是最重要的,在施工單位中,只有對(duì)土木工程技術(shù)加以創(chuàng)新,多引進(jìn)一些先進(jìn)的建筑施工技術(shù),購(gòu)買新型的建筑材料,使用先進(jìn)的施工技術(shù),傳統(tǒng)工藝和現(xiàn)代工藝相結(jié)合,將二者的優(yōu)點(diǎn)完美地發(fā)揮出來(lái),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力才能得以提升。2土木工程存在的問題2.1建筑施工管理體系不完整土木工程包含的工作內(nèi)容非常多,其中最為關(guān)鍵的一環(huán)就是監(jiān)督和管理工作,但因?yàn)楣こ听嫶?,采取的管理方式也是多層次管理,所以很多管理者并不完全了解自己的職?zé),以至于并不能完美完成自己的工作。建筑施工管理體系不完整,管理者的管理內(nèi)容和管理范圍也不清晰,最終使得監(jiān)管人員無(wú)法適時(shí)完成任務(wù),以至于出現(xiàn)了很多工程建設(shè)問題。如個(gè)別管理者因不了解自己的工作內(nèi)容和職責(zé),就會(huì)不重視整個(gè)工程建設(shè)的施工工作、不了解施工項(xiàng)目的發(fā)展前景和一系列施工標(biāo)準(zhǔn)。有些管理者本應(yīng)關(guān)注工程項(xiàng)目施工中的細(xì)節(jié)性問題,卻因職責(zé)不明而忽視這些問題,導(dǎo)致個(gè)別工作人員應(yīng)用劣質(zhì)產(chǎn)品或減少工作步驟,最終影響整個(gè)土木工程建設(shè)的安全性和綜合質(zhì)量??傊?,很多工程建筑公司因建筑施工管理體系不完善,責(zé)任分配不細(xì)致,導(dǎo)致出現(xiàn)一系列的建筑品質(zhì)問題。2.2施工人員素質(zhì)不高每一個(gè)工作順利的進(jìn)行都離不開高素質(zhì)人員,有關(guān)人員的綜合素質(zhì)將可能直接影響的施工進(jìn)程的質(zhì)量。如果施工人員不嚴(yán)格對(duì)待工作且缺乏責(zé)任感,或者相關(guān)工作人員的專業(yè)技能方面達(dá)不到要求,那施工作業(yè)就很難進(jìn)行。土木工程在建設(shè)過程中,施工人員的能力一般都是體現(xiàn)在他們的綜合素質(zhì)上,與此同時(shí),工程的建設(shè)質(zhì)量以及效果與其有著緊密的關(guān)聯(lián),但在事實(shí)情況中,有的項(xiàng)目的施工人員并沒有豐富的經(jīng)驗(yàn),不具備一定的專業(yè)技能,甚至有的只是其他行業(yè)轉(zhuǎn)來(lái)的或者是農(nóng)民工,雖然招聘這些人員能夠付給他們較少的工資節(jié)約一定的項(xiàng)目成本,但是這些沒有專業(yè)技能以及素養(yǎng)的人員很容易在施工過程中出現(xiàn)差錯(cuò),從而對(duì)工程的質(zhì)量帶來(lái)一定的影響。3土木工程建筑施工技術(shù)的發(fā)展方向3.1施工技術(shù)創(chuàng)新理念滲透想要使土木工程贏得更大的利潤(rùn),就要在技術(shù)方面加強(qiáng)創(chuàng)新,其相關(guān)的施工管理人員一定要重視項(xiàng)目的成本。管控好項(xiàng)目的施工成本是一項(xiàng)重要的工作,也是目前企業(yè)家們重點(diǎn)研究的問題。在這樣的現(xiàn)象中,施工人員要對(duì)在規(guī)范技術(shù)操作的基礎(chǔ)之上,對(duì)技術(shù)進(jìn)行改善以及創(chuàng)新,進(jìn)而能夠減少工程的造價(jià),保障施工的順利以及工程的理想效果,與此同時(shí),將多元化以及人工和機(jī)械進(jìn)行整合,有效地將其利用不但可以降低設(shè)備的使用成本以及人員的資金發(fā)放,還可以使工程的進(jìn)度加快,進(jìn)而提升施工的效果。3.2施工過程自動(dòng)化傳統(tǒng)的土木工程施工過程中,主要依靠人力完成,使用的技術(shù)手段較少,但是隨著社會(huì)對(duì)建筑工程的要求越來(lái)越越高,需要在建筑工程施工中采用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù),簡(jiǎn)化施工過程,減少人力資源的投入,使施工過程更加科學(xué)化和自動(dòng)化,以提高施工效率和施工質(zhì)量,并且完善的自動(dòng)化技術(shù)還可以對(duì)工程施工進(jìn)行創(chuàng)新,保護(hù)環(huán)境,促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提高和技術(shù)水平的進(jìn)步。例如,數(shù)控鋼筋彎曲機(jī)是由工業(yè)計(jì)算機(jī)精確控制彎曲以替代人工彎曲的機(jī)械,主要加工棒材鋼筋。數(shù)控鋼筋彎曲機(jī)是由工業(yè)計(jì)算機(jī)精確控制彎曲以替代人工彎曲的機(jī)械,主要加工棒材鋼筋,可彎曲50mm以內(nèi)的國(guó)標(biāo)鋼筋。該設(shè)備可一次加工多根鋼筋,具有加工形狀標(biāo)準(zhǔn),加工量大的優(yōu)點(diǎn)??商娲斯?0~30人。該設(shè)備可與數(shù)控式鋼筋剪切生產(chǎn)線配套使用,也可單獨(dú)工作,將建筑用鋼筋進(jìn)行自動(dòng)化高量彎曲加工,可加工中鐵、核電項(xiàng)目等專用超強(qiáng)鋼筋。施工過程自動(dòng)化比起傳統(tǒng)的施工,更加先進(jìn),節(jié)約了人力,保證了施工過程的效率。3.3生態(tài)化趨勢(shì)在進(jìn)行土木工程建設(shè)時(shí),相關(guān)工作人員對(duì)環(huán)境的保護(hù)問題越來(lái)越關(guān)注,其意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)。土木工程的最終目標(biāo)是建設(shè)更好的居住環(huán)境,為市民帶來(lái)方便。人類生活在地球中一直以來(lái)依賴著生存環(huán)境,所以在建設(shè)中,務(wù)必要確保施工技術(shù)的多元化以及生態(tài)化。在施工進(jìn)程中,工作人員一定要重視減少節(jié)能的損耗,選擇環(huán)保綠色的建筑材料,盡可能的減少對(duì)環(huán)境的影響,進(jìn)而加強(qiáng)人和自然建筑的友好關(guān)系,這同樣時(shí)土木工程將來(lái)的目標(biāo)。結(jié)束語(yǔ):現(xiàn)階段,我國(guó)建筑行業(yè)不斷地發(fā)展,土木工程的建設(shè)數(shù)量以及規(guī)模都在增加,但是傳統(tǒng)的施工技術(shù)很難達(dá)到工程的要求以及人們的需求,所以,企業(yè)要對(duì)其施工技術(shù)不斷地進(jìn)行創(chuàng)新改革,進(jìn)而滿足社會(huì)的發(fā)展,跟得上全球化進(jìn)程。1、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。為確保工程質(zhì)量,從質(zhì)量管理體系的各工序質(zhì)量程度網(wǎng)絡(luò)控制兩大方面嚴(yán)格控制,并制定出相應(yīng)的質(zhì)量保證措施以確保工程的質(zhì)量。質(zhì)量保證體系的管理組織,從公司到項(xiàng)目部,配套管理,形成嚴(yán)格的統(tǒng)一管理體系,定員定崗責(zé)任到人。2、質(zhì)量保證體系(1)、建立健全質(zhì)量保證體系,配備足夠的專業(yè)質(zhì)量檢查人員,確保工程質(zhì)量。(2)、加強(qiáng)技術(shù)管理,認(rèn)真貫徹國(guó)家規(guī)范、操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度,確確崗位責(zé)任制,組織學(xué)習(xí)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和工藝卡,做好技術(shù)交底工作,并建立技術(shù)考核制度。(3)、施工過程中,按部位檢查操作方法和施工效果、及時(shí)糾正差錯(cuò)。按部位及時(shí)填寫應(yīng)檢查項(xiàng)目的隱、預(yù)檢記錄單,接受建設(shè)單位和質(zhì)量檢查人員檢查。督促班組執(zhí)行自檢、互檢制和崗位責(zé)任制。工程變更應(yīng)提前辦理。如發(fā)生涉及結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題必須及時(shí)上報(bào)、不準(zhǔn)擅自處理。(4)、測(cè)量、定位、放線必須準(zhǔn)確,嚴(yán)格按施工測(cè)量定位方案進(jìn)行。定位控制樁要保護(hù)好,不得擾動(dòng)。(5)、綁扎鋼筋前要熟悉圖紙,近配料檢查加工的鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量和形狀,是否符合要求。焊接接頭經(jīng)施焊人員自檢后,抽樣送到試驗(yàn)室進(jìn)行機(jī)械性能試驗(yàn)。(6)、所有材料和半成品進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有出廠合格證或檢驗(yàn)報(bào)告,鋼材應(yīng)雙控(合格證和檢驗(yàn)報(bào)告)。砼配合比示經(jīng)試驗(yàn)室和技術(shù)經(jīng)理同意,不得擅自變動(dòng)。原材料計(jì)量要準(zhǔn)確,坍落度要嚴(yán)格控制,不得隨意加水,攪拌機(jī)后臺(tái)掛牌,標(biāo)明配合比和每盤砼用料,砂、石、水泥要做原材料試驗(yàn)。砼要振搗密實(shí),防止漏振。拆模后加強(qiáng)澆水養(yǎng)護(hù),進(jìn)行濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)并養(yǎng)護(hù)。(7)、嚴(yán)格工序交接制度。要及時(shí)做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄,認(rèn)真填寫施工日記,確保技術(shù)資料完整。(8)、堅(jiān)持預(yù)先定標(biāo)準(zhǔn)、定樣板、定材料、定做法。進(jìn)場(chǎng)材料、半成品和加工品應(yīng)執(zhí)行驗(yàn)收手續(xù),不符合要求的材料不得進(jìn)場(chǎng)。(9)、土建和水電、安裝由現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮,及時(shí)做好預(yù)埋件,認(rèn)真做好各分項(xiàng)工程施工情況及檢查記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄,及時(shí)簽證。(10)、執(zhí)行砼澆筑令和模板拆除令制度。(11)、推行全面質(zhì)量管理,現(xiàn)場(chǎng)成立QC小組,以保證工程優(yōu)良,各工種施工均應(yīng)遵照有關(guān)施工規(guī)范和施工工藝要求。(12)、對(duì)垂直度偏差的高程控制,設(shè)立專門測(cè)量放線小組,測(cè)量?jī)x器及工具等須事先校正。(13)、建立崗位責(zé)任制,操作人員姓名、年齡、級(jí)別實(shí)行掛牌上崗,分段負(fù)責(zé),質(zhì)量?jī)?yōu)劣與獎(jiǎng)金掛鉤。(14)、設(shè)備要開箱檢驗(yàn),了解設(shè)備狀況(

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論