工作計劃模板匯編5篇

工作計劃模板匯編5篇工作計劃篇120xx年消毒供應中心第四季度工作計劃隨著新消毒供應中心的啟用，消毒供應中心建筑布局合理，區(qū)域劃分明確，工作流程符合標注要求。消毒供應中心已經轉變?yōu)榭刂圃簝雀腥镜闹匾块T，它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應，在醫(yī)療、護理、科研、教學中起著重要的作用。消毒供應中心將按照醫(yī)院核心制度的要求下，結合工作實際，前三季度工作的順利完成，第四季度工作計劃如下：一.消毒設備配備齊全消毒供應中心需配備先進消毒設備，徹底改變舊式消毒方法，同時要求科室正確掌握消毒設備的監(jiān)測方法，使其設備發(fā)揮真正的作用。二.加強設備風險評估保證醫(yī)療器械管理達標，加強對醫(yī)療器械和設備在使用中的風險評估。在新設備的調試和試運行中，需要人機磨合的調試階段。其中操作人員是其中的環(huán)節(jié)之一，加強對護理人員進行醫(yī)療器械和設備操作崗位的培訓，相關人員能熟練掌握使用醫(yī)療器械，了解設備的性能及維護操作的規(guī)程。設備員對本科醫(yī)療器械使用進行質量控制，建立培訓檔案，定期檢查設備，對使用中的器械定期進行評價，減少不良事件的發(fā)生。加強對可復用醫(yī)療器械的風險評估。對日常周轉使用的價格昂貴的醫(yī)療器械，在使用周轉過程中密切觀察器械的性能、功能、材料的質量并記錄。可復用醫(yī)療器械按規(guī)定進行清潔、消毒、滅菌工作，同時對設備做好維護和保養(yǎng)記錄，大型醫(yī)療器械和設備定期進行清潔，做好消毒隔離，防止交叉感染，定期對設備、器械進行功能測試，測試技術指標，保障護理工作順利進行降低醫(yī)療成本，為臨床服務提供安全保障，為醫(yī)療質量保駕護航。20xx年XX月26日工作計劃篇2（一）加強后勤隊伍建設、制度建設，努力提升員工的自身素質。組織后勤人員認真學習學校工作意見，深刻領會，全面貫徹“工作意見”的重要思想，借鑒先進的后勤管理工作經驗，統(tǒng)一思想認識，加強職業(yè)道德教育，加強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自身的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，進一步提升員工的業(yè)務素質和服務意識。進一步健全后勤工作各項制度，認真制定落實崗位責任制。在上學年對后勤各項制度修定的基礎上，進一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準，健全考核評比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監(jiān)督，保證后勤服務工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務的態(tài)度、服務質量的意見和要求，繼續(xù)建立總務后勤工作日志，認真記載，設立意見箱，接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。（二）切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提升服務質量1.加強學校的財物管理，尤其是學校財產的管理。進一步健全購物、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進出庫手續(xù)，繼續(xù)健全校產電子管理程序，數(shù)量、價格準確，保管責任到人。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。2.抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。本學期我們將通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和不錯的衛(wèi)生、生活~本文由.方案范-文庫'為您;搜}集整-理#習慣的養(yǎng)成結合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，保證環(huán)境凈化、美化、綠化。（三）進一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學校的'每一點財力、物力。1.重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎上，增加檢查力度，保證措施落實到位，使獎懲責任制的兌現(xiàn)落到實處，真正體現(xiàn)獎懲分明，同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理。2.抓好購物管理，本著對校長忠誠的原則，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，減少庫存數(shù)量，避免積壓資金。3.綠化管理繼續(xù)實行自管為主的方針，平時的工作，能后勤人員自身做的，盡可能自身解決，減少額外支出。工作計劃篇3（一）增加勞動保障執(zhí)法工作，維護勞動者合法權益，推動勞動關系和諧發(fā)展。增加對拖欠農民工工資、拖欠和拒付工傷補償費、拒交社會保險費等侵犯勞動者權益的打擊力度，督促用人單位簽訂勞動合同，繳納社會保險，提升勞動合同簽訂率，維護全縣穩(wěn)定大局，推動勞動關系和諧發(fā)展。（二）穩(wěn)步推進和健全社會保障體系，爭取各類參保人員分別達1.5萬人以上（不包含機關事業(yè)養(yǎng)老保險），城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保3萬人以上，保證社會保險基金應收盡收，保證下崗失業(yè)人員和退休人員生活費和退休工資按時發(fā)放，落實好國家“勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)”的政策。（三）進一步落實就業(yè)政策和社會保障政策，推動就業(yè)和社會穩(wěn)定，整合培訓資源，搞好職業(yè)教育建設，年培訓各類人員5000人以上，搞好下崗職工和大學生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，創(chuàng)建“就業(yè)街”和“就業(yè)基地”，年創(chuàng)勞務經濟收入2億元以上。（四）抓好公共就業(yè)服務體系建設，根據(jù)湘勞社工字[20xx]48號文件要求，我局將積極組織實施，爭取20xx年底前全面完成任務。做到18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障站和8個社區(qū)就業(yè)服務平臺機構建設到位，與縣勞動保障服務大廳實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，建立覆蓋城鄉(xiāng)的勞動保障業(yè)務服務體系，勞動保障電子政務、政務公開和綜合服務得到實質性提升。工作計劃篇4為認真貫徹落實xx年醫(yī)院工作重點，圍繞“以病人為中心，以質量為核心”，全面實施ISO9001-20xx質量管理標準，不斷加強護理工作的科學化、標準化管理，推動護理質量全面提升，實現(xiàn)“為手術病人提供優(yōu)質安全的護理、精益求精地配合手術”這一服務目標，根據(jù)護理部有關精神，結合我科實際情況，制定護理管理目標及計劃如下：1.更新護理管理和服務理念，提升護理質量。做到以人為本，重視人性化服務，深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術效果、手術并發(fā)癥等，術中不予議論。切實轉變服務理念和工作模式，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境，達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中重視加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息。2.加強護理質量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故討論分析，針對反復出現(xiàn)的問題明確提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務學習等多種形式加強護士的服務意識，做到主動服務，熱情接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。3.嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步健全各班工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。4.做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內迅速開始手術搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。5.根據(jù)《山東省醫(yī)療護理的要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、規(guī)范，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95%。6.加強護理人員的在職培訓力度，不斷提升業(yè)務技術水平。護理人員三基水平平均≥75分;護理技術操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓，繼續(xù)教育學分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關的新理論、新技術，不斷提升護理人員的業(yè)務水平，更好的配合手術科室開展新業(yè)務、新技術。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇。按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習，提升?？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術水平。7.嚴格按照收費標準收費，做到應收則收，應收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取，減少浪費及損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉。8.建立健全的護理質量監(jiān)控體系，科室質控小組增加自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改善;定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術臺次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，健全和推動護理工作，不斷提升手術室護理質量。9.加強臨床教學管理，做好帶教工作。根據(jù)實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教，根據(jù)臨床帶教經驗不斷改善帶教方法，加強帶教老師教學能力的培養(yǎng)和提升，認真落實好“360工程”，圓滿完成帶教工作。10.做好病房樓搬遷的準備工作。認真貫徹實施ISO質量管理標準，加強本科護理質量控制，進一步規(guī)范護理工作流程，按時進行量化考核與質量分析，各項質控指標達到ISO質量目標要求。組織學習層流潔凈手術室的相關知識，為病房樓搬遷做好一切準備工作。11.我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領導下，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全，改善服務態(tài)度，提升護理質量，保障各項質控指標達到ISO質量目標要求，創(chuàng)造不錯的社會效益和經濟效益。工作計劃篇5一.加強學習，提升認識，認真履行職責，提升質量與安全意識全科醫(yī)護人員要加強學習，深刻領會《醫(yī)療事故處理條例》精神，了解與醫(yī)療行業(yè)有關的法律、法規(guī)，加強法律意識、安全意識和自我保護意識。自覺認真履行崗位職責，要經常性地進行質量管理教育，提升全員質量管理意識，牢固樹立“質量與安全第一”的觀點。二.加強風險管理，提升風險意識，做到警鐘長鳴要逐步加強科室的風險管理，成立醫(yī)療護理質量風險基金。通過風險管理，加強醫(yī)務人員的醫(yī)療安全意識，有效調動醫(yī)護人員的積極性和責任心，推動科室采取有效措施加強管理，防范和處理醫(yī)療糾紛、差錯及事故。要經常組織典型案例進行討論，做到警鐘長鳴，在保障病人安全的同時加強自我保護。三.健全科室醫(yī)療質量與安全體系建設，發(fā)揮科室的監(jiān)督作用健全科室醫(yī)療質量管理小組體系的建設，加強對醫(yī)療、護理、用藥、輸血、院感的質控工作。定期組織檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，明確提出整改措施，保障安全措施與醫(yī)院發(fā)展相適應和配套。質控小組要定期召開醫(yī)療質量管理會議，將醫(yī)療質量與安全納入會議主要議程。四.堅持以病人為中心，認真落實執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度。臨床工作要堅持以病人為中心，為病人提供溫馨、細致、耐心的服務。同時要認真落實執(zhí)行各項醫(yī)療制度，如：首診醫(yī)生負責制、三級查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、死亡病例討論制度、病案書寫基本規(guī)范與管理制度、技術準入制度、查對制度、分級護理制度、醫(yī)囑制度、交接班制度、醫(yī)患溝通制度等，通過落實制度，始終把醫(yī)療質量、醫(yī)療安全放到醫(yī)院管理的核心。（相關制度學習計劃見附件）五.加強“三基三嚴”訓練，不斷提升醫(yī)療技術質量加強醫(yī)務人員的業(yè)務訓練，重點是“三基三嚴”訓練，即基本知識、基本理論、基本技能；嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法；加強臨床能力的培訓，不斷提升醫(yī)護技術質量。六.重視醫(yī)療文件的內在質量與安全醫(yī)療文件是醫(yī)護人員臨床思維的憑證是診療過程中的原始記錄，有很強的書證作用；在醫(yī)療糾紛中，是進行技術鑒定、司法鑒定、判明是非、分清責任的依據(jù)。同時醫(yī)學模式的改變，對醫(yī)療文件的書寫內容明確提出了新的要求，加強醫(yī)療文書的內在質量管理，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。七.正確對待家屬同意治療意見的簽字各種知情同意書的簽訂實際上是雙向性的，一方面是使患者理解臨床醫(yī)學的風險，另一方面醫(yī)生要針對這些風險，做好充分的防范措施和一旦發(fā)生意外的應急補救措施。家屬簽訂同意書是理解可能