施工進度施工工期保證措施

第一節(jié)施工進度施工工期保證措施一、技術措施在接到設計資料后，立即組織有關專業(yè)技術人員進行圖紙會審，認真領會設計意圖，積極與設計單位溝通，抓緊時間進行技術交底。設立技術攻關組，對關鍵性技術問題進行攻關。加強現(xiàn)場技術指導和測試工作，杜絕發(fā)生技術性失誤；不斷改進施工作業(yè)工藝，提高工效，加快施工進度。對技術要求強的工種、工序開工前先進行培訓I,在施工中組織專業(yè)化隊伍以加快進度，提高質(zhì)量。合理組織施工，加快施工流程，使各工種間的工序能交叉進行，保證工期的如期完成。搞好計劃管理，保持均衡生產(chǎn)，施工進度分階段控制，計劃部門根據(jù)全合同段工程量和總工期要求，結(jié)合施工組織設計，編制年度和季度計劃，生產(chǎn)調(diào)度和各施工隊根據(jù)季度計劃制定每月施工計戈IJ,做到以旬保月、月保季、季保年和?？偣て凇６?、人員、物資、資金的保障措施(-)在本工程上，我公司將嚴格按照招標文件要求，委派具有同類工程經(jīng)驗和能力的項目經(jīng)理和從事項目承包管理的各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，調(diào)配綜合技術能力強的各類施工技術人員投入到本工程，以最大程度地滿足工程的需要，確保工程實現(xiàn)質(zhì)量目標，按期竣工。(二)我們除具備強大的公司總部對項目實施和管理進行支撐、服務和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。（三）我們本身擁有強大的施工機械設備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備，能滿足大型復雜工程的需要。（四）按施工要求及時組織施工人員進場，施工高峰期間，公司工程部積極做好勞動力協(xié)調(diào)和調(diào)配工作，保證勞動力滿足施工進度需要。（五）合理使用工程款：保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件。為此公司在資金使用上堅決做到?？顚Ｓ?，不屬于本工程使用的資金決不占用。（六）在抓計劃的基礎上做好調(diào)度工作，決不因計劃不周導致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。三、進度計劃編制、實施及檢查（一）施工進度計劃編制和實施1、根據(jù)獨立交工系統(tǒng)的先后順序，明確劃分建設工程項目的施工階段；按照施工部署要求，合理確定各階段各單項工程的開、竣工日期；2、分解單項工程，列出每個單項工程的單位工程和每個單位工程的分部工程；3、計算每個單項工程、單位工程和分部工程的工程量；4、確定單項工程、單位工程和分部工程的持續(xù)時間；5、編制初始施工總進度計劃；為了使施工總進度計劃清楚明了，可分級編制，例如：按單項工程編制一級計劃；按各單項工程中的單位工程和分部工程編制二級計劃；按單位工程的分部工程和分項工程編制三級計劃；大的分部工程可編制四級計劃,具體到分項工程；6、進行綜合平衡后，繪制正式施工總進度計劃圖。7、確定總進度目標。實現(xiàn)策劃工期或合同約定的竣工日期是施工總進度計劃的目標。8、形成建設工程項目的進度計劃系統(tǒng)。按分解的進度目標確定總進度計劃的系統(tǒng)，它們是由粗到細的相互關聯(lián)的計劃體系。9、作為編制單體工程進度計劃編制的依據(jù)。10、作為編制各種支持性計劃的依據(jù)。這些計劃包括：人力資源計劃，物資供計劃，施工機械設備計劃，預制加工品計劃，資金供計劃等。11、跟蹤計劃的實施進行監(jiān)督，當發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時，采取適當?shù)恼{(diào)整措施。12、在計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量。13、執(zhí)行施工合同中對進度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。14、跟蹤形象進度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數(shù)量進行統(tǒng)計與分析，編制統(tǒng)計報表。15、落實控制進度措施具體到執(zhí)行人、目標、任務、檢查方法和考核辦法。（二）施工進度計劃的檢查與調(diào)整1、施工進度計劃檢查采取定期檢查的方式進行，檢查內(nèi)容如下：檢查期內(nèi)實際完成和累計完成工程量；實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率；窩工人數(shù)、窩工機械臺班數(shù)及其原因分析；進度偏差情況2、實施檢查后，向工區(qū)提供月度施工進度報告，月度施工進度報告包括下列內(nèi)容：進度執(zhí)行情況的綜合描述；實際施工進度圖；工程變更、