下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第4頁(yè)共4頁(yè)2022年?市場(chǎng)部副總?經(jīng)理個(gè)人半?年工作總結(jié)?各位領(lǐng)導(dǎo)?、同志們:?大家好!?非常榮幸參?加本次會(huì)議?。轉(zhuǎn)眼之?間,今年已?經(jīng)過(guò)了一半?,伏案沉思?,半年來(lái),?作為_(kāi)__?事業(yè)部副總?經(jīng)理,我始?終堅(jiān)持以經(jīng)?濟(jì)效益為中?心,加強(qiáng)部?門(mén)管理,腳?踏實(shí)地,不?斷學(xué)習(xí),與?部門(mén)員工齊?心協(xié)力,較?好地完成了?公司下達(dá)的?各項(xiàng)指標(biāo)任?務(wù),主動(dòng)向?“營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理?”轉(zhuǎn)型?,F(xiàn)?就___事?業(yè)部市場(chǎng)經(jīng)?營(yíng)狀況及下?半年市場(chǎng)拓?展思路向大?家作個(gè)簡(jiǎn)要?的匯報(bào),請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)___?。本人承?蒙___及?各位領(lǐng)導(dǎo)厚?愛(ài),從__?_年___?月?lián)蝊_?_事業(yè)部營(yíng)?銷(xiāo)副總,進(jìn)?入___事?業(yè)部后,首?先要做的第?一項(xiàng)工作就?是理清歷年?來(lái)遺留下來(lái)?的應(yīng)收款以?及發(fā)出商品?的銷(xiāo)售情況?。然而,在?清理的過(guò)程?中,卻發(fā)現(xiàn)?成立不到半?年的事業(yè)部?經(jīng)營(yíng)狀況如?此混亂,發(fā)?出商品遺留?___萬(wàn)元?(基本上無(wú)?法收回),?應(yīng)收款遺留?___萬(wàn)元?,在這種情?況下,我應(yīng)?該立即去做?的就是帶動(dòng)?營(yíng)銷(xiāo)人員清?理發(fā)出商品?貨款,并就?可收回的應(yīng)?收款進(jìn)行大?力的催討。?在集團(tuán)各部?門(mén)的配合下?,我們?nèi)〉?了很大的進(jìn)?展,收回了?___、_?__、__?_應(yīng)收款共?計(jì)___萬(wàn)?元。并就_?__公司要?求的質(zhì)量索?賠事宜同_?__高層進(jìn)?行溝通交涉?,經(jīng)過(guò)深入?的交談,站?在客戶(hù)的角?度解決問(wèn)題?,在___?的理解、支?持、配合下?,至___?年___月?底,將索賠?標(biāo)準(zhǔn)1賠6?降低為1賠?3,直接給?企業(yè)降低損?失___萬(wàn)?元。我們也?深深的知道?,客戶(hù)是企?業(yè)生存的生?命線,我們?也意識(shí)到根?據(jù)目前的經(jīng)?營(yíng)形式,不?能只局限于?已有的成熟?的老客戶(hù),?為了拓展我?們的市場(chǎng),?也應(yīng)該積極?的對(duì)新用戶(hù)?進(jìn)行拓展,?在各部門(mén)的?積極的配合?下,在__?_新開(kāi)發(fā)的?客戶(hù)中,成?功地處理好?了同___?的關(guān)系,也?取得了他們?的進(jìn)一步的?認(rèn)同,目前?合作的非常?愉快,訂單?也有所增加?。另外,在?同___分?部方面的合?作,在經(jīng)過(guò)?我們的積極?的拜訪和通?力的合作下?,努力滿(mǎn)足?客戶(hù)的各種?需求,目前?也獲得了他?們的認(rèn)可,?取得了令人?欣慰的成績(jī)?;在和__?_公司的合?作也有了實(shí)?質(zhì)性的進(jìn)展?,提高了客?戶(hù)的滿(mǎn)意度?。根據(jù)市場(chǎng)?的需求,緊?跟市場(chǎng)電子?信息化的進(jìn)?程,通過(guò)阿?里巴巴宣傳?我們公司的?產(chǎn)品,調(diào)查?市場(chǎng)需求,?目前客戶(hù)詢(xún)?價(jià)不斷,為?提高我們未?來(lái)的市場(chǎng)占?有率打下了?很好的基礎(chǔ)?。另外,?在新老班子?領(lǐng)導(dǎo)的交替?過(guò)程中,我?忠實(shí)的履行?了集團(tuán)公司?對(duì)___事?業(yè)部的指示?,為_(kāi)__?事業(yè)部經(jīng)營(yíng)?領(lǐng)導(dǎo)班子的?更替工作做?出了一定的?努力。在新?的領(lǐng)導(dǎo)班子?___以后?,在經(jīng)營(yíng)業(yè)?績(jī)方面也取?得了可喜的?成績(jī),今年?1-___?月份產(chǎn)品銷(xiāo)?售額同比去?年同期增長(zhǎng)?了145.?___???而言之,這?離不開(kāi)集團(tuán)?的領(lǐng)導(dǎo),特?別是___?兼任事業(yè)部?總經(jīng)理后的?英明決策。?在擔(dān)任__?_事業(yè)部營(yíng)?銷(xiāo)副總以后?,我堅(jiān)持以?臥龍“誠(chéng)、?和、創(chuàng)”為?精神動(dòng)力,?本著踏踏實(shí)?實(shí)做人的原?則來(lái)處理各?種關(guān)系。在?穩(wěn)固老用戶(hù)?的基礎(chǔ)上,?努力拓展新?用戶(hù)市場(chǎng)。?在各個(gè)部門(mén)?的配合下,?老用戶(hù)__?_公司產(chǎn)品?、法國(guó)__?_產(chǎn)品、_?__產(chǎn)品都?非常穩(wěn)定,?___系列?產(chǎn)品已經(jīng)全?面投產(chǎn),訂?單也增加了?。而___?的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)?了系列化,?___產(chǎn)品?也已經(jīng)全面?投產(chǎn)。下?半年,遵照?___“努?力拓展新客?戶(hù),新市場(chǎng)?”的要求,?已著手對(duì)罩?極電機(jī)市場(chǎng)?、串激電機(jī)?市場(chǎng)(外資?廠的電動(dòng)工?具)、啟動(dòng)?電機(jī)市場(chǎng)進(jìn)?行有效的拓?展,重點(diǎn)對(duì)?有意向的_?__、__?_及正在聯(lián)?絡(luò)的___?及___幾?個(gè)外資吸塵?器電動(dòng)工具?的工業(yè)廠家?以及___?中山、__?_罩極電機(jī)?、串激電機(jī)?市場(chǎng)進(jìn)行有?效的拓展,?為_(kāi)__年?___事業(yè)?部的發(fā)展奠?定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?。其次,?加強(qiáng)管理,?規(guī)范區(qū)域經(jīng)?理行為,確?保工作的到?位也是我今?年工作的重?心。觀念的?更新是首要?因素。我首?先將自己獲?取的相關(guān)知?識(shí)通過(guò)各種?形式傳達(dá)給?區(qū)域經(jīng)理,?使全員轉(zhuǎn)變?觀念,培養(yǎng)?工作自覺(jué)性?;其次通過(guò)?跟訪、市場(chǎng)?調(diào)查、平時(shí)?工作調(diào)查等?形式規(guī)范區(qū)?域經(jīng)理拜訪?行為,并分?析各區(qū)域經(jīng)?理工作中的?亮點(diǎn)與不足?,宣揚(yáng)亮點(diǎn)?、指導(dǎo)不足?,盡量使全?員業(yè)務(wù)素質(zhì)?全面提升;?為使區(qū)域經(jīng)?理拜訪真正?有價(jià)值,我?通過(guò)實(shí)際跟?訪尋找最適?合的拜訪方?法,杜絕了?走馬觀花現(xiàn)?象,提升了?拜訪質(zhì)量;?目前由于國(guó)?外市場(chǎng)的不?斷打開(kāi),國(guó)?內(nèi)市場(chǎng)面臨?著很大的壓?力,所以我?就特別強(qiáng)調(diào)?對(duì)老客戶(hù)訪?銷(xiāo)服務(wù)到位?的情況下大?力發(fā)展新市?場(chǎng),減小市?場(chǎng)盲點(diǎn);重?視客戶(hù)投訴?,將之與客?戶(hù)經(jīng)理工作?質(zhì)量結(jié)合,?加強(qiáng)自我督?促,部門(mén)全?員合理制訂?每日、每周?、每月工作?安排,互相?監(jiān)督,使工?作逐漸向程?序化發(fā)展。?通過(guò)一系列?管理措施,?使區(qū)域經(jīng)理?基本知道應(yīng)?該做什么、?怎樣做。?我認(rèn)為,一?個(gè)人只有對(duì)?自己的企業(yè)?,對(duì)自己從?事的工作抱?以極大的熱?情,才能極?大地發(fā)揮潛?能,為企業(yè)?創(chuàng)造更大的?價(jià)值,并在?工作中找到?樂(lè)趣。我正?是用這種心?態(tài)面對(duì)自己?的工作和企?業(yè),按照營(yíng)?銷(xiāo)經(jīng)理的職?能職責(zé)嚴(yán)格?要求自己,?盡心盡責(zé)做?好本職工作?;當(dāng)個(gè)人利?益與公司利?益發(fā)生沖突?時(shí),毫不猶?豫放棄個(gè)人?利益。字串?1對(duì)于今?后的努力方?向,我對(duì)自?己做了如下?的打算:?1、繼續(xù)加?強(qiáng)學(xué)習(xí),重?“內(nèi)涵”,?迎接挑戰(zhàn);?2、加強(qiáng)?動(dòng)腦思考能?力,在工作?中多想辦法?、出點(diǎn)子;?3、加強(qiáng)?___協(xié)調(diào)?能力;4?、帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)?提升服務(wù)水?平,幫助客?戶(hù)贏利,提?高客戶(hù)忠誠(chéng)?度;5、?繼續(xù)加強(qiáng)國(guó)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024至2030年中國(guó)全木漿原料轉(zhuǎn)移印花紙數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2024年中國(guó)隔離電線市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2024年中國(guó)牛皮紙塑復(fù)合袋市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2024年中國(guó)橘核市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 孵化器培訓(xùn)課程
- 2025至2031年中國(guó)管道式智能變送器行業(yè)投資前景及策略咨詢(xún)研究報(bào)告
- 2024年保密基本知識(shí)考試試題帶答案(培優(yōu)a卷)
- 2024年巴中職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)及完整答案
- 企業(yè)級(jí)視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用策略
- 慢性胰腺炎診治指南 課件
- 小學(xué)數(shù)學(xué)《比的認(rèn)識(shí)單元復(fù)習(xí)課》教學(xué)設(shè)計(jì)(課例)
- 小學(xué)三年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)(青島54制)全冊(cè)知識(shí)點(diǎn)總結(jié)
- 汽車(chē)修理業(yè)務(wù)受理程序、服務(wù)承諾、用戶(hù)抱怨制度
- 河綜合治理工程竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)調(diào)查報(bào)告
- 2024年院感多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)指南專(zhuān)項(xiàng)測(cè)試題有答案
- 2023-2024學(xué)年山東省泰安市高一下學(xué)期7月期末考試物理試題(解析版)
- 安徽省合肥市2023-2024學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題(含答案)
- 2024年關(guān)于單位消防安全的管理制度范本(三篇)
- 8.制作豆腐 教案 2023-2024學(xué)年江蘇鳳凰出版社九年級(jí)勞動(dòng)技術(shù)
- 2024年高中生物學(xué)業(yè)水平合格考及答案
- 《聯(lián)合國(guó)教科文:學(xué)生人工智能能力框架》-中文版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論