關(guān)于供電公司員工工作總結(jié)范文精選

精品文檔關(guān)于供電公司員工工作總結(jié)范文精選關(guān)于供電公司員工工作總結(jié)范文精選一、主要工作情況：1、主要消費經(jīng)營完成情況：功率因數(shù)0.96；供電量億kWh，主要原因是因為4月份**廠停產(chǎn)檢修；變配電綜合損失率%〔車間內(nèi)部核算〕，其指標(biāo)值低于分公司下發(fā)指標(biāo)%，主要是因為余熱發(fā)電計量點在冶方，車間內(nèi)部核算沒有核算余熱發(fā)電的損耗，隨著供電網(wǎng)絡(luò)的增大，很多新投產(chǎn)工程，特別是新建環(huán)保工程，大局部都負(fù)荷不大，導(dǎo)致變配損根本沒有了進(jìn)步空間。2、各項增收節(jié)支措施落實情況：〔1〕積極配合分公司消費科對機修配電的倒換，通過合理調(diào)節(jié)運行方式，節(jié)約固定電費。〔2〕車間嚴(yán)格控制本錢開支，根據(jù)全面預(yù)算管理的要求，嚴(yán)格做到有方案不超支、無方案不開支。全年，通過對本錢控制，車間發(fā)生可控本錢費用萬元，比預(yù)算進(jìn)度數(shù)萬元節(jié)約了3.16萬元，同時車間將綜合變配損控制在%，為分公司節(jié)約購電本錢4.77萬元。3、重點工作：〔1〕完成了各配電站的檢修任務(wù)，配合完成了一配3臺高壓柜改造任務(wù)?！?〕重新辨識了車間危險點及環(huán)境因素識別；〔3〕重新梳理了車間防汛預(yù)案，上半年車間共計組織職工進(jìn)展消防及防汛演習(xí)3次?！?〕黨員開展工作，根據(jù)分公司的安排及按照規(guī)定、流程，今年上半年對入黨積極分子進(jìn)展了考核，已向分公司申報了兩名入黨積極分子作為預(yù)備黨員的候選人。〔5〕完成了班組整合，將原維操隊與硫酸配合并為一維操隊，將熔煉配與一配合并為二維操隊，加強班組培訓(xùn)力度，通過分公司組織的電工培訓(xùn)及班組技師內(nèi)訓(xùn)師、黨員內(nèi)訓(xùn)師等活動，對各班加強了培訓(xùn)力度?！?〕車間大力開展平安隱患排查，共計組織各類防雷防汛排查6次，涉及4個班組15個變配電站，整改不符合項2項，防雷接地測試59處。結(jié)合分公司開展的“平安標(biāo)準(zhǔn)化示范班組建立”活動，車間共開展各類平安隱患排查26次，處置各類現(xiàn)場及設(shè)備平安隱患57項，平安隱患整改率達(dá)100%，制作各類平安標(biāo)識、設(shè)備標(biāo)識32項，極大的進(jìn)步了各配電站的管理程度。3、4月份，按方案順利完成管轄范圍內(nèi)9個變配電站的檢修任務(wù)。改造晉級一總降低壓交流屏2臺，改造晉級并調(diào)試投運一配電高壓柜3臺；完成7個變配電站共計10余套蓄電池組的充放電任務(wù)；因熔煉配1#電容器組MCR電抗器故障，車間組織將熔煉配1#電容器組一次、二次回路改接至2#電容器組，節(jié)約維修本錢約30萬元。5月份，車間組織修復(fù)五系配電容器控制屏綜保1只及五系配、脫硫配小車斷路器控制電路板2塊，節(jié)約維修本錢約3萬元。二、20xx年工作思路為了完成車間各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)及平安目的，車間下半年主要工作是要處理好因班組合并及職工內(nèi)部退養(yǎng)后造成的人員數(shù)量及素質(zhì)不夠的平安隱患，要繼續(xù)加強職工的培訓(xùn)工作，特別是新進(jìn)職工及新提值班長，下半年，車間要利用培訓(xùn)基地對職工進(jìn)展實際動手處理故障的培訓(xùn)。大力推進(jìn)黨員內(nèi)訓(xùn)師活動，發(fā)動黨員為班組職工進(jìn)展理論與實操講課，促進(jìn)職工“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱情。加大隱患排查力度，每月車間組織一次大型的隱患排查，做到隱患排查制度化。催促指導(dǎo)各班組完成“平安標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)立”。為了防止惡劣天氣的影響，降低故障處理時間，20xx年，車間要在大力排查隱患，確保設(shè)備不發(fā)生故障的前提下，對重點設(shè)備運行情況，梳理出重要的備品備件清單，并做好相關(guān)的儲藏。關(guān)于供電公司員工工作總結(jié)范文精選今年是開發(fā)區(qū)所實現(xiàn)新打破的一年，貫徹落實國網(wǎng)公司大營銷、大管理思路，將原良田、開發(fā)區(qū)、白楊三個所合并成立了如今開發(fā)區(qū)供電所，自三月份擔(dān)任所長以來，為了搞好電網(wǎng)建立和改造，進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)化供電所管理程度，始終遵循“打根底、利長遠(yuǎn)”的工作要求，緊緊圍繞“平安、標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)定、和諧”的工作方針以開展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以優(yōu)質(zhì)效勞為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)為主線，以實現(xiàn)經(jīng)營目的為中心，抓住平安消費、降損節(jié)能和電費回收三個關(guān)鍵，在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全所員工的共同努力下，為我所完成年終目的奠定了良好的根底?，F(xiàn)將一年來主要工作匯報如下：一、狠抓平安管理強化平安意識強化平安消費監(jiān)管力度，防范重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的平安教育，加強每周學(xué)習(xí)平安規(guī)程，汲取經(jīng)歷教訓(xùn)、總結(jié)事故存在問題。著重加強平安員、工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作答應(yīng)人的管理和技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能程度；在“轉(zhuǎn)變思想觀念，進(jìn)步平安意識”的根底上，夯實抓好供用電平安管理，盡量不發(fā)生因用電引起的傷亡事故。不定期的進(jìn)展平安教育，組織員工學(xué)習(xí)、觀看平安警示片，讓每位員工承受一次系統(tǒng)的平安思想教育，從而使全體員工進(jìn)步平安意識，防止發(fā)生各種用電事故。二是抓好線路、設(shè)備管理，做好危險點分析^p與控制，及時消除隱患；三是抓好現(xiàn)場平安管理，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象；四是抓好平安性評價工作；五是開展平安大檢查，做到檢查有方案、有組織，評比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改良措施，將檢查結(jié)果納入月度績效考核，加大考核力度。通過檢查來促進(jìn)平安管理不斷開展。最終全面完成了平安目的。二、狠抓用電管理標(biāo)準(zhǔn)用電秩序今年我所圍繞年初確定的管理目的，狠抓線損管理，從臺區(qū)考核，線損分級管理，嚴(yán)格考核，把降損增效工作抓到實處。全年共完成售電量1600萬kwh，比上年同期增長20%，完成售電單價0.52元/kwh，電費回收率到達(dá)100%。認(rèn)真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了用電管理工作。我所自成立開場，推行了組包線，人包變的管理形式，把線損指標(biāo)責(zé)任到人，指標(biāo)完成情況直接與績效工資掛鉤，有獎有罰，同時所內(nèi)成立了用電稽查小組，在用電檢查過程中，對農(nóng)家樂、商店等營業(yè)性用電進(jìn)展檢查，糾正不正確電價20余戶，對執(zhí)行不合理電價及時進(jìn)展了糾正，使本所的電價政策執(zhí)行率到達(dá)100%。今年4—5月份對白楊用電秩序混亂，進(jìn)展全面整頓，對960戶用電表計進(jìn)展了全面清查，共查出竊電戶60余戶，違章用電120余戶，無表戶及關(guān)系電30余戶，為電力局挽回?fù)p失35000元，同時與新聞媒體和當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)手，宣傳平安用電和依法用電，在村道張貼宣傳標(biāo)語1000余份、發(fā)放用電宣傳單1500余份、懸掛橫幅等形式，使用電秩序有了明顯的好轉(zhuǎn)，增加了售電量、降低了線損，杜絕了“三電”“三亂”，嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”等現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)張義目前存在表箱損壞嚴(yán)重的情況，及時與局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商更換了電能表箱61處。通過標(biāo)準(zhǔn)管理，現(xiàn)已使在用電管理上逐步標(biāo)準(zhǔn)化。三、落實效勞承諾，進(jìn)步效勞質(zhì)量堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、標(biāo)準(zhǔn)、真誠”的`效勞方針，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量，增強效勞意識，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。1、有方案的定期對員工進(jìn)展效勞理念教育，優(yōu)質(zhì)效勞培訓(xùn)、禮儀模擬演練等一系列培訓(xùn)，來進(jìn)步效勞質(zhì)量，并每月進(jìn)展考核評比，不定期的進(jìn)展現(xiàn)場抽查，全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。2、一如繼往的堅持所長接待日，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄，這樣確保了能在第一時間理解我所存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通。3、加大了對企業(yè)、群眾的效勞力度，在規(guī)定時限內(nèi)通電到戶，不讓群眾跑冤枉路。4、將每次方案或非方案性停電的有關(guān)情況及時張貼停電通知，告知轄區(qū)群眾，確保廣闊群眾的正常消費生活用電。5、定期走訪五保戶，指定專人，為特殊客戶上門效勞，免費檢修室內(nèi)線路，更換開關(guān)燈頭，清掃衛(wèi)生，全年累計共走訪34戶。在今后的工作中我所將不斷標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，繼續(xù)做好各方面工作，嚴(yán)格按上級要求執(zhí)行，進(jìn)一步提升效勞質(zhì)量，力爭讓政府放心，群眾滿意?；貞涍^去的一年，我們揚長避短、不斷積累工作經(jīng)歷，完善工作中的缺乏之處。理論科學(xué)開展觀，開拓創(chuàng)新，堅持專業(yè)化分工管理，不斷完善績效考核方法，繼續(xù)發(fā)揚復(fù)命精神和實干精神，用嶄新的精神風(fēng)貌迎接新的一年！關(guān)于供電公司員工工作總結(jié)范文精選按照學(xué)校的部署和要求，今年的暑假，我在我爸爸的單位xx縣供電局進(jìn)展了為期一個月的社會理論活動?，F(xiàn)將這次社會理論狀況報告如下：暑期社會理論活動是學(xué)校教育向課堂外的一種延伸也是推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程的重要手段，可以有助于我們接觸社會，理解社會。放假回到家里后，我跟爸媽商量了學(xué)校下達(dá)的暑期任務(wù)，他們都很支持學(xué)校的決定，也贊同我在暑期里去社會理論的這一作法，我也覺得這真的是一次自我鍛煉的好時機，于是在爸爸的介紹下，我去了xx縣供電局政治工作部。我剛?cè)サ臅r候，正趕上單位的禮貌單位復(fù)驗工作，整個科室的`人員都很繁忙?！白鍪裁词虑槎家袟l理，認(rèn)真做，細(xì)心做”這是我剛進(jìn)辦公室時，工作部的袁主任對我說的。我意識到我的肩上開場扛著職責(zé)，凡事得慎重留意。能來那里實習(xí)，我覺得對我以后的從業(yè)生涯很有幫助，自我也感到很幸運。也因為這是我第一次正式與社會接軌踏上工作崗位，因此情緒很忐忑但也很開心。我明白自我要開場與以往完全不一樣的生活：每一天在規(guī)定的光陰上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時地完成自我的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。x主任給我任務(wù)是擔(dān)任文員一職，平時在工作只是接接，日常的主要工作就是負(fù)責(zé)接收各部門文件、復(fù)印后分發(fā)給各相關(guān)人員，本部門一些文件的傳送、追蹤、回收、整理、歸檔、保存等，部門人員所需求的表單制作、打印，協(xié)助主任工作，如整理領(lǐng)導(dǎo)干部工作臺面，幫助他們處理一些瑣碎、能及的事情。由于是新手，剛開場好做得不完善，幸好本部門的教師的指導(dǎo)?？吹剿麄児ぷ鞯庙樞捻樖郑苁橇w慕，經(jīng)過一番努力，漸漸的，我的工作也有起色了，并且得到了本部門成員及領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可。在實習(xí)的過程中，對我影響最大的就應(yīng)是作為一個社會人工作作風(fēng)以及在工作過程中專業(yè)知識對工作的重要作用，因為這些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過的方面。大學(xué)期間的實習(xí)是每個大學(xué)生務(wù)必?fù)碛械囊欢谓?jīng)歷，它使我在理論中理解社會，讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識受益匪淺，也翻開了視野，增長了見識，為以后進(jìn)一步走向社會打下堅實的根底。由于住的地方離工作地點較遠(yuǎn)，所以每一天7點不到我就起床，就算再熱再差的天氣，我都和爸爸一齊往單位趕。一向以來，我都是依靠爸爸媽媽的收入，大手大腳的花錢，透過這次理論后，我才能體會爸爸掙錢養(yǎng)家的不容易，再也不好意思為了個人的不必要的花銷向他伸手要錢。一個月的暑期理論過得很快，自我漸漸地開場習(xí)慣了這種生活和這項工作，犯的錯誤也越來越少了，袁主任也夸獎我適應(yīng)性很強，工作潛力也錯，以后要是暑期還想理論就到他們這來。那時分開時還真有點舍不得呢。一個月的辛苦也是有回報的，拿到我的工資時，真的很欣慰，但是并不是因為有錢可以領(lǐng)，也不是最后完畢了打工的苦日子，而是自我的付出有了結(jié)果和回報，自我的理論也有了收獲，回想一下自我真的覺得很值，自我在這個月里學(xué)的東西是用多少錢也買不到的。雖然這次實習(xí)的光陰不是很長，但我確實從一個學(xué)生開場漸漸的轉(zhuǎn)變，思想上也是。感謝和我一齊工作的同事們，他們給我留下都是友好和真誠的回憶。我在那里或書本上看到過很多精彩的知識，似乎很容易，又覺得很難。也許親臨其境或