質(zhì)檢員工作總結(jié)2篇

—質(zhì)檢員工作總結(jié)2篇質(zhì)檢員工作總結(jié)2篇總結(jié)是把肯定階段內(nèi)的有關情況分析研討，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新把戲呢？以下是細心整理的質(zhì)檢員工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫忙。質(zhì)檢員工作總結(jié)1公司正式在編質(zhì)量工作人員120多名，其中質(zhì)量管理人員8+3+1模式，即由8名單船質(zhì)量主管，3名質(zhì)量部門經(jīng)理主任并和公司老總組成。其余為質(zhì)量檢驗人員110多名，分布在船體工區(qū)，機電工區(qū)，涂裝工區(qū)，物流工區(qū)四大分區(qū)。為了使修船質(zhì)量滿意船舶行業(yè)的規(guī)定要求。根據(jù)企業(yè)管理]和質(zhì)量管理的要求，必需對修船生產(chǎn)的選購產(chǎn)品、外協(xié)產(chǎn)品、生產(chǎn)過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量實施檢驗。在修船生產(chǎn)過程中，除了嚴格執(zhí)行國家“產(chǎn)品質(zhì)量法”、“計量法”以外，還采納國家標準、船舶行業(yè)標準、船級社標準、國際公約、產(chǎn)品圖樣、工藝文件、合同要求、作為修船產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定要求和檢驗結(jié)果確認的依據(jù)。公司對產(chǎn)品質(zhì)量檢驗采納XX報檢的制度，即：施工人員自檢和互檢、工區(qū)質(zhì)量檢驗員專檢和公司質(zhì)量管理部質(zhì)量主管最終檢驗。從施工方案開頭到施工工程完成，整個過程都嚴格施行了XX報檢制度，并且進行書面報檢。此次實習我主要做的是質(zhì)量XXX的工作，幫助部門領導組織員工學習、宣傳、貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件及質(zhì)量管理規(guī)章度是我們質(zhì)量XXX的主要職責。實習期間我主要任務是幫忙質(zhì)量部門進行質(zhì)量體系文件的編寫、批閱和修改。作為公司質(zhì)量XXX，我們必需對公司產(chǎn)品的質(zhì)量管理工作負責。對公司完成質(zhì)量管理體系進行維護和檢查，與產(chǎn)品完成直接相關的部門、工區(qū)質(zhì)量管理工作的開展情況進行記錄和上報?，F(xiàn)場對產(chǎn)品質(zhì)量的進行檢查，發(fā)現(xiàn)和制止違章行為，總結(jié)和匯報檢查情況，參與調(diào)查和處理質(zhì)量事故。對不合格的訂正和預防措施的結(jié)果進行驗證。并且搜集質(zhì)量管理工作信息，制訂提高質(zhì)量管理效率的措施和方案并推動實施。在這個實習崗位上我學到許多，也讓我明白了如何在公司里進行質(zhì)量管理。質(zhì)檢員工作總結(jié)2春去冬來，寒暑更替，轉(zhuǎn)瞬之間，20XX年已經(jīng)悄然走到終點，我們又將邁入一個暫新的年頭，回首即將成為過去的XXXX年，在公司領導的正確領導下，我們質(zhì)量部全體工作人員，團結(jié)全都，發(fā)奮拼搏，克服了種種困難，確保了食品安全管理體系的認證及后續(xù)的'進展，一年來質(zhì)量部在逆境中謀進展，在挑戰(zhàn)中查找機遇，各項工作中完成了新的突破，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：一、X年質(zhì)量部主要工作回憶X年是公司非常不平凡的一年，是難忘的一年，也是質(zhì)量部面臨工作任務最為繁重和艱難的一年，在公司領導正確的領導下，質(zhì)量部全體工作人員圍圍著食品安全管理體系的認證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心，著力構(gòu)建食品安全管理體系，主動認真履行食品安全管理體系的職責，努力提高監(jiān)管和技術服務力量，為公司食品安全管理體系的認證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的建設發(fā)揮了不行替代的作用，生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和服務明顯取得了名顯的成效。二、當前質(zhì)量部存在的問題質(zhì)量管理部門是公司的核心部門，食品安全管理體系給予其獨立的質(zhì)量拒絕權，在質(zhì)量管理體系運行中處于非常重要的地位，由于諸多客觀因素的制約，影響了其職能的充足發(fā)揮，總體表現(xiàn)如下：（一）機構(gòu)改革和力量建設人處于進展和完善的初步階段公司剛剛通過了食品安全管理體系的認證，但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念、接受和領悟并堅固樹立食品安全管理體系的新觀念，仍然是今后長期而艱難的任務，由于工作的標準化、程序化一方面需要員工主動自覺的完成，另一方面需要外在管理制度的約束，以標準其行為。目前質(zhì)量監(jiān)管力量、技術服務水平、研發(fā)創(chuàng)新力量都與同行業(yè)相比還有肯定距離，體制機制改革和力量建設人處于不斷摸索和完善的初級階段。（二）管理全限的微弱，缺乏活力質(zhì)量管理是公司管理活動的重要內(nèi)容，監(jiān)管責任重大，是公司職能發(fā)揮和技術支撐的關鍵部門，但擔當?shù)呢熑闻c給予的權力不對等，重義務、輕權利的管理模式，明顯影響了工作效率。（三）人員整體素養(yǎng)需要進一步提高公司對檢驗員的操作技能和整體素養(yǎng)提出了更高的要求，而我們的檢驗員還需進一步提高操作技能和自身素養(yǎng)。工作人員實戰(zhàn)經(jīng)驗缺乏，生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中獨立推斷和分析解決問題的力量不強，工作創(chuàng)新力量缺乏。（四）獨立履行質(zhì)量拒絕權不到位公司對質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不夠，偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟效益而放棄質(zhì)量原則，使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。三、XXXX年的重點工作（一）提高質(zhì)量管理工作人員的素養(yǎng)一是建立定期學習培訓機制，提高檢驗員的；二是連續(xù)穩(wěn)定質(zhì)量檢驗人員的隊伍，使其嚴把產(chǎn)品及物料檢驗質(zhì)量關，杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序，防止不合格產(chǎn)品出廠銷售。（二）強化監(jiān)督管理嚴格根據(jù)《食品安全管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理標準》的規(guī)定，加大對生產(chǎn)過程中的日常監(jiān)督檢查的力度，催促和監(jiān)督嚴格根據(jù)食品安全管理體系要求組織生產(chǎn)，強化各選購、生產(chǎn)、檢驗和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌握，把質(zhì)量管理落實到實處，確保產(chǎn)品質(zhì)量。（三）堅持GMP的培訓，為提高公司管理水平和提高員工素養(yǎng)發(fā)揮作用。質(zhì)量管理工作任務關榮，