城投公司季度工作總結(jié)

城投公司季度工作總結(jié)總結(jié)是對過去肯定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想狀況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們查找工作和事物進展的規(guī)律，從而把握并運用這些規(guī)律，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。下面是我細心整理的城投公司季度工作總結(jié)5篇，盼望對大家有所關(guān)心。

城投公司季度工作總結(jié)1

以來，我們緊緊圍繞收儲土地畝、開發(fā)整理1000畝、出讓600畝的年度工作方案目標(biāo)，一手努力建立完善土地經(jīng)營機制，提高運營效率，一手大力開展土地收儲出讓工作，各項工作取得了肯定成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、還貸支撐土地收儲范圍得以明確，經(jīng)營機制進一步建全完善

土地經(jīng)營職能不到位、權(quán)限不清、機制不健全制約著公司土地經(jīng)營運轉(zhuǎn)。年初，公司領(lǐng)導(dǎo)下定決心攻克這個瓶頸，在多次開展專題討論后找準了解決問題的關(guān)鍵，以明確城投還貸支撐土地收儲范圍為突破口，推動機制健立完善。我們依據(jù)融資平臺投融資需求，列出了將來5年還貸支撐土地收儲方案后，樂觀爭取到市政府領(lǐng)導(dǎo)重視支持。隨后，我們對城區(qū)優(yōu)勢土地資源進行了梳理，托付市規(guī)劃院編制了《城投公司-2022年還貸支撐土地收儲范圍圖》，報政府審批，市政府下發(fā)了《關(guān)于明確市城投公司土地收儲權(quán)限的通知》文件，細致詳盡的明確了收儲范圍數(shù)量，有力地規(guī)范了還貸支撐土地經(jīng)營方式，強化了土地運作組織實施，城投土地運營機制基本上得以健全和完善。

二、土地開發(fā)平整項目順當(dāng)實施

每年開發(fā)整理1000畝商住用地是公司土地經(jīng)營的立足之本。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，年初，公司領(lǐng)導(dǎo)在多次考察論證的基礎(chǔ)上，打算實施東環(huán)路周家溝千畝土地整理項目，圍繞項目實施。我們快速完成了規(guī)劃和立項審批、場平施工設(shè)計、用地上報、林地使用手續(xù)后，樂觀地開展了拆遷調(diào)查和安置工作，部室干部和工作人員團結(jié)一心奮戰(zhàn)在項目工地上，實地丈量土地359畝，拆遷房屋60戶，確保了施工順當(dāng)進場，目前施工作業(yè)面全面打開，就各標(biāo)段施工進展來看，預(yù)期能夠如期完工。

三、土地收儲出讓有所進展

土地收儲是基礎(chǔ)。受土地報批年度方案影響，市土地部門4月底拿出了全市土地報批方案安排方案，分給公司土地收儲上報指標(biāo)358畝，僅夠凱旋大道立交橋73畝和丹江路285畝集體土地收儲使用，為此我們一方面樂觀申請政府追加調(diào)劑用地指標(biāo)，一方面努力實施指標(biāo)內(nèi)358畝土地征收報批工作，目前，指標(biāo)內(nèi)土地征收報批中林地使用手續(xù)正在辦理，凱旋大道73畝土地征地協(xié)議簽訂，補償?shù)轿弧?/p>

土地出讓3宗，合計42.9畝，實現(xiàn)出讓收入4315萬元，還有一宗地19.8畝正在公告出讓，預(yù)期可實現(xiàn)出讓收入3000萬元。

儲備土地辦證89畝，預(yù)期抵押貸款1億元。辦理了3223畝儲備土地證延期手續(xù);協(xié)作公司發(fā)行債券和融資貸款辦理了有關(guān)土地手續(xù)所需文件。

四、部室管理進一步規(guī)范

我們在狠抓業(yè)務(wù)工作的同時，強化部室內(nèi)部管理，確保公司給予的各項工作高效開展。一年來，我們著重強化了工作制度，一是完善了崗位責(zé)任制，根據(jù)公司給予的職能職責(zé)，結(jié)合本部室工作人員實際，進行了合理崗位分工，擬定了崗位責(zé)任，對工作部署實行部室負總責(zé)，專班運作，專人負責(zé)的運轉(zhuǎn)模式，做到了崗位人員分工詳細，管理有章可循;二是建立了工作目標(biāo)責(zé)任制，在年度工作方案目標(biāo)的基礎(chǔ)上，細分階段工作任務(wù)，定期召開業(yè)務(wù)工作會，把工作安排到人，會后把任務(wù)內(nèi)容和規(guī)定時限登記造表明確，并上報公司考核督辦，有效地把工作落到了實處;三是加強了檔案管理，把土地、項目和拆遷調(diào)查分類建檔，在建檔建立臺賬和報表，使得各項工作數(shù)據(jù)詳實，開展有序，提高了工作效率;四是著力制造良好的學(xué)習(xí)氛圍，編制了土地經(jīng)營工作手冊，提倡工作人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使得全部室工作人員的綜合素養(yǎng)均有提高。

五、存在的問題和不足

上半年工作雖取得了肯定成果，但也存在一些問題和不足：一是土地收儲范圍需進一步精確和細化，增加操作性;二是土地收儲須加大力度、加快進度;三是土地出讓離方案目標(biāo)差距大;四是土地辦證數(shù)量不足支撐融資需求。

六、下半年工作準備

一是樂觀爭取用地指標(biāo)，批次用地收儲報批工作托付土地部門全面綻開;

二是樂觀爭取東環(huán)路周家溝千畝土地土地利用規(guī)劃調(diào)整，確保征收報批;

三是土地出讓協(xié)調(diào)力度加大，督促相關(guān)部門加快方案出讓地塊審批，確保實現(xiàn)方案收入。

城投公司季度工作總結(jié)2

__年，城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，在公司黨組的頑強領(lǐng)導(dǎo)下，各部門緊密協(xié)作，不畏艱苦，大膽創(chuàng)新，開拓進取，較好的完成了本年度工作任務(wù)，現(xiàn)將__年度工作完成狀況及__年工作規(guī)劃匯報如下:

一、__年度工作總結(jié)

(一)融資任務(wù)完成狀況

去年以來，.加大去杠桿力度，廣義貨幣量規(guī)模縮小，金融市場流淌性嚴峻不足，國家間續(xù)出臺了多個關(guān)于規(guī)范政府融資平臺融資的相關(guān)文件，這給融資工作帶來了極大的不利影響，從長期政策形勢來看，將來一段時間內(nèi)融資工作都會存在較大難度。國家貨幣政策不斷收緊，債務(wù)風(fēng)險防控的不斷深化，還本付息壓力的不斷增大，而城建資金需求仍呈上升趨勢，這些變化都導(dǎo)致今年融資工作舉步維艱。鑒于國家金融政策調(diào)整變動，未雨綢繆，早作規(guī)劃是我司融資工作的指導(dǎo)方針;多渠道融資、多模式融資、小額度融資、以及主動適當(dāng)調(diào)高融資成本是__年公司融資部門的主要工作思路。

截止今年12月26日，公司共計完成融資任務(wù)118321.24萬元，融資到位金額118321.24萬元。分別為國開行__(弼時)產(chǎn)業(yè)園給水廠原水管道工程項目融資24000萬元;__市西湖公園片區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合治理項目融資7900萬元;建行蘭家洞水庫擴容補水工程項目融資19500萬元;省信托融資30000萬元;中信銀行流淌資金貸款6000萬元;北京銀行建安公司流淌資金貸款5000萬元;北京銀行水電建安公司流淌資金貸款__萬元;國開行__城區(qū)自來水供水主干管網(wǎng)改擴建工程項目融資16921.24萬元;北京銀行流淌資金貸款7000萬元。

目前我公司通過分公司__市建筑安裝公司在山東金交所備案，向市場發(fā)行私募基金__萬元，現(xiàn)正在已開頭募集，估計募集到位資金10000萬元;額度為54000萬元的二期城投債已進入發(fā)行預(yù)備階段，估計12月29日完成發(fā)行工作;

綜上所述，截止12月26日，融資到位金額118321.24萬元;估計12月底到位融資64000萬元;無意外狀況，__年將實現(xiàn)融資182321.24萬元。

(二)公司轉(zhuǎn)型升級工作

1、做大資產(chǎn)規(guī)模。注入優(yōu)質(zhì)經(jīng)營性資產(chǎn)52億元。其中樂福田花崗巖礦產(chǎn)收益權(quán)評估價值__億元，河道砂石開采經(jīng)營權(quán)評估價值為32億元。汲取合并三家平臺公司。轉(zhuǎn)型升級我司擬同時汲取合并市交建投、市農(nóng)投、市武廣三家市級平臺公司。經(jīng)華輝審計師事務(wù)所清產(chǎn)核資后反映該三家公司的總資產(chǎn)分別為51億元、14億元、13.2億元，共計78.2億元。

綜上所述，在完成資產(chǎn)注入和平臺整合后，新的控股集團公司估計總資產(chǎn)可達__億元以上。

2、公司工商名稱變更

集團公司名稱經(jīng)報請領(lǐng)導(dǎo)審批后，我們樂觀與工商部門對接開展公司名稱變更工作，但因公司冠名為省標(biāo)及公司性質(zhì)為集團公司，__及岳陽市工商部門無審批權(quán)限，須由省工商局批準，我們與市工商部門多次前往省工商局對接協(xié)調(diào)，最終確定公司名稱為湖南省楚之晟實業(yè)控股集團有限公司，目前已完成工商名稱核準工作，二期債券發(fā)行完畢后完成公司名稱變更。

3、交建投、農(nóng)投、武廣的汲取合并工作

目前已完成三家平臺公司的清產(chǎn)核資工作;聘請專業(yè)的律師事務(wù)所為汲取合并出具工作程序和規(guī)范相關(guān)工作文件，并為各詳細工作事項供應(yīng)法律把關(guān)和支持;在湖南日報發(fā)布關(guān)于汲取合并三家平臺公司的公告;向債權(quán)人發(fā)布債權(quán)轉(zhuǎn)移的通知，12月31日前完成汲取合并工作。

4、經(jīng)營性子公司的股權(quán)劃轉(zhuǎn)

惠民供水服務(wù)公司、暢達公司、建筑安裝公司、水電建設(shè)安裝工程公司四家經(jīng)營性公司的股權(quán)劃轉(zhuǎn)目前已完成四家公司的清產(chǎn)核資工作;完成國資部門批復(fù)工作;完成市人民政府的股權(quán)劃轉(zhuǎn)批復(fù)工作。目前已完成公司股權(quán)變更手續(xù)，實現(xiàn)股權(quán)實質(zhì)性轉(zhuǎn)移。

公司轉(zhuǎn)型工作將在12月底前完成。

(三)債務(wù)風(fēng)險防控

__年.和省進一步加大了對地方債務(wù)風(fēng)險的管控和對存量債務(wù)的清理整頓，各級政府的管控文件層出不窮，使金融機構(gòu)、地方政府和融資平臺疲于應(yīng)付，也使各金融機構(gòu)對政府融資平臺的放貸諱莫如深。__年作為政府融資平臺，我們既面臨存量債務(wù)清理整頓中提前償還的難題，也面臨后續(xù)無資可融的尷尬局面。我公司樂觀應(yīng)對，精準把握.、省市相關(guān)文件精神，制定我司債務(wù)風(fēng)險防控應(yīng)對措施和管控方案，對我司存量債務(wù)進行全面的摸底排查，將所涉項目檔案全部重新清理，違規(guī)材料另行封存。同時與各金融機構(gòu)反復(fù)溝通對接，要求各金融機構(gòu)對相關(guān)違規(guī)事項進行全面清理，較好地完成了債務(wù)風(fēng)險防控工作。

(四)工程建設(shè)狀況

1、完成山塘路跨鐵路線橋工程，投入資金1.2億元。

2、完成武廣二期7棟安置房建設(shè)，投入資金3000萬元，解決新市合心7組多年遺留的拆遷問題，相配套的武廣三期安置房已啟動相關(guān)前期工作。

3、完成城區(qū)及周邊的垃圾場、公廁、小游園、停車場、單位拆墻透綠、背街小巷、三城同創(chuàng)等相關(guān)民生工程，投入資金約6000萬元。

4、完成城區(qū)及周邊消退自來水盲區(qū)問題，投入資金約6000萬元。

5、完成天都路、稻香街八托路三條道路的提質(zhì)改造，車站路、通達路在建、求索路、信芳路、魯師壩路、迎賓路、三小南路、榮家東路、山塘路已進入相關(guān)程序，投入資金約2億元。

6、完成市老年活動中心主體工程，投入資金3000萬元。

7、完成市人武部新建辦公樓的基礎(chǔ)工程，投入資金約8000萬元。

8、已啟動友情河防洪、治污綜合治理工程，估計投入資金約3億元。

9、啟動李家河、瓦泥塘、火車站北側(cè)水體治理、新橋垃圾場建設(shè)等工程，投入資金約3600萬元。

10、完成屈子生態(tài)濕地公園相關(guān)配套設(shè)施工程，投入資金約1億元。

11、協(xié)作完成窯洲九年制義務(wù)訓(xùn)練學(xué)校地塊內(nèi)的清雜、清表工作，投入資金約__萬元。

12、啟動城市生活污水廠擴容提標(biāo)工程，投入資金約8000萬元。

13、年投入城市維護、修理600萬元。

(五)資金財務(wù)工作狀況

1、做好財務(wù)核算。完成1個行政事業(yè)單位、3個公司、35個賬套的財務(wù)核算工作(含指揮部專賬13個，基金專賬15個)，仔細核查各指揮部報賬明細，賬務(wù)做到日清月結(jié)，財務(wù)報表報送準時。

仔細審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三準時”:即準時編制有關(guān)會計報表，并報送相關(guān)部門;準時裝訂會計憑證;準時清理往來款項。出納要嚴格根據(jù)現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);準時精確?????登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

2、強化財務(wù)監(jiān)管。嚴格根據(jù)“糾四風(fēng)、治陋俗”文件和.八項規(guī)定、省委九項規(guī)定以及紀委、審計部門相關(guān)文件要求，嚴把支出審批關(guān)，對不符合規(guī)定的票證不予入賬。

對相關(guān)工程支出，嚴格根據(jù)公司相關(guān)文件執(zhí)行。對手續(xù)不完善、不合規(guī)的款項不予支付。

對相關(guān)指揮部報賬費用支出，嚴格根據(jù)汨辦發(fā)【__】48號文件及其他相關(guān)文件執(zhí)行。對上年報賬資料理清底子，如有違反相關(guān)規(guī)定的予以整改規(guī)范。

3、加強財務(wù)管理。澄清各往來單位底子，加強往來款項的催收力度，對各往來單位借款分類管理，制定不同的催收方案，并準時上報工作進度。

隨時依據(jù)銀行貸款項目變動狀況登記銀行貸款還本付息表，提前匯報公司領(lǐng)導(dǎo)，做好資金支配。

依據(jù)實時資金狀況，選擇合適的理財項目，以降低資金成本，提高資金使用效率。

仔細細致做好三節(jié)兌付工作，仔細核查，確保零差錯。

4、加強基礎(chǔ)防范，做好平安工作。資金平安。定期檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;每月出納、會計盤底，若有隱患，準時處理。

票證管理平安。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及平安防范工作，確保不漏不遺不缺。

銀行網(wǎng)銀U盾管理平安。做到專人保管，平安存放。

電腦網(wǎng)絡(luò)平安。做好電腦平安防護，防范網(wǎng)絡(luò)病毒。

防火、防盜平安。

5、其他。樂觀應(yīng)對各項審計檢查。

(六)土地相關(guān)工作狀況

1、土地收儲。截止10月30日，公司已收儲新征土地25宗，面積1216.7284畝(后附明細)。目前正在收儲:加油站用地4宗，面積約30畝，水泥攪拌場用地3宗，面積約80畝，干粉砂場用地1宗，面積約30畝，項目用地2宗，面積約130畝，總合計約270畝。

2、土地報批工作。全年正在報批或已批回土地14宗，面積840.1695畝。

3、土地出讓工作。公司已經(jīng)出讓土地9宗，面積464.85907畝，出讓收入99427萬元(包括原氮肥廠宗地)，正在辦理出讓土地4宗，面積79.5畝，估計出讓收入10000萬元。如正在辦理出讓土地能順當(dāng)成交，估計__年全年土地出讓收入為10億多元。

4、土地遺留問題處理工作。目前已處理購地建房戶遺留問題10多戶;已處理地塊歷史遺留問題14處，詳細問題如下:

1〉新市鎮(zhèn)9625工廠補建圍墻，辦理出讓手續(xù);

2〉建設(shè)東路二期地塊歷史遺留問題;

3〉煙草物流中專站遺留問題;

4〉沿江風(fēng)光帶二期綠化帶光纖損壞遺留問題(政法委支配);

5〉西片區(qū)沿湖路東側(cè)土地出讓遺留問題;

6〉上馬神仙塘廣場南側(cè)收儲土地建圍墻問題;

7〉高泉新城一、二期征地歷史遺留問題;

8〉冷庫收儲地塊遺留問題;

9〉魯師壩指揮部大路社區(qū)土地出讓遺留問題;

10〉原中醫(yī)院地塊漁塘收儲遺留問題;

11〉浪漫龍舟酒店用地遺留問題處理;

12〉原國土局辦公樓南側(cè)土地遺留問題;

13〉碧桂園一、二期土地遺留問題;

14〉武廣片區(qū)土地遺留問題。

5、土地管理工作。全年共控建拆違10起，土地巡查常態(tài)化。

6、地塊內(nèi)附著物補償工作。全年共完成協(xié)調(diào)處理了15宗土地地上附著物以及遷墳、房屋拆除等相關(guān)工作。

二、__年度公司工作方案

__年公司方案融資165000萬元。努力做好工程項目現(xiàn)場管理，把控好工程數(shù)量、質(zhì)量、工程投資和工程平安關(guān)，連續(xù)完善工程后期驗收手續(xù)，嚴把工程竣工決算審核。不斷加強財務(wù)核算，監(jiān)管，確保資金平安。嚴格管控各子公司、分公司的財務(wù)狀況，確保公司穩(wěn)定現(xiàn)金流。此外，公司還將連續(xù)結(jié)合各指揮部的工作實際以及城市建設(shè)需要，方案收儲土地11宗，共計1650畝。方案報批土地12宗，面積約800畝(詳細方案與國土局商定后報領(lǐng)導(dǎo)批示后定)。方案出讓的土地14宗，面積約670畝。建立健全資產(chǎn)管理規(guī)章制度，管好土地資產(chǎn)。更加妥當(dāng)處理土地遺留問題。準時化解沖突糾紛。連續(xù)做好土地遺留問題處理工作。協(xié)作新成立的征拆辦處理土地收儲和地上附著物補償工作。

三、存在的問題

(一)受國家金融政策調(diào)整影響，融資形式非常嚴峻，傳統(tǒng)融資方式基本堵塞。須提前考慮到諸多不行控因素，盡早布局后備手段，以防出現(xiàn)突發(fā)性危機。

(二)當(dāng)前不單融資渠道堵塞，而且資金空前緊急，很多項目即使出具了批文也無資金投放。懇求領(lǐng)導(dǎo)提高表外資金占比，提高融資綜合成本。

(三)國開行5.2億元貸款資金支付問題。我司融資項目基本上進行了全方位的包裝，特殊是項目總投往往大于項目實際投入，而國開行嚴格根據(jù)項目實際投入做貸款資金支付，致使我司從該行所貸的5.2億元資金雖已發(fā)放到位4.3億元但估計能支付2億元使用，剩余貸款資金很難支付。

城投公司季度工作總結(jié)3

今年以來，__鎮(zhèn)在縣委、縣政府的頑強領(lǐng)導(dǎo)下，以“喜愛灌南、奉獻家鄉(xiāng)”主題行動為主線，狠抓經(jīng)濟促進展，聚焦富民出實招，埋頭苦干求突破，強勢推動各項工作高開高走。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、上半年主要工作

(一)經(jīng)濟指標(biāo)平穩(wěn)上升。上半年我鎮(zhèn)估計實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值8.7億元，完成68.6%;規(guī)模以上工業(yè)增加值1.95億元，完成66.5%;工業(yè)應(yīng)稅銷售收入完成7.7億元，完成42.78%;規(guī)模工業(yè)投資完成4.62億元，完成57.8%;新增規(guī)模企業(yè)完成2個。上半年我鎮(zhèn)估計完成財政總收入4530萬元，同比上升37%，增收1220萬元，其中：國稅完成3957萬元，同比上升56%;地稅完成572萬元，同比下降24%。從分稅種狀況來看：完成增值稅3460萬元，企業(yè)所得稅497萬元，其它地稅收入572萬元。在稅收收入構(gòu)成比例中，企業(yè)稅收完成3471萬元，占財政總收入的比重達76.6%。至6月份，我鎮(zhèn)將完成一般公共預(yù)算收入2419萬元，比去年同期增加854萬元，同口徑相比上升54.6%，完成全年任務(wù)的58.24%，達序時進度。

(二)招商引資初見成效。今年上半年__鎮(zhèn)共引項目3個：一是連云港奧恒制衣有限公司，總投資4000萬元，注冊資本__萬元，租用園區(qū)標(biāo)準廠房5200平方米，主要生產(chǎn)羊毛衫，用工120人，已投產(chǎn)，估計實現(xiàn)年產(chǎn)值4000萬元，稅收180萬元。二是連云港龍沃紡織品有限公司，由寧波客商投資3600萬元新建，注冊資本1000萬元，租用園區(qū)標(biāo)準廠房5200平方米，公司現(xiàn)有在職員工150名，90%以上為返鄉(xiāng)農(nóng)夫工，主要生產(chǎn)針織服裝，產(chǎn)品銷往歐美，估計實現(xiàn)年產(chǎn)值5000萬元，稅收200萬元。三是灌南國松皮毛制品有限公司，由山東客商投資2600萬元新建，注冊資本500萬元，租用園區(qū)標(biāo)準廠房1300平米，經(jīng)營皮毛收購銷售以及皮毛制品加工，正在進行設(shè)備安裝，近期將投產(chǎn)。

(三)項目建設(shè)有序推動。為推動重點項目的建設(shè)，我鎮(zhèn)抽調(diào)4名班子成員、6名中層干部，到一線參加項目建設(shè)。經(jīng)過鎮(zhèn)項目服務(wù)辦公室及相關(guān)村的親密協(xié)作，通過深化細致地工作，灌南牧原百萬頭生豬養(yǎng)殖體系項目涉及4個村、11個村民小組、1616戶的2503畝土地流轉(zhuǎn)已全部完成，發(fā)改委對三個場批文已辦理;近1萬米圍墻基本完工，正在粉刷掃尾;其它道路、排水、綠化已做好，具備正式開工條件。環(huán)評本周交縣環(huán)保局，等待專家評審;場房建設(shè)工程已于7日開標(biāo)，確定建筑公司，估計10日后進場。江蘇飛展能源一期10MW項目于20__年11月開工建設(shè)，目前已打樁基45000米、安裝光伏板47500片，辦公樓及綜合開關(guān)站主體完工，項目區(qū)四周溝塘疏浚、渠漕建設(shè)和綠化工作完成，項目將于6月15日開頭并網(wǎng)發(fā)電。

(四)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)不斷加強。上半年，土地確權(quán)登記頒證工作完成預(yù)期目標(biāo)，到5月底實現(xiàn)發(fā)證13100戶，發(fā)證率達91%，審核新增低收入農(nóng)戶139戶368人，核減低收入戶297戶739人，新增家庭農(nóng)場和合作社5個，春季綠化新增成片林1039畝，新栽植苗木4.47萬株，疏浚河道溝渠16條，投資1065萬元掩蓋4個村的農(nóng)開項目已完工。

(五)鎮(zhèn)區(qū)整治拉開大幕。針對鎮(zhèn)區(qū)公路市場、交通擁堵、店牌店招參差不齊、空中線路雜亂密布等現(xiàn)象，鎮(zhèn)組織__街道130多名商戶進行座談，并開展“怎么治，治什么，達到什么效果”大爭論。在廣泛征求各方看法的基礎(chǔ)上，制定出鎮(zhèn)區(qū)北環(huán)路建設(shè)、新建農(nóng)貿(mào)市場、新建市民活動廣場、309縣道鎮(zhèn)區(qū)段增設(shè)護欄、鋪設(shè)人行道、電力通訊桿線入地、下水管網(wǎng)改造、架設(shè)跨楊百河橋、道路綠化亮化、規(guī)范店招店牌等十項整治方案，在爭取縣各級部門的支持下，打算先行整治十字路口至農(nóng)電站600米的街道。已與縣移動公司、電信公司、供電公司、交運局、規(guī)劃局等單位溝通，邀請有關(guān)人員到鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)場踏勘、測量，結(jié)合鎮(zhèn)區(qū)實際，編制街道總體規(guī)劃。目前，雨污水管道、高、低壓電路建設(shè)已經(jīng)開頭施工。

(六)環(huán)境整治扎實開展。漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)扎實推動，完成高湖、嵇橋等村際干線和村內(nèi)循環(huán)道路四周環(huán)境整治，疏浚溝塘10公里，伐樹3000余株，栽植綠化苗木7200余株，群眾自愿拆除破舊房屋、廁所和畜禽圈舍80余間，清理“三亂”400多處。經(jīng)濟薄弱村環(huán)境整治初見成效，共有經(jīng)濟薄弱村10個，總數(shù)全縣最多，其中省級5個，市級2個，縣級3個，市百日環(huán)境整治活動開展以來，全鎮(zhèn)10個村，122個組清理垃圾367噸，土堆612噸，石堆506噸，糞堆202噸，草堆365噸。疏浚溝塘41公里。栽植樹綠化苗木12.7萬平方米。改廁870戶。拆違出新3323平方米。實現(xiàn)村莊風(fēng)貌得到明顯改觀，收益人口3.1萬人。順當(dāng)通過縣、市相關(guān)初驗收，有4個省級經(jīng)濟薄弱村將于6月上旬接受市最終驗收，全縣最多。國省干道沿線打造精品。以打造最優(yōu)的國省干道環(huán)境為目標(biāo)，以“凈化、綠化、美化”為著力點，1.2公里326省道__路段，共清理溝塘11.8萬平方米，流轉(zhuǎn)綠化土地140畝，投入資金110萬元，栽植紅葉石楠、黃金槐等高規(guī)格苗木3萬株。11.3公里百三線路段，共疏浚河道8.7公里，投入資金60萬元栽植櫸樹、垂柳等綠化苗木1.4萬株，形成賞心悅目的視覺效果。

(七)扶貧攻堅精準發(fā)力。我鎮(zhèn)有5個省定經(jīng)濟薄弱村，2個市定經(jīng)濟薄弱村和5個縣定經(jīng)濟薄弱村，通過實施產(chǎn)業(yè)項目帶動脫貧、鼓舞自主創(chuàng)業(yè)推動脫貧、干部結(jié)對拉動脫貧和落實優(yōu)待政策驅(qū)動脫貧，增加經(jīng)濟薄弱村集體收入和低收入農(nóng)戶收入，提高有勞力貧困家庭的創(chuàng)收力量，鼓舞低收入農(nóng)戶堅決脫貧信念，確保低收入農(nóng)戶各項優(yōu)待政策應(yīng)享盡享，扶貧政策落實到位。在各方幫扶單位與扶貧隊員的大力支持下，總投資151萬元占地40畝的高湖水稻育秧基地建設(shè)正式投入運營，其中3200平米的高標(biāo)準鋼架大棚建設(shè)在4月份就已完工，__工業(yè)集中區(qū)5200平米的標(biāo)準廠房以及嵇橋、高湖、盆窯3個村綜合服務(wù)中心的新改擴建工程在3月底前全部竣工并投入使用。

(八).大局和諧穩(wěn)定。落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，鎮(zhèn)政府與各村委會、各部門、各單位、各企業(yè)簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任狀，開展綜治網(wǎng)格化系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)24個村網(wǎng)絡(luò)全掩蓋。信訪工作突出問題化解為核心，加大沖突調(diào)處力度，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)周一接訪制度，信訪月度考核制度，推行一線工作法，結(jié)合“雙進雙促”，開展干部大走訪，準時接待化解一批信訪問題，促進信訪問題早發(fā)覺，早落實。上半年接待群眾120批150人次，調(diào)處沖突96件。發(fā)放群眾逐級走訪權(quán)益保障卡10張。實現(xiàn)敏感時期進京零上訪。妥當(dāng)處理小窯衛(wèi)生院醫(yī)療死亡意外大事，鎮(zhèn)村干部準時做好死者親屬的心情安撫工作，促成雙方和諧調(diào)解。全鎮(zhèn).大局和諧穩(wěn)定，群眾的平安感和滿足度明顯提升。

總結(jié)成果的同時，我們感到進展中還存在招商引資質(zhì)量不高、大項目不多，財政收入增長乏力，工業(yè)應(yīng)稅銷售收入、一般公共預(yù)算收入增幅不快，__街道路平安隱患多、店外經(jīng)營現(xiàn)象仍舊突出，殯葬管理不規(guī)范、公墓建設(shè)不到位、耕地良田被占用等問題。下一步，我們將堅持問題導(dǎo)向，突出重點環(huán)節(jié)，強力推動各項工作上臺階、有進步。

二、下一步準備

依據(jù)當(dāng)前工作進展和存在的問題，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞年初既定的工作目標(biāo)，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，強化措施，狠抓落實，加大工作力度，加快工作節(jié)奏，全力做好各項工作，力爭圓滿實現(xiàn)今年既定的進展目標(biāo)。

(一)固本強基攻項目。狠抓在手項目建設(shè)，對牧原養(yǎng)殖、飛展能源等重點項目排出工作清單和序時進度，掛圖作戰(zhàn)，確保牧原項目7月初場房開工建設(shè)，飛展能源6月15日前實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。高舉工業(yè)強鎮(zhèn)大旗，抓好招商引資一號工程，確保年內(nèi)新引超億元項目2個、中小企業(yè)4個，實現(xiàn)工業(yè)集中區(qū)廠房利用率100%。多謀劃、勤跑動，通過人脈資源樂觀爭取集鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)田治理、農(nóng)業(yè)開發(fā)等民生項目，打牢進展惠民基礎(chǔ)。

(二)循規(guī)有序補短板。加強街道管理，成立鎮(zhèn)街道辦，配備執(zhí)法車輛，聘用專職人員，負責(zé)街道整治、管理工作;推動鎮(zhèn)區(qū)街道整治，抽調(diào)2名班子成員，負責(zé)鎮(zhèn)區(qū)街道整治工作，為十字路口至農(nóng)電站600米的街道整治供應(yīng)良好的施工環(huán)境，確保工程如期完成，在楊百河南側(cè)，鋪設(shè)裕豐商業(yè)街至窯百路道路，為鎮(zhèn)區(qū)交通疏經(jīng)活血，年內(nèi)實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)街道環(huán)境大改善、大提升;切實整治主干道墳?zāi)?，發(fā)揮好鎮(zhèn)公墓辦和村計生專干隊伍的作用，要求各村兩委成員有專人分管村民殯葬事宜，組織人員平遷整治主干道沿線零散墳?zāi)?，不斷?guī)范喪葬行為、提高鎮(zhèn)公墓利用率，大力推動移風(fēng)易俗，提倡健康文明的喪葬新風(fēng)。

(三)凝心聚力促增收。一是招引稅源性企業(yè)促進增收。加大項目包裝和推介力度，多渠道、多方式涵養(yǎng)財源;招引稅源型性企業(yè)，根據(jù)既定增長目標(biāo)，建立一企一檔，督促企業(yè)依法納稅，力促財稅增收。二是實施幫扶項目帶動增收。實施好投資800萬元的扶貧糧庫、投資100萬元的高湖村標(biāo)準化育秧等產(chǎn)業(yè)項目，投資200萬元的南房村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目，與光伏發(fā)電等企業(yè)簽訂用工協(xié)議，確保低收入農(nóng)戶優(yōu)先參加企業(yè)分紅收益。三是激勵就業(yè)創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)增收。建好__工業(yè)集中區(qū)平臺，拿出10萬元專項資金，鼓舞農(nóng)夫在家門口就業(yè)創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)增收。

城投公司季度工作總結(jié)4

20__年上半年，在中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的大力支持下，公司根據(jù)管委會和中心工作部署，順當(dāng)完成了松合社區(qū)安置房房產(chǎn)三證受理工作，重點圍繞中沙、東方社區(qū)，樂觀開展回遷安置前期各項預(yù)備工作，同時著力加強公司日常經(jīng)營管理工作，仔細落實各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20__年上半年主要工作完成狀況、工作閱歷體會及下半年工作思路匯報如下：

一、上半年主要工作完成狀況

(一)回遷安置

1、松合社區(qū)于20__年2月12日-14日完成了安置房房產(chǎn)三證現(xiàn)場受理工作，目前共受理244戶，剩余21戶因自身家庭等緣由尚未辦理。為使房產(chǎn)三證受理工作順當(dāng)進行，依據(jù)稅務(wù)部門有關(guān)規(guī)定，將安置時開具的房款收據(jù)全部改為《銷售不動產(chǎn)統(tǒng)一發(fā)票》，并繳納相關(guān)營業(yè)稅。

2、依據(jù)管委會回遷安置方案，中沙、東方社區(qū)將于下半年完成現(xiàn)場回遷安置，現(xiàn)在正在開展各項前期預(yù)備工作。

(1)中沙社區(qū)

①安置人口基本狀況已審核完畢，對安置人員的婚姻狀況、獨生子女狀況、是否享受過福利性分房等狀況進行了外調(diào)取證，并準時更新新增人員信息，進一步審核確定安置人口。

②依據(jù)現(xiàn)有安置人口，安置房源總面積基本滿意安置需求，但按以往搭配方式，138㎡+82㎡戶型組合不足，不能滿意房源搭配需要。目前正在對房源組合搭配方案進行深化、細化。

③中沙東岸嘉園房屋建筑面積外業(yè)測繪工作已完成，圖紙與現(xiàn)場不符之處已修改完畢，待工程部供應(yīng)實測繪人防紅線圖和規(guī)劃核試驗收看法書兩項資料后，便可出具正式的測繪成果報告。

④物業(yè)管理處于前期介入階段，杭州都市物業(yè)管理有限公司已支配專業(yè)人員進駐現(xiàn)場，于6月22日開展分戶驗收工作。

(2)東方社區(qū)

①安置戶戶籍資料已初步審核完畢，并建立了一戶一檔，現(xiàn)正對安置人員的家庭狀況、婚姻狀況、是否享受過福利性分房等狀況進行深化的調(diào)查摸底和外調(diào)取證。

②如采納房源組合搭配，138㎡+82㎡戶型組合不足。依據(jù)現(xiàn)有自選戶型匯總表，東方社區(qū)自選率較高(約96%)，房源安排建議采納自選方式，已依據(jù)社區(qū)供應(yīng)的每戶自選戶型調(diào)查表，對自選戶型進行了精確?????統(tǒng)計。

③東方水嵐佳苑房屋建筑面積外業(yè)測繪工作已完成，正在對實地與圖紙不符之處進行修改，并督促工程部抓緊供應(yīng)實測繪人防紅線圖和規(guī)劃核試驗收看法書兩項資料。

④物業(yè)公司招投標(biāo)工作已于3月5日完成，中標(biāo)單位為杭州現(xiàn)代物業(yè)管理有限公司，與社區(qū)簽訂了前期物業(yè)服務(wù)合同后進場管理，現(xiàn)正開展分戶驗收工作。

3、依據(jù)安置房項目建設(shè)進度，灣南、頭格社區(qū)的各項安置前期預(yù)備工作正在同步綻開。

(1)安置人口的調(diào)查摸底

依據(jù)動遷公司供應(yīng)的資料，對兩個社區(qū)的安置人口進行了初步的調(diào)查摸底，建立了一戶一檔。

(2)房源安排方案

經(jīng)猜測，兩個社區(qū)的安置房源面積均存在缺口，且138㎡+82㎡的主力戶型不足，不能滿意房源搭配需要。灣南社區(qū)依據(jù)每戶自選戶型調(diào)查表，對自選戶型進行了梳理統(tǒng)計;頭格社區(qū)無自選戶型調(diào)查表，依據(jù)現(xiàn)有房源和安置人口，初步進行了房源組合搭配。

(3)房產(chǎn)測繪

灣南德盛東苑和頭格江景家園均在進行房屋建筑面積外業(yè)測繪工作，同時收集測繪所需資料。

(4)物業(yè)管理

灣南農(nóng)居于1月21日完成了物業(yè)招投標(biāo)工作，中標(biāo)單位為浙江野風(fēng)物業(yè)服務(wù)有限公司，3月27日與社區(qū)簽訂了前期物業(yè)管理服務(wù)合同;頭格農(nóng)居于20__年便已完成物業(yè)招投標(biāo)工作，現(xiàn)物業(yè)管理處于前期介入階段，杭州卓盛物業(yè)管理有限公司已支配部分專業(yè)人員進駐現(xiàn)場。

4、依據(jù)安置辦會議紀要精神，開展未安置社區(qū)的安置房房產(chǎn)三證代辦單位招投標(biāo)預(yù)備工作。由于該項目具有特別性，特報杭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會議爭論，明確招標(biāo)方式。

5、做好新沙家園等安置小區(qū)的零星安置工作;督促各社區(qū)未交房、未辦理安置房房產(chǎn)三證的安置戶盡快辦理相關(guān)手續(xù);準時處理好享受過專項用房人員、世居戶購房等遺留問題;仔細做好已安置社區(qū)的物業(yè)管理工作，加強空置房管理。

6、完成開發(fā)區(qū)拆遷安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室布置的各項工作任務(wù)。起草安置辦的各類會議材料，完成會議紀要;準時匯報安置工作進展，對安置工作中遇到的各類問題進行全面調(diào)查摸底，精確?????統(tǒng)計各項數(shù)據(jù)，為安置辦解決問題、制定安置政策供應(yīng)依據(jù)。

7、依據(jù)開發(fā)區(qū)相關(guān)安置政策，做好信訪接待及回復(fù)工作，準時辦結(jié)安置戶的各類信訪件。

(二)人才專項用房管理

1、新沙家園人才專項用房

(1)依據(jù)人才辦供應(yīng)的工作聯(lián)系單，核對入住人信息，辦理入住移交手續(xù)，并且在其居住期滿后辦理退房或續(xù)住手續(xù)。目前有28間已入住。

(2)做好人才專項用房的日常管理工作，關(guān)心解決入住后產(chǎn)生的各類問題，同時定期對空置房進行檢查，排解隱患。

2、匯瀾公寓

收集房屋建筑面積測繪所需的各項資料，開展外業(yè)測繪工作，對測繪中發(fā)覺的實地與圖紙不符處進行整改。

(三)日常經(jīng)營管理

1、對新沙家園周邊商鋪租賃價格進行全面的市場調(diào)查，制定合理的租賃價格，開展新沙家園沿街商鋪新一輪租賃工作。同時做好已租配套公建用房的租賃管理工作，準時催繳租金，確保年度收入按時到位。

2、托付浙江眾誠房地產(chǎn)評估事務(wù)全部限公司對開發(fā)區(qū)11個安置小區(qū)(七格社區(qū)除外)的沿街商鋪平均市場租金進行評估，出具了估價報告，并依據(jù)評估數(shù)據(jù)擬定安置小區(qū)配套公建用房租賃方案。

二、閱歷體會

上半年，公司以中沙、東方社區(qū)的回遷安置預(yù)備工作為重心，準時發(fā)覺問題解決問題，為下半年的各項工作掃平障礙。

1、以人為本，剛?cè)岵９臼冀K推行“以人為本”，在嚴格根據(jù)有關(guān)政策開展回遷安置工作的同時，提倡人性化工作方法，要求全體員工耐心接待來訪安置戶，想安置戶所想，急安置戶所急，專心關(guān)心其解決實際困難，化解沖突糾紛。在經(jīng)營管理上也是如此，個別承租戶因個人經(jīng)濟困難拖欠租金，考慮到其現(xiàn)有境況，賜予肯定時間的寬限，但商定時間到期仍未付租金，為使公司利益不受損害，則按法律程序與其解除租賃合同。

2、把握大局，提前謀劃。目前開發(fā)區(qū)還有中沙、東方、灣南、頭格四個社區(qū)尚未安置，雖然社區(qū)數(shù)量少，但安置戶數(shù)和安置人口均大于已安置的八個社區(qū)，隨著過渡期增加，安置人口快速增長，導(dǎo)致現(xiàn)有房源不足，且存在戶型與安置需求不匹配的狀況。房源缺口問題能否解決是關(guān)系到整個安置進程能否順當(dāng)推動的重要因素，發(fā)覺該問題后，公司立刻統(tǒng)計房源缺口的精確?????數(shù)據(jù)，準時上報，以便管委會能夠在回遷安置前統(tǒng)籌解決。

3、通力合作，加強溝通。無論是公司內(nèi)部各部門之間，還是公司與上級主管部