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![港口辦事處個人述職報告_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/e105a8cdaa8898c05392628bde0a830e/e105a8cdaa8898c05392628bde0a830e4.gif)
![港口辦事處個人述職報告_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/e105a8cdaa8898c05392628bde0a830e/e105a8cdaa8898c05392628bde0a830e5.gif)
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文檔簡介
港口辦事處個人述職報告港口辦事處個人述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!時間一晃而過,彈指之間,2012年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷下,通過自身的不懈努力,我在工作上取得了一定的成果,當(dāng)然也存在著諸多的不足。值此新舊交替之際,我將總結(jié)2012年的成果和不足,展望2013年的工作,為以后的工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。2012年4月份我光榮的成為了xx集團(tuán)的一份子,在港口辦事處領(lǐng)導(dǎo)和同事們的帶領(lǐng)下,通過三個月的試用期,我完全的融入到了港口辦事處的大家庭之中,并能較好的完成港口辦事處的各項工作內(nèi)容,現(xiàn)將我的工作情況做出總結(jié)如下:1、企業(yè)文化建設(shè)方面。通過半年多的對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和體會,我意識到了企業(yè)文化的重要性和必然性,并已經(jīng)將xx的企業(yè)文化漸漸的融入到了我的日常生活和工作中。2、接車工作方面。我能及時的掌握列車的批裝情況及到車情況等信息,并準(zhǔn)確的和調(diào)度進(jìn)行車次、接卸場地、車號等情況的核對,順利的保障了接車工作有序的進(jìn)行。但在點(diǎn)菜單困難時和調(diào)度進(jìn)行協(xié)調(diào)方面還有待欠缺。3、裝船工作方面。我能在船舶報港之前準(zhǔn)備好相關(guān)材料,第一時間完成船舶的報港任務(wù),同時對船舶信息、與商檢協(xié)調(diào)及裝船過程的盯控都有一定的成果。在與客戶、船長及大幅的溝通方面也有一定的成績,每次裝船都保證了不讓任何一噸,為公司的'利益做了貢獻(xiàn)。4、內(nèi)勤工作方面。各類報表均能在第一時間完成并及時上報,在了解到第一手相關(guān)的煤炭信息后能及時的反饋給相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)。但是有時候會對細(xì)節(jié)有所疏忽,造成部分報表的錯誤,對各類日常報表的創(chuàng)新也有所不足,這兩方面目前已經(jīng)大大的有所改觀,基本已不會出現(xiàn)雷同的錯誤?;仡?012年,我在工作方面的不足可以概括為三個方面――溝通能力、創(chuàng)新能力、細(xì)節(jié)問題。在溝通能力方面,雖然在參加港口辦事處的工作后有了一定的提高,但是仍有所不足。我計劃加強(qiáng)這方面的訓(xùn)練,平時多向溝通能力較強(qiáng)的同事學(xué)習(xí),增加自己的閱讀量以便能有更多共同的話題,并多和身邊的人溝通,在日常生活中提升溝通能力。在創(chuàng)新能力方面,我并不是沒有創(chuàng)新的意愿和思路,只是很多想法往往止于想法而未付諸于實(shí)踐,以后我會勤加思考,并把自己的想法進(jìn)行實(shí)施和報告給領(lǐng)導(dǎo)。在細(xì)節(jié)問題上,我已經(jīng)開始要求自己每次工作都進(jìn)行多次的檢查和核對并對沒有把握的數(shù)據(jù)不進(jìn)行統(tǒng)計,現(xiàn)在已經(jīng)在細(xì)節(jié)方面有所改觀,但是要把這種方法養(yǎng)成習(xí)慣還需要一段時間,我會在后面的工作中繼續(xù)按這樣的條件要求自己。展望2013年,我對未來的工作有以下幾點(diǎn)想法。首先在日常工作方面,在完成本職日常工作的前提下對工作方法和模式進(jìn)行創(chuàng)新,并深入學(xué)習(xí)企業(yè)文化,同時向其他單位學(xué)習(xí)相關(guān)工作經(jīng)驗,做到取長補(bǔ)短。其次在與其他部門的溝通方面,不在單純的進(jìn)行一對一的電話和oa聯(lián)系,要及時進(jìn)行信息的傳播,讓其他同事第一時間得到相關(guān)信息,以免造成信息的延誤或重復(fù)詢問。最后我計劃定時對港口發(fā)運(yùn)數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)和分析,同時多分析市場信息,提升自己的判斷能力和大局觀。港口辦事處的工作內(nèi)容要求我們有較強(qiáng)的溝通能力和責(zé)任心,所以我們應(yīng)該擰成一股繩為公司的利益而努力工作。另外,我建議公司能在原有erp軟件系統(tǒng)的功能上開發(fā)更多的工作模塊。例如通過軟件集裝站能錄入集裝站庫存情況和請車、批車、列車信息等要素,而港口辦可以依據(jù)集裝站錄入的信息進(jìn)行點(diǎn)車和列車到港的跟進(jìn);港口辦可以將場存情況、船舶信息、列車軌道衡和化驗報告、考勤表、月報、周報等信息錄入系統(tǒng),方便煤炭公司和集裝車查閱。這樣不但能加強(qiáng)不同部門的溝通能力,使公司辦公數(shù)據(jù)能長時間保存和集中分析,還能使公司實(shí)現(xiàn)內(nèi)部辦公“無紙化”。
第一篇:人力資源部辦事員述職報告人力資源部辦事員述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好。去年的今天我還是一個剛從學(xué)校走出來的學(xué)生,今天我已經(jīng)成為了一名人力資源部的辦事員。XX年我從財務(wù)審計部到人力資源部,這一年的工作充滿了緊張、忙碌,但更多的是挑戰(zhàn)。XX年前半年作為財務(wù)審計部的職員,我主要負(fù)責(zé)出納工作進(jìn)行日?,F(xiàn)金的支取,基本戶和一般戶的銀行對賬,投標(biāo)保證金和履約保函的辦理。在履約保函方面,接到保函申請時要計算保函金額并然后按領(lǐng)導(dǎo)批示與項目部、銀行進(jìn)行保函格式等方面的溝通,從中學(xué)習(xí)到了保函申請及辦理方面的知識也鍛煉了我的溝通能力。在日?,F(xiàn)金支取方面,嚴(yán)格遵守會計法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定,對于大額的現(xiàn)金支取要求提前申報并及時與銀行溝通,保證了生產(chǎn)運(yùn)營的正常進(jìn)行。在今年6月份,我去稻城亞丁辦理了銀行開戶的相關(guān)事宜,積極做好與項目部、銀行、公司主管領(lǐng)導(dǎo)的溝通工作,經(jīng)過兩周時間終于開戶成功,將相關(guān)資料帶回公司,比較圓滿的完成了此次出差任務(wù)。在此,我向財務(wù)審計部的主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示感謝,謝謝你們在近一年的時間里對我的關(guān)心和幫助。在今年八月份,因為工作需要我從財務(wù)審計部調(diào)到了人力資源部,人力資源工作對我來說基本上一個完全陌生的專業(yè),從公司的人員花名冊,到項目部的人員設(shè)置,從人力資源專業(yè)的各種法律規(guī)范到集團(tuán)公司下發(fā)的各種文件規(guī)定,一切都要從頭學(xué)起。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)我逐步了解和熟悉了人力資源部的工作內(nèi)容。在科室當(dāng)中我主要負(fù)責(zé)陳x項目部、吳x項目部每月的工資及獎金的造表核算,勞務(wù)費(fèi)用的匯總并填報付款申請,每月報送安裝公司人力資源部的月報表。在工作之初,由于對人員的崗位及工資構(gòu)成不了解因此在做工資表時出現(xiàn)了很多錯誤。針對這一問題林部長及時向我講解這一方面的知識,并對每個工作流程進(jìn)行剖析,查找原因??剖业钠渌乱卜e極幫助我檢查錯誤,并向我傳授了他們以前工作當(dāng)中的一些經(jīng)驗和教訓(xùn)。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí),在工資表方面存在的問題已大為減少。在人工費(fèi)的方面,包含了內(nèi)包班組和外包班組的兩部分,內(nèi)包班組是每個月由項目部報送紙質(zhì)和電子表格到人力資源部,外包班組是由工程技術(shù)部根據(jù)每月項目報量然后核算其人工費(fèi)的金額,制表后交人力資源部,然后由我計算其質(zhì)保金、管理費(fèi)并完善簽字手續(xù)報領(lǐng)導(dǎo)審批。每月各項目的人工費(fèi)匯總要求做到細(xì)心仔細(xì),并與勞務(wù)公司、項目部仔細(xì)核對。嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定對勞務(wù)費(fèi)的質(zhì)保金和管理費(fèi)進(jìn)行計算,報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。每月人工費(fèi)及時準(zhǔn)確的報送財務(wù)部門,做到了及時準(zhǔn)確發(fā)放,保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。填報統(tǒng)計報表方面,要了解各數(shù)據(jù)之間的關(guān)系,知道專業(yè)詞匯的含義,并做好與工程技術(shù)部、財務(wù)審計部的溝通工作。在填報XX年報統(tǒng)計局三季度報表時,由于是第一次接觸因此出現(xiàn)了很多錯誤,最后在退休職工楊金華老師及領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下逐漸掌握了填制報表的要領(lǐng),并順利完成了三季度報表的編制工作。以上是我具體的工作內(nèi)容,就存在的問題在以后的工作中我有以下幾點(diǎn)想法:1、在工資制表方面,及時督促項目部上交考勤表和工資分配表,對于項目部提交的原始表格要做到及時處理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。以免在每月中旬由于工作量大而造成不必要的錯誤。2、做好臺賬的整理登記工作,在8月份接手楊x老師工作后一直在熟悉和處理日常的工作,因此在接下來的工作當(dāng)中我要做好臺賬的整理工作,特別是整理接手以前的班組費(fèi)用和各項目的人工費(fèi)。3、對于報送安裝公司的月報表,做好每月與財務(wù)審計部的核對工作,檢查其中差額,做好控制,爭取把差額控制在校范圍內(nèi),并做好報表編制說明的書寫工作。4、不斷學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,參加相關(guān)職稱考試。提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力,更好的服務(wù)于本職工作。我一直相信:世上無難事,只怕有心人。面對充滿挑戰(zhàn)的XX年,我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫助下,在自己不斷的努力下我一定能取得更大的進(jìn)步,為公司的發(fā)展盡一份自己的力量。述職完畢,請大家批評指正,謝謝大家。XX年人力資源部經(jīng)理述職報告XX年人力資源部經(jīng)理述職報告XX年人力資源部經(jīng)理述職報告人力資源部主任XX述職述廉報告XX年人力資源部經(jīng)理述職報告人力資源部副部長述職報告通信公司人力資源部主任的述職報告人力資源部200*年度述職報告酒店人力資源部經(jīng)理述職報告人力資源部XX年度述職報告電信局人力資源部經(jīng)理述職報告
第二篇:人力資源部辦事員述職報告(大全)人力資源部辦事員述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好。去年的今天我還是一個剛從學(xué)校走出來的學(xué)生,今天我已經(jīng)成為了一名人力資源部的辦事員。2012年我從財務(wù)審計部到人力資源部,這一年的工作充滿了緊張、忙碌,但更多的是挑戰(zhàn)。2012年前半年作為財務(wù)審計部的職員,我主要負(fù)責(zé)出納工作進(jìn)行日?,F(xiàn)金的支取,基本戶和一般戶的銀行對賬,投標(biāo)保證金和履約保函的辦理。在履約保函方面,接到保函申請時要計算保函金額并然后按領(lǐng)導(dǎo)批示與項目部、銀行進(jìn)行保函格式等方面的溝通,從中學(xué)習(xí)到了保函申請及辦理方面的知識也鍛煉了我的溝通能力。在日?,F(xiàn)金支取方面,嚴(yán)格遵守會計法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定,對于大額的現(xiàn)金支取要求提前申報并及時與銀行溝通,保證了生產(chǎn)運(yùn)營的正常進(jìn)行。在今年6月份,我去稻城亞丁辦理了銀行開戶的相關(guān)事宜,積極做好與項目部、銀行、公司主管領(lǐng)導(dǎo)的溝通工作,經(jīng)過兩周時間終于開戶成功,將相關(guān)資料帶回公司,比較圓滿的完成了此次出差任務(wù)。在此,我向財務(wù)審計部的主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示感謝,謝謝你們在近一年的時間里對我的關(guān)心和幫助。在今年八月份,因為工作需要我從財務(wù)審計部調(diào)到了人力資源部,人力資源工作對我來說基本上一個完全陌生的專業(yè),從公司的人員花名冊,到項目部的人員設(shè)置,從人力資源專業(yè)的各種法律規(guī)范到集團(tuán)公司下發(fā)的各種文件規(guī)定,一切都要從頭學(xué)起。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)我逐步了解和熟悉了人力資源部的工作內(nèi)容。在科室當(dāng)中我主要負(fù)責(zé)陳x項目部、吳x項目部每月的工資及獎金的造表核算,勞務(wù)費(fèi)用的匯總并填報付款申請,每月報送安裝公司人力資源部的月報表。在工作之初,由于對人員的崗位及工資構(gòu)成不了解因此在做工資表時出現(xiàn)了很多錯誤。針對這一問題林部長及時向我講解這一方面的知識,并對每個工作流程進(jìn)行剖析,查找原因。科室的其他同事也積極幫助我檢查錯誤,并向我傳授了他們以前工作當(dāng)中的一些經(jīng)驗和教訓(xùn)。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí),在工資表方面存在的問題已大為減少。在人工費(fèi)的方面,包含了內(nèi)包班組和外包班組的兩部分,內(nèi)包班組是每個月由項目部報送紙質(zhì)和電子表格到人力資源部,外包班組是由工程技術(shù)部根據(jù)每月項目報量然后核算其人工費(fèi)的金額,制表后交人力資源部,然后由我計算其質(zhì)保金、管理費(fèi)并完善簽字手續(xù)報領(lǐng)導(dǎo)審批。每月各項目的人工費(fèi)匯總要求做到細(xì)心仔細(xì),并與勞務(wù)公司、項目部仔細(xì)核對。嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定對勞務(wù)費(fèi)的質(zhì)保金和管理費(fèi)進(jìn)行計算,報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。每月人工費(fèi)及時準(zhǔn)確的報送財務(wù)部門,做到了及時準(zhǔn)確發(fā)放,保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。填報統(tǒng)計報表方面,要了解各數(shù)據(jù)之間的關(guān)系,知道專業(yè)詞匯的含義,并做好與工程技術(shù)部、財務(wù)審計部的溝通工作。在填報2012年報統(tǒng)計局三季度報表時,由于是第一次接觸因此出現(xiàn)了很多錯誤,最后在退休職工楊金華老師及領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下逐漸掌握了填制報表的要領(lǐng),并順利完成了三季度報表的編制工作。以上是我具體的工作內(nèi)容,就存在的問題在以后的工作中我有以下幾點(diǎn)想法:1、在工資制表方面,及時督促項目部上交考勤表和工資分配表,對于項目部提交的原始表格要做到及時處理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。以免在每月中旬由于工作量大而造成不必要的錯誤。2、做好臺賬的整理登記工作,在8月份接手楊x老師工作后一直在熟悉和處理日常的工作,因此在接下來的工作當(dāng)中我要做好臺賬的整理工作,特別是整理接手以前的班組費(fèi)用和各項目的人工費(fèi)。3、對于報送安裝公司的月報表,做好每月與財務(wù)審計部的核對工作,檢查其中差額,做好控制,爭取把差額控制在校范圍內(nèi),并做好報表編制說明的書寫工作。4、不斷學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,參加相關(guān)職稱考試。提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力,更好的服務(wù)于本職工作。我一直相信:世上無難事,只怕有心人。面對充滿挑戰(zhàn)的2013年,我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫助下,在自己不斷的努力下我一定能取得更大的進(jìn)步,為公司的發(fā)展盡一份自己的力量。述職完畢,請大家批評指正,謝謝大家。
第三篇:人力資源部述職報告述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):時間飛快,從2015-年4月22日進(jìn)入xxxxx這個大家庭,到現(xiàn)在已經(jīng)兩年多了,在這期間,工作中得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助、支持,我非常感謝。浙萃公司文化也慢慢感染我。進(jìn)入公司以來,員工人事檔案管理已經(jīng)詳盡而完善,并建立起完整的電子檔案系統(tǒng),可隨時查找員工資料,同時已熟練操作《招聘與入職標(biāo)準(zhǔn)操作流程》、《員工試用與轉(zhuǎn)正管理標(biāo)準(zhǔn)操作流程》、《勞動合同簽訂與管理標(biāo)準(zhǔn)操作流程》、《人事檔案管理標(biāo)準(zhǔn)操作流程》以及了解日常接觸到的《社保繳納標(biāo)準(zhǔn)操作流程》、《員工薪酬與制度》等。每日更新維護(hù)所用招聘網(wǎng)站,如智聯(lián)、泗洪人才網(wǎng)、宿遷人才網(wǎng)等,做到及時發(fā)布再招職位,隨時更新發(fā)布職位,保持與簡歷投遞數(shù)同步,方便了解網(wǎng)站簡歷狀態(tài),做到及時招到急招崗位和持續(xù)招聘所需崗位。下面我將對我的工作作出具體闡述:一、招聘工作。公司目前的招聘方式是以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,內(nèi)部員工推薦和發(fā)宣傳頁招聘為輔。今年的招聘工作不是很理想,員工缺工比較嚴(yán)重,目前正在努力通過多方面的渠道擴(kuò)大招工,填補(bǔ)缺工情況。二、入職手續(xù)的辦理。其主要工作為對面試合格人員保證及時通知面試結(jié)果,準(zhǔn)確告知薪資、入職須帶材料及班車路線等。入職當(dāng)天辦理新員工入職手續(xù)、引導(dǎo)新員工熟悉公司環(huán)境并帶領(lǐng)新員工熟悉各個部門工作場地及主要工作職責(zé)及向申請新員工所需辦公物品等,后期,我會跟蹤新員工的工作及生活狀態(tài),隨時為新員工提供所需幫助,使其盡快融入浙萃這個大環(huán)境、大家庭中。三、勞動合同簽訂工作。負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,勞動用工及相關(guān)手續(xù),及時與員工簽訂勞動合同,及到期合同及時續(xù)簽。根據(jù)實(shí)際需要和工作中不斷出現(xiàn)的新的問題,依據(jù)最新勞動法人力資源部制定了最新的勞動合同,2017年實(shí)現(xiàn)了全廠人員全部簽訂新的勞動合同,勞動合同的簽訂率達(dá)到100%四、離職手續(xù)的辦理。員工離職時,指導(dǎo)員工辦理離職交接手續(xù),交接完畢后經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),予以辦理其相關(guān)手續(xù)。五、檔案的整理和完善。每月更新公司員工的紙質(zhì)人事檔案和電子人事檔案,整理出新入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗等人事資料幫將其整理、編排和歸檔。六、人力資源月報表、組織架構(gòu)的更新。為更好了解公司人力資源情況,每月我會更新一份反映人力資源狀況的人事月報表。七、薪資核算,每月5號前收集員工考勤,10號完成工資的計算,發(fā)送到相關(guān)負(fù)責(zé)人審核,審核完畢后發(fā)放薪資條15號之前與員工核對完畢。保證每個月15號工資的正常發(fā)放。八、申報社會保險,每個月5號之前根據(jù)。根據(jù)要求,為每位簽訂合同的員工繳納了養(yǎng)老、生育、工傷、醫(yī)療、失業(yè)保險,根據(jù)其收入水平為社保局提供數(shù)據(jù),前往社保繳納中心申報當(dāng)月的社保繳納并對其個人繳納部分進(jìn)行準(zhǔn)確測算。辦理社??ê褪謨砸约皢T工社保關(guān)系的轉(zhuǎn)移等。九、金蝶系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和使用,更新錄入金蝶系統(tǒng)十、企業(yè)薪酬調(diào)查填報系統(tǒng)的填報和申請十一、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他機(jī)動性的事務(wù)當(dāng)然,一年復(fù)一年,成長中的不足也顯而易見。由于我所學(xué)專業(yè)不是人力資源,所以,在專業(yè)方面,自己顯得比較薄弱。對此,我也深深反省,也很想通過學(xué)習(xí)及改變讓自己有所突破,尤其在專業(yè)技能技巧上達(dá)到新的高度,這樣,我也能在擅長的領(lǐng)域上為xxxx多做貢獻(xiàn)。在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己專業(yè)知識,結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗,不斷充實(shí)自己,提高自己的專業(yè)素質(zhì),同時也希望公司多多提供學(xué)習(xí)的機(jī)會,提高自己專業(yè)素質(zhì)的,與公司一同進(jìn)步發(fā)展!人力資源部xxxxx2017-6-21
第四篇:人力資源部述職報告人力資源部述職報告人力資源部述職報告尊敬的各位評委、各位代表:大家好!人力資源部緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作,加強(qiáng)人力資源開發(fā)管理,深化人事、勞資改革,細(xì)化了人事、勞資、宣傳、培訓(xùn)、保衛(wèi)各項管理。人事管理工作順利完成了機(jī)構(gòu)改革方案的確定與實(shí)施,實(shí)行競爭上崗,強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰,建立起“能者上,庸者下,平者讓”的競爭機(jī)制,并以勞動合同續(xù)簽為契機(jī),完善管理,創(chuàng)造了一個良好的用人環(huán)境,真正做到人盡其才,發(fā)揮員工的聰明才智及潛能,促進(jìn)了人力資源的優(yōu)化配置;勞動工資方面以勞資分配為主線,真正體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得,按績?nèi)〕辍狈峙湓瓌t,營造了良好的競爭激勵機(jī)制;宣教工作繼續(xù)貫徹“弘揚(yáng)企業(yè)文化、提高員工素質(zhì)”的原則,進(jìn)一步發(fā)揮《源能熱電》的管理紐帶作用,為公司的發(fā)展起到了有力的輿論保障;保衛(wèi)工作本著“以防為主,打防并舉”的原則,比較圓滿地完成了各項任務(wù),公司全年未發(fā)生刑事案件,有力地保障了公司正常的生產(chǎn)和工作秩序?,F(xiàn)將本工作述職如下,請各位代表評議:一、人事管理工作企業(yè)發(fā)展的最終目的是為了爭取效益,獲得利益最大化,而人員過剩將是企業(yè)沉重的包袱。按照工作目標(biāo),通過調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,利用競爭上崗和優(yōu)化組合的方式完成了定編定員,基本達(dá)到最佳的機(jī)組與人員配置,使人事改革走上了健康發(fā)展的道路。1、合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源,以達(dá)最佳配置按照《公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置》,圓滿完成競聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內(nèi)部的招聘工作,將管理部室、車間從21個精減到了15個,分流人員68人,由年初的615人精簡到現(xiàn)在的547人;并根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時合理調(diào)配人員,確保了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。2、采取三級管理考核辦法,做好各單位人員人事評價工作為進(jìn)一步合理開發(fā)和利用人力資源,積極營造一個良好的用人環(huán)境,建立靈活的用人機(jī)制,采取三級考評管理辦法,按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績效四項考評標(biāo)準(zhǔn),先個人自評;后員工之間互評,互評后經(jīng)所在班組匯評;最后由員工所在部門匯總終評,按照有條不紊的程序?qū)締T工進(jìn)行綜合素質(zhì)評價,評價共計463人次。3、勞動合同管理勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議,為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用,遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,根據(jù)公司員工人事評價結(jié)果及《勞動合同簽訂意向表》,對生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長期合同管理,對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期、短期合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法,積極開展工作,確定了合同年限,按照先個人填寫《勞動合同簽訂意向表》后部門填寫意見,最后公司依據(jù)員工人事評價結(jié)果及部門填寫意見,確定勞動合同意向,反饋本人,共確定續(xù)簽勞動合同554人次,其中:①續(xù)簽長期合同136人次,續(xù)簽中期合同222人次,續(xù)簽短期合同196人次;②不再續(xù)簽合同18人次,針對公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中,遇到不少問題和困難,通過座談、個別談話、多方聯(lián)系等大量工作的開展,于6月底根據(jù)確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審核工作。為確保無遺漏,特請勞動部門前來公司進(jìn)行全面鑒證。通過本勞動合同續(xù)簽工作,首次將勞動合同的簽訂年限改為差異年限,即改變建廠以來一直延續(xù)的所有員工簽訂合同年限一樣的慣例,將合同期限改為一年期、三年期和五年期,對工作責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平欠缺的部分員工不再續(xù)簽,充分發(fā)揮了勞動合同的嚴(yán)肅性,使明確了崗位的重要性,這對很多員工的觸動很大,通過這種形式,使每位員工都認(rèn)識到,并不是企業(yè)效益不好才減人,企業(yè)的人員增減用勞動合同的形式來確立,只有雙方都達(dá)成一致,勞動合同才成立,本次勞動合同的簽訂激勵了員工積極上進(jìn)、愛崗敬業(yè)的主人翁意識,改變了續(xù)簽合同是走形式、走過場和進(jìn)了電廠門,就是電廠人的傳統(tǒng)思想,打破了國營企業(yè)的大鍋飯、終身制現(xiàn)象。4、改革內(nèi)退人員管理為充分調(diào)動在崗職工工作積極性,經(jīng)充分討論,對內(nèi)退人員工作安排及待遇作了重新調(diào)整,為傳達(dá)第四屆一次職代會會議精神,做好正面引導(dǎo)和宣傳,加強(qiáng)與內(nèi)退人員的溝通,同時讓內(nèi)退人員了解目前公司煤炭緊張、生產(chǎn)經(jīng)營壓力較大的嚴(yán)峻形勢,利用五一放假期間對內(nèi)退人員進(jìn)行走訪達(dá)50人次。同時根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,做好了與公司內(nèi)退職工子女的座談工作,達(dá)10余人次。并按文件規(guī)定按不同年齡段按比例調(diào)整了工資,并有1人自愿回公司上班。本次對內(nèi)退人員的管理改革意義重大,不僅使內(nèi)退人員認(rèn)識到公司面臨的嚴(yán)峻的市場考驗,爭取了他們對公司的支持和理解,達(dá)到了維護(hù)公司聲譽(yù)和穩(wěn)定的目的,更使廣大在職的干部員工增加了危機(jī)意識,也充分認(rèn)識到只有工作和貢獻(xiàn)才是獲得收入的合理途徑,加深了在職員工的愛崗敬業(yè)意識。5、出臺優(yōu)惠政策,鼓勵員工自謀職業(yè)為促進(jìn)員工的合理流動,鼓勵、支持部分職工自謀職業(yè),結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營實(shí)際,在原有的基礎(chǔ)上出臺了新的辭職管理規(guī)定,鼓勵員工自謀職業(yè)。同時遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,及時做好了調(diào)動、辭職及不再續(xù)簽勞動合同人員工作。本解除勞動合同65人次,其中辭職35人次調(diào)離30人次。通過一系列措施的出臺和實(shí)施,達(dá)到了精簡人員、提高效率、合理分流的目的,企業(yè)輕裝前進(jìn),有利于下一步的發(fā)展。6、加強(qiáng)勞動保護(hù)用品管理為加強(qiáng)勞動保護(hù)用品的管理,提高員工的自我保護(hù)能力,在原有基礎(chǔ)上重新修訂《勞動保護(hù)用品管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范了勞動保護(hù)用品的發(fā)放程序及使用管理,減少了庫存,提高了資金利用率。主要是做好工作服的發(fā)放、定期季度勞動保護(hù)用品的發(fā)放、安全帽的統(tǒng)一配發(fā)等工作。二、勞資管理工作的工資改革的指導(dǎo)原則就是逐步壓縮固定工資部分,加大變動工資的份額,繼續(xù)貫徹能者多勞,多勞多得的動態(tài)工資分配原則,將員工的收入和公司的效益緊緊聯(lián)系起來,改變了干好干壞一個樣,干與不干一個樣的大鍋飯局面,糾正了在部分員工中流傳的多干多出錯,少干少出錯,不干不出錯的錯誤思想,克服了工資分配中的平均主義現(xiàn)象,使崗位靠競爭、收入靠奉獻(xiàn)的良好機(jī)制進(jìn)一步深化和貫徹下去,充分調(diào)動了廣大干部員工的工作積極性。1、根據(jù)新工資核算辦法,各崗位情況,對工資結(jié)構(gòu)重新進(jìn)行了調(diào)整,真正實(shí)現(xiàn)了能者多勞,憑績?nèi)〕甑姆峙淠繕?biāo)。本主要依據(jù)各單位上報工資考評系數(shù)及考勤情況,完成了新廠齡工資套改工作,按時完成了月度工資的造冊發(fā)放工作。為使修造車間工資分配制度更加合理,進(jìn)一步激發(fā)職工工作積極性,充分發(fā)揮職工的技術(shù)特長,真正體現(xiàn)能者多勞,多勞多得的分配原則,結(jié)合公司實(shí)際情況,兩次制定了修造車間人員工資分配核算辦法及考核辦法。為遏制和杜絕生產(chǎn)、交通等各類責(zé)任傷害事故的發(fā)生,進(jìn)一步提高員工安全責(zé)任意識,公司取消原先《四值競賽管理辦法》,新出臺了《安全獎勵制度》,設(shè)立團(tuán)隊安全風(fēng)險獎,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工團(tuán)隊協(xié)作意識與安全責(zé)任意識。2、嚴(yán)格考勤審查,規(guī)范加班制度根據(jù)公司下發(fā)《考勤管理制度》,嚴(yán)格審查各單位員工每月考勤情況,針對檢修人員加班特別是夜班不規(guī)范現(xiàn)象,出臺了新的加班制度《關(guān)于各車間檢修人員加班的相關(guān)規(guī)定》,對加班審批程序與加班待遇重新修改,層層把關(guān),使加班程序更加合理、完善。3、做好了各類保險費(fèi)用的上繳及理賠工作、養(yǎng)老保險:按照勞動保險管理制度及集團(tuán)公司方案,完成了養(yǎng)老保險繳費(fèi)基數(shù)的調(diào)整及按月足額繳納養(yǎng)老保險金工作。整理完成了養(yǎng)老金賬單對貼核對工作,同時邀請勞動局相關(guān)業(yè)務(wù)人員前來現(xiàn)場辦公,共計蓋章450余份,進(jìn)一步規(guī)范了養(yǎng)老保險手冊,為員工退休解除了后顧之憂。、醫(yī)療保險:依據(jù)勞動保險管理制度、人員變化及交納基數(shù)做好了醫(yī)療保險的繳費(fèi)工作。按照員工工齡對醫(yī)療保險繳費(fèi)基數(shù)重新進(jìn)行了調(diào)整。主要做好了慢性病人員每年兩次材料的審批申報及住院人員醫(yī)藥費(fèi)的審核報銷工作。、工傷保險:根據(jù)員工實(shí)際情況,完成了工傷人員材料的上報、協(xié)助調(diào)查和處理工作,進(jìn)一步做好了工傷人員的醫(yī)藥費(fèi)材料的上報及理賠工作。本共發(fā)生工傷7人,認(rèn)定工傷9人,理賠醫(yī)藥費(fèi)元,申請傷殘鑒定人員4人,共計傷殘補(bǔ)助元,本已認(rèn)定工傷5人,其他人員正在按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。、失業(yè)保險:根據(jù)人員增減變化,與上級部門協(xié)商全部完成了失業(yè)保險金的繳納工作。4、及時完成了各類勞資業(yè)務(wù)完成了增資花名冊、表格的填寫工作,重點(diǎn)做好了增資測算工作,核定了在增資范圍內(nèi)的員工共計591人。按照上級規(guī)定做好我公司3名軍轉(zhuǎn)干部的安撫工作,針對工資待遇做了兩次調(diào)整,同時主動與三位軍轉(zhuǎn)干部聯(lián)系,未出現(xiàn)上訪現(xiàn)象。完成了企業(yè)女職工崗位基本情況表和企業(yè)女職工管理、工人崗位基本情況花名冊的填寫、上報、裝檔工作,計184份。5、根據(jù)退休管理規(guī)定,本退休到齡人員共2人,都已按照規(guī)定辦理完成。同時完成了退休人員基本信息統(tǒng)計填報及納入社會化管理服務(wù)有關(guān)材料的填寫上報工作。三、教育培訓(xùn)工作隨著我公司深化改革和發(fā)展的需要,對員工隊伍的素質(zhì)有著更高的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)員工教育培訓(xùn)工作,是擺在我們面前的一個重要課題,度的教培工作主要是圍繞流化床鍋爐的學(xué)習(xí)和作風(fēng)整頓展開。1、組織做好各類考試考核工作,提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平、做好一年兩次的生產(chǎn)人員理論考試與實(shí)際操作考核工作。參考人員達(dá)921人次,總成績合格率達(dá)%。、協(xié)同生技部做好各車間重要崗位人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試工作。、組織做好管理人員本下發(fā)的各類文件的考試工作。、組織做好調(diào)配人員定級、晉崗考試工作。2、組織做好讀書學(xué)習(xí)工作,全面提高員工文化素質(zhì)通過對《執(zhí)行》、《行動手冊》、《致加西亞的信》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等教材的閱讀學(xué)習(xí)、組織觀看海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏《以創(chuàng)新精神創(chuàng)世界名牌》的講話以及組織部分中高層領(lǐng)導(dǎo)參加集團(tuán)公司舉辦的《再造團(tuán)隊競爭優(yōu)勢》的學(xué)習(xí)講座等學(xué)習(xí)活動,進(jìn)一步提高了公司管理人員及員工的整體素質(zhì),加強(qiáng)管理理念及執(zhí)行能力的培養(yǎng),形成123下一頁
第五篇:人力資源部述職報告述職報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!2013年我負(fù)責(zé)人力資源部工作。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,我和部門全體同志一道,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力工作,較好地完成了各項工作,現(xiàn)將2013年的工作情況和明年的工作重點(diǎn)匯報告下:一、加強(qiáng)政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)對于我來說,人力資源工作是一個新課題,也是一個新挑戰(zhàn)。我在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大及十八屆三中全會精神,努力提高政治思想水平的基礎(chǔ)上,一年來認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,對關(guān)系人力資源方面的政策文件進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)使我對人力資源管理工作有了全面的認(rèn)識:搞好人力資源工作一是要為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù),做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;同時,必須要具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識,為企業(yè)各部門服務(wù)、為各部門的每個員工服務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏與發(fā)展。正是肩負(fù)著這種使命與職責(zé),使我在日常的工作中始終保持著強(qiáng)烈的服務(wù)意識,并帶動部門全體同志一道,把以為公司服務(wù)、為職工服務(wù)作為我們工作的宗旨。二、全年的主要工作(一)完善公司人事管理方面的相關(guān)制度年初,按公司領(lǐng)導(dǎo)要求,我先后著手制訂了《干部競聘辦法》、《技術(shù)職稱聘用辦法》,在制定辦法的過程中,我詳細(xì)研究了人事管理有關(guān)方面的規(guī)定,并與其他單位進(jìn)行了溝通比較,從公司目前的實(shí)際情況出發(fā),制定了草案,在經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)研究討論后,最終正式發(fā)文執(zhí)行。從而進(jìn)一步完善了公司人事管理制度,使我公司在干部競聘、考評、以及職稱聘用方面更加規(guī)范化,也最大程度地激勵了員工的積極性,對加強(qiáng)公司的凝聚力、向心力起到了很好的促進(jìn)作用。(二)規(guī)范日常的用工管理、工資管理工作人力資源工作是一項政策性、原則性很強(qiáng)的工作,一年來在錄用調(diào)出、合同管理、調(diào)資定崗,考勤工資方面,我們嚴(yán)格按照國家法律、公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,全年未發(fā)生一起勞動糾紛案件,得到了開發(fā)區(qū)人社局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。年初在對嚴(yán)重違反公司規(guī)定的職工辦理解聘手續(xù)時,職工本人有抵觸情緒,極為不配合,我們本著維護(hù)公司利益,消除抵觸情緒,避免不必要的勞動糾紛的原則,仔細(xì)研究了勞動合同法的相關(guān)規(guī)定,在與有關(guān)部門請示協(xié)商下、多次與本人溝通,做思想工作,最終嚴(yán)格按照規(guī)定辦理了解聘手續(xù),嚴(yán)肅了公司紀(jì)律,規(guī)范了用工管理。(三)做細(xì)做強(qiáng)保險福利、職稱技能、檔案管理、勞資統(tǒng)計、退休職工管理等項工作保險和福利工作是關(guān)系到公司長遠(yuǎn)發(fā)展和職工切身利益的一項重要工作。對此我們注重與各業(yè)務(wù)部門之間的溝通,做到保險核定繳納無誤,并及時為職工辦理各險種及福利的報銷領(lǐng)取手續(xù)。我們特別注意把每項工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上做細(xì)、做好、做到家,及時堵住了漏洞,做強(qiáng)了這一項福利工作。職稱、技能崗位的設(shè)置與評定工作與工資掛鉤,多年來一直是我們工作的重點(diǎn)。今年7月份,我們按照公司的規(guī)定,對所有的技術(shù)、技能崗位進(jìn)行了一次全面的統(tǒng)計調(diào)查,同時對公司的技術(shù)、技能崗位專業(yè)人員進(jìn)行了重新聘任。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們頂住壓力,對下屬公司不符合崗位聘任方案的員工的檔案工資進(jìn)行調(diào)整,使我們公司的這一項工作更加透明、公開、公正。在檔案管理、勞資統(tǒng)計、退休職工管理方面,我們在做到及時、準(zhǔn)確、規(guī)范的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步爭取將工作做到家。特別是在退休工人管理方面,有些老同志對自己的退休工資有疑問,找到我們時情緒激動,我們首先從理解老職工的角度出發(fā),做到態(tài)度誠懇,并耐心細(xì)致地解釋,有時還帶其本人到相關(guān)部門將其檔案找出,一條條地講解,一頁頁地解釋,最終為其消除了誤解,使老職工得到了滿意的答復(fù),也加深了職工對我們的信任度。(四)堅持原則性與靈活性相結(jié)合,做好信訪維穩(wěn)工作信訪維穩(wěn)工作是我們工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),全年我們接待涉及勞動關(guān)系、保險方面的上訪職工、群眾十余人次,我們多次走訪協(xié)商、耐心細(xì)致地做調(diào)解工作,在公司利益不受侵害的前提下,使所有上訪問題得到了解決,使上訪群眾得到了滿意的答復(fù),在一定程度上維護(hù)了公司穩(wěn)定發(fā)展。在一次次地與職工群眾就各種疑問不解打交道,做解釋的過程中,我本人也越發(fā)加深了對政策文件的理解,提升了人事管理的經(jīng)驗,自己的工作能力也得到了一定鍛煉。三、明年工作重點(diǎn)通過一年的工作,我深刻體會到,自身還存在一定不足,與領(lǐng)導(dǎo)的要求以及與各部門相比,還存在著很大差距:工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),人力資源管理知識掌握得還不夠,還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)。新的一年,面臨著新形勢、新任務(wù),人力資源管理工作的要求也將更高,明年我們工作重點(diǎn)一是緊密圍繞在公司黨政班子的周圍,加強(qiáng)人力資源自身的建設(shè),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),在做好日常工作的基礎(chǔ)上,努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識來提高職業(yè)素養(yǎng);二是加強(qiáng)與其他部門之間溝通協(xié)作,多深入到工作一線,多了解、多溝通,針對公司整體情況、崗位設(shè)置、人員發(fā)展規(guī)劃,提出建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們一年來對我工作的支持和關(guān)心,我將一如既往與大家一道,為公司發(fā)展盡責(zé)盡力。以上報告有不妥之處,請同志們多提寶貴意見。謝謝大家!學(xué)校人事處處長述職報告20XX年對人事處來說,是極具挑戰(zhàn)性的一年,人事制度改革頻頻推出:崗位設(shè)置工作、退休專技人員的定級、退休人員補(bǔ)貼規(guī)范的前期調(diào)研和發(fā)放、在職人員績效工資改革的前期準(zhǔn)備,高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)首次獨(dú)立評審,師資隊伍引進(jìn)、教師專業(yè)發(fā)展工程、校內(nèi)津貼改革等也早已安排在學(xué)校計劃之中。每一項工作都涉及到教職工的切身利益,關(guān)系到學(xué)校未來發(fā)展,都需要花費(fèi)大量時間進(jìn)行調(diào)研,都需要起草文件,征求和收集意見,再根據(jù)征集到的意見進(jìn)行討論修改等等諸多環(huán)節(jié)。面對空前的工作量和紛繁的工作內(nèi)容,在人手極為短缺的情況下,我和人事處全體同事們一起,在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在校各二級單位和其他職能部門的大力支持和配合下,充分利用業(yè)余時間加班加點(diǎn),順利完成了上級主管部門和校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作?,F(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下:政治思想道德情況在思想政治方面,自己始終能夠以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以身作則,積極參加學(xué)校的中心組學(xué)習(xí)和行政機(jī)關(guān)的二級中心組學(xué)習(xí),積極參加行政機(jī)關(guān)總支的各種活動,加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),關(guān)注國家的政策動向,做到思想上與時俱進(jìn),行動上踏實(shí)務(wù)實(shí)。結(jié)合人事處工作實(shí)際,和本部門黨員同志一道討論學(xué)習(xí),找出工作中的問題和差距,并積極思考改進(jìn)工作的辦法和解決問題的對策。履行崗位職責(zé)情況在工作中,非常注重樹立大局意識和服務(wù)意識,充分認(rèn)識本部門工作對學(xué)校穩(wěn)定的重要作用,力求把工作做細(xì)做好,在工作中任勞任怨,犧牲節(jié)假日和業(yè)余時間
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