監(jiān)理技術(shù)規(guī)范書

監(jiān)理技術(shù)規(guī)范書監(jiān)理技術(shù)規(guī)范書監(jiān)理技術(shù)規(guī)范書xxx公司監(jiān)理技術(shù)規(guī)范書文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度監(jiān)理技術(shù)規(guī)范書1總則對(duì)于本規(guī)范書提出的有關(guān)要求，投標(biāo)申請(qǐng)人應(yīng)在投標(biāo)文件中逐項(xiàng)答復(fù)，說明能否滿足要求。如有不符合之處，須提出充分理由并加以詳盡說明。對(duì)于本規(guī)范書中未能提出的或者不合理的要求，投標(biāo)申請(qǐng)人應(yīng)在投標(biāo)文件中加以補(bǔ)充說明。投標(biāo)申請(qǐng)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的要求提出完整的實(shí)施方案。監(jiān)理實(shí)施方案應(yīng)充分考慮可能發(fā)生的變化，對(duì)可能影響工程進(jìn)展的相關(guān)因素進(jìn)行估計(jì)，為設(shè)計(jì)和項(xiàng)目實(shí)施方案提出建設(shè)性建議。招標(biāo)人有權(quán)在簽訂最終合同前，根據(jù)需要修改本規(guī)范書。規(guī)范書的最終解釋權(quán)在招標(biāo)人。本技術(shù)規(guī)范書根據(jù)投標(biāo)人的應(yīng)答書完善后，將作為商務(wù)合同的附件之一。投標(biāo)申請(qǐng)人不得允許其他單位或者個(gè)人以本單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得泄露招標(biāo)人和被監(jiān)理單位的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密，不得與所監(jiān)理項(xiàng)目的施工單位及設(shè)備（材料）供應(yīng)商存在隸屬關(guān)系或直接利益關(guān)系。監(jiān)理工作應(yīng)滿足國家、行業(yè)等相關(guān)規(guī)范的要求。所有參與本項(xiàng)目的監(jiān)理人員應(yīng)統(tǒng)一執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GBT50319-2013》，避免出現(xiàn)不同監(jiān)理人員對(duì)同一問題不同監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的情況。本次招標(biāo)項(xiàng)目為XX地市鐵塔類工程監(jiān)理服務(wù)。本規(guī)范書的最終解釋權(quán)在招標(biāo)人。2資質(zhì)要求須具備以下資質(zhì)①、②、=3\*GB3③其中之一：①同時(shí)具有有效的工業(yè)和信息化部或通信協(xié)會(huì)頒發(fā)的通信建設(shè)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)電信工程專業(yè)乙級(jí)及以上資質(zhì)、通信鐵塔工程專業(yè)乙級(jí)及以上資質(zhì)；②同時(shí)具有有效的工業(yè)和信息化部或通信協(xié)會(huì)頒發(fā)的通信建設(shè)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)電信工程專業(yè)乙級(jí)及以上資質(zhì)，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的房屋建筑工程監(jiān)理丙級(jí)及以上資質(zhì)。=3\*GB3③同時(shí)具有有效的住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的通信工程監(jiān)理乙級(jí)及以上、房屋建筑工程監(jiān)理丙級(jí)及以上資質(zhì)。注：根據(jù)工業(yè)和信息化部工政函[2015]80號(hào)文精神，通信建設(shè)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)已經(jīng)停辦，此前審批獲取的資質(zhì)證書在有效期內(nèi)的仍有效。鑒于上述情況，本次認(rèn)證針對(duì)通信建設(shè)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)電信工程專業(yè)乙級(jí)及以上資質(zhì)的要求作如下補(bǔ)充：資質(zhì)證書仍在有效期內(nèi)的，視為有效；資質(zhì)證書不在有效期內(nèi)的，但所在地通管局對(duì)資質(zhì)證書的有效期有延期說明或公示的，視為有效；業(yè)績(jī)：企業(yè)近2年內(nèi)完成2項(xiàng)投資額1500萬元以上或者5項(xiàng)投資額600萬元以上的通信建設(shè)監(jiān)理工程項(xiàng)目。3監(jiān)理范圍本次招標(biāo)項(xiàng)目為XX地市鐵塔類工程監(jiān)理服務(wù)，監(jiān)理方負(fù)責(zé)根據(jù)招標(biāo)文件要求承擔(dān)本工程施工階段和保修階段的監(jiān)理工作，具體包括施工前期準(zhǔn)備階段，施工階段，竣工驗(yàn)收階段和工程保修階段的監(jiān)理工作，對(duì)所監(jiān)理項(xiàng)目做好方案、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、結(jié)算、檔案、信息管理、安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防范及組織協(xié)調(diào)等工作，參加設(shè)計(jì)、施工圖審查和工程預(yù)、結(jié)算的工程量的審核，監(jiān)督單項(xiàng)工程的進(jìn)度。4監(jiān)理工作要點(diǎn)及要求編制監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則：監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)批復(fù)及監(jiān)理合同，按照中國鐵塔《鐵塔類項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)工藝庫》和《鐵塔類項(xiàng)目質(zhì)量手冊(cè)》等工程規(guī)范，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織編制工程項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》；監(jiān)理單位還應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制要點(diǎn)編制《旁站監(jiān)理計(jì)劃》。監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站監(jiān)理計(jì)劃應(yīng)規(guī)范、合理、可行，相關(guān)文檔應(yīng)按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GBT50319-2013》規(guī)定經(jīng)監(jiān)理單位內(nèi)部審批后報(bào)招標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理審核并備案。監(jiān)理單位應(yīng)審核由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）：確保施工單位配置的人員、設(shè)備滿足工程需求；確保施工技術(shù)方案和施工單位質(zhì)量控制措施規(guī)范、合理、可行；確保施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃合理、可行，滿足工期要求。當(dāng)施工單位提出需采用新型材料、工藝、技術(shù)或施工設(shè)備時(shí)，總監(jiān)應(yīng)組織專題論證；若審議通過，則應(yīng)形成書面報(bào)告，送招標(biāo)人所屬建設(shè)單位審批。監(jiān)理單位應(yīng)將《施工組織設(shè)計(jì)》審查結(jié)果應(yīng)書面答復(fù)施工單位，并抄送招標(biāo)人。在實(shí)施過程中，如《施工組織設(shè)計(jì)》確需調(diào)整，應(yīng)經(jīng)總監(jiān)簽字確認(rèn)后送招標(biāo)人所屬建設(shè)單位重新審批。監(jiān)理單位應(yīng)檢查施工單位安全生產(chǎn)管理體系和安全機(jī)構(gòu)的建立，審核施工單位針對(duì)項(xiàng)目編制的安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案等安全技術(shù)文件。檢查結(jié)果應(yīng)書面答復(fù)施工單位，并抄送招標(biāo)人。監(jiān)理單位應(yīng)審核施工單位資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、主要管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、特種作業(yè)人員等）的執(zhí)業(yè)證書，確保符合投標(biāo)文件、合同及國家相關(guān)規(guī)范的約定。審查結(jié)果應(yīng)書面答復(fù)施工單位，并抄送招標(biāo)人。監(jiān)理單位應(yīng)委派具有一定專業(yè)技術(shù)水平并具備概預(yù)算編審資質(zhì)的監(jiān)理工程師參與招標(biāo)人所屬建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)會(huì)審、技術(shù)交底，熟悉設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，掌握工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向招標(biāo)人反饋。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助招標(biāo)人所屬建設(shè)單位召開第一次工地例會(huì)，宣貫監(jiān)理單位對(duì)施工單位的管控要求，明確例會(huì)制度，問題銜接方式等，并完成會(huì)議紀(jì)要。招標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理完成工程物資請(qǐng)購后，監(jiān)理單位應(yīng)安排專職人員配合招標(biāo)人進(jìn)行工程物資管理，內(nèi)容包括：安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員配合施工單位完成收貨及領(lǐng)用記錄；通過電子表格或物資管理系統(tǒng)，按站點(diǎn)統(tǒng)計(jì)工程物資到貨及施工單位領(lǐng)用情況，形成準(zhǔn)確、清晰的《工程物資管理臺(tái)賬》，隨時(shí)供招標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理參閱，以決定物資請(qǐng)購和配送計(jì)劃。監(jiān)理單位應(yīng)安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查擬投入工程的主要材料并核定其性能是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號(hào)規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)收集進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的生產(chǎn)許可證、出廠合格證和材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告，必要時(shí)要求承建商按質(zhì)監(jiān)部門指定的檢驗(yàn)單位對(duì)質(zhì)量進(jìn)行再試驗(yàn)。提供符合規(guī)范的《材料/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄》。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字的材料和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求或國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的材料，應(yīng)一律要求供貨單位運(yùn)離施工現(xiàn)場(chǎng)，不得投入使用，并將相關(guān)情況書面反饋招標(biāo)人。監(jiān)理單位應(yīng)審查施工單位提交的開工申請(qǐng)，在具備開工條件的情況下，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令；確保各項(xiàng)手續(xù)齊全，按時(shí)開工。監(jiān)理單位應(yīng)督促并參與施工單位的復(fù)勘工作，并對(duì)復(fù)勘資料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。工程開工后，監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和管理程序施工。按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GBT50319-2013》的規(guī)定，采取巡視、平行檢驗(yàn)、旁站等手段，利用必要的檢查工具和檢測(cè)手段，有效控制工程質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)做好監(jiān)理日志，詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、材料使用、現(xiàn)場(chǎng)安全、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問題和其它有關(guān)施工過程中必須記錄的問題。針對(duì)室分隱蔽工程等關(guān)鍵工序，監(jiān)理單位應(yīng)安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員按《旁站監(jiān)理計(jì)劃》進(jìn)行旁站，并做好旁站監(jiān)理記錄。對(duì)施工工藝、勞力組織、機(jī)電設(shè)備等提出監(jiān)理意見，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際操作與工藝要求不符，對(duì)施工單位有權(quán)進(jìn)行制止，并及時(shí)通知招標(biāo)人。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)組織施工單位完成隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收記錄。未經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收批準(zhǔn)，施工單位嚴(yán)禁進(jìn)入下一道工序。在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)安全事故隱患的，應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知單》要求施工單位進(jìn)行整改并抄送招標(biāo)人；對(duì)情況嚴(yán)重的，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)向招標(biāo)人所屬建設(shè)單位報(bào)告。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。監(jiān)理單位應(yīng)審核施工單位提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃是否滿足規(guī)定的竣工日期的要求提出意見。在總進(jìn)度計(jì)劃的前提下，監(jiān)理單位還需審核施工單位月、周進(jìn)度計(jì)劃的可行性，如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中不能完成工程計(jì)劃時(shí)，應(yīng)檢查分析原因，督促施工單位及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員或?qū)Ｂ毐O(jiān)理員應(yīng)隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況并做好檢查記錄，檢查內(nèi)容主要包括：施工單位專職安全員是否定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查；檢查施工前施工單位工程技術(shù)人員對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底的記錄；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、特種作業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格證；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工技術(shù)措施的落實(shí)情況。監(jiān)理單位應(yīng)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GBT50319-2013》負(fù)責(zé)按實(shí)、準(zhǔn)確計(jì)量施工單位完成的工作量及工程物資的使用量，每個(gè)站點(diǎn)均應(yīng)形成獨(dú)立的工程物資使用量記錄清單，該清單應(yīng)能與《工程物資管理臺(tái)賬》相結(jié)合，明確反映整個(gè)項(xiàng)目的工程物資總體情況。監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督施工單位采用科學(xué)、合理的施工工藝，避免材料浪費(fèi)，材料損耗應(yīng)嚴(yán)格控制在《通信工程概預(yù)算》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)損耗以內(nèi)。監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)施工單位存在隨意浪費(fèi)工程物資現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)制止，并報(bào)告招標(biāo)人。監(jiān)理單位應(yīng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程簽證，對(duì)超出承包合同之外的設(shè)計(jì)修改、工地洽商，如涉及費(fèi)用的須提醒招標(biāo)人并征得招標(biāo)人簽證認(rèn)可方為有效。承包合同主要指承包地鐵施工的各類合同，超出承包合同的簽證指施工單位就施工圖紙、設(shè)計(jì)變更所確定的工程量以外，施工合同未含而實(shí)際又發(fā)生費(fèi)用所辦理的簽證。監(jiān)理單位應(yīng)參與會(huì)簽各種設(shè)計(jì)變更，應(yīng)側(cè)重審查對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響，如發(fā)現(xiàn)有不利影響時(shí)，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見，及時(shí)向招標(biāo)人反映。設(shè)計(jì)變更須征得有關(guān)設(shè)計(jì)單位、招標(biāo)人所屬建設(shè)單位的同意，形成書面文件，編入竣工文檔備案。監(jiān)理單位應(yīng)按照第一次工地例會(huì)的約定，每周主持與設(shè)計(jì)院、各施工單位、供貨單位間的有關(guān)施工進(jìn)度、質(zhì)量及安全的協(xié)調(diào)會(huì)議并做好會(huì)議記錄，及時(shí)協(xié)調(diào)處理相關(guān)的問題，會(huì)議紀(jì)要及時(shí)發(fā)送招標(biāo)人及相關(guān)單位存檔。若情況特殊，監(jiān)理人必須立即研究并提出召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，同時(shí)報(bào)招標(biāo)人簽字認(rèn)可。監(jiān)理單位需每周向招標(biāo)人提交監(jiān)理工作周報(bào)。監(jiān)理工作周報(bào)應(yīng)圖文并茂，切實(shí)反映工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全、物資使用等狀況，方便招標(biāo)人直觀、系統(tǒng)地了解整個(gè)工程進(jìn)展。監(jiān)理周報(bào)還應(yīng)將實(shí)際與計(jì)劃作比較，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)找出原因，提出改進(jìn)建議或整改要求，確保工程順利推進(jìn)?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助處理工程出現(xiàn)的質(zhì)量事故和安全事故，參與重大質(zhì)量、安全事故分析和處理。對(duì)突然發(fā)生的事故，可決定作出緊急措施，并及時(shí)向招標(biāo)方報(bào)告。監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)處理施工單位提交的工程延期請(qǐng)求，對(duì)于具有持續(xù)性影響的事件，應(yīng)將初審?fù)ㄟ^的延期請(qǐng)求送招標(biāo)人所屬建設(shè)單位審批。因施工單位自身原因所造成的工程工期延誤，監(jiān)理單位應(yīng)做好詳細(xì)記錄，并督促責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。在監(jiān)理實(shí)施過程中，招標(biāo)人所屬建設(shè)單位與被監(jiān)理單位在執(zhí)行工程承包合同中發(fā)生的任何爭(zhēng)議，可以約定首先由總監(jiān)理工程師調(diào)解?？偙O(jiān)理工程師接到調(diào)解請(qǐng)求后，應(yīng)當(dāng)在約定的期限內(nèi)將調(diào)解意見書面通知雙方。爭(zhēng)議雙方或任何一方不同意總監(jiān)理工程師的調(diào)解意見的，可以依據(jù)合同申請(qǐng)仲裁或者向法院提起訴訟。監(jiān)理單位應(yīng)按照招標(biāo)人所屬建設(shè)單位與施工單位（供應(yīng)商）簽訂的承包合同（商務(wù)合同）規(guī)定的工程（合同）付款辦法,根據(jù)核實(shí)的完成工程數(shù)量和質(zhì)量,審查工程結(jié)算，簽發(fā)（或會(huì)簽）付款憑證并提供質(zhì)量情況報(bào)告作為質(zhì)量證明。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，招標(biāo)人所屬建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。監(jiān)理單位應(yīng)牽頭組織施工單位按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范完成項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收，并對(duì)工程施工質(zhì)量、安全、文明施工提出評(píng)估意見。內(nèi)部驗(yàn)收如發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位限期完成整改并組織復(fù)驗(yàn)。內(nèi)部驗(yàn)收通過后，監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助招標(biāo)人完成竣工驗(yàn)收。監(jiān)理單位還應(yīng)督促檢查施工單位按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求完成各階段的竣工圖、竣工資料和最后全套竣工圖、竣工資料的工作。對(duì)施工單位編制《竣工文件》的真實(shí)性、完整性、規(guī)范性進(jìn)行審核確認(rèn)簽字蓋章后報(bào)送招標(biāo)人所屬建設(shè)單位。監(jiān)理單位用章應(yīng)為具有法人資質(zhì)的監(jiān)理公司章而非其部門或分公司章，可采用經(jīng)具有法人資質(zhì)監(jiān)理公司備案的其業(yè)務(wù)專用章。竣工驗(yàn)收完成后，監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位于15日內(nèi)提交施工結(jié)算資料初稿。監(jiān)理單位應(yīng)安排具有通信概預(yù)算資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)理人員于5個(gè)工作日內(nèi)完成審核，并將審核意見反饋施工單位并抄送招標(biāo)人。施工單位應(yīng)于5個(gè)工作日內(nèi)完成修改，并將修改結(jié)果反饋至監(jiān)理單位。監(jiān)理單位應(yīng)于3個(gè)工作日內(nèi)完成審核，審核通過后，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)將相關(guān)結(jié)算送審資料提交招標(biāo)人。如在審核過程中因施工單位原因發(fā)生反復(fù)修改送審的情況，導(dǎo)致竣工驗(yàn)收完成45天內(nèi)仍無法將施工結(jié)算送審資料提交至招標(biāo)人，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)將相關(guān)情況進(jìn)行書面說明報(bào)招標(biāo)人。監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)審核通過的施工結(jié)算送審真實(shí)性負(fù)責(zé)。監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助招標(biāo)人對(duì)施工單位進(jìn)行考核，定期組織對(duì)施工單位的綜合評(píng)價(jià)，并將經(jīng)總監(jiān)簽字確認(rèn)的評(píng)價(jià)結(jié)果送招標(biāo)人所屬建設(shè)單位。當(dāng)工程在保修階段出現(xiàn)問題，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)組織施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和取證分析，若責(zé)任方為施工單位，則監(jiān)督其限期修復(fù)并對(duì)施工單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收；若責(zé)任方為非施工單位，則制定初步修復(fù)方案并估算費(fèi)用，提交招標(biāo)人所屬建設(shè)單位。監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，監(jiān)理單位應(yīng)按照規(guī)定向招標(biāo)人所屬建設(shè)單位提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料，并協(xié)助招標(biāo)人所屬建設(shè)單位收集歸檔全套工程建設(shè)檔案資料。審批施工單位的各項(xiàng)工程施工方案，并督促嚴(yán)格按施工方案實(shí)施。監(jiān)理單位審批施工單位提交的相關(guān)材料、出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和測(cè)試報(bào)告等，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，凡沒有出廠合格證明或檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品和物料，一律清退出場(chǎng)。監(jiān)理單位參與本工程的分段檢測(cè)、過程驗(yàn)收，出具分段驗(yàn)收監(jiān)理結(jié)論，審核施工單位提交的分段檢測(cè)的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件（檢驗(yàn)記錄及檢測(cè)報(bào)告），工序交接檢查、隱蔽工程檢查、各單項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批次、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等文件資料，以確保和控制施工過程的質(zhì)量。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合施工圖設(shè)計(jì)和相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求方能進(jìn)入下一道工序施工?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查：在工程實(shí)施過程中，跟蹤監(jiān)督、檢查與控制，督促施工單位及時(shí)整改，在關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序施工過程中，必須全程旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)解決，防止質(zhì)量問題、質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。監(jiān)理單位嚴(yán)格按照“鐵塔類項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)工序工藝庫資料上傳要求”及“鐵塔類標(biāo)準(zhǔn)化工序工序相片拍攝需求”的要求，及時(shí)上傳項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)工序工藝資料至PMMS系統(tǒng)，服從招標(biāo)人工作安排，完成過程審計(jì)、送審審計(jì)、決算審計(jì)等，協(xié)助招標(biāo)人完成商合采購、出入庫整理、合同提交簽送、成本錄入、資產(chǎn)交付、交付驗(yàn)收等相關(guān)流程，并完成招標(biāo)人要求的與本項(xiàng)目相關(guān)的其他服務(wù)要求。5.監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)應(yīng)承擔(dān)責(zé)任監(jiān)理單位通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任包括：按照法律、法規(guī)、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)工程建設(shè)生產(chǎn)安全承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。要完善安全生產(chǎn)管理制度，明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)，建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，總監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理人員須經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)取得通信主管部門核發(fā)的《安全生產(chǎn)考核合格證書》后方可上崗。審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督檢查施工安全防護(hù)措施監(jiān)理單位應(yīng)檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否滿足行業(yè)資格要求，是否與招標(biāo)申請(qǐng)文件相一致；審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃；監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工組織方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)；定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況；督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對(duì)施工單位安全防護(hù)設(shè)施及實(shí)際的安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行抽查，參加招標(biāo)人所屬建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。監(jiān)理單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任架構(gòu)，開展現(xiàn)場(chǎng)安全文明專項(xiàng)檢查，監(jiān)督施工單位安全文明措施的落實(shí)和執(zhí)行情況，做好安全文明檢查記錄，執(zhí)行安全文明生產(chǎn)制度和安全事故處理流程。監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程的安全監(jiān)理工作，通信建設(shè)工程安全監(jiān)理的工作程序：監(jiān)理單位按照編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；在施工準(zhǔn)備階段，審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性編制要求；審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料，并由項(xiàng)目總監(jiān)在技術(shù)文件報(bào)審表上簽署意見；審查未通過的，安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案不得實(shí)施；在施工階段，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，應(yīng)書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴(yán)重的，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并及時(shí)報(bào)告招標(biāo)人所屬建設(shè)單位。安全事故隱患消除后，監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或者復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停止施工的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向招標(biāo)人所屬建設(shè)單位或當(dāng)?shù)厥⊥ㄐ殴芾砭謭?bào)告，以電話形式報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄，并及時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)告。檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理周報(bào)中。工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗(yàn)收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、相關(guān)書面通知等按規(guī)定立卷歸檔。6監(jiān)理單位人員要求招標(biāo)方根據(jù)建設(shè)需求采購相應(yīng)級(jí)別的監(jiān)理服務(wù)A類、B1類、B2類。監(jiān)理