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倉庫動態(tài)盤點計劃方案一、整理(盤點)目的:為了確保庫存存貨賬面記錄與實物相符提高存貨周轉(zhuǎn)率,實現(xiàn)庫房現(xiàn)場管理的5S,特安排此次庫房整理(盤點)。二、整理(盤點)范圍:倉庫所有的產(chǎn)成品,原材料。三、人員的指派與職責:1、組織協(xié)調(diào):李明明,負責實際整理(盤點)工作的組織協(xié)調(diào)。2、盤點人:第一組:組長:陳欣(主要負責區(qū)域及劃分貨位指定,盤點表格收發(fā),盤點編制,物料卡的抄錄及懸掛)組員:(清點數(shù)目)男:(負責材料搬運以及清點前后成品的按組長要求歸位)第二組:組長:(主要負責區(qū)域劃分及貨位指定,盤點表的收發(fā),盤點編制,物料卡的抄錄及懸掛)組員:(清點數(shù)目)曹曉玲(清點數(shù)目)男:(負責材料搬運以及清點前后成品的按組長要求歸位)第三組:組長:(主要負責區(qū)域劃分及貨位指定,盤點表的收發(fā),盤點編制,物料卡的抄錄及懸掛)組員:(清點數(shù)目)男:(負責材料的搬運以及清點前后成品的按組長要求歸位)四、盤點前準備事項?1、庫房將進行盤點的用具,預(yù)先準備妥當,所需盤點表格(見附件)。2、存貨的堆置,要求按大類劃區(qū),區(qū)內(nèi)分色,色內(nèi)分批并要求按生產(chǎn)批次依次擺放。3、各項物料卡,事先準備妥當,以備盤點。4、各項出入庫物資于盤點前登記完畢,如因特殊原因,無法完成時,應(yīng)將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫單、退貨單等單據(jù)單獨記錄。而且表示清楚。6、盤點期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的成品,應(yīng)另行分別存放,并予以標示。五、盤點時間:暫定于***日六、注意事項:1、所有盤點都以靜態(tài)盤點為原則,因此盤點開始后應(yīng)停止成品的進出及移動。2、所有盤點數(shù)據(jù)必須以實際清點不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。3、盤點開始至工作終了期間,各組盤點人員均受組長指揮。4、事先準備好盤點單,要求已經(jīng)編號并且連號。5、將盤點清單發(fā)放到每一個盤點區(qū)域的盤點人員。6、收取所有的盤點清單,要求所有清單連號,沒有遺漏.并進行匯總。7、對比庫存帳,比較差異。8、對比差異報告,由倉庫對差異項進行復(fù)盤。9、再次對復(fù)盤結(jié)果進
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