2022年計量管理工作總結(jié)

第14頁共14頁2022年?計量管理工?作總結(jié)計?量管?理部_?__年__?_月計量?管理部年度?工作總結(jié)?時間飛逝，?___年即?將結(jié)束。在?這一年里，?計量管理部?全體員工在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)下?，以及同各?部門的密切?配合、團結(jié)?一致下，圓?滿完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交付的?各項工作任?務(wù)，下面就?本年度我部?門的主要工?作匯報如下?：日常工?作中，計量?管理部全體?員工嚴格遵?守公司的各?項規(guī)章制度?，認真?zhèn)鬟_?、貫徹公司?的各項指示?精神，完成?各項工作任?務(wù)。認真對?待公司、質(zhì)?監(jiān)局的檢查?，并對提出?的問題和整?改意見，結(jié)?合實際，認?真整改和執(zhí)?行。在各級?領(lǐng)導(dǎo)的幫助?下，我們規(guī)?范了各種表?格、記錄的?填寫，為日?(本文來源?好)常安排?工作和計量?數(shù)據(jù)分析提?供了有效、?準確的依據(jù)?。并將各種?制度張貼上?墻，以便每?位員工及時?學(xué)習(xí)、檢查?和要求自己?。水表計量?工作看似輕?松，但實際?上，要求水?表計量人員?具有較高的?責(zé)任心和水?表計量經(jīng)驗?，才能保證?發(fā)現(xiàn)問題后?，有效的做?出處理，保?證水表計量?準確，為公?司水費回收?提供有力保?障。因此，?在技術(shù)培訓(xùn)?方面計量管?理部每個員?工都非常主?動、互相交?流、互相學(xué)?習(xí)、取長補?短，不斷增?強自身業(yè)務(wù)?知識和技術(shù)?水平。為保?證員工有時?間進行技術(shù)?交流和學(xué)習(xí)?，每周我們?都抽1－_?__小時作?為“技術(shù)學(xué)?習(xí)”時間，?鼓勵大家互?相交流、互?相討論、互?相提問、多?方面解答問?題，介紹自?身的工作經(jīng)?驗。很大程?度上提高了?員工的技術(shù)?水平和自信?心，進一步?提高了員工?的工作積極?性。今年?質(zhì)量技術(shù)監(jiān)?督局對我公?司水表檢定?站進行的專?項授權(quán)工作?，由于新的?考核標準有?了很多的變?動，我們計?量部的所有?資料，程序?文件和質(zhì)量?手冊都的重?新制定，這?給我們的工?作增加了難?度，但是經(jīng)?過我們和質(zhì)?監(jiān)局，同行?業(yè)單位，積?極進行溝通?交流，反復(fù)?修改，在短?短的兩個多?月，就修改?制定了程序?文件和質(zhì)量?手冊等各種?制度___?處，增補規(guī)?程___條?，順利通過?了專項授權(quán)?，為公司的?水表計量檢?定工作和解?決客戶計量?糾紛取得了?法律保障。?___月?份我部門經(jīng)?過檢修儀器?設(shè)備，完善?登記記錄等?，迎接了省?質(zhì)監(jiān)局對我?部門的監(jiān)督?檢查，在工?作總結(jié)會上?受到了分管?局長的高度?好評。由?于新的水表?檢定規(guī)程的?頒布，__?_月份開始?省質(zhì)監(jiān)局和?省水協(xié)聯(lián)合?___了全?省水表裝置?量值比對活?動，我部門?接到活動通?知后，__?_全體員工?，認真學(xué)習(xí)?了文件，比?對依據(jù)，比?對規(guī)范等相?關(guān)資料，去?質(zhì)監(jiān)局了解?了最新的校?準證書的格?式要求，按?文件要求對?組件進行了?接收和傳遞?，我們精心?___，認?真核對比對?數(shù)據(jù)，并根?據(jù)數(shù)據(jù)完成?了各種技術(shù)?報告。在總?結(jié)會上，我?公司獲得了?喜人成績。?我部門代?表公司參加?了萬民市民?評科室活動?，從活動開?始，我們召?開動員會，?要求大家規(guī)?范服務(wù)，同?時回訪了老?用戶，使我?們的工作得?到了許多客?戶滿意，提?高了公司的?社會美譽度?。在今年?我們的日常?工作中，還?完成戶表改?造水表檢定?___塊，?首次強檢水?表___塊?，周檢水表?___塊，?社會委托檢?定水表__?_塊，更換?因各種原因?損壞水表_?__塊，更?改變口徑水?表___塊?。按時上交?公司各項費?用，按規(guī)定?發(fā)放了部門?承擔(dān)的工資?福利，完成?了公司下達?的各項工作?目標、經(jīng)濟?指標以及公?司交辦的其?他工作。?在過去的一?年來，計量?管理部在公?司領(lǐng)導(dǎo)和兄?弟部門的大?力支持下，?雖然做了一?些工作，但?是有些工作?還是存在不?足，與公司?的要求存在?差距。我們?將在今后的?工作中，認?真的去彌補?不足，進一?步提高每位?員工的思想?素質(zhì)及個人?的技能，為?公司的發(fā)展?做出最大的?貢獻。第?二篇：__?_上半年合?同與計量管?理工作總結(jié)?___上?半年合同與?計量管理工?作總結(jié)一?、___工?程___?年上半年以?來，在公司?、bt項目?管理公司正?確領(lǐng)導(dǎo)和高?度重視下，?在監(jiān)理單位?、業(yè)主單位?、設(shè)計單位?及各部門的?協(xié)同努力下?，項目部克?服了一切不?利因素，保?證了___?工程建設(shè)和?各個月度中?間的計量結(jié)?算的順利進?行?，F(xiàn)對?上半年工作?總結(jié)如下：?（一）、?合同管理方?面：1、?項目部積極?履行合同義?務(wù)，樹立企?業(yè)重承諾，?守信譽的良?好的形象，?在___施?工期間，項?目部在前期?地質(zhì)條件差?并出現(xiàn)洞頂?垮塌及大涌?水的前提下?，仍然完成?了隧道開挖?___多米?，二次襯砌?___多米?的成績，受?到了管理公?司、業(yè)主單?位的一致好?評。2、?按照公司要?求嚴格落實?合同示范文?本的使用，?項目部在與?勞務(wù)分包和?工序分包方?簽訂合同時?嚴格執(zhí)行公?司發(fā)布的合?同示范文本?，同時嚴格?按照公司規(guī)?定的審定程?序?qū)徟?3、對新簽?合同嚴格_?__合同主?體的資質(zhì)，?依法簽訂合?同，嚴格_?__合同，?所有合同條?款，簽訂手?續(xù)和形式均?經(jīng)過項目部?嚴格___?并報公司經(jīng)?營開發(fā)部審?核，杜絕不?完善合同的?出現(xiàn)。4?、對已簽合?同的跟蹤管?理，首先建?立了合同管?理臺賬，對?合同執(zhí)行過?程隨時監(jiān)控?，對發(fā)現(xiàn)與?合同規(guī)定內(nèi)?容不符的隨?時予以糾正?。其次要求?項目部各個?部門進行合?同學(xué)___?別是主要施?工合同，仔?細反復(fù)閱讀?合同中的細?節(jié)，為更好?的按照合同?規(guī)定對施工?進度、質(zhì)量?、安全、?中間計量結(jié)?算進行管理?和對項目部?成本控制打?下基礎(chǔ)。?（二）、計?量管理方面?：1、每?月按時按質(zhì)?完成月度中?間計量結(jié)算?。針對中間?計量結(jié)算方?面出現(xiàn)的問?題及時與管?理公司、監(jiān)?理單位、業(yè)?主單位及審?計單位溝通?處理。對于?定額使用存?在的爭議及?時提交__?_造價管理?總站解決。?2、及時?辦理與項目?bt項目管?理公司的的?內(nèi)部結(jié)算。?3、為確?保中間計量?結(jié)算的順利?進行，嚴格?按照市政工?程結(jié)算程序?，注重資料?的包括實驗?資料、質(zhì)檢?資料、影像?資料、變更?洽商資料和?現(xiàn)場驗收簽?證資料等。?并確保各項?資料的完整?、統(tǒng)一和符?合邏輯，為?以后竣工結(jié)?算打下良好?基礎(chǔ)。4?、對于現(xiàn)場?變更及增加?工程量及時?通知監(jiān)理及?業(yè)主到現(xiàn)場?進行確認，?并及時提出?索賠。（?三）、項目?部其他方面?存在好的方?面：1、?項目部注重?平時基礎(chǔ)資?料的收集，?對每道工序?施工完進行?下一道工序?施工前均及?時收集影像?資料、聲像?資料，特別?是中大地質(zhì)?變化段及變?更段，為現(xiàn)?場簽證確認?工程量等提?供了很大的?便利。2?、施工技術(shù)?交底及安全?教育等項目?也及時采集?影像資料，?為計取安全?文明施工打?下了良好的?基礎(chǔ)。3?、項目部每?月均對現(xiàn)場?機械設(shè)備及?現(xiàn)場人員進?行報驗（?四）、存在?不足及原因?分析1、?合同管理方?面，項目部?的勞務(wù)分包?均與自然人?簽訂的合同?，存在一定?風(fēng)險，根據(jù)?二、__?_進口端已?基本竣工（?目前正在施?工洞口邊坡?格構(gòu)護坡）?，竣工資料?、竣工圖也?正在緊鑼密?鼓的準備編?制中，竣工?結(jié)算暫未開?展，目前?存在問題：?1、指令?分包工程款?的支付問題?，目前審計?審核月度計?量款時不是?很嚴格，存?在爭議的問?題也較多，?指令分包工?程款目前項?目部只是在?管理公司至?暫扣___?%的審計保?證金，為防?止最終竣工?結(jié)算時，審?計審減金額?較大，而不?足已抵扣，?是否由項目?部暫扣一份?工程款做為?保證金。?總之，上半?年來項目部?在合同管理?和計量管理?中取得了一?些成績。但?也存在一些?問題如合同?、計量管理?工作還需進?一步細化；?計量管理資?料收集不及?時，未及時?逐月對現(xiàn)場?使用材料和?中間計量含?材料進行統(tǒng)?計對比等，?在以后的工?作中，項目?部會更加注?重前期合同?管理和計量?管理方面的?不足，把計?量管理和合?同管理工作?做的更好。?第三篇：?___有限?公司能源計?量管理工作?經(jīng)驗總結(jié)?___有限?公司能源計?量管理工作?經(jīng)驗總結(jié)?___安?徽臨泉化工?股份有限公?司前身為臨?泉化肥廠，?建于___?年，___?年改制為股?份有限公司?，___年?進行增資擴?股，___?年完成改制?。建廠時設(shè)?計年產(chǎn)合成?氨___噸?，經(jīng)過三十?多年的發(fā)展?，現(xiàn)已成為?集化肥、精?細化工、熱?電聯(lián)產(chǎn)于一?體的綜合性?化工企業(yè)，?成為中國化?工百強企業(yè)?。擁有總資?產(chǎn)___億?元，員工_?__多人，?占地面積_?__萬平方?米，具有年?產(chǎn)合成氨_?__萬噸、?尿素___?萬噸、甲醇?___萬噸?、雙氧水_?__萬噸、?碳銨___?萬噸，發(fā)電?___億千?瓦時。為了?搞好能源計?量工作，我?們主要做了?如下工作：?一、加強?___建設(shè)?，規(guī)范用能?管理為了?保證能源計?量工作的順?利進行，我?們公司成立?了以公司總?經(jīng)理為組長?、各科室車?間負責(zé)人為?成員的公司?節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小?組，指導(dǎo)公?司節(jié)能技改?方案的制定?與實施、各?類能源的使?用與管理、?能源計量器?具的配備與?管理等工作?。領(lǐng)導(dǎo)小組?下設(shè)節(jié)能辦?，主任由能?源技改科科?長擔(dān)任，成?員為各個生?產(chǎn)科室的技?術(shù)人員。節(jié)?能辦負責(zé)節(jié)?能文件的制?定與管理，?能源使用情?況的統(tǒng)計與?分析，節(jié)能?方案的協(xié)調(diào)?與實施等工?作。在公司?生產(chǎn)副總的?直接領(lǐng)導(dǎo)下?，___了?四十多人的?能源計量工?作人員隊伍?，形成了公?司、職能科?室與車間的?三級管理模?式。我公司?能源計量人?員通過認真?學(xué)習(xí)上級部?門的文件制?度等，特別?是在對《用?能單位能源?計量器具配?備及管理?通則》的多?次認真學(xué)習(xí)?（范本）后?，對能源計?量工作的性?質(zhì)及重要性?有了深刻的?認識。在能?源計量工作?能力上極大?前進了一步?。二、建?立并嚴格執(zhí)?行計量管理?制度。為?了規(guī)范能源?計量器具的?管理，我們?制定了以下?計量器具管?理制度：?1、《入庫?、流轉(zhuǎn)、降?級、報廢制?度》2、?《使用、維?護、保養(yǎng)制?度》3、?《周期檢定?制度》4?、《在用計?量器具、檢?驗設(shè)備現(xiàn)場?抽檢制度》?5、《計?量員培訓(xùn)、?考核、任用?、獎懲制度?》為了進?一步搞好能?源計量工作?，我公司今?年___月?建立了六個?項目的檢定?標準。對計?量器具、設(shè)?施進行定期?檢驗，杜絕?了超期使用?、計量不準?的現(xiàn)象。能?源計量器具?的檢定與校?驗工作能力?得到了進一?步加強。?三、以通則?為指導(dǎo)，完?善能源計量?器具配備。?現(xiàn)在，我?們公司配備?了___噸?、___噸?、___噸?三臺汽車衡?，物資進廠?的各項計量?完全達到要?求。造氣車?間消耗煤炭?，我們__?_了皮帶秤?進行煤炭計?量，根據(jù)消?耗進行考核?，產(chǎn)生的煤?氣有煤氣流?量計進行計?量。熱電車?間產(chǎn)出的蒸?汽進入各個?車間均__?_了蒸汽流?量計，根據(jù)?蒸汽消耗進?行考核。按?照通則，能?源消耗較大?的設(shè)備均單?獨___了?電能表、流?量計等計量?器具。進入?各車間的深?井水均__?_了水表，?以水表的計?量作為對各?車間的用水?考核依據(jù)。?甲醇、液氨?、雙氧水等?產(chǎn)品均__?_有計量儀?表。各用電?設(shè)備及用電?單位按照通?則要求__?_了電能表?。在能源?計量器具的?配備上，我?公司___?相關(guān)人員，?根據(jù)工藝條?件，逐一排?查了能源計?量器具的配?備情況。針?對部分能源?計量器具配?備不足情況?，今年上半?年，利用停?車檢修等機?會，采取了?及時增添措?施，新增了?流量計二十?二臺及電能?表十九臺，?無論是在能?源計量的配?備率及其準?確度等級方?面均達到了?相關(guān)標準。?現(xiàn)今，我公?司對所用能?源計量器具?，建立了完?整的能源計?量器具一覽?表，對其檢?定（標準）?工作按周期?有計劃地進?行，使之充?分滿足能源?計量工作需?要。四?、加強能源?計量業(yè)務(wù)知?識學(xué)習(xí)在?能源計量人?員的管理上?，公司多次?___計量?人員學(xué)習(xí)上?級政策制度?，而且針對?具體的計量?業(yè)務(wù)知識，?公司于__?_年___?月份也派員?參加并通過?了市技術(shù)監(jiān)?督局的計量?檢定培訓(xùn)考?核，取得了?六個項目的?檢定員合格?證書，使計?量人員工作?能力得到了?加強。目前?，我公司能?源計量器具?的管理人員?分工明確，?以公司動力?科計量室為?職責(zé)部門，?各車間設(shè)立?計量員，以?電儀車間為?維護維修單?位，從器具?的配備、使?用到檢定（?校準）、維?修、報廢等?井然有序。?五、加強?計量器具的?日常管理，?以計量數(shù)據(jù)?指導(dǎo)生產(chǎn)。?我公司以?《標準》為?指導(dǎo)，建立?能源計量管?理制度，加?強人員、計?量器具及計?量數(shù)據(jù)等方?面的工作，?強化能源計?量器具的日?常巡檢，發(fā)?現(xiàn)問題及時?處理。對能?源計量數(shù)據(jù)?實行周報、?月報制度，?通過對計量?數(shù)據(jù)的采集?、分析，以?能耗情況對?公司各崗位?實行考核，?實行獎優(yōu)罰?劣，提高?大家的節(jié)能?意識，用科?學(xué)準確的數(shù)?據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)?，挖掘節(jié)能?潛力，落實?節(jié)能工作。?第四篇：?公路養(yǎng)護工?程計量支付?管理工作總?結(jié)公路養(yǎng)?護工程計量?支付管理工?作總結(jié)綏?化市公路管?理處__?_年___?月___日?我處按照?省__關(guān)于?公路養(yǎng)護工?程計量支付?管理工作的?要求和具體?工作部署，?認真貫徹執(zhí)?行《___?省公路局養(yǎng)?護工程計量?支付管理辦?法》。一年?來，在省局?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?、關(guān)懷和指?導(dǎo)下，在市?處領(lǐng)導(dǎo)的重?視下，在具?體工作人員?的努力下，?通過真抓實?干、開拓進?取，圓滿地?完成了計量?支付管理工?作任務(wù)，使?得路容路貌?明顯改善，?路況質(zhì)量明?顯提高。?回顧今年以?來的計量支?付管理工作?，總結(jié)如下?：一、建?立___，?強化領(lǐng)導(dǎo)?我處把公路?養(yǎng)護工程計?量支付管理?工作擺上重?要位置，納?入重要日程?，按照省局?的要求和部?署，及時召?開專題會議?進行部署，?成立了公路?養(yǎng)護工程計?量支付管理?工作領(lǐng)導(dǎo)_?__：由市?交通局副局?長、市公路?處處長親任?領(lǐng)導(dǎo)小組組?長，由分管?養(yǎng)護的副處?長任副組長?，成員由相?關(guān)科室人員?組成。同時?我處還對所?屬站段的具?體工作人員?進行了關(guān)于?計量支付相?關(guān)知識的培?訓(xùn)學(xué)習(xí)，并?根據(jù)我市的?實際情況制?定出臺了《?綏化市公路?養(yǎng)護工程計?量支付考核?細則》，作?為日常養(yǎng)護?計量支付的?認證依據(jù)。?二、扎實?推進，更新?觀念為了?適應(yīng)新時期?公路養(yǎng)護的?發(fā)展要求，?推動公路養(yǎng)?護運行機?-1-制?改革，充分?調(diào)動養(yǎng)護單?位和養(yǎng)護人?員的積極性?，提高公路?養(yǎng)護質(zhì)量和?水平，我處?對公路養(yǎng)護?工程實行“?定額管理、?計量支付”?制度。根據(jù)?省局下達的?養(yǎng)護資金額?度，結(jié)合所?管養(yǎng)公路的?路況實際，?制定了干線?公路養(yǎng)護工?程全年計劃?和月計劃，?與下屬站段?簽訂了養(yǎng)護?生產(chǎn)合同，?由養(yǎng)護監(jiān)理?工程師對其?工作進行全?面監(jiān)管，對?完成工作量?進行檢查、?驗收、上報?，并嚴格按?照計量認證?結(jié)果支付養(yǎng)?護工程費。?通過一年的?積極運作，?建立了公路?養(yǎng)護工程的?競爭機制，?嚴格了公路?養(yǎng)護工程費?支出的考量?標準，轉(zhuǎn)變?了養(yǎng)護單位?和養(yǎng)護人員?的經(jīng)營效益?意識，變被?動養(yǎng)護為主?動養(yǎng)護，提?高了工作效?率和積極性?。實現(xiàn)了公?路養(yǎng)護工程?從計劃任務(wù)?形式向合同?管理形式的?轉(zhuǎn)變；實現(xiàn)?了公路養(yǎng)護?經(jīng)費從按期?撥款方式向?保質(zhì)完成工?程量計費的?支付方式轉(zhuǎn)?變；實現(xiàn)了?養(yǎng)護質(zhì)量評?定標準從“?好路率”指?標向綜合服?務(wù)水平指標?的轉(zhuǎn)變。使?公路養(yǎng)護逐?步走向?qū)I(yè)?化、市場化?、社會化、?法制化。?三、強化監(jiān)?管，成效顯?著我處在?公路養(yǎng)護工?作中始終堅?持“建養(yǎng)并?重，協(xié)調(diào)發(fā)?展；堅持統(tǒng)?籌規(guī)劃，分?類指導(dǎo)；堅?持深化改革?，體制創(chuàng)新?；堅持科技?興路，環(huán)保?節(jié)約；堅持?依法治路，?保障暢通”?的養(yǎng)護基本?原則，牢固?樹立“建設(shè)?是發(fā)展，養(yǎng)?護也是發(fā)展?，而且是可?持續(xù)發(fā)展”?的理念，集?建設(shè)、養(yǎng)護?、管理、綠?化、服務(wù)為?一體，大力?推進精細化?養(yǎng)護管理，?不斷加強監(jiān)?管力度，做?到了計量準?確，支付及?時，有力地?促進了各養(yǎng)?護單位的養(yǎng)?護積極性，?取得了顯著?效果。1?、養(yǎng)護積極?性和熱情高?漲公路養(yǎng)?護工程實行?“定額管理?、計量支付?”以來，養(yǎng)?路職工的勞?動積極性得?到了充分的?調(diào)動，變被?動安排做事?為主動積極?干事，變等?事做為要事?做、找事做?，勞動紀律?得到了明顯?加強，員工?出勤率明顯?提高，勞動?工效得到了?更大的發(fā)揮?，養(yǎng)路工人?的責(zé)任性加?強了，他們?把自己的“?責(zé)任路”當(dāng)?成了自己的?“責(zé)任田”?、“責(zé)任地?”，精心養(yǎng)?護，及時養(yǎng)?護，科學(xué)養(yǎng)?護，確保了?公路路況的?穩(wěn)定上升。?2、綠色?通道建設(shè)取?得新突破?為改善路容?路貌，達到?綠化、美化?、香化的要?求，實現(xiàn)暢?、潔、綠、?美的目標，?我處按照文?明樣板路的?標準和要求?，___各?養(yǎng)護單位在?初春時節(jié)，?抓住植樹的?大好時機，?對管養(yǎng)路段?進行了高標?準綠化、美?化。為確保?苗木的成活?率，根據(jù)墑?情及時對苗?木進行澆水?、施肥，同?時還根據(jù)不?同季節(jié)對苗?木進行防治?、噴藥，并?定期對苗木?進行高標準?修剪、鋤草?，改善了沿?線綠化格局?，達到了“?三季有花、?四季常青”?的景觀效果?和綠色大通?道的要求。?3、全面?養(yǎng)護工作取?得新突破?我處在早春?養(yǎng)護和秋季?公路整修工?作中，各站?段都能夠堅?持全面養(yǎng)護?的工作方針?，對路肩、?邊坡、邊溝?等進行了集?中整修。采?取干一段、?成一段、檢?查驗收一段?的工作方法?，合理有序?地推進整治?工作，于國?慶節(jié)前全部?整治到位。?使路肩達到?了平整、堅?實，邊坡穩(wěn)?定、堅固，?邊溝、排水?溝等排水設(shè)?施齊全、無?淤塞，排?水暢通，防?護設(shè)施完好?，路肩、邊?坡清潔無雜?物、無高草?。實現(xiàn)了將?養(yǎng)護工作的?重點從過去?注重路面養(yǎng)?護向路面、?路肩、邊溝?、護坡、安?全防護等有?效結(jié)合的全?面養(yǎng)護轉(zhuǎn)變?。4、路?況質(zhì)量明顯?改善我處?在路面病害?處治工作中?，本著“治?早、治小”?的原則，加?大了道路巡?查和、日常?養(yǎng)護和小修?保養(yǎng)的力度?，加大了養(yǎng)?護資金的投?入，及時處?置路面病害?，把病害降?到最低限度?，最大限度?的延長道路?使用壽命，?使道路始終?處于良好的?技術(shù)狀態(tài)，?做到了路面?平整、路容?整潔、行車?舒適。我處?分別在__?_月份和_?__月份對?路段病害進?行了集中處?治，在其它?月份對影響?通行質(zhì)量的?坑槽、車轍?、擁包等嚴?重病害進行?了重點處治?。在施工過?程中，嚴格?按照養(yǎng)護操?作規(guī)程進行?施工作業(yè)，?確保養(yǎng)護質(zhì)?量及施工安?全，并設(shè)專?人管理，對?工程質(zhì)量、?進度進行全?過程跟蹤監(jiān)?管，全面提?高了公路路?況質(zhì)量和通?行能力。?5、橋涵及?沿線設(shè)施的?服務(wù)功能進?一步完善?為保證橋涵?和構(gòu)造物的?使用功能以?及沿線設(shè)施?的齊全、完?整、鮮明，?我處狠抓了?橋涵和構(gòu)造?物以及沿線?設(shè)施的檢查?與維修工作?。在沿線設(shè)?施的養(yǎng)護工?作中，對交?通安全設(shè)施?和交通標志?進行了定期?刷新和清洗?，保持了字?跡清晰，顏?色鮮明，齊?全完好。在?橋涵及構(gòu)造?物的養(yǎng)護工?作中，認真?貫徹落實公?路橋梁養(yǎng)護?管理工作制?度，確定了?專職橋梁養(yǎng)?護工程師，?對所有橋涵?及排水設(shè)施?進行了經(jīng)常?性檢查、定?期檢查及特?殊性檢查，?做好橋涵技?術(shù)檔案的記?錄，并且?對影響橋涵?及構(gòu)造物使?用安全的病?害進行了及?時處治和維?修，從而保?證了橋涵及?構(gòu)造物的使?用功能和行?車安全，進?一步完善了?服務(wù)功能。?6、路政?管理工作得?到進一步加?強，為了?加強路政管?理工作，美?化、凈化公?路行車環(huán)境?，我處__?_各養(yǎng)護單?位的路政大?隊進行了集?中宣傳、清?理、整頓。?首先通過印?發(fā)宣傳材料?，大力宣傳?《___公?路法》、《?___省公?路條例》等?有關(guān)法律法?規(guī)，提高沿?線群眾的法?律觀念，增?強群眾的愛?路護路意識?；其次是做?好清查工作?，對違法經(jīng)?營，違章建?筑，侵占路?產(chǎn)路權(quán)的行?為進行統(tǒng)計?、造冊、限?期整改。三?是清理、整?頓階段，在?各級黨委、?政府、公安?、工商等部?門的大力配?合下，開展?綜合執(zhí)法集?中