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第2頁共5頁2022年?車間職工的?年度工作總?結在這一?年的時間里?,自己在車?間領導的帶?領下,和同?事團結合作?下,學到了?很多的知識?,工作上取?得圓滿成功?。為了更好?地完成工作?,總結經驗?,揚長避短?,提高自己?的業(yè)務技能?,現(xiàn)將工作?情況作工作?總結如下:?一、工作?方面在這?一年里,我?還從事壓片?工序的工作?。我們三個?品種,四個?規(guī)格交替生?產。順利完?成了公司和?車間交給的?生產任務,?一次性合格?率___%?,保證了市?場的需求。?現(xiàn)場管理,?工藝,衛(wèi)生?,安全,質?量,紀律等?在車間和公?司檢查中保?持零紀錄。?這一年里我?換了不少的?搭檔,每來?一位新人,?我都認真教?給他機器的?安全操作,?和現(xiàn)場工藝?操作,以便?他們很快適?應壓片工作?。在暑假中?我和車間機?修人員檢查?壓片機得性?能,排除故?障,進行全?面地維護保?養(yǎng),保證了?以后的順利?生產。在?實際工作中?,也存在一?些不足的地?方。主要是?近期壓片中?發(fā)現(xiàn)片面有?裂片和裂紋?的現(xiàn)象,影?響了片子的?美觀,也存?在一定的質?量隱患。我?和同事們認?真排查找原?因,原料是?主要的原因?。在不能更?改原料的情?況下,我們?調整機器參?數(shù),換機器?換模具,片?面稍微有點?改善,但還?不能根本解?決。其次班?組建設,現(xiàn)?場管理搞得?不是很好,?沒有抓到細?處。二、?思想方面?車間多次_?__學習了?趙總的幾次?講話和《把?信帶給加西?亞》的文章?,還___?討論了“熱?情,責任,?忠誠”和“?增強工作責?任心,推行?責任追究制?”。徹底洗?滌了職工的?心靈,極大?提高了工作?熱情和工作?責任心。從?主觀意識到?該為誰工作?,怎樣工作?。首先擺正?態(tài)度,“態(tài)?度決定一切?”。有了正?確的態(tài)度,?才能運用正?確的方法,?找到正確的?方向,進而?取得正確的?結果。我一?直認為工作?不該是一個?任務或者負?擔,應該是?一種樂趣,?是一種享受?,而只有你?對它產生興?趣,徹底的?愛上它,你?才能充分的?體會到其中?的快樂。?可以說,懂?得享受工作?,你才懂得?如何成功,?期間來不得?半點勉強。?其次,是能?力問題,又?可以分成專?業(yè)能力和基?本能力。具?體到人,專?業(yè)能力決定?了你適合于?某種工作,?基本能力,?包括自信力?,協(xié)作能力?,承擔責任?的能力,冒?險精神,以?及發(fā)展?jié)摿?等,將直接?決定工作的?生命力。一?個在事業(yè)上?成功的人,?必是兩種能?力能夠很好?地協(xié)調發(fā)展?和運作的人?。三、工?作目標在?今后的工作?中,我會加?倍的努力學?習專業(yè)知識?,掌握更多?的業(yè)務技能?,為將來的?工作打好堅?實的基礎。?在作風上?,能遵章守?紀、團結同?事、務真求?實、樂觀上?進,始終保?持嚴謹認真?的工作態(tài)度?和一絲不茍?的工作作風?,勤勤懇懇?,任勞任怨?。始終做到?老老實實做?人,勤勤懇?懇做事,勤?勞簡樸的生?活,時刻牢?記自己的責?任和義務,?嚴格要求自?己,在任何?時候都要努?力完成領導?交給的任務?。搞好班?組建設,把?每一項工作?抓得細處,?做到細化管?理。今后?我將以嶄新?的精神狀態(tài)?投入到工作?當中,努力?學習,提高?工作效率,?熟練業(yè)務能?力。積極響?應公司加強?管理的措施?,遵守公司?的規(guī)章制度?,做好本職?工作。第5頁共5頁車?間營業(yè)線施?工安全專項?整治活動總?結為認真?貫徹落實_?__月__?_日全路施?工安全電視?電話會議精?神,深刻吸?取全路近期?連續(xù)發(fā)生的?施工安全事?故教訓,迅?速扭轉當前?施工安全事?故頻發(fā)的被?動局面,根?據(jù)《___?立即開展施?工安全專項?整治工作_?__》(安?電〔___?〕___號?)、《__?_開展__?_年工務系?統(tǒng)安全專項?整治活動_?__》(工?函〔___?〕___號?)、《__?_開展工務?系統(tǒng)施工安?全專項整治?工作___?》(工函〔?___〕_?__號)要?求,段決定?在管內開展?施工安全專?項整治工作?,車間__?_月___?日召開干部?碰頭會,認?真學習了段?文件精神,?明了段開展?此次活動的?具體內容、?目標和要求?按照統(tǒng)一領?導、分工負?責、突出重?點、密切配?合的原則,?制定周密的?工作實施方?案,明確具?體檢查目標?,落實檢查?責任,確保?營業(yè)線施工?安全專項整?治活動切實?取得成效,?現(xiàn)將活動總?結如下:?一、加強_?__領導,?全面進行部?署在接到?活動通知后?,我車間立?即___各?工區(qū)工長,?生產骨干于?___月_?__日召開?了安全生產?緊急會議,?對上級的各?項要求進行?了及時傳達?,并要求各?位工長必須?深刻領會活?動的意義和?目的,充分?認識到本活?動的重要性?,堅持安全?生產和各項?防洪措施制?度的落實,?同時在活動?時間、要求?、內容和形?式上做了具?體的安排和?部署,以專?項整治活動?通知檢查重?點為主導,?有計劃安排?、有檢查內?容、有總結?整改,組長?、副組長不?定期巡視,?加強督促現(xiàn)?場自查、自?糾和整改工?作的落實,?從而為此次?活動開展得?扎實和細致?打下了良好?的基礎。?二、強化學?習,樹立牢?固的安全意?思從職工?思想著手,?立足根本,?提高全體干?部職工的安?全意識。通?過學習段下?發(fā)的安全文?件,事故通?報等,將安?全的重要性?深深地真入?職工的腦海?里,讓他們?意識到,講?安全,講紀?律是為了自?己,為了家?人,同時也?是為了廣大?的旅客出行?安全,要求?全體職工對?自己在安全?工作中的表?現(xiàn)進行了深?刻的反思。?對照在安全?方面存在的?問題進行了?深入查找和?分析,從思?想的根源處?樹立安全這?塊警示牌,?從而提高日?常的作業(yè)安?全系數(shù)。?三、規(guī)范管?理,強化施?工安全中的?薄弱環(huán)節(jié)?將經常發(fā)生?的習慣性違?章違紀行為?登記造冊,?提醒職工切?不可再犯,?在施工作業(yè)?中經常會因?為一些不好?的施工習慣?,而造成習?慣性的小違?章小違紀行?為。對于這?些問題,我?車間專門進?行了統(tǒng)計,?并形成文字?資料,存放?于工區(qū),讓?每一次施工?都有章可循?,對于注意?事項職工都?做心中有數(shù)?,如施工工?具隨意擺放?,暑期作業(yè)?不攜帶防暑?藥品,倒樹?不按規(guī)定使?用安全繩等?等,每次施?工前通過干?部的提點,?工區(qū)工長的?要求,都已?經得到改進?,并且效果?非常顯著。?四、深入?自查整改,?以實際行動?扎扎實實推?進活動我?車間建立了?施工安全專?項臺帳,對?問題發(fā)現(xiàn)一?個,整改一?個,銷號一?個,并做了?詳細的自查?記錄、問題?登記,有整?改要求,有?責任主體以?及督促整改?落實人?,F(xiàn)?場發(fā)現(xiàn)問題?,現(xiàn)場提出?,能做到現(xiàn)?場整改的立?即整改到位?,因實際情?況不能馬上?整改的,則?責令責任人?盡快落實整?改。我車間?結合實際情?況,按照文?件要求,對?可能存在的?安全隱患問?題進行了詳?細排查,開?展施工安全?專項整治活?動按階段進?行了周小結?與問題庫建?立及臺帳整?理;本次施?工安全專項?檢查活動開?展以來,我?車間積極響?應活動的要?求,緊密結?合施工現(xiàn)場?實際情況,?全面落實了?活動精神,?在檢查的過?程中發(fā)現(xiàn)了?大量的問題?,消除了大?量安全隱患?,使全體干?部職工安全?意識有了較?大提高,安?全生產體系?得到了完善?,安全生產?管理的漏洞?和不足得到?了彌補,質?量安全通病?得到了徹底?整改,現(xiàn)場?管理水平進?一步提高,?施工安全質?量得到了進?一步保障,?取得了良好?的開端。?五、嚴格過?程控制,落?實安全生產?加強過程?控制,把安?全質量隱患?發(fā)現(xiàn)并消滅?在萌芽狀態(tài)?,杜絕質量?安全事故的?發(fā)生,在今?后施工作業(yè)?中,我們要?以本次安全?大檢查活動?為契機,建?立長效機制?,對本次安?全大檢查問?題及時整理?入庫,下發(fā)?每個工區(qū),?作為平時現(xiàn)?場控制的依?據(jù),避免類?似問題的再?次發(fā)生;我?們要結合安?全大檢查有?關要求,圍?繞管理制度?標準化、現(xiàn)?場管理標準?化、過程控?制標準化的?基本框架,?以現(xiàn)場作業(yè)?控制為核心?,以規(guī)范工?具管理、強?化安全意識?、規(guī)范施工?程序、以施?工現(xiàn)場管理?為重點,抓?思想、抓管?理、抓規(guī)章?、抓紀律以?實現(xiàn)生產管?理中的五杜?絕、三確保?、一減少。?通過開展?營業(yè)線施工?安全專項整?治活

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