2022年海南省初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理自測(cè)考試題庫(kù)(精細(xì)答案)

《初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理》題庫(kù)

一,單選題(每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、某企業(yè)在進(jìn)行售后維修人員培訓(xùn)時(shí)，請(qǐng)受訓(xùn)人員分布扮演售后維修組組長(zhǎng).售后維修員工.要求維修的顧客，并對(duì)存在各種故障的產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)際維修，以培養(yǎng)和提高售后維修人員的工作能力與水平。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是（）

A.行動(dòng)學(xué)習(xí)法

B.案例研究法

C.情景模擬法

D.行為示范法【答案】C2、下列籌資方式中，融得的是實(shí)物而不是資金的是（）。

A.發(fā)行股票

B.利用商業(yè)信用

C.租賃籌資

D.利用銀行存留利益【答案】C3、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()

A.財(cái)務(wù)制度

B.責(zé)任制度

C.工作制度

D.分配制度【答案】B4、按生產(chǎn)要素密集程度劃分，投資大、技術(shù)裝備程度較髙、勞動(dòng)力比重小的企業(yè)屬于（）。

A.勞動(dòng)密集型企業(yè)

B.設(shè)備密集型企業(yè)

C.資金密集型企業(yè)

D.知識(shí)密集型企業(yè)【答案】C5、下列關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量對(duì)其他要素的影響說法正確的是()。

A.產(chǎn)量越大，品種越少

B.產(chǎn)量越大，專業(yè)化程度越低

C.產(chǎn)量越大，穩(wěn)定性越小

D.產(chǎn)量越大，重復(fù)性越小【答案】A6、考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費(fèi)用（成本）原則確定的設(shè)備壽命為()。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命【答案】B7、為了掌握市場(chǎng)信息，有效安排生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)，某冷飲生產(chǎn)安全企業(yè)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)活動(dòng)。該企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查同時(shí)采用兩種方式，一是市場(chǎng)調(diào)查人員深入社區(qū)，到消費(fèi)者家中進(jìn)行訪談，理解消費(fèi)者需求;二是市場(chǎng)調(diào)查人員在大型超市門口隨機(jī)選擇消費(fèi)者，征得其同意后，進(jìn)訪談和問卷填寫，從而了解消費(fèi)者的口味和購(gòu)買偏好，該企業(yè)冷飲產(chǎn)品2012年~2014年銷售額如下表所示(單位：萬元)

A.2340

B.2565

C.2630

D.2797【答案】D8、投資方對(duì)被投資單位的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)決策有參與決策的權(quán)力。但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。這屬于長(zhǎng)期股權(quán)投資中的（）類型。

A.控制

B.重大影響

C.合營(yíng)

D.聯(lián)營(yíng)【答案】B9、企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是指資金的籌集、投放、使用、收回和分配等一系列（）活動(dòng)的總稱。

A.企業(yè)價(jià)值管理

B.企業(yè)資金收支

C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

D.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)【答案】B10、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間，測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】A11、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定，（）依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。

A.黨委

B.股東大會(huì)

C.董事會(huì)

D.工會(huì)【答案】D12、G公司財(cái)務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計(jì)劃，公司本年度的資產(chǎn)總計(jì)為5億元，負(fù)債總額為3億元，實(shí)現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn)，G公司下一年度預(yù)計(jì)銷售收入為1.8億元，公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對(duì)外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道，以擴(kuò)充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

A.3.2

B.3.6

C.3.8

D.4.5【答案】B13、管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的（）。

A.能力

B.層級(jí)

C.數(shù)量

D.職級(jí)【答案】C14、根據(jù)新制度學(xué)派的觀點(diǎn)，企業(yè)形成的原因是采用企業(yè)的組織形式來配置資源能夠有效地降低（）。

A.管理費(fèi)用

B.交易費(fèi)用

C.中介費(fèi)用

D.行政費(fèi)用【答案】B15、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.1800

B.6000

C.6200

D.8000【答案】C16、工作說明書要滿足對(duì)員工聘任、考核、培訓(xùn)和評(píng)價(jià)的需要，應(yīng)該達(dá)到任務(wù)明確好上崗、職責(zé)明確易考核、資格明確好培訓(xùn)、層次清楚好評(píng)價(jià)的要求。這體現(xiàn)了工作說明書編寫原則中的（）。

A.邏輯性原則

B.準(zhǔn)確性原則

C.實(shí)用性原則

D.完整性原則【答案】C17、“5S”活動(dòng)的第一步是（）。

A.整理

B.清潔

C.整頓

D.素養(yǎng)【答案】A18、我國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任的是本單位的（）。

A.董事會(huì)

B.黨委

C.主要負(fù)責(zé)人

D.監(jiān)事會(huì)【答案】C19、某洗發(fā)水企業(yè)汕過市場(chǎng)調(diào)査，了解最新發(fā)布廣告的市場(chǎng)反應(yīng)情況，這種市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容屬于對(duì)（）的調(diào)査。

A.市場(chǎng)需求

B.市場(chǎng)環(huán)境

C.市場(chǎng)營(yíng)銷因素

D.消貲者行為【答案】C20、應(yīng)用投資回收期法時(shí)有四種可行方案，其投資回收期時(shí)間分別為下述數(shù)值，則應(yīng)選（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】A21、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期【答案】C22、常用的確定設(shè)備最佳更新期的方法有面值法和()。

A.經(jīng)驗(yàn)法

B.定性法

C.低劣化數(shù)值法

D.定量法【答案】C23、流水線節(jié)拍確定后，根據(jù)節(jié)拍來調(diào)節(jié)工藝過程，使各道工序的時(shí)間與流水線的節(jié)拍相等或成倍數(shù)關(guān)系，這個(gè)工作稱為()。

A.工序統(tǒng)一化

B.工序同期化

C.工序標(biāo)準(zhǔn)化

D.工序成組化【答案】B24、下列選項(xiàng)中，不是ISO組織提出的質(zhì)量認(rèn)證類型是()。

A.全數(shù)檢驗(yàn)

B.市場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)

C.隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)

D.批量檢驗(yàn)【答案】C25、安全生產(chǎn)管理的基本對(duì)象是()。

A.設(shè)備設(shè)施

B.企業(yè)員工

C.物料

D.環(huán)境【答案】B26、通過計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目的各方案在整個(gè)壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率，以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法是（）。

A.利潤(rùn)分析法

B.效益成本分析法

C.投資回收期法

D.追加投資回收期法【答案】B27、既作為員工工作指南，又做為企業(yè)制定人力資源規(guī)劃，設(shè)計(jì)工作能力模型，制定培訓(xùn)開發(fā)方案等人力資源職能管理工作參考依據(jù)的人力資源管理文件是()。

A.崗位職責(zé)說明書

B.任職規(guī)范

C.工作分析報(bào)告

D.工作說明書【答案】D28、某造紙公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資5000萬元，拆除舊廠房設(shè)備將會(huì)損失300萬元，而這些廠房設(shè)備的殘值為50萬元。則該項(xiàng)目總投資額是（）萬元。

A.5250

B.5300

C.4950

D.5000【答案】A29、某企業(yè)有一臺(tái)精密儀器，其原值為12萬元，使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元，實(shí)際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。

A.面值法

B.投資回收期法

C.效益成本分析法

D.趨勢(shì)外延法【答案】A30、現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標(biāo)志是()的出現(xiàn)。

A.民營(yíng)企業(yè)

B.合伙制企業(yè)

C.有限責(zé)任公司制度

D.獨(dú)資公司制度【答案】C31、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15【答案】B32、某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無縫鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，8工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm?，F(xiàn)需通過隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì)，隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0．08mm。經(jīng)測(cè)算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。

A.嚴(yán)重不足

B.不足

C.充足

D.過?！敬鸢浮緾33、根據(jù)彼得．圣吉的觀點(diǎn)，學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉是指（）。

A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界觀、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考

B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考

C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、線性思考

D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考【答案】D34、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問題，該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時(shí)的殘值為19000元。

A.生產(chǎn)日期

B.技術(shù)壽命

C.使用壽命

D.經(jīng)濟(jì)壽命【答案】D35、工作說明書要滿足對(duì)員工聘任、考核、培訓(xùn)和評(píng)價(jià)的需要，應(yīng)該達(dá)到任務(wù)明確好上崗、職責(zé)明確易考核、資格明確好培訓(xùn)、層次清楚好評(píng)價(jià)的要求。這體現(xiàn)了工作說明書編寫原則中的（）。

A.邏輯性原則

B.準(zhǔn)確性原則

C.實(shí)用性原則

D.完整性原則【答案】C36、能豐富培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)歷，并能較好的識(shí)別培訓(xùn)對(duì)象的長(zhǎng)處和短處的在職培訓(xùn)方法是()。

A.工作輪換

B.師帶徒

C.行動(dòng)學(xué)習(xí)

D.教練【答案】A37、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問題，該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時(shí)的殘值為19000元。

A.求最佳更新年限

B.求設(shè)備更新時(shí)的殘值

C.求設(shè)備使用年限

D.求設(shè)備的投資費(fèi)用【答案】A38、以下說法屬于職能制的優(yōu)點(diǎn)的有()。

A.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單權(quán)責(zé)明確

B.提高了管理的專業(yè)化程度

C.便于嚴(yán)格遵守各自的職責(zé)，比較適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求

D.打破了傳統(tǒng)的人員只受一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的管理原則【答案】B39、聯(lián)結(jié)若干獨(dú)立企業(yè)法人形成企業(yè)集團(tuán)的紐帶是()

A.產(chǎn)品

B.資產(chǎn)

C.技術(shù)

D.政府【答案】B40、實(shí)施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容分別是()。

A.決策、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合

B.準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合、結(jié)束

C.計(jì)劃、決策、準(zhǔn)備、開始、凍結(jié)

D.計(jì)劃、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、總結(jié)【答案】A41、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是200元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件；公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元／小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件；耗用甲材料120000千克，其實(shí)際價(jià)格為220元／千克；實(shí)際支付直接工人工資28萬元。同時(shí)，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B.責(zé)任成本控制法

C.作業(yè)成本控制法

D.目標(biāo)成本控制法【答案】A42、廠址選擇的大體的情況不包括（）。

A.新建企業(yè)的選址

B.改建或擴(kuò)建

C.企業(yè)需要搬遷

D.企業(yè)修繕【答案】D43、企業(yè)的時(shí)間定額、產(chǎn)量定額、看管設(shè)備定額屬于()定額。

A.生產(chǎn)組織

B.物資消耗

C.管理費(fèi)用

D.勞動(dòng)【答案】D44、某企業(yè)為零件轉(zhuǎn)向節(jié)進(jìn)行單對(duì)象流水線的組織設(shè)計(jì)，日生產(chǎn)量為80件，每日工作8小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù)為0.93，廢品率為1%，該轉(zhuǎn)向節(jié)的平均節(jié)拍是()分/件。

A.5.0

B.5.5

C.6.5

D.7.4【答案】B45、質(zhì)量保證的基礎(chǔ)和前提是（）。

A.保證質(zhì)量、滿足要求

B.保證質(zhì)量、滿足用戶

C.質(zhì)量控制、滿足用戶

D.質(zhì)量改進(jìn)、滿足要求【答案】A46、某洗發(fā)水企業(yè)通過市場(chǎng)調(diào)查，了解最新發(fā)布廣告的市場(chǎng)反應(yīng)情況，這種市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容屬于對(duì)（）的調(diào)查。

A.市場(chǎng)需求

B.市場(chǎng)環(huán)境

C.市場(chǎng)營(yíng)銷因素

D.消費(fèi)者行為【答案】C47、下列籌資方式中，融得的是物而不是資金的是（）。

A.發(fā)行股票

B.利用商業(yè)信用

C.租賃籌資

D.利用留存收益【答案】C48、某企業(yè)年造紙量為100萬噸，為了降低成本、減少消耗，需耗資2000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。改造完成后，每噸紙的成本由原來的230元降低至200元，則該方案()。

A.可行

B.不可行

C.經(jīng)濟(jì)效益小于0

D.經(jīng)濟(jì)效益等于【答案】A49、現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標(biāo)志是()的出現(xiàn)。

A.民營(yíng)企業(yè)

B.合伙制企業(yè)

C.有限責(zé)任公司制度

D.獨(dú)資公司制度【答案】C50、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要求，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念，這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開發(fā)決策

C.設(shè)計(jì)

D.試制【答案】C51、按企業(yè)所屬的行業(yè)劃分，信用擔(dān)保公司屬于（）

A.金融企業(yè)

B.建筑企業(yè)

C.商業(yè)企業(yè)

D.工業(yè)企業(yè)【答案】A52、質(zhì)量保證的基礎(chǔ)和前提是（）。

A.保證質(zhì)量、滿足要求

B.保證質(zhì)量、滿足用戶

C.質(zhì)量控制、滿足用戶

D.質(zhì)量改進(jìn)、滿足要求【答案】A53、員工招聘是企業(yè)填補(bǔ)職位空缺和（）的主要渠道。

A.改善員工結(jié)構(gòu)

B.提升工作業(yè)績(jī)

C.擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)規(guī)模

D.樹立良好形象【答案】A54、最常見的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。

A.工藝專業(yè)化布置

B.對(duì)象專業(yè)化布置

C.固定布置

D.混合式布置【答案】D55、下列費(fèi)用項(xiàng)目中，應(yīng)列入制造費(fèi)用的是（）。

A.直接材料費(fèi)

B.直接人工費(fèi)

C.直接燃料和動(dòng)力費(fèi)

D.車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)【答案】D56、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.500

B.515

C.530

D.535【答案】B57、下列工作分析的方法中，（）的缺點(diǎn)是對(duì)有些問題調(diào)查不夠深入，不利于掌握某些專門信息。

A.觀察法

B.訪談法

C.問卷法

D.工作日志法【答案】C58、某企業(yè)運(yùn)用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策，該項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額見下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4【答案】B59、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.直線制結(jié)構(gòu)

B.職能制結(jié)構(gòu)

C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

D.直線職能制【答案】A60、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，時(shí)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.投資投放期

B.投資回收期

C.項(xiàng)目建設(shè)期

D.項(xiàng)目周期【答案】B61、檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際情況、考查實(shí)際情況與計(jì)劃的差異、分析原因、采取糾偏對(duì)策的企業(yè)管理職能稱為（）。

A.激勵(lì)職能

B.協(xié)調(diào)職能

C.組織職能

D.控制職能【答案】D62、企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)為100萬元，其中存貨為55萬元，流動(dòng)負(fù)債為30萬元，則該企業(yè)的速動(dòng)比率為（）。

A.1.83

B.1.50

C.0.57

D.0.33【答案】B63、企業(yè)管理的首要職能是（）。

A.激勵(lì)職能

B.協(xié)調(diào)職能

C.組織職能

D.計(jì)劃職能【答案】D64、在公式中K

A.技術(shù)改造的總投資

B.因技術(shù)改造而新追加的投資額

C.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額

D.拆除固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值【答案】C65、按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第一種專業(yè)化形態(tài)是()。

A.產(chǎn)品專業(yè)化

B.部門專業(yè)化

C.工藝專業(yè)化

D.產(chǎn)品服務(wù)專業(yè)化【答案】B66、管理者搜集企業(yè)自部某種職位信息和任職條件信息，并用特定格式將這些信息描述出來，這一過程稱為()。

A.職務(wù)分折

B.工作分析

C.職務(wù)描述

D.崗位描述【答案】B67、在企業(yè)進(jìn)行員工招聘時(shí)，可以幫助企業(yè)更準(zhǔn)確、更全面地了解求職者潛能的心理測(cè)評(píng)方法是（）。

A.成就測(cè)評(píng)

B.傾向測(cè)評(píng)

C.人格測(cè)評(píng)

D.能力測(cè)評(píng)【答案】B68、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備，同時(shí)市場(chǎng)上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評(píng)分法對(duì)3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評(píng)分為0.4175、0.3275、0.2550，假設(shè)該類產(chǎn)品的市場(chǎng)平均價(jià)格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場(chǎng)可銷價(jià)格。

A.1723

B.1793

C.1800

D.2023【答案】C69、在生產(chǎn)過程中的各個(gè)階段，在相同的時(shí)間間隔內(nèi)，企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程組織的()原則。

A.連續(xù)性

B.節(jié)奏

C.剛性

D.柔性【答案】B70、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.明確技術(shù)改造目標(biāo)

B.調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)歷史和現(xiàn)狀

C.提出改造方案

D.可行性研究【答案】B71、下列員工招聘測(cè)驗(yàn)方法中，最常用的是（）。

A.心理測(cè)驗(yàn)

B.情景模擬考試

C.面試

D.能力測(cè)驗(yàn)【答案】C72、下列各項(xiàng)屬于小批生產(chǎn)的特點(diǎn)的是()。

A.產(chǎn)量大

B.品種少

C.生產(chǎn)穩(wěn)定性差

D.專業(yè)化程度高【答案】C73、某企業(yè)為了解當(dāng)?shù)?0000個(gè)家庭的食品支出情況，采用抽樣方法抽取500個(gè)家庭進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。被抽取的這500個(gè)家庭稱為（）。

A.總體

B.抽樣總體

C.抽樣框

D.總體單位【答案】B74、（2021年真題）某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無經(jīng)鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序加工產(chǎn)品外徑，C工序加工產(chǎn)品長(zhǎng)度，該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì)，隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.08m。經(jīng)測(cè)算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7

A.不足

B.充足

C.嚴(yán)重不足

D.過?！敬鸢浮緽75、在企業(yè)推行全面質(zhì)量管理時(shí)，有“三全一多樣”的要求，這指的是()。

A.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理

B.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方旨作的質(zhì)量管理

C.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程參加的質(zhì)量管理、多方臺(tái)作的質(zhì)量管理

D.全企業(yè)的質(zhì)量管理，全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理【答案】D76、根據(jù)我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法，政府技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)可能危害人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品要實(shí)施強(qiáng)制性的管理：對(duì)其他產(chǎn)品則通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝略汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是()。

A.有限范圍原則

B.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則

C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則

D.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則【答案】C77、下列關(guān)于企業(yè)概念的說法，錯(cuò)誤的是（）.

A.必須擁有一定的資源

B.企業(yè)是—個(gè)獨(dú)立的民事主體

C.企業(yè)必須自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧

D.企業(yè)必須培訓(xùn)員工【答案】D78、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的首要任務(wù)是（）。

A.收集資料

B.選擇預(yù)測(cè)方法

C.確定預(yù)測(cè)目標(biāo)

D.預(yù)測(cè)分析和修正【答案】C79、某造紙公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資5000萬元，拆除舊廠房設(shè)備將會(huì)損失300萬元，而這些廠房設(shè)備的殘值為50萬元。則該項(xiàng)目總投資額是（）萬元。

A.5250

B.5300

C.4950

D.5000【答案】A80、某企業(yè)采用德爾菲法進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，選定10名專家對(duì)其研發(fā)新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)值分別為110萬臺(tái)、119萬臺(tái)、118萬臺(tái)、127萬臺(tái)、111萬臺(tái)、109萬臺(tái)、128萬臺(tái)、121萬臺(tái)、122萬臺(tái)、130萬臺(tái)。若采用中位數(shù)法，該新產(chǎn)品市場(chǎng)需求量的預(yù)測(cè)值為（）萬臺(tái)。

A.115

B.118

C.119

D.120【答案】D81、生產(chǎn)類型中具有定期重復(fù)輪番生產(chǎn)特點(diǎn)的是()。

A.大量生產(chǎn)類型

B.成批生產(chǎn)類型

C.單件生產(chǎn)類型

D.連續(xù)生產(chǎn)類型【答案】B82、應(yīng)用投資回收期法時(shí)有四種可行方案，其投資回收期時(shí)間分別為下述數(shù)值，則應(yīng)選（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】A83、組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動(dòng)，企業(yè)組織變革的基本原因是（）。

A.管理信息化的需要

B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)超越自我的需要

C.企業(yè)本身發(fā)展過程中的矛盾

D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要【答案】C84、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時(shí)間組織，并對(duì)工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

A.120

B.135

C.153

D.195【答案】C85、狹義的技術(shù)改造的內(nèi)容是()。

A.對(duì)企業(yè)的整體性改造

B.對(duì)企她的整體性改建

C.企業(yè)的設(shè)備更新

D.企業(yè)的局部技術(shù)改造【答案】D86、下列費(fèi)用項(xiàng)目中，應(yīng)列入制造費(fèi)用的是（）。

A.直接材料費(fèi)

B.直接人工費(fèi)

C.直接燃料和動(dòng)力費(fèi)

D.車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)【答案】D87、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見下表：

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經(jīng)濟(jì)壽命法【答案】C88、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，時(shí)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.投資投放期

B.投資回收期

C.項(xiàng)目建設(shè)期

D.項(xiàng)目周期【答案】B89、新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)生的根本原因是（）。

A.企業(yè)為商品交換提供了高效率的交易方式

B.企業(yè)是社會(huì)階級(jí)矛盾調(diào)和的必然結(jié)果

C.企業(yè)能為其所有者帶來更多剩余價(jià)值

D.企業(yè)能作為交易費(fèi)用較低的資源配置方式【答案】D90、()是對(duì)多個(gè)候選廠址進(jìn)行分析評(píng)價(jià)的一種常用方法。

A.分支界限法

B.因素評(píng)分法

C.直接推斷法

D.重心法【答案】B91、下列屬于全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則的是（）。

A.預(yù)防原則

B.適度原則

C.合作原則

D.針對(duì)性原則【答案】A92、某城市共有300家家政服務(wù)公司，其中大型公司20家，中型公司50家，小型公司230家。當(dāng)抽取180家進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查時(shí)，若采用分層比例抽樣法，應(yīng)抽取大型公司（）家。

A.30

B.50

C.70

D.12【答案】D93、在企業(yè)所指定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，最基本的和具有指導(dǎo)意義的是()。

A.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

B.方法標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)【答案】A94、流水生產(chǎn)線組織設(shè)計(jì)的第一步為（）。

A.計(jì)算流水線節(jié)拍

B.進(jìn)行工序同期化

C.確定各工序的工作地?cái)?shù)

D.計(jì)算流水線所需工人人數(shù)【答案】A95、（第四章生產(chǎn)過程組織）

A.8.35

B.8.65

C.9.12

D.9.52【答案】C96、在六西格瑪工作團(tuán)隊(duì)中，綠帶一般是()工作人員。

A.全職

B.兼職

C.業(yè)余

D.臨時(shí)【答案】B97、在公司制企業(yè)中，只要企業(yè)存在，法人財(cái)產(chǎn)權(quán)就不會(huì)喪失。這體現(xiàn)了法人財(cái)產(chǎn)的（）特征。

A.整體性

B.穩(wěn)定性

C.連續(xù)性

D.靈活性【答案】C98、設(shè)備最佳更新期是()。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命【答案】B99、企業(yè)目標(biāo)是獲取高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，有強(qiáng)烈的創(chuàng)新愿望，這是企業(yè)處于（）的特點(diǎn)。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段【答案】B100、與電話訪問法相比，入戶訪問法的特點(diǎn)是（）。

A.時(shí)間短

B.不受語言交流的影響

C.調(diào)查有深度

D.費(fèi)用低【答案】C二,多選題(共100題，每題2分，選項(xiàng)中，至少兩個(gè)符合題意)

101、技術(shù)改造方案選擇的方法包括（）。

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.經(jīng)濟(jì)成本法

D.效益成本分析法

E.固定收益比較法【答案】ABD102、關(guān)于六西格瑪管理，下列論述正確的有()。

A.六西格瑪管理是一種目標(biāo)管理方式

B.六西格瑪管理是一種量化的綜合管理方法

C.西格瑪管理是績(jī)效管理

D.六西格瑪管理是一種技能管理

E.六西格瑪管理是一種主動(dòng)改進(jìn)型管理【答案】ABC103、某機(jī)械設(shè)備股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下表所示(單位：億元)：

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.工資表

C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃表

D.利潤(rùn)表【答案】AD104、2017年是凱特服飾公司為迎接該公司成立20周年，企業(yè)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》對(duì)其新產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)方面進(jìn)行全面提高，使得企業(yè)能在服裝行業(yè)有更好地發(fā)展。

A.預(yù)防性

B.安全性

C.長(zhǎng)期性

D.群眾性【答案】ACD105、調(diào)查研究工作應(yīng)當(dāng)包括()。

A.了解與分析與本企業(yè)相關(guān)的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、供應(yīng)等有哪些新的需求

B.了解與分析國(guó)內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀、最新的研究成果和今后的發(fā)展趨勢(shì)

C.了解與分析本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)與不足

D.了解與分析企業(yè)自身的條件

E.了解與分析調(diào)查研究需要的信度和效度【答案】ABCD106、在市場(chǎng)調(diào)査的方法中，與攔截訪問法相比，觀察法的優(yōu)點(diǎn)有（）

A.直觀可靠

B.調(diào)查成本低

C.不受空間限制

D.真實(shí)性高

E.不受調(diào)查對(duì)象影響【答案】AD107、與內(nèi)部招聘相比，外部招聘的優(yōu)點(diǎn)主要有（）。

A.有利于企業(yè)擴(kuò)展視野

B.可以使企業(yè)招聘到更優(yōu)秀的人才

C.能夠降低企業(yè)對(duì)聘用人員的誤角率

D.有利于企業(yè)工作創(chuàng)新

E.可以提高企業(yè)員工的忠誠(chéng)度【答案】ABD108、為了解決流水線上某道工序設(shè)備超負(fù)荷問題，企業(yè)可以采取的措施有()，

A.延長(zhǎng)節(jié)拍時(shí)間

B.縮短節(jié)拍時(shí)間

C.優(yōu)化并提升該道工序設(shè)備的效率

D.提升該道工序之前工序設(shè)備的效率

E.提升該道工序之后工序設(shè)備的效率【答案】AC109、按性質(zhì)劃分，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)主要有（）

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

C.管理標(biāo)準(zhǔn)

D.工作標(biāo)準(zhǔn)

E.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCD110、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)資源，采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過程能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時(shí)，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時(shí)，B種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于100000小時(shí)；C種燈具的過程能力不足。

A.原材料的質(zhì)量

B.操作工人的熟練程度

C.原材料的價(jià)格

D.燈具產(chǎn)品的年銷量【答案】AB111、下列屬于企業(yè)管理對(duì)信息工作的基本要求的有（）。

A.公開

B.準(zhǔn)確

C.及時(shí)

D.全面

E.連續(xù)【答案】BCD112、企業(yè)的籌資渠道主要有()。

A.國(guó)家投入資本

B.集體投入資本

C.銀行信貸資本

D.民間資本

E.企業(yè)自留資本【答案】ACD113、產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)包括（）。

A.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

C.地方標(biāo)準(zhǔn)

D.安全標(biāo)準(zhǔn)

E.經(jīng)過備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABC114、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略具有的特征有()。

A.全局性

B.局部性

C.系統(tǒng)性

D.分散性

E.相對(duì)穩(wěn)定性【答案】AC115、PDCA循環(huán)是實(shí)施全面質(zhì)量管理的基本方法，其特點(diǎn)有().

A.質(zhì)量水平螺旋式上升

B.質(zhì)量水平直線式上升

C.關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段

D.關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于總結(jié)階段

E.體現(xiàn)了重點(diǎn)論的思想【答案】AD116、銷售費(fèi)用包括（）。

A.裝卸費(fèi)

B.工會(huì)經(jīng)費(fèi)

C.包裝費(fèi)

D.保險(xiǎn)費(fèi)

E.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】ACD117、某公司生產(chǎn)某種電子產(chǎn)品，欲了解消費(fèi)者最期待具有哪種特殊功能的產(chǎn)品，遂成立一個(gè)大的調(diào)查部門，該部門分成了幾個(gè)調(diào)查小組運(yùn)用不同的市場(chǎng)調(diào)查方法進(jìn)行調(diào)查。

A.對(duì)被調(diào)查者的要求較低

B.調(diào)查區(qū)域較廣

C.調(diào)查費(fèi)用較低，只需花費(fèi)少量郵資和印刷費(fèi)用

D.無須對(duì)調(diào)查人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)和管理【答案】BCD118、構(gòu)思新產(chǎn)品創(chuàng)意時(shí)，常用的評(píng)價(jià)篩選方法有（）。

A.優(yōu)缺點(diǎn)列舉法

B.價(jià)值工程法

C.對(duì)比類推法

D.綜合評(píng)分法

E.聯(lián)測(cè)法【答案】ABD119、員工招聘的作用是（）。

A.通過員工招聘，可以為空缺職位找到合適的人選

B.通過員工招聘，可以改善企業(yè)的員工結(jié)構(gòu)

C.通過員工招聘，可以樹立良好的企業(yè)形象

D.通過員工招聘，可以改善企業(yè)的氛圍

E.通過員工招聘，可以節(jié)省企業(yè)的開發(fā)培訓(xùn)費(fèi)用【答案】ABC120、與全面調(diào)查相比，抽樣調(diào)查的特點(diǎn)有().

A.工作量小、省時(shí)間

B.省費(fèi)用、低成本

C.準(zhǔn)確性高

D.抽樣誤差可控

E.要消耗大量的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間【答案】ABCD121、某車間正在對(duì)工序能力進(jìn)行分析，得知某零件在第n道工序加工時(shí)，設(shè)計(jì)尺寸（單位毫米）為TU＝?20.000，TL＝?19.990。通過隨機(jī)抽樣，經(jīng)計(jì)算得知＝?19.995，s等于0.00131。

A.人

B.機(jī)器

C.原料

D.制度【答案】ABC122、機(jī)械手表的一個(gè)齒輪設(shè)計(jì)尺寸為4mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.008，-0.008)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，通過對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=00025。

A.環(huán)境

B.機(jī)器

C.原料

D.市場(chǎng)需求【答案】ABC123、根據(jù)不同的賦值規(guī)則，調(diào)查問卷中市場(chǎng)特征的測(cè)量尺度可以劃分為().

A.定類尺度

B.定距尺度

C.定序尺度

D.定性尺度

E.定比尺度【答案】ABC124、某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無縫鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，8工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm。現(xiàn)需通過隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì)，隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0．08mm。經(jīng)測(cè)算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。

A.生產(chǎn)設(shè)備

B.生產(chǎn)方法

C.市場(chǎng)價(jià)格

D.作業(yè)人員【答案】ABD125、下列屬于企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有（）。

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.方法標(biāo)準(zhǔn)

C.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

D.市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)

E.安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABC126、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為5件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單間每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。

A.平行移動(dòng)方式

B.順序移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.交叉移動(dòng)方式【答案】AC127、非銀行金融機(jī)構(gòu)主要有（）。

A.保險(xiǎn)公司

B.證券公司

C.財(cái)務(wù)公司

D.商業(yè)銀行

E.信托投資公司【答案】ABC128、心理測(cè)評(píng)的內(nèi)容主要有（）。

A.成就測(cè)評(píng)

B.傾向測(cè)評(píng)

C.智力測(cè)評(píng)

D.人格測(cè)評(píng)

E.情商測(cè)評(píng)【答案】ABCD129、平行移動(dòng)方式的突出優(yōu)點(diǎn)是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達(dá)到最短。

A.低劣化數(shù)值法

B.最少費(fèi)用法

C.費(fèi)用積累法

D.面值法【答案】AD130、引起公司變革的外部環(huán)境有（）。

A.科學(xué)技術(shù)

B.社會(huì)環(huán)境

C.政治與法律

D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

E.企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大【答案】ABCD131、企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過()等活動(dòng)推動(dòng)企業(yè)的科技進(jìn)步。

A.科技開發(fā)

B.技術(shù)進(jìn)步

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.技術(shù)改造

E.優(yōu)化配置資源【答案】ABD132、工場(chǎng)手工業(yè)與家庭手工業(yè)的區(qū)別主要有（）。

A.生產(chǎn)工具不同

B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的不同

C.生產(chǎn)的形式不同

D.經(jīng)營(yíng)者的身份不同

E.經(jīng)營(yíng)者的性質(zhì)、素質(zhì)不同【答案】BCD133、許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了的活動(dòng)是（）。

A.安全

B.清掃

C.整理

D.清潔

E.節(jié)約【答案】A134、企業(yè)的員工招聘工作具有很強(qiáng)的（）。

A.社會(huì)性

B.系統(tǒng)性

C.政策性

D.多樣性

E.法律性【答案】AC135、按照性質(zhì)劃分，企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。

A.生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)

B.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.工作考核標(biāo)準(zhǔn)

D.技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)

E.經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】AD136、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。

A.產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難

B.承擔(dān)無限責(zé)任

C.企業(yè)壽命不易延續(xù)很久

D.資金來源和信用能力較小【答案】ABC137、員工招聘的作用是（）。

A.通過員工招聘，可以為空缺職位找到合適的人選

B.通過員工招聘，可以改善企業(yè)的員工結(jié)構(gòu)

C.通過員工招聘，可以樹立良好的企業(yè)形象

D.通過員工招聘，可以改善企業(yè)的氛圍

E.通過員工招聘，可以節(jié)省企業(yè)的開發(fā)培訓(xùn)費(fèi)用【答案】ABC138、單對(duì)象流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)步驟包括()等。

A.計(jì)算流水線的節(jié)拍

B.進(jìn)行工序異期化

C.流水線生產(chǎn)線的空間布置

D.確定各工序的工作地?cái)?shù)，計(jì)算設(shè)備的負(fù)荷率

E.計(jì)算流水線所需工人人數(shù)【答案】AD139、構(gòu)思新產(chǎn)品創(chuàng)意時(shí)，常用的評(píng)價(jià)篩選方法有（）。

A.優(yōu)缺點(diǎn)列舉法

B.價(jià)值工程法

C.對(duì)比類推法

D.綜合評(píng)分法

E.聯(lián)測(cè)法【答案】ABD140、企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的發(fā)展機(jī)制所包括的內(nèi)容有()。

A.發(fā)展資金自我積累

B.組織結(jié)構(gòu)垂直管理

C.籌資渠道自主選擇

D.投資項(xiàng)目任意獲得

E.法人財(cái)產(chǎn)依法所有【答案】AC141、在企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中，進(jìn)取戰(zhàn)略的基本特征有（??）。

A.新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面

B.新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)是維持企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模

C.開發(fā)出的產(chǎn)品多為模仿品

D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來源于市場(chǎng)營(yíng)銷或研究開發(fā)的成果

E.新產(chǎn)品開發(fā)的方式一般為自行研制開發(fā)或合作開發(fā)【答案】AD142、組織流水線生產(chǎn)的條件有().

A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對(duì)穩(wěn)定

B.產(chǎn)量要足夠大

C.生產(chǎn)面積足夠小

D.產(chǎn)品體積足夠大

E.工藝能同期化【答案】AB143、企業(yè)的員工招聘工作不僅是企業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而且具有很強(qiáng)的社會(huì)性、政策性和法律性。應(yīng)該在遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)和政策進(jìn)行，以使員工招聘工作取得預(yù)期的效果。企業(yè)在進(jìn)行員工招聘工作時(shí)應(yīng)遵循以下原則（）。

A.信息公開原則

B.公正平等原則

C.效率優(yōu)先原則

D.能力優(yōu)先原則

E.雙向選擇原則【答案】ABC144、下列屬于新產(chǎn)品開發(fā)過程中投放市場(chǎng)必須做出的決策有（）。

A.確定新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的價(jià)格

B.確定新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的地點(diǎn)

C.確定新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)間

D.確定新產(chǎn)品投放的對(duì)象

E.確定新產(chǎn)品投放的策略【答案】BCD145、成本費(fèi)用按成本性態(tài)可分為（）。

A.制造成本

B.變動(dòng)成本

C.混合成本

D.固定成本

E.管理費(fèi)用【答案】BCD146、關(guān)于內(nèi)部招聘的說法，正確的有()。

A.內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致“近親繁殖”

B.內(nèi)部招聘可能打擊內(nèi)部應(yīng)聘員工的積極性

C.內(nèi)部招聘的員工需要較長(zhǎng)的調(diào)整適應(yīng)期

D.內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致內(nèi)部員工之間的矛盾

E.內(nèi)部招聘能夠節(jié)省招聘費(fèi)用【答案】AD147、（2018年真題）某型號(hào)螺線的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為18mm，誤差為(+0．4，-0．4)?，F(xiàn)對(duì)完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，通過對(duì)隨機(jī)抽取的樣本進(jìn)行測(cè)算，樣本平均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0．30mm。

A.人

B.方法

C.價(jià)格

D.機(jī)器【答案】ABD148、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)包括()。

A.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制

B.對(duì)生產(chǎn)事故負(fù)全責(zé)

C.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

D.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作

E.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案【答案】ACD149、固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)主要包括()。

A.投資數(shù)額大

B.發(fā)生次數(shù)多

C.回收期長(zhǎng)

D.變現(xiàn)能力差

E.對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流影響大【答案】ACD150、（2021年真題）某公司生產(chǎn)單一的家電產(chǎn)品。責(zé)公司在綜合分析各種因素的基礎(chǔ)上，決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式。產(chǎn)品日生產(chǎn)量為198臺(tái)，每班工作時(shí)間為8小時(shí)，工作時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95.廢品率為1%.在進(jìn)行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設(shè)備數(shù)為2.94臺(tái)，最終確定第2工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為3臺(tái)。

A.改進(jìn)工藝裝備

B.提高工人工作效率

C.實(shí)行三班制

D.提高設(shè)備的生產(chǎn)改率【答案】ABD151、在現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)權(quán)關(guān)系中，出資者的權(quán)利包括（）。

A.產(chǎn)品定價(jià)

B.資產(chǎn)收益

C.經(jīng)營(yíng)管理

D.重大決策

E.選擇管理者【答案】BD152、如果某公司開出的信用條件是“3/10，2/20，n/45”，其含義是（）。

A.如客戶在開出發(fā)票的10天內(nèi)付款，享受3％的折扣

B.如客戶在開出發(fā)票的第11天到20天內(nèi)付款，享受2％的折扣

C.如客戶在開出發(fā)票的30天內(nèi)付款，享受2％的折扣

D.如客戶在開出發(fā)票的第30天付款，不享受折扣

E.如客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項(xiàng)必須在45天內(nèi)付清【答案】ABD153、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。

A.產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難

B.承擔(dān)無限責(zé)任

C.企業(yè)壽命不易延續(xù)很久

D.資金來源和信用能力較小【答案】ABC154、非銀行金融機(jī)構(gòu)主要有（）。

A.保險(xiǎn)公司

B.證券公司

C.財(cái)務(wù)公司

D.商業(yè)銀行

E.信托投資公司【答案】ABC155、（2018年真題）某型號(hào)螺線的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為18mm，誤差為(+0．4，-0．4)?，F(xiàn)對(duì)完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，通過對(duì)隨機(jī)抽取的樣本進(jìn)行測(cè)算，樣本平均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0．30mm。

A.采取合并或減少工序等方法

B.努力提高設(shè)備精度

C.放寬公差

D.實(shí)行分級(jí)篩選【答案】BCD156、調(diào)查研究工作應(yīng)當(dāng)包括()。

A.了解與分析與本企業(yè)相關(guān)的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、供應(yīng)等有哪些新的需求

B.了解與分析國(guó)內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀、最新的研究成果和今后的發(fā)展趨勢(shì)

C.了解與分析本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)與不足

D.了解與分析企業(yè)自身的條件

E.了解與分析調(diào)查研究需要的信度和效度【答案】ABCD157、與全面調(diào)查相比，抽樣調(diào)查的特點(diǎn)有().

A.工作量小、省時(shí)間

B.省費(fèi)用、低成本

C.準(zhǔn)確性高

D.抽樣誤差可控

E.要消耗大量的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間【答案】ABCD158、下列屬于企業(yè)過量持有現(xiàn)金的弊端的有（）。

A.產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本

B.降低付現(xiàn)能力

C.降低流動(dòng)比率

D.降低速動(dòng)比率

E.降低整體資產(chǎn)收益率水平【答案】A159、下列屬于技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究的階段的有（）。

A.確定投資方向階段

B.編制投資計(jì)劃書階段

C.項(xiàng)目的初步選擇階段

D.項(xiàng)目擬定階段

E.項(xiàng)目的評(píng)價(jià)和決策階段【答案】ACD160、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析，經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼500萬噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資4500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題，均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.因技術(shù)改造而新追加的投資額

B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額

C.技術(shù)改造的貸款利息

D.拆除固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值【答案】ABD161、我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)的籌資渠道主要有()。

A.國(guó)家投入資本

B.非銀行金融機(jī)構(gòu)資本

C.企業(yè)自留資本

D.企業(yè)融資成本

E.民間自然人資本【答案】ABC162、以每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化目標(biāo)的缺點(diǎn)有（）。

A.沒有考慮利潤(rùn)取得的時(shí)間，忽視了資金的時(shí)間價(jià)值

B.沒有有效考慮取得利潤(rùn)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)問題

C.沒有考慮投入產(chǎn)出的關(guān)系

D.片面追求利潤(rùn)最大化，導(dǎo)致短期行為

E.股票價(jià)格受多方因素影響，并非企業(yè)能控制【答案】AB163、訪問法按照訪問方式不同可以分為（）。

A.面談訪問

B.郵寄訪問

C.電話訪問

D.網(wǎng)絡(luò)訪問

E.標(biāo)準(zhǔn)化訪問【答案】ABCD164、下列屬于工作分析調(diào)查階段的主要工作的有（）。

A.執(zhí)行工作分析計(jì)劃

B.組建工作分析小組

C.收集背景資料

D.收集基本數(shù)據(jù)與信息

E.審查工作信息【答案】CD165、以下對(duì)工商企業(yè)管理理解正確的有（）。

A.企業(yè)管理的對(duì)象是企業(yè)中人和物及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

B.企業(yè)管理是通過管理的職能實(shí)現(xiàn)的

C.企業(yè)管理的目的是提高企業(yè)知名度

D.企業(yè)管理是一個(gè)靜態(tài)的過程

E.企業(yè)管理需要依照一定的原理、原則和方法進(jìn)行【答案】AB166、直線職能制的缺點(diǎn)主要有()。

A.職能部門的意見建議最終是通過直線指揮鏈發(fā)揮作用的，有可能擾亂直線指揮鏈的命令統(tǒng)一性

B.容易導(dǎo)致本位主義

C.可能產(chǎn)生權(quán)力交叉重疊，導(dǎo)致多頭管理，使組織出現(xiàn)不協(xié)調(diào)

D.容易產(chǎn)生多頭指揮及責(zé)任分散

E.結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定【答案】BC167、員工招聘的原則包括（）。

A.信息公開原則

B.公正平等原則

C.效率優(yōu)先原則

D.信息共享原則

E.雙向選擇原則【答案】ABC168、與內(nèi)部招聘相比，外部招聘的優(yōu)點(diǎn)主要有（??）。

A.有利于企業(yè)擴(kuò)展視野

B.可以使企業(yè)招聘到更優(yōu)秀的人才

C.能夠降低企業(yè)對(duì)聘用人員的誤用率

D.有利于企業(yè)工作創(chuàng)新

E.可以提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度【答案】AB169、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容主要有（）。

A.確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域

B.做出新產(chǎn)品開發(fā)的預(yù)算

C.新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)

D.達(dá)成目標(biāo)的途徑和方法

E.新產(chǎn)品開發(fā)效益【答案】ACD170、（第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)）

A.預(yù)測(cè)人員的素質(zhì)水平

B.預(yù)測(cè)方法的選擇

C.消費(fèi)者的購(gòu)買力水平

D.市場(chǎng)規(guī)律的過程性影響【答案】ABD171、2017年是凱特服飾公司為迎接該公司成立20周年，企業(yè)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》對(duì)其新產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)方面進(jìn)行全面提高，使得企業(yè)能在服裝行業(yè)有更好地發(fā)展。

A.進(jìn)攻戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.創(chuàng)新戰(zhàn)略

D.保持地位戰(zhàn)略【答案】ABD172、紅山公司經(jīng)過市場(chǎng)預(yù)測(cè)確定在服裝市場(chǎng)投放一批新產(chǎn)品，產(chǎn)品的成本為1800元/件，經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研，紅山公司發(fā)現(xiàn)，目前市場(chǎng)上存在的同類產(chǎn)品有兩個(gè)品牌：牡丹、櫻花。牡丹售價(jià)為2300元/件，櫻花為2200元/件。

A.全局性

B.未來性

C.系統(tǒng)性

D.創(chuàng)新性【答案】ABC173、2017年是凱特服飾公司為迎接該公司成立20周年，企業(yè)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》對(duì)其新產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)方面進(jìn)行全面提高，使得企業(yè)能在服裝行業(yè)有更好地發(fā)展。

A.預(yù)防性

B.安全性

C.長(zhǎng)期性

D.群眾性【答案】ACD174、決定企業(yè)生產(chǎn)類型的因素有()。

A.產(chǎn)品產(chǎn)量

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.產(chǎn)品品種

D.專業(yè)化程度

E.生產(chǎn)工藝【答案】ACD175、市場(chǎng)調(diào)查是指運(yùn)用科學(xué)的方法，有目的地、系統(tǒng)地收集、記錄、整理有關(guān)市場(chǎng)的信息和資料，分析市場(chǎng)情況，了解市場(chǎng)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)，為（）提供客觀、正確的資料。

A.成本控制

B.生產(chǎn)決策

C.采購(gòu)決策

D.營(yíng)銷決策

E.市場(chǎng)預(yù)測(cè)【答案】D176、新產(chǎn)品開發(fā)的特征有()。

A.全局性

B.未來性

C.戰(zhàn)略性

D.系統(tǒng)性

E.競(jìng)爭(zhēng)性【答案】ABD177、企業(yè)的籌資渠道主要有()。

A.國(guó)家投入資本

B.集體投入資本

C.銀行信貸資本

D.民間資本

E.企業(yè)自留資本【答案】ACD178、下列各項(xiàng)不屬于單件生產(chǎn)特點(diǎn)的有()。

A.產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度相當(dāng)?shù)?/p>

B.生產(chǎn)的穩(wěn)定性較高

C.大多數(shù)設(shè)備或工作地需要擔(dān)負(fù)很多道工序

D.產(chǎn)品定期或不定期重復(fù)生產(chǎn)

E.生產(chǎn)的產(chǎn)品品種繁多【答案】BD179、下列屬于工作分析調(diào)查階段的主要工作的有（）。

A.執(zhí)行工作分析計(jì)劃

B.組建工作分析小組

C.收集背景資料

D.收集基本數(shù)據(jù)與信息

E.審查工作信息【答案】CD180、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的基本原則是（）。

A.著重調(diào)解、及時(shí)處理原則

B.在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上依法處理原則

C.簡(jiǎn)單迅速原則

D.當(dāng)事人在適用法律面前一律平等原則

E.重事實(shí)、輕程序原則【答案】ABD181、企業(yè)員工的培訓(xùn)目標(biāo)包括（）

A.提高員工在企業(yè)中的角色意識(shí)

B.提高員工工作態(tài)度與動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)變

C.獲取知識(shí)，提高技能

D.提高工作熟練程度

E.創(chuàng)造企業(yè)文化【答案】ABC182、在企業(yè)培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)中，屬于企業(yè)層面培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容有()。

A.企業(yè)目標(biāo)

B.企業(yè)資源

C.企業(yè)員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)

D.企業(yè)工作的飽和程度

E.企業(yè)所處的環(huán)境【答案】A