服裝公司畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文三篇

精品文檔服裝公司畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文三篇服裝公司畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文三篇服裝公司畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告一實(shí)習(xí)單位:紹興百宏紡織服飾實(shí)習(xí)地點(diǎn):紹興縣紹興市中心北路193號實(shí)習(xí)目的:通過實(shí)習(xí)，理解行業(yè)動態(tài)，進(jìn)一步進(jìn)步社交才能，正確有效處理人際關(guān)系，穩(wěn)固并完善專業(yè)技能.改革開放三十多年來所獲得的成果是眾所周知的.到20_年底，我國中小企業(yè)已經(jīng)到達(dá)了4200萬戶，占到整個(gè)企業(yè)總數(shù)的99.8%，所獲得的GDP已經(jīng)超過了50%，稅收也超過了50%，特別是中小企業(yè)作為市場的主體，在推動市場經(jīng)濟(jì)的向前開展，推動改革方面發(fā)揮著積極的作用.在對外開放方面，進(jìn)出口占到了60%以上，在就業(yè)方面，75%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)人口，再加上農(nóng)村的就業(yè)人口，80%以上的就業(yè)是在中小企業(yè)解決的.應(yīng)該說中小企業(yè)所起到的作用是不可替代的，特別是在推動國民經(jīng)濟(jì)又好又快開展方面，中小企業(yè)起到了一個(gè)根底性的不可替代的作用，所以也成為了許多大學(xué)畢業(yè)生求職的重要崗位方向.作為年輕人，我們看問題應(yīng)該要雙向性，我們看到的更多的是中小企業(yè)安康穩(wěn)定的開展，但背后自己本身存在著一系列的問題，加上開展過程中會碰到突如其來的困難.小企業(yè)量大面廣，整體來講是個(gè)很龐大的群體，但是對個(gè)體中小企業(yè)來講還是弱的，總的來講還是一個(gè)弱勢群體，另外從中小企業(yè)本身來講也存在著自己的困難，技術(shù)比擬落后，人才比擬匱乏，管理也比擬落后等，這些問題困擾著中小企業(yè)的開展.此外，中小企業(yè)的融資環(huán)境也不容樂觀，中小企業(yè)融資難的問題還普遍存在著，中小企業(yè)的效勞體系也不是太完善，很多效勞體系的效勞才能，效勞手段，效勞形式等的市場化標(biāo)準(zhǔn)效勞環(huán)境還存在著很多問題.當(dāng)然，中小企業(yè)還存在的一個(gè)很重要的問題就根底創(chuàng)新才能比擬弱，信息化方面也存在著一些問題，正因?yàn)榇嬖谥@么多的問題，所以更大程度地鼓勵(lì)了一批又一批的大學(xué)畢業(yè)生想投身于這個(gè)行業(yè).剛剛跨出大學(xué)校門，正式走向社會參加工作的我們，每個(gè)人的心里都一定是洶涌澎湃的，都希望自己能早日實(shí)現(xiàn)自己的鴻圖之志.但是往往學(xué)校與社會間存在著很大的差異.也許你曾經(jīng)是班長，班主任助理甚至優(yōu)秀畢業(yè)生，這些到了單位就什么都不是了.正式走入社會，我們都需要擺正態(tài)度，要給自己一個(gè)緩沖期，所以經(jīng)過一個(gè)半月的緩沖期，我找到了適宜自己的位置，于20_年8月份滿懷激情進(jìn)入了紹興百宏紡織服飾，我所工作的崗位是外貿(mào)業(yè)務(wù)員.雖然從高中到大學(xué)期間我零碎地參加過幾次社會理論，找過幾份工作，但那些都是純屬學(xué)習(xí)重頭戲之外的工作，而且也都是一些效勞性質(zhì)的工作.但是這次進(jìn)入紹興百宏紡織服飾對我來說意義非凡，它是我真正走入社會第一次的實(shí)習(xí)工作，我特別重視，內(nèi)心有種說不出來的沖動.紹興百宏紡織服飾地處中國江南水鄉(xiāng)文化古城紹興市，毗鄰亞洲的輕紡面料，原料，輔料集散地中國輕紡城，地理環(huán)境優(yōu)越，交通便捷.本公司公司主要以出口各種棉，麻，化纖，針紡面料，絲綢及男女休閑裝時(shí)裝，襯衫，睡衣，女式內(nèi)衣，沙灘褲，兒童服裝，棉衣，家紡床上用品為主，公司始終堅(jiān)持互惠互利的原那么，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美，非洲，東南亞等國家和地區(qū)，并與這些國家建立了長久友好的商務(wù)關(guān)系.公司設(shè)有專門的技師及專業(yè)的技術(shù)人員隊(duì)伍，現(xiàn)擁有各種技術(shù)人才二十余人.年出口額700萬美金左右.公司以信譽(yù)第一，顧客第一，質(zhì)量第一和全面人性化管理為宗旨，深受廣闊國外客戶的青睞和信任，與他們建立了長期良好的合作關(guān)系.本公司下屬工廠有多家，擁有員工500多名，同時(shí)公司連續(xù)兩年被評為紹興縣雇主公司.公司擁有三十余條消費(fèi)流水線，有指定的紡織，印染，繡花，水洗等加工廠，產(chǎn)品分為針織及梭織產(chǎn)品，這些使得公司已逐步變成了此行業(yè)的領(lǐng)頭者.與以往剛進(jìn)入一些社會理論的單位一樣，我進(jìn)入紹興百宏紡織服飾的第一個(gè)星期，與辦公室的一些前輩都不認(rèn)識，他們互相間都有說有笑，我也很想找些話題能與他們一起溝通，希望跟他們盡快熟悉.但是很多時(shí)候他們的話題我都插不進(jìn)去，因?yàn)樗麄兌荚诹男┩赓Q(mào)類的行情與一些公司的業(yè)務(wù)，初出茅廬的我對此一無所知，加上那時(shí)我剛進(jìn)入公司，對公司的業(yè)務(wù)的詳細(xì)操作都不理解.更讓我憋得慌的是他們什么都不安排我做，那段時(shí)間我真的有點(diǎn)心冷了，開場疑心進(jìn)入這個(gè)公司實(shí)習(xí)是不是我選擇錯(cuò)誤了.但最終經(jīng)過我一番思想斗爭，加上朋友給我的鼓勵(lì)我由原先的悶悶不樂漸漸又找回了樂觀積極向上的心態(tài)，印象最深的是我朋友對我說:今天很殘忍，明天很殘忍，后天就會很美妙，而絕大多數(shù)的人往往死在明天晚上.這句話對我的啟發(fā)很大.所以我堅(jiān)持了下來.從那天起我開場變得勤快起來，每天早上到公司開門的是我，掃地抹灰塵的是我，澆水的也是我，只要我能做的，我都包了下來.一段時(shí)間下來，那些前輩們也開場主動地來搶我的這些常規(guī)工作.后面的幾天我都受到了辦公室其他前輩們的夸獎與認(rèn)同，漸漸地我們的關(guān)系變得融洽了.漸漸地，辦公室的小張姐也漸漸地變成了我?guī)煾?，她拿出公司一大疊的資料，并給我做了詳細(xì)的公司介紹以及一些流水線.當(dāng)然，我自己也刻苦學(xué)習(xí)，理解公司，遇到難點(diǎn)積極主動請教小張姐以及辦公室其他前輩們.很快我對我們公司有了總體上的認(rèn)識.一個(gè)月后張姐帶我去車間，一道一道的程序很復(fù)雜，之后每天上午在辦公室學(xué)習(xí)根本的內(nèi)容，下午去車間理解流水線和產(chǎn)品成了我最主要的任務(wù).為了能更好地進(jìn)入角色，為了能更好地勝任這個(gè)工作，也為了能更早地得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，每天下午5點(diǎn)鐘下班后我照舊留在車間與車間員工溝通，為的是能以較快的速度理解產(chǎn)品，理解公司流水線.回到家晚飯后，我還會繼續(xù)閱讀自己買來的關(guān)于化纖彈力面料，全棉彈力面料，鹿皮絨這類紡織方面的書籍，學(xué)習(xí)里面的知識.那段時(shí)間我很忙綠，很累但卻很充實(shí).服裝公司畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告二正式的進(jìn)入車間進(jìn)展消費(fèi)實(shí)習(xí)感覺到以前對服裝的理解簡直就是一些皮毛而已啊。在學(xué)校雖然重視理論但并不比工廠實(shí)戰(zhàn)，所以一定要好好的在這里學(xué)習(xí)技術(shù)利用理論與理論相結(jié)合的理論方法來進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。金壇市茅麓三子針織針織服飾有二十多年的歷史，金壇市茅麓服飾，公司注冊資本未知，我公司的辦公地址位于長江文明和吳文化的發(fā)地的常州，江蘇常州金壇市紅山路15號，我們有最好的產(chǎn)品和專業(yè)的銷售和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，我們?yōu)榭蛻籼峁┳詈玫漠a(chǎn)品、良好的技術(shù)支持、健全的售后效勞，金壇市茅麓服飾是常州服飾行業(yè)知名企業(yè)。首先領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員給我們進(jìn)展一些簡單的培訓(xùn)方案內(nèi)容如下：車縫車間：把人，設(shè)備和空間合理地組合起來，以使產(chǎn)品在縫制消費(fèi)過程中的工藝道路最短，加工時(shí)間最省，消耗最小，消費(fèi)出滿足客戶要求的產(chǎn)品為目的而進(jìn)展消費(fèi)。裁床部：工作流程為領(lǐng)布料、消費(fèi)工作單、消費(fèi)資料及軟紙，然后排版，拉布，裁剪，驗(yàn)片，編號，分扎，送車縫，補(bǔ)片樣品組：貫穿裁剪，車縫，檢驗(yàn)，包裝整個(gè)消費(fèi)過程：首先將面料、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個(gè)部份，如前片、衣頷和衣袖等，再用縫紉設(shè)備縫合起來，然后進(jìn)展壓燙和整理包裝。后整包裝：使用客戶要求的包裝材料，按客戶要求包裝的形式〔折疊包裝，真空包裝，立體包裝或內(nèi)外包裝〕，包裝方法〔袋包裝，盒包裝或箱包裝〕對服裝進(jìn)展包裝；還要按客戶要求對尺寸、數(shù)量及顏色進(jìn)展合理分配裝箱?？倷z組：首先是尺寸測量，然后是外觀質(zhì)量檢查〔規(guī)格，縫制，整燙，污跡，線頭等〕；查出問題的服裝用返工牌標(biāo)出問題，然后返工，沒有問題的服裝送去后整包裝。這次實(shí)習(xí)我被安排到針織線上和成衣后期整理進(jìn)展這次的主要實(shí)習(xí)場所，我們都是在一線消費(fèi)的地方進(jìn)展學(xué)習(xí)，這里是消費(fèi)針織服裝為主要的消費(fèi)力量，這里面給人感觸最深的就是嚴(yán)格的管理制度和先進(jìn)的消費(fèi)設(shè)備。裁床部針織完全自動化的裁床設(shè)備。裁床部工作流程為領(lǐng)布料、消費(fèi)工作單、消費(fèi)資料及軟紙，然后排版，拉布，裁剪，驗(yàn)片，編號，分扎，送車縫，補(bǔ)片。我有親自做的有拉布，編號，分扎，送車縫，補(bǔ)片，并記錄拉布明細(xì)表，裁床記錄單拉布的過程：我和一位員工從布匹拉出面料，另兩位員工將面料與裁床上的排板末端記號疊對整齊，用壓鐵固定面料末端的位置，拉直面料〔防止面料起皺和過度拉〕然后我跟先前那位員工斷料。不斷重復(fù)上述的工序，一匹布拉完后，假如面料的正反面差異不明顯，那么要鋪上隔層紙，再拉另一匹布，以防止色差疵點(diǎn)的產(chǎn)生。假如面料的正反面差異明顯，那么不需要隔層紙，只要接匹時(shí)把面料反過來鋪就行。重復(fù)上述的工序，鋪到工藝所需的層數(shù)為止。拉完布后，鋪上排料圖，開場裁剪。扎單的作用：便于縫紉，用于算數(shù)量便于結(jié)算工資。為了防止色差疵點(diǎn)的產(chǎn)生要進(jìn)展編號。最后把裁片送到車縫車間。通過親身參與，不僅深入理解了裁床的工作，而且對排料圖的紙質(zhì)，隔層紙和底紙的作用，線段長如何安排工作等等都有了深入理解。下面是裁衣片前的制圖機(jī)器。樣品組我在樣品組認(rèn)識了很多布料，像天鵝絨加彈羅紋氨論汗布。還有總類繁多的輔料，包括拉鏈〔是否特指，如ykk，ycc，sbs〕、繩、扣、風(fēng)眼、花邊、松緊帶、主標(biāo)、水洗標(biāo)、吊牌、裝飾牌等。樣品組相當(dāng)于一個(gè)濃縮的消費(fèi)部門，它貫穿裁剪，車縫，檢驗(yàn)，包裝整個(gè)消費(fèi)過程。在樣品組的車工要有很高的車縫技術(shù)，他們中很多都有十七八年的工作經(jīng)歷，除了車縫技術(shù)高，他們還要有看懂樣品需求表的才能。這次實(shí)習(xí)被分配到消費(fèi)部門和后期整體部門里面工作，在公司的安排和教師的指導(dǎo)下，我積極參與消費(fèi)部門的相關(guān)工作，采用了做、看、問等方式，對該公司消費(fèi)部門的樣品組，裁床部，車縫部門，總檢組，后整包裝的運(yùn)作進(jìn)展分析^p，把書本上學(xué)到的服裝消費(fèi)管理理論知識對照實(shí)際工作，以理論知識加深對實(shí)際工作的認(rèn)識，深切體會“紙上得來終覺淺，絕知此事須躬行”這句話。但遺憾的是實(shí)習(xí)時(shí)間短暫，又只在消費(fèi)部門，沒時(shí)機(jī)到外貿(mào)部，客服部還有技術(shù)部和研發(fā)部門等部門實(shí)習(xí)，很可惜只能聽人講，從文件上看這些部門如何運(yùn)作，未能夠親身感受、詳細(xì)處理一些工作，所以未能領(lǐng)會其精華。因此我只能盡力從網(wǎng)上查資料，盡可能多看消費(fèi)部門所擁有的文件，及多動手，從方方面面加深課本知識的運(yùn)用和加強(qiáng)從事實(shí)際工作的才能。通過這次實(shí)習(xí)，我深切體會到不管從事哪個(gè)行業(yè)都需要有扎實(shí)的專業(yè)根底，而且也認(rèn)識到學(xué)得多還不如學(xué)得精。這是個(gè)知識化的社會，知識是必備的，否那么只能靠出賣廉價(jià)的勞動力謀生，像那些車工，工作累工資低。也深切體會到無論是企業(yè)還是員工都面臨著越來越強(qiáng)的競爭，群雄逐鹿，鹿死誰手?時(shí)機(jī)總是為有準(zhǔn)備的人留著。這次實(shí)習(xí)讓我對自己的才能有了更深的認(rèn)識也讓我明確以后應(yīng)該努力的方向。這次實(shí)習(xí)是一次理論與理論的一次嘗試，在這個(gè)過程中，我獲得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的鍛煉，獨(dú)立考慮才能的提升，理論豐富理論的體驗(yàn)，同時(shí)也穩(wěn)固了專業(yè)技能，積累了工作經(jīng)歷，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里面就意味著我們開場看了社會生活因?yàn)槲覀円呀?jīng)長大了要開場自己的生活了。在工藝標(biāo)準(zhǔn)的等諸多的優(yōu)勢下非常合適我們大學(xué)生來學(xué)習(xí)和體會。這是我第一次與社會接軌，剛踏上工作崗位，開場與以往完全不一樣，從學(xué)校到社會，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊的人完全變換了角色，教師變成老板，同學(xué)變成同事，相處的關(guān)系完全不同，一切都處在宏大的變化中。所以我們要學(xué)會適應(yīng)環(huán)境不能讓環(huán)境來適應(yīng)我。在這快一年的時(shí)間里讓我感到了理論與理論的重要性，沒有好的理論是學(xué)不到什么東西的。所以我們一定要好好珍惜在這的實(shí)習(xí)時(shí)間多學(xué)一些服裝的操作工藝是我們開展的根底。做最好的自己最關(guān)鍵的是要確定目的，人應(yīng)該把目的和要求定在自己的才能范圍之內(nèi)，懂得欣賞自己以獲得的成就，但凡只追求更好，而不追求最好，這樣我們的一切都是有開展的，成功的機(jī)遇會向我們招手，相信自己一定會成功的。如今雖然自己已經(jīng)比以前獲得了一些小小的成績但這還不算社么不能驕傲還要繼續(xù)加油、繼續(xù)努力勇往直前為了自己的目的和事業(yè)前進(jìn)。服裝公司畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告三大三了，大學(xué)生活轉(zhuǎn)眼間就只剩下一年了。其實(shí)，這一年又能算什么呢?看以往大四生，似乎，大四的生活已經(jīng)不能再稱之為大學(xué)生活了。剩下幾門專業(yè)課只是打發(fā)日子而已，整日忙于考研，找工作，實(shí)習(xí)，考證，待在校園的時(shí)間似乎都是那么少。為了增加理論經(jīng)歷，我到了服裝廠進(jìn)展實(shí)習(xí)，短短的半個(gè)月中，使我經(jīng)歷了很多，成長了很多.在這半個(gè)月的實(shí)習(xí)中，經(jīng)歷很正規(guī)的職業(yè)培訓(xùn)，很正式的和人去工作現(xiàn)場，〔我的身份是助理〕，第一次出差〔身份變?yōu)榱藢＜遥笇?dǎo)教師〕，第一例領(lǐng)到了工資，雖然只有不到一千元......服裝廠簡介：工廠主要是按訂單的須求消費(fèi)的，服裝款式由專業(yè)的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，服裝涉及多方面的。工廠主要由當(dāng)?shù)厝撕兔窆そM成。工廠總工人數(shù)大約二百人。從事服裝消費(fèi)的大約占總數(shù)的一半，剩余人分別從事：采購、設(shè)計(jì)、檢查、倉庫、銷售、會計(jì)等多個(gè)部門。工廠著重于下一季度的服裝消費(fèi)。主要在內(nèi)地市場銷售，有時(shí)會涉及外國的訂單。目前前境不容樂觀，工廠內(nèi)、外部都存在很多的隱患。實(shí)習(xí)主要內(nèi)容：由于種種關(guān)系，本人在實(shí)習(xí)期間跟隨相關(guān)的采購人員進(jìn)展學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)采購相關(guān)方面的知識。1、調(diào)查各大原料廠的相關(guān)背景，供給物料的質(zhì)量和價(jià)格狀況。進(jìn)展比照，選擇合理的原料供給商。2、熟悉不同原料的差易，學(xué)會判斷和檢測物料的質(zhì)量。3、處理好各方面的人際關(guān)系，因?qū)黹_展鋪路。4、合理選擇原料的供給商，訂立合同關(guān)系，學(xué)習(xí)相關(guān)的合同法律知識。5、有時(shí)會涉及到倉庫管理的相關(guān)方面，認(rèn)識到怎樣合理地進(jìn)展采購。個(gè)人心得體會：一、認(rèn)識到采購的主要內(nèi)容：1、承受采購要求或采購指示。2、選擇和管理供給商。一個(gè)好的供給商是確保供給物料的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期的關(guān)鍵。3、訂貨。4、訂貨跟蹤。指訂單發(fā)出后的進(jìn)度檢查、監(jiān)控、聯(lián)絡(luò)等日常工作，目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量上的過失。5、貨到驗(yàn)收。二、認(rèn)識到采購物料的各方面的輕重和不同物料的采購管理策略組合。三、認(rèn)識到人際關(guān)系的重要，特別是工廠與工廠之間的供給和銷售關(guān)系，正確查找適宜的合作關(guān)系。四、認(rèn)識到倉庫的管理對合理的采購具有重要的作用。本人看法：可分為四點(diǎn)。一、從資本集約度分析^p。工廠大局部工序都是由人來完成，在流程中人力和設(shè)備不能有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)重降低消費(fèi)效率。本人認(rèn)為運(yùn)作管理人員應(yīng)考慮哪些任務(wù)由人完成、哪些任務(wù)由機(jī)器完成的問題。二、從資柔性分析^p。所謂資柔性是指一個(gè)消費(fèi)運(yùn)作系統(tǒng)能否靈敏對應(yīng)產(chǎn)品品種變化和產(chǎn)量變化的才能。在本工廠中，不管在設(shè)備柔性還是在人員柔性方面都有所決乏。特別是在一條消費(fèi)線上消費(fèi)不同種類時(shí)，難以在較短時(shí)間內(nèi)從一個(gè)品種變換到另一個(gè)品種。消費(fèi)工人大局部都不能執(zhí)行較寬范圍內(nèi)的多種工作任務(wù)，不能在任務(wù)的多個(gè)環(huán)節(jié)和流程中進(jìn)展調(diào)配。三、從顧客參與分析^p。它的形式通常是讓顧客參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)。工廠正是由于設(shè)計(jì)方面的問題導(dǎo)致產(chǎn)品銷售的不