有關(guān)上半年工作總結(jié)模板五篇

第19頁(yè)共19頁(yè)有關(guān)上半年工作總結(jié)模板五篇有關(guān)上半年工作總結(jié)模板合集五篇上半年工作總結(jié)篇1自城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作開(kāi)展以來(lái)，XX區(qū)城鄉(xiāng)建筑工地標(biāo)準(zhǔn)管理專項(xiàng)指揮部根據(jù)全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的統(tǒng)一要求，本著城鄉(xiāng)齊抓共管，多措并舉，標(biāo)本兼顧抓整治的原那么，深化開(kāi)展了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境綜合整治活動(dòng)，同時(shí)對(duì)今年以來(lái)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進(jìn)展了認(rèn)真的梳理，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：一、工作開(kāi)展情況１、截止20xx年6月1日，共出動(dòng)890余人次，對(duì)轄區(qū)所有建筑工地進(jìn)展了56次大檢查，共檢查建筑工地140余個(gè)，建筑面積155萬(wàn)平方米，檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題684余個(gè)，共責(zé)成施工企業(yè)清理施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾1257噸；標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放379噸；更換、架設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)平安網(wǎng)35850平方米；治理施工現(xiàn)場(chǎng)污染80處；治理拋灑建筑垃圾車輛40次，并對(duì)問(wèn)題突出的35個(gè)工程進(jìn)展了專項(xiàng)督查。全區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境有了明顯改觀。２、強(qiáng)化措施，對(duì)全區(qū)各在建工地的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、農(nóng)民工生活環(huán)境、施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲和揚(yáng)塵污染進(jìn)展專項(xiàng)整治，實(shí)現(xiàn)了“現(xiàn)場(chǎng)圍擋美觀標(biāo)準(zhǔn)、材料堆放整齊有序、運(yùn)輸車輛清潔衛(wèi)生、平安管理措施到位、施工噪聲得到有效控制、垃圾渣土清運(yùn)及時(shí)、污水排放符合要求、施工現(xiàn)場(chǎng)周邊衛(wèi)生狀況良好、工地整治氣氛濃重”的目的要求。3、對(duì)所轄范圍內(nèi)的企業(yè)和在建工程工程進(jìn)展平安大檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和平安隱患，責(zé)令各參建單位進(jìn)展整改，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)平安消費(fèi)工作的監(jiān)管力度，促進(jìn)全區(qū)建筑行業(yè)平安消費(fèi)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。重點(diǎn)抓好施工坍塌、高空墜落、物體打擊和塔吊、物料提升機(jī)、腳手架倒塌事故的防范工作。深化平安消費(fèi)專項(xiàng)整治工作，扎實(shí)開(kāi)展平安消費(fèi)檢查和重大事故隱患排查整改工作。4、加強(qiáng)日常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管，把施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生檢查納入日常工程質(zhì)量平安監(jiān)管，在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展各類大檢查時(shí)，把施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整治內(nèi)容融入其中，整治、管理、質(zhì)量平安監(jiān)視執(zhí)法三者嚴(yán)密結(jié)合起來(lái)，形成齊抓共管、上下連動(dòng)的工作機(jī)制。二、存在的困難和缺乏全區(qū)各級(jí)管理部門和廣闊建立單位、工程監(jiān)理、施工企業(yè)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的統(tǒng)一要求，本著城鄉(xiāng)齊抓共管，多措并舉，標(biāo)本兼治的原那么，深化開(kāi)展了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境綜合治理工作。在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，通過(guò)各參建單位的共同努力，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境明顯改善，治理工作獲得一定成效。但還存在一定缺乏，主要表如今四個(gè)“不到位”和一個(gè)“不平衡”：一是認(rèn)識(shí)不到位。仍有少數(shù)建立〔開(kāi)發(fā)〕單位、施工企業(yè)對(duì)平安文明施工的認(rèn)識(shí)缺乏，對(duì)平安文明施工的重要性、必要性和緊迫性的重視程度不高，只顧片面追求自身的經(jīng)濟(jì)利益，無(wú)視對(duì)平安文明施工的投入，缺乏應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。二是投入不到位。局部建立單位及施工企業(yè)平安文明施工措施費(fèi)未能及時(shí)足額地?fù)芨逗褪褂茫绕涫墙ㄖさ厣钤O(shè)施建立標(biāo)準(zhǔn)比擬低、配套比擬差。三是管理不到位。工程工程各方主體的力量沒(méi)有得到很好的整合，責(zé)任不明確，措施不得力，施工單位自身努力不夠，建立單位配合不夠，監(jiān)理單位責(zé)任不夠，管理部門監(jiān)管也不夠，合力效應(yīng)未能真正凸顯出來(lái)。四是配套設(shè)施不到位。生活區(qū)臨時(shí)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建立標(biāo)準(zhǔn)化程度較低，衛(wèi)生防護(hù)落實(shí)不夠，環(huán)境條件較差，管理措施未細(xì)化，帶泥上路、噪音擾民的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。五是開(kāi)展不平衡。城鄉(xiāng)結(jié)合部背街小巷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工地與中心城區(qū)主要街道重點(diǎn)路段上的建立工地平安文明施工管理程度差距較大。上述情況的存在直接影響了我區(qū)建筑施工工地環(huán)境治理工作的效果，問(wèn)題不容無(wú)視，思想不容懈怠，需要我們實(shí)在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目的責(zé)任管理，形成長(zhǎng)效治理機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)建筑工地環(huán)境綜合整治工作的深化開(kāi)展。三、下半年工作打算〔一〕工作目的：20xx年9月底前，全區(qū)建城區(qū)新開(kāi)工工程90%以上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理；20xx年12月底前，全區(qū)建城區(qū)新開(kāi)工工程100%以上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理?！捕硤?jiān)持以人為本，改善施工條件。嚴(yán)格按照《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及《XX市建筑工地環(huán)境綜合治理標(biāo)準(zhǔn)》，堅(jiān)持以人為本的理念，從建筑工地作業(yè)人員生活條件和工作環(huán)境入手，采取措施，加大投入，配齊相關(guān)設(shè)備設(shè)施，實(shí)在維護(hù)和保障作業(yè)人員的根本權(quán)益，實(shí)行人性化管理，實(shí)在關(guān)愛(ài)廣闊務(wù)工人員。同時(shí)，建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，促進(jìn)我區(qū)建筑行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、安康開(kāi)展?！踩陈鋵?shí)責(zé)任主體，多方齊抓共管。按照“誰(shuí)建立、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)監(jiān)理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么，要求建立、施工、監(jiān)理單位進(jìn)一步明確各方的主體責(zé)任，即：建立單位是施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境整治責(zé)任單位，按規(guī)定支付相關(guān)費(fèi)用，實(shí)在加強(qiáng)工程建立過(guò)程中環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)視管理；施工單位應(yīng)按照施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生管理規(guī)定，對(duì)所承當(dāng)工程直接負(fù)責(zé)環(huán)境整治工作的落實(shí)；監(jiān)理單位承當(dāng)文明施工、平安管理的監(jiān)理責(zé)任。同時(shí)，要求各方主體互相支持、互相配合、形成合力，努力營(yíng)造管理部門、建立單位、施工企業(yè)、監(jiān)理公司四位一體，齊抓共管的管理格局。要求各參建單位和管理部門要以抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理為落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，實(shí)在抓好各項(xiàng)管理制度、規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)的貫徹落實(shí)?！菜摹臣哟蟊O(jiān)管力度，抓好制度落實(shí)。要求各級(jí)、各部門進(jìn)一步明確責(zé)任，加大力度，強(qiáng)化管理，繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的管理制度，建立建筑工地平安文明施工長(zhǎng)效管理機(jī)制。全區(qū)所有新開(kāi)工的建立工程都要按標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展控制。城區(qū)所有工地必須落實(shí)專人清掃保潔，裝備沖洗設(shè)施，運(yùn)輸車輛必須覆蓋，嚴(yán)格控制施工揚(yáng)塵、帶泥上路、噪音擾民等行為，對(duì)未到達(dá)要求的建立工程要及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改；限期整改后仍不達(dá)標(biāo)的要停工進(jìn)展整改，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予處分?！参濉匙龊妹恐苎膊椋瑢?duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)令各工程在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)展整改，并對(duì)整改情況進(jìn)展復(fù)查。對(duì)存在的問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)早解決，實(shí)現(xiàn)全區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)“清潔化、優(yōu)美化、秩序化、制度化”的目的。上半年工作總結(jié)篇2一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們深化貫徹落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》以建立高質(zhì)量、高程度的幼兒教育為目的，以進(jìn)步保教質(zhì)量為核心，優(yōu)化幼教隊(duì)伍，推進(jìn)幼教改革，深化素質(zhì)教育，為我縣幼教事業(yè)的可持續(xù)開(kāi)展奠定了良好根底，上半年工作總結(jié)ppt。主要工作成效〔一〕加強(qiáng)管理，標(biāo)準(zhǔn)辦園行為〔1〕加強(qiáng)對(duì)幼兒園保教常規(guī)的管理①開(kāi)展“幼兒園半日活動(dòng)觀摩”為了標(biāo)準(zhǔn)各級(jí)各類幼兒園的一日活動(dòng)，全面進(jìn)步幼兒園保教質(zhì)量，9月份我們出臺(tái)了《芮城縣幼兒園一日活動(dòng)常規(guī)要求》，對(duì)幼兒及保教人員一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)做了標(biāo)準(zhǔn)化的要求。并于10月15號(hào)在黨政南北園舉辦了“幼兒園半日活動(dòng)”觀摩。觀摩活動(dòng)從幼兒的來(lái)園活動(dòng)、早操活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)，到教育活動(dòng)、游戲活動(dòng)、自由活動(dòng)、生活活動(dòng)、最后到離園活動(dòng)的全部環(huán)節(jié)完好地展示給前來(lái)觀摩學(xué)習(xí)的200多名幼兒老師?；顒?dòng)完畢后，老師們議論說(shuō)：不管是教育活動(dòng)、游戲活動(dòng)、生活活動(dòng)還是環(huán)境創(chuàng)設(shè)都為我縣各級(jí)各類幼兒園起了很好的引領(lǐng)作用。同時(shí)，我們要求全縣各級(jí)各類幼兒園都開(kāi)展豐富多彩的一日活動(dòng)，以促進(jìn)全縣保教質(zhì)量的整體提升。②對(duì)全縣幼兒園一日常規(guī)進(jìn)展檢查11月24—28日，由幼教組人員與南北園省市能手組成的檢查組對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園大班的一日常規(guī)活動(dòng)進(jìn)展了檢查。通過(guò)檢查，我們發(fā)現(xiàn)我縣幼兒園一日活動(dòng)的組織安排都較為科學(xué)合理，可以注重動(dòng)靜交替和幼兒的理論活動(dòng)，教育教學(xué)行為已經(jīng)朝著標(biāo)準(zhǔn)化邁開(kāi)了步伐?！?〕加強(qiáng)對(duì)社會(huì)力量辦園的管理自從國(guó)家提出對(duì)于社會(huì)力量辦園采取“積極鼓勵(lì)、大力支持、正確引導(dǎo)、加強(qiáng)管理”的十六字方針以來(lái)，社會(huì)力量辦園如雨后春筍般迅速開(kāi)展。標(biāo)準(zhǔn)社會(huì)力量辦園，確保幼教事業(yè)安康開(kāi)展成為近年來(lái)幼教工作的重點(diǎn)。①對(duì)社會(huì)力量辦園進(jìn)展全面的清理整頓。3月份，我們出臺(tái)了《芮城縣關(guān)于清理整頓民辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的施行方案》，并制定了《芮城縣社會(huì)力量辦園程度評(píng)估指標(biāo)體系》。根據(jù)文件精神，4月上旬，幼教組與職成辦、教育股兩個(gè)股室結(jié)合作業(yè)，檢查評(píng)估了全縣16所民辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu)，對(duì)它們的.辦園資格、辦園條件、辦園方向、園務(wù)管理、教育教學(xué)及從業(yè)人員資格和平安工作進(jìn)展了全面的清理整頓，工作總結(jié)《上半年工作總結(jié)ppt》。確保社會(huì)力量辦園的正確方向，引導(dǎo)它們走出一條投入和產(chǎn)出良性循環(huán)的路子。通過(guò)整頓，合格的園所有6個(gè)，限期整改的有7所，被取締的有3所。②是積極扶社會(huì)力量辦園的典型。我們通過(guò)多渠道宣傳社會(huì)力量辦園的典型，扶持了2—3所保教質(zhì)量好、社會(huì)信譽(yù)高的社會(huì)力量辦園作為示范園，以擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育范圍，使社會(huì)力量辦園學(xué)有方向，趕有目的，如：大風(fēng)車幼兒園、大王新興幼兒園〔轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請(qǐng)保存此標(biāo)記?！车?，就是社會(huì)力量辦園的典范。目前，全縣共有社會(huì)力量辦園15所，在園幼兒2800余名，占幼兒在園人數(shù)的三分之一，是學(xué)前教育不可無(wú)視的一局部。所以，標(biāo)準(zhǔn)社會(huì)力量辦園行為將是我縣幼兒教育一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要的工作?！?〕是加強(qiáng)對(duì)幼兒園平安工作的管理“平安工作無(wú)小事”。根據(jù)市教育局《關(guān)于做好幼兒園平安工作的通知》精神，我們今年對(duì)全縣幼兒園進(jìn)展了兩次大型的平安工作檢查。一是春季開(kāi)學(xué)初的平安工作排查。二是秋季開(kāi)學(xué)初的平安隱患排查。檢查內(nèi)容包括：幼兒園平安管理制度是否建立；幼兒園活動(dòng)場(chǎng)地、器械、房舍是否平安；用水、用電等設(shè)施有無(wú)事故隱患；食堂衛(wèi)生狀況是否良好；消毒設(shè)施、冷藏設(shè)施是否齊全；從業(yè)人員體檢是否合格；活動(dòng)室、休息室是否枯燥、通風(fēng)；廁所是否衛(wèi)生、平安；幼兒接送制度是否完善；接送車輛證件是否健全；車況是否良好；門衛(wèi)值班是否認(rèn)真負(fù)責(zé)等等。同時(shí)，我們要求各單位必須成立以園長(zhǎng)為首的幼兒園平安工作領(lǐng)導(dǎo)組，針對(duì)各項(xiàng)詳細(xì)平安工作進(jìn)展排查活動(dòng)，定期開(kāi)會(huì)，定期培訓(xùn)，使每位教職工把平安工作當(dāng)成頭等大事，努力進(jìn)步責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)平安常識(shí)，實(shí)在認(rèn)識(shí)到平安工作的重要性。使幼兒園各個(gè)崗位都有明確的平安要求，把平安工作落實(shí)到每個(gè)人頭上，做到防患于未然，保證把孩子教育好、管理好，讓家長(zhǎng)放心地將孩子送到幼兒園，同時(shí)使孩子在一個(gè)平安的環(huán)境中安康、快樂(lè)地成長(zhǎng)?！捕炒罱ㄆ脚_(tái)，推動(dòng)城鄉(xiāng)學(xué)前教育平衡開(kāi)展為使更多的孩子承受更優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育，我們采取“資共享、名園帶動(dòng)”的策略，確立了“以省級(jí)示范園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園為龍頭，帶動(dòng)農(nóng)村地區(qū)學(xué)前教育開(kāi)展”的形式，積極促進(jìn)我縣學(xué)前教育程度整體提升。一是示范園老師下鄉(xiāng)支教。南、北兩大園分別派出骨干老師到農(nóng)村薄弱園支教，手把手地教農(nóng)村老師，使農(nóng)村孩子也享受到了優(yōu)質(zhì)的教育資。二是在示范園進(jìn)展觀摩活動(dòng)，如：今年3月份的環(huán)境創(chuàng)設(shè)觀摩，5月份的教育活動(dòng)觀摩，10月份的半日活動(dòng)觀摩。三是廣泛開(kāi)展城鄉(xiāng)園“手拉手”活動(dòng)，充分發(fā)揮示范園在貫徹幼教法規(guī)、傳播科學(xué)理念、開(kāi)展教科研等方面的示范、輻射作用，逐步形成了以示范園為中心，覆蓋全縣各類幼兒園的指導(dǎo)和效勞網(wǎng)絡(luò)。如縣直南、北兩大園分別拉手縣西和西東五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心園，中心園再帶動(dòng)農(nóng)村園，有力地促進(jìn)了全縣學(xué)前教育的平衡開(kāi)展?！踩匙ソ炭蒲?，大力推進(jìn)素質(zhì)教育為進(jìn)一步落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，一年來(lái)我縣幼教工作者認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》，努力將《綱要》的教育理念和目的轉(zhuǎn)化為老師的教育行為，引導(dǎo)各級(jí)各類幼兒園逐步確立科學(xué)的教育觀、兒童觀，老師觀，積極開(kāi)展幼兒園課程改革，推進(jìn)素質(zhì)教育。(1)是開(kāi)展教研活動(dòng)，進(jìn)步老師的理論程度上半年工作總結(jié)篇3同志們：今天，在這里召開(kāi)各社主任會(huì)議，主要是對(duì)上半年的工作進(jìn)展簡(jiǎn)要總結(jié)，查找經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和原因，同時(shí)對(duì)下半年的工作要理清思路，明確目的，采取措施，營(yíng)造氣氛，確保年度的改革開(kāi)展的目的全面完成。剛剛，各社主任就上半年的工作作了認(rèn)真總結(jié)，找出自身存在的問(wèn)題和缺乏，就下半年工作重點(diǎn)談出了打算，下面我著重講以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。一、上半年工作的簡(jiǎn)要回憶上半年，我們?cè)谑秀y監(jiān)分局、市辦領(lǐng)導(dǎo)下，加大各項(xiàng)工作力度，進(jìn)步管理程度，各項(xiàng)工作獲得了良好的進(jìn)展，根本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目的。㈠改革工作進(jìn)展順利。一是成功地拿到了央行專項(xiàng)票據(jù)。按照《關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)向農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)入股的假設(shè)干意見(jiàn)》的文件要求，我們標(biāo)準(zhǔn)股本金運(yùn)作，加強(qiáng)帳務(wù)管理，確保了股金管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化；二是清收不良貸款工作正在有序進(jìn)展。6月16日，我縣召開(kāi)清收不良資產(chǎn)專題會(huì)議，全面部署了清收不良貸款“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)活動(dòng)，提出了9月底以前完成2114萬(wàn)元的清收不良貸款任務(wù)的目的。半個(gè)多月來(lái)的工作，全縣干部職工多管齊下，加大清收工作力度，全縣共清收萬(wàn)元；三是法人治理構(gòu)造進(jìn)一步完善。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，我們正在建立和完善農(nóng)村信譽(yù)社社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和主任辦公會(huì)議制度。聯(lián)社以此為契機(jī)，建立健全了一系列的內(nèi)控制度、管理制度和風(fēng)險(xiǎn)防范制度，逐步到達(dá)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的改革要求。㈡業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)根本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。１、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目的完成情況。①各項(xiàng)存款。6月末，全縣信譽(yù)社各項(xiàng)存款余額萬(wàn)元，較年初增加萬(wàn)元，完成市辦萬(wàn)元方案的％；③各項(xiàng)貸款。6月末，全縣信譽(yù)社各項(xiàng)貸款余額萬(wàn)元，較年初增加萬(wàn)元，其中新增農(nóng)業(yè)貸款萬(wàn)元，占新增貸款的比重為％。④不良貸款“雙降”。6月末，全縣信譽(yù)社不良貸款余額萬(wàn)元，較年初下降萬(wàn)元，占市辦方案萬(wàn)元％，不良貸款占比擬年初下降個(gè)百分點(diǎn)。２、財(cái)務(wù)管理目的實(shí)現(xiàn)情況①6月末，全縣信譽(yù)社實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)支出及稅金萬(wàn)元，收支軋差盈余萬(wàn)元，全縣15家信譽(yù)社中，家信譽(yù)社實(shí)現(xiàn)盈余，家信譽(yù)社仍然虧損，虧損面達(dá)％。②上半年實(shí)現(xiàn)利息收入萬(wàn)元，較去年同期多增利息收入萬(wàn)元，百元收息率達(dá)％。③上半年全縣信譽(yù)社費(fèi)用支萬(wàn)元，較去年同期增加萬(wàn)元，綜合費(fèi)用率達(dá)％，無(wú)論是費(fèi)用額還是費(fèi)用率均控制在市辦的規(guī)定之內(nèi)。㈢求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)正在形成。年初聯(lián)社黨委提出了“樹(shù)立六大理念，全面完成20xx年改革開(kāi)展各項(xiàng)工作目的”的總體思路，各社領(lǐng)導(dǎo)班子都能較好地理解和貫徹聯(lián)社黨委的意圖，服從聯(lián)社黨委的整體工作部署，帶著全體員工克制困難，奮力拼搏，用辛勤的勞動(dòng)和揮灑的汗水，將我縣的改革開(kāi)展推向了一個(gè)新高度。全縣干部職工求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)正在形成，各基層信譽(yù)社領(lǐng)導(dǎo)班子的組織觀念正在進(jìn)一步加強(qiáng)，這種工作作風(fēng)和工作狀態(tài)，是我們改革工作獲得階段性成果的主要?jiǎng)恿?，也必將是我們改革開(kāi)展工作獲得最后成功的重要保證。盡管上半年各項(xiàng)工作進(jìn)展平穩(wěn)，獲得了一定的成績(jī)，但仍然存在著許多不容無(wú)視的問(wèn)題：一是各社開(kāi)展極不平衡。社與社之間、出現(xiàn)了兩級(jí)分化的現(xiàn)象。二是潛在的風(fēng)險(xiǎn)較大。目前，全轄不良貸款占比仍然較高，新增貸款質(zhì)量令人擔(dān)憂，責(zé)任貸款沒(méi)有完全落實(shí)，經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)防范，尤其是道德風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)急待加強(qiáng)；三是內(nèi)控制度棚架。個(gè)別社疏于管理，營(yíng)業(yè)人員違規(guī)操作、信貸人員違規(guī)貸款等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生；四是對(duì)聯(lián)社的政策與要求，個(gè)別社還不能做到令行制止，在改革的復(fù)雜多變的形勢(shì)面前，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部還不能正確理解聯(lián)社意圖，甚至南轅北轍，直接影響全縣整體工作進(jìn)展；五是股本金管理還不夠標(biāo)準(zhǔn)，不穩(wěn)定因素較多。要到達(dá)專項(xiàng)票據(jù)兌付條件，還需做大量細(xì)致的工作，任務(wù)非常艱巨。同志們，振興信合事業(yè)是歷史賦予我們的神圣使命，任重而道遠(yuǎn)。我們?cè)谧闹T位責(zé)無(wú)旁貸，假如對(duì)存在的問(wèn)題不去認(rèn)真加以解決，就會(huì)松散員工的人心，損害我們的事業(yè)。假如對(duì)存在的問(wèn)題不認(rèn)真加以改正，完成下半年的工作目的，將會(huì)成為一句空話。二、下半年工作方案和安排下半年，我們將面臨深化改革、加快開(kāi)展的雙重任務(wù)。我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，理清思路，突出重點(diǎn)，自我加壓，確保今年工作方案。1、完善法人治理構(gòu)造，加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，推動(dòng)農(nóng)村信譽(yù)社改革不斷深化。2、保持股金余額萬(wàn)元，確保資本充足率穩(wěn)步上升、3、新增存款到達(dá)10000萬(wàn)元；9月底在踏實(shí)已有存款的根底上，要力爭(zhēng)拿下萬(wàn)元，完成年方案的90，年終全面完成存款方案。4、新增貸款萬(wàn)元，其中：新增農(nóng)業(yè)貸款占比達(dá)75以上。上半年工作總結(jié)篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：光陰如梭，轉(zhuǎn)眼大半年的光陰已悄然過(guò)去，在這半年里，由于新任的工作流程陌生，所以在工作中有煩惱、有淚水，但也有完成工作后的歡樂(lè)，更多的是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的熱情幫助和耐心指導(dǎo)，讓我在短暫的時(shí)間里熟悉工作內(nèi)容，使我逐漸成熟，讓我受益匪淺。在公司，我的工作是最繁雜的，同時(shí)也是最不能粗心大意的，所以我沒(méi)有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷過(guò)一段時(shí)間的磨練，現(xiàn)就這半年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡(jiǎn)要的匯報(bào)。一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盤點(diǎn)情況。每月盤存前通知各廠家送商品自采單，核算出各店面自采商品的進(jìn)貨數(shù)據(jù)，然后把店面上交臺(tái)賬與廠家賬目相核對(duì)，對(duì)有問(wèn)題的地方及時(shí)改良，最后根據(jù)核算無(wú)誤的盤點(diǎn)賬目統(tǒng)計(jì)出各店面的銷售、庫(kù)存、及長(zhǎng)短款。二、每月初核算各店面員工工資表。店面工資表是根據(jù)當(dāng)月盤點(diǎn)結(jié)果及當(dāng)月員工考勤進(jìn)展核算的，在進(jìn)展核算時(shí)，嚴(yán)格按照工資制度執(zhí)行，確保在每月6號(hào)前做好工資表，8號(hào)左右時(shí)工資發(fā)到超市店員手中。三、負(fù)責(zé)公司員工的考勤及月底交通費(fèi)用報(bào)銷工作。在執(zhí)行的過(guò)程中，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定執(zhí)行，做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，次月初統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)將員工交通費(fèi)用予以報(bào)銷，報(bào)交總部并制作工資表。四、為了便于全面掌握設(shè)備資產(chǎn)的分布情況，最大限度地發(fā)揮設(shè)備資產(chǎn)的使用效益，于今年6月份對(duì)每個(gè)部門、超市、宿舍進(jìn)展資產(chǎn)登記，對(duì)每一項(xiàng)設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)展編號(hào)，分別制作成紙板和電子檔的檔案，并附有超市店長(zhǎng)及分管主管的簽名認(rèn)可。五、行政人事方面的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。在完成日常工作后，建立行政檔案信息庫(kù)，根據(jù)區(qū)域進(jìn)展分類存檔，包括各部門及店面的會(huì)議記錄、月考勤記錄等，每年6月30號(hào)前辦理好各超市的證照年檢、變更、注銷工作等，根據(jù)總部要求，每天19:00上報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)次日工作流程及詳細(xì)工作情況，每月月底將本月工作總結(jié)及下月方案上報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)。六、每天根據(jù)上班打考勤的情況統(tǒng)計(jì)當(dāng)日中餐的訂餐人數(shù)，盡可能的防止浪費(fèi)，細(xì)節(jié)決定成敗，也表達(dá)了公司“精細(xì)化”管理的原那么。在這半年工作中獲得一些成績(jī)，但也存在一些缺乏之處，在今后的工作中還需要進(jìn)一步做好以下幾個(gè)方面的工作：一、每月核算店面盤存情況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)如實(shí)記錄下來(lái)，并及時(shí)與主管溝通，理解問(wèn)題發(fā)生的原因所在，在適宜的情況下協(xié)助主管做好協(xié)調(diào)工作；二、每月核算店面工資表時(shí)，必須仔細(xì)的檢查核實(shí)，盡量把錯(cuò)誤減少到最小，讓主管下店發(fā)工資時(shí)，不會(huì)為我的一時(shí)忽略而備受店員的責(zé)備；三、學(xué)會(huì)公司文件檔案的管理，每份文件材料分別做紙板和電子檔備份，有效地把公司各類文件歸類和保管，為公司積累資料；四、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作，保持辦公室內(nèi)的清潔衛(wèi)生，維護(hù)公司的各項(xiàng)辦公設(shè)備，確保它們的正常運(yùn)行，讓領(lǐng)