安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)范文

Word———安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)范文集團(tuán)XX年平安生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

為了仔細(xì)貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面提高廣闊員工的平安意識(shí)，依據(jù)武漢市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局下發(fā)的《關(guān)于開展XX年“平安生產(chǎn)月活動(dòng)”的通知》的精神，集團(tuán)結(jié)合目前平安生產(chǎn)工作實(shí)際狀況，深化開展了“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。

集團(tuán)圍繞“平安責(zé)任，重在落實(shí)”活動(dòng)主題，深化學(xué)習(xí)宣揚(yáng)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工平安意識(shí)，規(guī)范員工的平安行為。

同時(shí)，各個(gè)項(xiàng)目也樂觀開展平安生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，分析爭(zhēng)論了項(xiàng)目存在的平安隱患，針對(duì)存在的隱患，落實(shí)責(zé)任，制定措施，收到了良好的效果，消退了平安隱患，保證了施工在平安、高效的狀況下順當(dāng)開展。

通過開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，項(xiàng)目管理人員、員工的平安生產(chǎn)意識(shí)明顯增加，平安管理制度得到了嚴(yán)格落實(shí)，平安隱患也得到了有效整治，但仍舊存在肯定的不足，集團(tuán)將連續(xù)堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，狠抓平安管理，推動(dòng)集團(tuán)平安生產(chǎn)工作的穩(wěn)步進(jìn)展。

公司召開20xx年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)大會(huì)

7月28日上午，公司在禮堂中會(huì)議室召開20xx年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，集團(tuán)平安總監(jiān)段益慶應(yīng)邀出席大會(huì)并講話，公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目平安總監(jiān)、平安員參與了會(huì)議。

會(huì)上，公司平安總監(jiān)楊興華對(duì)公司及各項(xiàng)目部自平安生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)以來，開展的一系列活動(dòng)以ppt形式作了全面介紹。楊興華指出，今年整個(gè)平安月活動(dòng)期間，公司及全部項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，樂觀開展平安生產(chǎn)系列活動(dòng)，項(xiàng)目人員和勞務(wù)隊(duì)伍的平安意識(shí)得到很大提升，隧洞施工管理得到質(zhì)的提升。當(dāng)然也存在一些不足，如項(xiàng)目部平安管理參差不齊，施工用電的細(xì)節(jié)落實(shí)不夠等。對(duì)于今年下半年的平安工作，楊興華提出四點(diǎn)要求：一是作為水利水電施工企業(yè)，施工用電永久是行業(yè)重視的主題;二是要把平安工作的制度化落實(shí)為詳細(xì)化;三是要以平安月為契機(jī)，全力推動(dòng)公司平安標(biāo)化工地建設(shè);四是要加大考核力度，把獎(jiǎng)懲落到實(shí)處。

公司總經(jīng)理劉金榮指出，“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)平安進(jìn)展”是今年開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題。平安工作需要常抓不懈、齊抓共管才能出成效。無論是公司、項(xiàng)目部，還是勞務(wù)班組，都要從思想上、意識(shí)上高度重視平安工作，真正使平安工作落到實(shí)處，才能取得實(shí)實(shí)在在的效果，促進(jìn)平安生產(chǎn)。劉金榮要求：一是公司平安部要對(duì)各項(xiàng)目部提交上來的“平安工作總結(jié)和方案”仔細(xì)對(duì)比檢查，督促大項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理、平安總監(jiān)、平安員嚴(yán)格履行自己的平安職責(zé)，仔細(xì)抓好下半年平安工作;二是對(duì)平安管理工作要重抓重管，不要怕得罪人，要嚴(yán)格執(zhí)行重獎(jiǎng)重罰制度;三是今年上半年，公司的平安工作取得了階段性成果，平安管理部、項(xiàng)目部要連續(xù)總結(jié)閱歷，挖掘亮點(diǎn)，加大宣揚(yáng)，連續(xù)提升和改進(jìn);四是平安工作永無止境，平安工作怎么管都不過分，盼望大家仔細(xì)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，把平安工作抓實(shí)抓好。

公司國(guó)家委書記王嘉貴指出，從上半年平安工作取得的成果來看，公司平安管理人員在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)，不斷提高，平安管理隊(duì)伍基本成形，將成為公司平安生產(chǎn)的重要保障。但是，公司平安工作也存在一些不足，一個(gè)方面是淡季以后，工地用電隨便性比較大，存在一些平安隱患;二是要加強(qiáng)標(biāo)化工地建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作業(yè)環(huán)境。王嘉貴要求：一是平安管理工作只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)，必需時(shí)時(shí)抓;二是要借助平安標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的機(jī)遇，把相關(guān)的規(guī)范、制度做細(xì)做好，在公司貫徹落實(shí);三是要加強(qiáng)標(biāo)化工地建設(shè)，要帶著問題，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，結(jié)合方案詳細(xì)實(shí)施，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平;四是平安生產(chǎn)月就是要引起大家重視平安，提升現(xiàn)場(chǎng)施工人員的平安意識(shí)和自我愛護(hù)力量，防止事故發(fā)生;五是要加強(qiáng)平安風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的熟悉，對(duì)危急源的辨識(shí)要細(xì)心、到位。

集團(tuán)平安總監(jiān)段益慶對(duì)公司20xx年上半年平安工作取得良好的成果賜予充分確定。段益慶指出，水利水電公司上半年做了許多詳細(xì)工作，沒有發(fā)生平安事故和重大責(zé)任事故，成果可圈可點(diǎn)，但是平安生產(chǎn)月活動(dòng)不能做成形式，要以活動(dòng)為載體，真抓實(shí)干落到實(shí)處。段益慶要求：一是平安工作人人有責(zé)，國(guó)家政同責(zé)，每個(gè)班子成員都要定期到項(xiàng)目一線，檢查平安工作的落實(shí)狀況，真正做到狠抓平安管理;二是水利水電公司作為專業(yè)化板塊公司，施工環(huán)境特別，必需加強(qiáng)和完善內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，從領(lǐng)導(dǎo)到職工都要重視平安工作，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，提高自身的管理藝術(shù)